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PLANIFICACION ESTRATEGICA
NIVEL:
SEPTIMO
GRUPO # 6
INTEGRANTE:
PERODO ACADMICO:
ORIENTAR
Cada paso que demos en relacin con el cronograma propuesto
y EVALUARLO en relacin
a la SITUACIN-OBJETIVO.
PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO
El momento tctico-operacional
Es importante ya que ejecuta trayectoria definida, para su logro producen los hechos u
operaciones que van provocando el cambio situacional, de lo que se trata de establecer es
como hacer, para ser ello se realiza:
Se instrumentaliza e implementa el momento normativo.
Se eligen los medios para el logro de objetivos.
Se establecen los cursos de accin.
Se busca coherencia, compatibilidad, consistencia en las diferentes decisiones.
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeacin estratgica en las
organizaciones que les ayude a mejorar su competitividad as como estar a la vanguardia,
innovndose de manera continua y acertada al igual que sus colaboradores para mantenerse
y crecer en este mundo tan globalizado y tecnolgico, que exige un alto grado de preparacin,
destreza y anticipacin a las necesidades sociales y de la misma organizacin.
Bibliografa.
http://es.slideshare.net/videoconferencias/planificacin-estratgica-educativa
http://informaticarora.blogia.com/
http://goyoplan701.blogspot.com/2010/06/momentos-del-planeamiento-
estrategico.html