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La induccin es proporcionarles a los empleados informacin bsica sobre los 2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
antecedentes de la empresa, la informacin que necesitan para realizar sus actividades
3. Ensayar la ejecucin de las operaciones
de manera satisfactoria
4. Hacer seguimiento y comprobar si logr los objetivos
hay dos tipos de Induccin:
5. Estimular la participacin
Genrica y
Publicado por Bernardo Torrealba, Elizabeth Vera, Dennise Corts
Especifica.
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Adems la Induccin puede ser
Cuando es necesario aplicar este proceso?
Formal o
La induccin o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su
Informal.
solicitud y se le programa informacin sobre la vacante que se pretende cubrir,
Proceso de la Induccin. normalmente se considera terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo
para dirigir la informacin requerida y aplica con un grado de xito lo que ha estado
Primera Etapa: BIENVENIDA.
aprendido.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dndoles la bienvenida
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a la organizacin, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes
actividades. No hay comentarios:
Cual es su finalidad?
Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIN. La induccin, denominada tambin acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene
como finalidad que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus Funciones, se
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador informacin general de la organizacin,
integre a su puesto de trabajo y al Entorno Humano en que transcurrir su vida laboral.
para as facilitar la integracin en la organizacin.
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Tercera Etapa: EVALUACIN Y SEGUIMIENTO.
Actividades que debe conocer el nuevo integrante de la organizacin.
El propsito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de
Induccin, retroalimentar el programa y realizar ajustes. Conocer la historia de la organizacin
En esta fase se evalan los resultados obtenidos, con la aplicacin de la Evaluacin de Visin, misin y sus objetivos
Formaciones y Seguimiento a la Induccin y Entrenamiento, a fin de aplicar los
correctivos correspondientes. Perfil del desempeo
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos: Artculos que produce la empresa
Estructura de la organizacin
Polticas de personal
Prestaciones y Beneficios.
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Informacin de la organizacin
Polticas de personal
Condiciones de contratacin
Das de descanso
El trabajo a desempear
Forma de Pago.
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