Sei sulla pagina 1di 14

Esic Market Economics and Business Journal

Vol. 45, N. 1, Enero-Abril 2014, 67-80

Factores Determinantes para el


Desarrollo de la Actividad Emprendedora:
Un Estudio Correlacional
Jos E. Berros Lugo y Maritza I. Espina
Universidad del Este

Resumen
El emprendimiento se caracteriza por la transformacin de innovacin, conocimientos,
oportunidades o ideas para la creacin de nuevas empresas con el fin de obtener ganan-
cias y estimular cambios sociales y econmicos. Segn la literatura, para que surjan estos
cambios es necesario tener altos niveles de actividad emprendedora regional. Esta investi-
gacin propone un modelo integrado de factores determinantes que estimulen la actividad
emprendedora y el desarrollo econmico. Este modelo se compone de los determinantes
institucionales, los determinantes econmicos y los determinantes sociales. Se recopilaron
datos mediante 189 cuestionarios a empresarios futuros y en desarrollo. Se hallaron corre-
laciones significativas entre los determinantes del modelo y la actividad emprendedora.
Los resultados de esta investigacin proveen herramientas tiles para disear polticas
pblicas dirigidas a estimular la actividad emprendedora. Tambin provee a los investiga-
dores una base para continuar estudios que determinen la efectividad de la integracin de
elementos que estimulen la actividad emprendedora.

Palabras clave: emprendimiento regional, desarrollo econmico, actividad emprendedora,


regional entrepreneurship, economic development, entrepreneurial activity.

Cdigos JEL: H70, L26, O10, O21, O31.

1. Introduccin

El ambiente econmico mundial ha sufrido cambios radicales en las pasadas


dcadas. ste se ha caracterizado por la segmentacin de las empresas en otras ms

* Autor de correspondencia. Email: jberrios34@suagm.edu

ISSN 0212-1867 / e-ISSN 1989-3558


ESIC Editorial, ESIC Business & Marketing School
DOI: 10.7200/esicm.147.0451.2e
http://www.esic.edu/esicmarket
68 Jos E. Berros Lugo y Maritza I. Espina

reducidas. Adems, los desarrollos tecnolgicos han intensificado la competencia


global y han integrado las economas regionales (Acs, 1992). Asimismo, las peque-
as empresas han tomado un papel activo en los desarrollos econmicos regionales.
Las investigaciones han encontrado que las pequeas empresas juegan un papel
importante en los cambios tecnolgicos, sirven como agentes de cambio y regenera-
cin econmica, crean nuevos nichos de mercado y crean empleos.
Las regiones econmicas poseen una serie de recursos nicos para estimular acti-
vidades que conlleven a un desarrollo econmico sostenido. La literatura sugiere que
existen regiones ms propicias para perseguir actividades emprendedoras que otras
(Mueller, 2004). Inclusive, existen regiones con caractersticas emprendedoras simi-
lares y exhiben tasas distintas de desarrollo (Acs & Armington, 2003). Adems, la
literatura apunta que hay un gran inters por parte de los investigadores por el com-
portamiento y factores productivos econmicos regionales.
Algunas investigaciones (Beugelsdijk & Noorderhaven, 2004) han sealado que
la falta de actividad emprendedora puede ser el factor clave del fracaso de los siste-
mas de innovacin regional. Por lo tanto, es fundamental la necesidad de innovar y
generar conocimiento para buscar soluciones a las debilidades econmicas (Lamboy,
2005) que pueden resultar en economas con bajas tasas de crecimiento, que, a su
vez, generen bajas tasas de emprendimiento y en consecuencia una desaceleracin
econmica, como afirma Belso (2005). Ciertos estudios (Amoros et al., 2012) sea-
lan la importancia de las iniciativas de auto empleo en el desarrollo econmico, pero
a su vez tambin se reconoce su limitacin en el impacto en el crecimiento de las eco-
nomas regionales. Para estimular la aceleracin econmica, existen ciertos factores
determinantes (Acs, 1992) que son esenciales en los procesos para generar actividad
emprendedora. Si bien el emprendimiento es identificado como el corazn de la com-
petitividad nacional (Porter, 1990), es cada vez ms reconocido como un factor
determinante de productividad econmica y agente de cambio en los mercados eco-
nmicos (Acs, 1992). Por lo tanto, es importante identificar los factores determi-
nantes que fomentan la actividad emprendedora.
La actividad emprendedora se puede identificar en las sociedades, regiones u
organizaciones que identifican oportunidades de negocio para generar riquezas
(George & Zahra, 2002). Estos ambientes se caracterizan por aceptar situaciones
controvertidas como normales, por la habilidad de despersonalizar la poltica, por
un nfasis a largo plazo en la educacin en las escuelas, por la apertura a pagar
impuestos para mantener la infraestructura pblica, y por la flexibilidad y la
diversidad de lderes comunitarios (MacKenzie, 1992). La falta de un ambiente
emprendedor se puede palpar regionalmente en una escasez en la creacin de sis-
temas de innovacin. Las investigaciones han encontrado evidencia de ello indi-
cando que la cultura es determinante en la produccin de emprendedores (Amit et
al., 1993).
Existe una brecha entre las polticas pblicas y las estrategias implementadas para
fomentar la actividad emprendedora en las regiones. Lundstrom y Stevenson (2002)
afirmaron que las polticas que fomentan el emprendimiento carecen de base teri-
Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad Emprendedora 69

ca. A su vez Spencer y Gomez (2003) discuten que de acuerdo al nivel de actividad
emprendedora que se quiera fomentar, se deben desarrollar diferentes marcos teri-
cos independientes de polticas econmicas (Spencer & Gomez, 2003). Sin embargo,
los desarrolladores de polticas carecen del conocimiento de los factores que se aso-
cian con altas actividades emprendedoras y de acciones que los gobiernos pueden lle-
var a cabo para promover el emprendimiento en sus economas. Por lo tanto, se ha
determinado que existe la necesidad de investigar y entender las polticas y prcticas
que cultivan el emprendimiento regional. As por ejemplo, Busenitz y otros (2000) )
sugieren dirigir la investigacin a identificar la composicin de factores que ayuden
a los gobiernos a desarrollar, implementar y promover polticas que fomenten acti-
vidades emprendedoras a largo plazo.
La investigacin existente y la literatura revisada presentan modelos fragmenta-
dos para relacionar la actividad emprendedora con factores demogrficos, sociales y
econmicos (Acs & Armington, 2002; Audretsch & Keilbach, 2005; Busenitz et al.,
2000; Kostova, 1997; Spencer & Gomez, 2003; Van Stel et al., 2005). Estos mode-
los de investigacin identifican y utilizan una diversidad de factores determinantes
para perfilar la actividad emprendedora regional. Sin embargo, segn la literatura
revisada, no existe una integracin de estos factores para construir un modelo con-
ceptual de dichos determinantes.
Esta investigacin presentar un modelo de determinantes en el que se incorpo-
ran factores sociales, institucionales y econmicos con el fin de explorar su relacin
con el nivel de emprendimiento a nivel regional. A su vez, esta investigacin ser de
utilidad para identificar las herramientas de poltica pblica que estimulan la acele-
racin de niveles de actividad emprendedora en una regin. Mediante este modelo,
las personas que desarrollan las polticas emprendedoras pueden dirigir los recursos
a las reas que realmente sean receptivas a estas estrategias.

2. Revisin de Literatura

La actividad emprendedora es un elemento clave para el desarrollo econmico.


Un factor determinante es el que aumenta (Acs & Armington, 2003) y dirige la acti-
vidad emprendedora (Cassia & Colombelli, 2006). Se ha demostrado que la activi-
dad emprendedora vara de acuerdo con la combinacin de recursos, factores o ele-
mentos que existen en las regiones. La identificacin de los elementos que son
determinantes a la actividad emprendedora nos conduce a presentar un modelo inte-
grado para dicha actividad. La literatura revisada en esta investigacin pretende
identificar los elementos que estimulan la actividad emprendedora. Una vez que se
identifican estos elementos se propone un modelo de integracin de estos determi-
nantes y su relacin con el desarrollo econmico.
El modelo sugerido est compuesto por tres grupos de factores determinantes
(Acs & Armington, 2003). Estos factores estn agrupados en los determinantes ins-
titucionales, econmicos y sociales.
70 Jos E. Berros Lugo y Maritza I. Espina

2.1. Determinantes Institucionales

Los determinantes institucionales, compuestos por los factores cognitivos, regu-


ladores y normativos, son propuestos por Kostova (1997).
El factor cognitivo comprende el conocimiento, las habilidades y los marcos para
categorizar y evaluar la informacin que poseen los individuos en una regin. Las
habilidades para identificar la informacin relevante para manejar el riesgo inheren-
te a un negocio debe tener relacin con la actividad emprendedora. El conocimiento
de cmo iniciar una empresa podra estar disperso en una regin (Spencer & Gomez,
2003). El factor regulatorio comprende las leyes, regulaciones, programas de ayuda
y polticas gubernamentales para promover la creacin de empresas, la reduccin de
riesgo al comienzo de una empresa, y la facilidad de obtener recursos y tener xito.
Este factor especifica las responsabilidades de los dueos de los pequeos negocios
al asignar los derechos de propiedad (Gmez, 2003).
El factor normativo comprende el grado con el que los individuos de un pas
admiran la actividad empresarial y valoran el pensamiento creativo e innovador
(Busenitz, 2000). Kostova (1997) define el componente normativo como las normas
sociales, valores y conocimientos del comportamiento humano que se comparten en
una sociedad por los individuos. Un ambiente normativo positivo no es suficiente
mpetu para promover actividades emprendedoras avanzadas (Spencer & Gomez,
2003).
La intervencin gubernamental se puede clasificar en dos tipos, directiva y facili-
tativa. El gobierno en su rol directivo define el crecimiento, productividad y compe-
titividad de la economa. Pretende lograr resultados con su intervencin deliberada
en los mercados aplicando incentivos y controles, identifica oportunidades y sugiere
la direccin que deben seguir las empresas. El enfoque directivo procede del recono-
cimiento de alterar las ventajas competitivas existentes de las industrias. El rol faci-
litativo trata de crear ambientes para que los emprendedores utilicen sus oportuni-
dades al proporcionar leyes y orden, infraestructura pblica, hogares y una
estabilidad social que no puede ser ofrecida por los mercados privados (Yu, 1998).
Bjornskov & Foss (2006) estudiaron los aspectos regulatorios regionales. En su
investigacin, analizaron el marco institucional gubernamental para evaluar las pol-
ticas econmicas y el diseo institucional y su impacto en el emprendimiento. Sus
resultados indican que existe una estrecha relacin determinante entre el tamao del
gobierno y el emprendimiento. La participacin gubernamental en el consumo, sus
transferencias, subsidios, y poltica tributaria est negativamente relacionada con el
emprendimiento. Licht y Siegel (2005) mostraron que las reglas legales afectan a los
niveles de actividad emprendedora y sugieren que estas deficiencias se pueden supe-
rar parcialmente utilizando redes sociales que faciliten el balance en los recursos
necesarios.
El gobierno acta como un emprendedor cuando sus polticas directivas o facili-
tativas crean ventajas competitivas para un pas. La interseccin del gobierno y el
emprendimiento pueden llevar a la economa a alcanzar grandes logros (Yu, 1998).
Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad Emprendedora 71

Pero por otro lado, una alta intervencin gubernamental de financiacin pblica
reduce los incentivos para perseguir actividades emprendedoras (Bjornskov & Foss,
2006). El derroche de los recursos pblicos para sostener permanentemente los pues-
tos de trabajo que no aaden valor a la produccin agota la capacidad de la econo-
ma para competir en mercados que ya no conocen fronteras (Gutirrez, 1996).
Los determinantes institucionales se construirn con las leyes y reglas que pro-
mueven el emprendimiento. A este modelo se le incorpora el factor gubernamental y
sus polticas (Audretsch & Keilbach, 2004a; Bjornskov & Foss, 2006; Kostova,
1997; Kreft & Sobel, 2005; Licht & Siegel, 2005; Yu, 1998; Zahra & Hansen,
2000). El factor gubernamental est en funcin del grado de intervencin y el apoyo
del gobierno a la actividad emprendedora. El factor poltico est en funcin del
tamao del gobierno, el gasto pblico, impuestos, regulaciones y el marco legal.

2.2. Determinantes Econmicos

Amoros et al. (2012) sugieren que la poltica pblica para el desarrollo de empre-
sas debe dirigirse a apoyar sectores dinmicos de negocio en vez de sectores indus-
triales en una regin. Liao et al. (2001) desarrollaron un modelo para determinar el
crecimiento de una conducta emprendedora. Su modelo de comportamiento se basa
en factores de macro ambiente y factores de microambiente. Los factores macro se
refieren a la poltica pblica, a la infraestructura del mercado, a los mercados finan-
cieros y a los desarrollos tecnolgicos. Los factores del micro ambiente comprenden
factores internos como motivaciones y aspiraciones de los emprendedores, los cuales
son crticos para entender el crecimiento de las empresas.
Begley et al. (2005) dieron forma a la relacin entre las dimensiones poltico-eco-
nmicas del ambiente y el emprendimiento. Las dimensiones poltico-econmicas se
constituan por los recursos econmicos, los polticos, los de mercados, los de infra-
estructura y los sociales que determinaban el inters de una actividad emprendedora.
Algunos economistas (Audretsch & Keilbach, 2004b) han identificado el capital
fsico, el capital humano y el capital del conocimiento como factores estimulantes al
desarrollo econmico; tambin introdujeron un cuarto factor, el concepto del capital
emprendedor. El capital emprendedor comprende todos aquellos factores y fuerzas
de la sociedad que conducen a la creacin de empresas. Es la dotacin de una regin
de factores propicios a la creacin de empresas. Su modelo encontr que existe una
relacin positiva al crecimiento econmico medida por el ingreso per capita regional.
Este mismo concepto fue aplicado para investigar su relacin con la productividad
laboral regional. Los resultado sugieren que el capital emprendedor tiene un gran
impacto positivo en la productividad laboral regional (Audretsch & Keilbach, 2005).
Spencer y Gomez (2003) ven el autoempleo como la forma ms simple de
emprendimiento. Acs (1992) afirm que las tasas de crecimiento de auto empleo se
pueden asociar a aumentos en la actividad emprendedora, a un aumento en la diver-
sidad y a altos niveles de capital humano. El gobierno y sus polticas pueden afectar
72 Jos E. Berros Lugo y Maritza I. Espina

al auto empleo en una regin. En regiones con beneficios de welfare generosos, el


individuo mayormente tiende a no formar parte de la fuerza laboral ni a formar par-
te de la actividad emprendedora (Bygrave & Cowling, 2004).
Los factores econmicos (Hayton et al., 2002) sugieren un rol causal de los fac-
tores econmicos en la creacin de un clima de actividad emprendedora. Los deter-
minantes econmicos estn basados en la tecnologa, los mercados financieros y la
estructura de los mercados. A estos factores se le incorpora el capital financiero en
funcin del acceso al capital (Liao et al., 2001), el nivel de investigacin y desarro-
llo en funcin de la relacin de la tecnologa y el desarrollo (Beugelsdijk et al., 2002;
Kirchhoff et al., 2002; Lamboy, 2005), la infraestructura profesional en funcin de
los servicios de apoyo a las empresas, y la infraestructura fsica en funcin de su acce-
sibilidad de las utilidades para las empresas nuevas o en desarrollo (Chrisman et al.,
2002).

2.3. Determinantes Sociales

Lee et al.(2004) exploraron la conexin entre las caractersticas sociales regiona-


les, el capital humano y la creacin de nuevas empresas. Su modelo se basa en que
la diversidad y la creatividad social tienen un impacto positivo en la actividad
emprendedora. Sugieren que la creatividad y la diversidad son recursos crticos para
estimular el emprendimiento. Tambin sealan que se debe poner ms atencin al
hbitat y al contexto social en el que la actividad emprendedora se lleva a cabo. En
estudios regionales, Lpez et al. (2006) encontraron una estrecha influencia entre
factores socio culturales en el momento de decidir si crear un empresa. Otras inves-
tigaciones (Krueger & Brazeal, 1994) han encontrado que en un ambiente comuni-
tario, el apoyo poltico y social, por parte de los lderes emprendedores y el espritu
de equipo son crticos para fomentar el emprendimiento. Tambin se ha demostrado
(Greve & Salaff, 2003) que las relaciones sociales juegan un papel importante en el
proceso del establecimiento de una empresa. Durante la fase de planificacin, es don-
de el apoyo de las redes sociales era ms necesario. En las primeras y ltimas fases,
se reduca considerablemente ese impacto .
Los factores sociales integrados en este modelo son la educacin y la cultura (Acs
& Armington, 2003; Acs et al., 2006; Armington & Acs, 2002; Greve & Salaff,
2003; Kirchhoff et al., 2002; Kostova, 1997). La educacin se analiza a travs de la
cantidad de las personas formadas con intenciones de crear una empresa (Beugels-
dijk & Noorderhaven, 2004). La cultura se analiza a travs de la capacidad innova-
dora y el fomento del emprendimiento de una regin.
Se definir la actividad emprendedora, segn Bosma y Harding (2006), como la
cantidad de personas que se encuentran en el proceso de crear una empresa o que ya
son nuevos dueos de una empresa. Los elementos de la actividad emprendedora
identificados son los mercados de bienes y servicios, las oportunidades, el ambiente
empresarial y la innovacin.
Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad Emprendedora 73

Este modelo propone que existe relacin estadsticamente significativa entre la


actividad emprendedora y el desarrollo econmico. Se define el desarrollo econmi-
co como el aumento del producto nacional bruto.

Figura 1. Modelo de Integracin de Factores Determinantes de la Actividad Emprendedora

Determinantes Determinantes Determinantes


Institucionales Econmicos Sociales
Kostova (1997) Liao et al., (2001) Lee, et al. (2000)

Capital Financiero

Investigacin y
Desarrollo Educacin
Polticas
Gubernamentales

Infraestructura Comercial
y Profesional Cultura

Programas
Gubernamentales
Infraestructura

Actividad Emprendedora

Nota: Modelo de Integracin de Factores Determinantes de la Actividad Emprendedora.

3. Metodologa

El propsito de esta investigacin fue integrar un modelo de factores determi-


nantes que estimulen la actividad emprendedora en una regin. Los datos cuantita-
tivos se recopilaron mediante cuestionarios desarrollados usando los factores deter-
minantes para determinar las relaciones propuestas mediante anlisis de correlacin
y anlisis de regresin mltiple. Se identific como caracterstica principal requerida
para la investigacin que los encuestados del estudio tuvieran la intencin formal de
establecer una empresa o estuvieran en el proceso de desarrollo de una empresa. La
poblacin fue identificada en un programa gubernamental para el fomento del esta-
blecimiento de nuevas empresas y el desarrollo de empresas.
Mediante un mtodo probabiltico, se encuestaron 189 participantes que cumpl-
an con el requisito establecido por la investigacin y estaban dispuestos a contestar
74 Jos E. Berros Lugo y Maritza I. Espina

el cuestionario. De la muestra seleccionada, un 28 por ciento eran empresarios actua-


les y un 72 por ciento eran individuos con intenciones de establecer su empresa o se
encontraban ya en el proceso. Del 72 por ciento que tenan la intencin de estable-
cer prximamente su empresa, un 33.6 por ciento se encontraba sin empleo en el
momento de la administracin del cuestionario. Las industrias dominantes en las
cuales se iban a establecer las empresas fueron las de servicios profesionales con
un 30.7 por ciento, seguida por la industria de comercio al por menor con un 16.4
por ciento y luego por la industria de arte, entretenimiento y recreacin con un
10.1 por ciento. La industria que obtuvo el menor porcentaje fue la de informtica
o comunicaciones con un 0,5 por ciento de seleccin.

4. Anlisis de Resultados

Este estudio tuvo como objetivo determinar la relacin entre los determinantes s
institucionales, econmicos y sociales con la actividad emprendedora. Se realizaron
una serie de pruebas estadsticas de correlacin y regresin mltiple para determinar
el tipo de relacin lineal entre estos determinantes y la actividad emprendedora. En
las tablas 1 y 2 se presentan los resultados. Todos estos coeficientes indican una
correlacin positiva moderada con respecto a la actividad emprendedora. El coefi-
ciente de mayor correlacin es el determinante social. Este coeficiente es de r = 0,597.
Seguido por el determinante econmico y el determinante institucional. La interac-
cin del modelo de determinantes con la actividad emprendedora refleja un coefi-
ciente R = 0,676; esto nos indica una correlacin positiva entre los valores observa-
dos y la actividad emprendedora. El coeficiente de correlacin para este modelo de
determinantes es de .456. Este modelo explica un 45.6 por ciento de la variacin en
la actividad emprendedora. Si se introducen nuevos determinantes al modelo, esto
afectara la actividad emprendedora en un 0,448. La interaccin de los determinan-
tes del modelo presenta ser significativo con respecto a la actividad emprendedora.

Tabla 1. Correlacin para Modelo de Determinantes de la Actividad Emprendedora

Actividad Emprendedora Social Econmica Institutional

Actividad Emprendedora 1 0.597* 0.542* 0.519*


Determinante Social 0.597* 1 0.496* 0.517*
Determinante Econmico 0.542* 0.496* 1 0.559*
Determinante Institucional 0.519* 0.517* 0.559* 1

Nota: n = 189, *p < .05

El modelo de determinantes de actividad emprendedora present valores que


indican una relacin positiva moderada. Esta relacin, que aunque positiva no es la
ms fuerte, predice la relacin entre los determinantes y la actividad emprendedora.
Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad Emprendedora 75

Tabla 2. Coeficiente de Regresin Mltiple para Modelo de Determinantes de la Actividad


Emprendedora

R R2 R2 ajustado

0.676 0.456 0.448

Nota: a. Predictores: (Constante), Determinante Institucional, Determinante Social, Determinante Econ-


mico. b. Variable Dependiente: Actividad Emprendedora.

Tomando el modelo como un todo y no considerando la interaccin de los fac-


tores que componen cada determinante, el factor de mayor magnitud es el determi-
nante social. Este determinante se analiz en funcin de la cantidad de personas for-
madas con intenciones de establecer una empresa. Estos resultados son consistentes
con la investigacin de Lee et al. (2004), en la cual concluyen que los elementos de
infraestructura social trabajan juntos para aumentar la capacidad regional de gene-
rar actividad emprendedora. El segundo elemento de peso fue el determinante eco-
nmico y luego el determinante institucional. Los resultados de este modelo son con-
sistentes con investigaciones previas (Audretsch, 2004), en las que sugieren que las
polticas de desarrollo de la actividad emprendedora deben concentrarse ms en el
proceso de cambio y en las condiciones del ambiente en vez de en el nivel de unidad
de empresa.
Los integrantes del determinante institucional presentaron niveles significativos
con respecto a la relacin con la actividad emprendedora. Este determinante est
compuesto por las polticas y programas gubernamentales. Ambos integrantes de
este determinante predicen y explican cambios en la actividad emprendedora, pero
no son los de mayor fuerza del modelo. El determinante institucional de mayor
influencia en la actividad emprendedora fue la poltica gubernamental. Algunas
investigaciones recomiendan (Kreft & Sobel, 2005) que para que se estimule la acti-
vidad emprendedora, el gobierno debe centrarse en crear un ambiente de libertad
econmica en vez de traer capital exterior a un rea. Los programas gubernamenta-
les son el segundo elemento de este determinante.
Los factores componentes del determinante econmico presentaron una relacin
positiva con la actividad emprendedora. El determinante econmico estaba com-
puesto por el capital financiero, la investigacin y desarrollo, la infraestructura
comercial y profesional, y la infraestructura fsica.
Tres elementos principales dentro del determinante econmico son los de mayor
influencia en la actividad emprendedora: la investigacin y desarrollo, la infraes-
tructura comercial y profesional, y la infraestructura fsica. El elemento de menos
relacin fue el capital financiero. El capital financiero es sealado internacionalmen-
te como uno de los principales factores obstculos para establecer negocios (Thurik
& Grilo, 2005).
La investigacin y desarrollo fue uno de los tres factores del determinante eco-
nmico de mayor relacin con la actividad emprendedora. Los resultados del ele-
76 Jos E. Berros Lugo y Maritza I. Espina

mento de investigacin y desarrollo son consistentes con los resultados obtenidos por
otros investigadores. Estos resultados giran en torno a las oportunidades que genera
la investigacin y desarrollo (Audretsch & Keilbach, 1990).
La infraestructura comercial y profesional fue otro elemento de fuerte relacin
con la actividad emprendedora. No obstante, es un factor importante estadstica-
mente; los participantes indicaron la alta calidad y accesibilidad de los servicios pro-
fesionales pero sealaron su alto costo. Estos hallazgos son consistentes con los
resultados de la importancia de la infraestructura profesional y comercial en la lite-
ratura (Fairlie, 2006). La infraestructura fsica es el tercer elemento de fuerte rela-
cin con la actividad emprendedora.
Los integrantes del determinante social presentaron las relaciones ms significa-
tivas del modelo. Este determinante est compuesto por los factores de educacin y
cultura. En la interaccin de los factores con respecto a la actividad emprendedora,
la educacin fue el de menor relacin. La educacin fue medida en funcin de la
enseanza de necesidad de logros, auto suficiencia y la iniciativa personal. Algunos
estudios (Kristiansen & Indarti, 2004) han encontrado que estos elementos de la
educacin son significativos con respecto a la actividad emprendedora. Este aspecto
fue uno de los ms identificados en desacuerdo por los participantes. Algunos inves-
tigadores (Lena & Wong, 2003) recomiendan que los niveles acadmicos deben
invertir sus esfuerzos en cambiar las actitudes y la manera de pensar de sus grupos
objetivos y que tambin deben desarrollar incentivos para que la gente que est inte-
resada genuinamente dedique su tiempo a la educacin en el emprendimiento.
La cultura es el elemento de mayor peso del modelo determinante social. La cul-
tura es vista por algunos investigadores (Amit et al., 1993) como el factor determi-
nante en la actividad emprendedora y sugieren que debe existir una armona entre
los constructos ideolgicos y el comportamiento econmico. Existe un consenso en
la literatura (Krueger & Brazeal, 1994) sobre el impacto de la publicidad de los xi-
tos empresariales y la percepcin de los empresarios en la cultura nacional. Esta
impacta positivamente en la actividad emprendedora, ya que se trata de una cultura
(Krueger & Brazeal, 1994) que apoya la actividad emprendedora, combina estruc-
turas, sistemas de recompensas y mecanismos de apoyo que colectivamente refuer-
cen las normas y valores dirigidos al emprendimiento.

5. Conclusiones

Despus de desarrollar los anlisis pertinentes para cada elemento investigado,


se concluye que existe relacin entre el modelo propuesto y la actividad empren-
dedora.
Los resultados de los anlisis estadsticos indican que existe relacin entre la acti-
vidad emprendedora y los determinantes institucionales, econmicos y sociales. Los
determinantes de mayor peso en el modelo fueron los sociales. Estos determinantes
estaban compuestos por elementos culturales y de educacin.
Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad Emprendedora 77

El modelo de determinantes de actividad emprendedora present valores que


indican una relacin positiva moderada. Esta relacin aunque positiva no es la ms
fuerte, pero segn los coeficientes de determinacin y regresin, predice la relacin
entre los determinantes y la actividad emprendedora.
Los hallazgos de este estudio sugieren que se contine investigando la utilidad y
prctica de los factores que estimulen el emprendimiento para investigar y ampliar
los elementos de la actividad emprendedora que influyen en el desarrollo econmico
y, como resultado, establecer una poltica integrada de desarrollo empresarial. Tam-
bin sugiere lneas de accin para los gobiernos al recomendar un rol activo que esti-
mule el establecimiento y proteccionismo de las empresas regionales. Se recomienda
a los encargados de disear las polticas empresariales que estn ms informados de
los elementos relevantes para los empresarios e integren a facultativos acadmicos en
el diseo y aplicacin de las polticas pblicas y empresariales. Tambin se reco-
mienda fomentar la creatividad, autosuficiencia y la iniciativa personal en la educa-
cin y dirigir la cultura nacional a apoyar el xito empresarial y el fomento de la
toma de riesgos, la innovacin y la creatividad.
Las limitaciones del estudio giran en torno a la posibilidad de que puedan existir
ms factores que sean determinantes o estn relacionados con la actividad empren-
dedora ya que el modelo solo integr tres elementos. Esto abre nuevas vas de inves-
tigacin para identificar y ampliar determinantes. Otra limitacin es que el factor
cultural se dividi en dos componentes. Segn la revisin de la literatura, se trata de
un asunto multidimensional de gran inters acadmico.

Bibliografa

Acs, Z. , 1992. Small business economics: A global perspective. Challenge, Vol.


35, Issue 6, pp. 38-44.
Acs, Z., & Armington, C., 2003, The impact of geographic differences in human
capital on service firm formation rates. Journal of Urban Economics, Vol. 56,
Issue 2, pp. 244-278.
Acs, Z., Armington, C., & Zhang, T., 2007, The determinants of new firm survival
across regional economies. Papers in Regional Science, Vol. 86, pp. 367-391.
Amit, R., Glosten, L., & Muller, E., 1993, Challenges to theory development in
entrepreneurship research. Journal of Management Studies, Vol. 30, Issue 5, pp.
815-834.
Amors, J.E., Etchebarne. S. and Felzensztein, C., 2012, International Entrepre-
neurship in Latin America: Development Challenges. Esic Market Economics
and Business Journal, Vol. 43, Issue 3, September-December, pp. 497-512.
Armington, C., & Acs, Z., 2002, The determinants of regional variation in new
firm formation. Regional Studies, Vol. 36, Issue 2, pp. 33-45.
Audretsch, D., & Keilbach, M., 2004a,. Entrepreneurship and regional growth: An
evolutionary interpretation. Journal of Evolutionary Economic, Vol. 14, pp.
605-616.
78 Jos E. Berros Lugo y Maritza I. Espina

Audretsch, D., & Keilbach, M., 2004b, Entrepreneurship capital and economic
performance. Regional Studies, Vol. 38, Issue 8, pp. 949-959.
Audretsch, D., & Keilbach, M., 2005, Entrepreneurship capital and regional
growth. The Annals of Regional Science, Vol. 39, pp. 457-469.
Belso, J. A., 2005, Equilibrium entrepreneurship rate, economic development and
growth. Evidence of spanish regions. Entrepreneurship & Regional Develop-
ment, Vol. 17, Issue 2, pp. 145-161.
Beugelsdijk, S., & Noorderhaven, N., 2004, Entrepreneurial attitude and economic
growth: A cross section of 54 regions. The Annals of Regional Science, Vol. 38,
pp. 199-218.
Bjornskov, C., & Foss, N., 2006, Economic freedom and entrepreneurial activity:
Some cross-country evidence, Public Choice, Vol. 134, Issue 3, pp. 307-328.
Bosman, N., & Harding, R., 2007, Global entrepreneurship monitor, Executive
Report. Babson College and London Business School.
Busenitz, L., Gomez, C., & Spencer, J., 2000, Country institutional profiles: Unloc-
king entrepreneurial phenomena. Academy of Management Journal, Vol. 43,
Issue 5, pp. 994-1003.
Chrisman, J., Gatewood, E. J., & Donlevy, L., 2002, A note on the efficiency end
effectiviness of outsider assistance programs in rural versus non-rural states.
Entrepreneurship & Regional Development, Vol. 26, Issue 3, pp. 67-80.
George, G., & Zahra, S. A., 2002, Culture and its consequences for entrepreneurs-
hip. Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 26, Issue 4, pp. 5-8.
Greve, A., & Salaff, J. W., 2003, Social networks and entrepreneurship. Entre-
preneurship Theory and Practice, Vol. 28, Issue 1, pp. 1-22.
Hayton, J. C., Goerge, G., & Zahra, S. A., 2002, National culture and entrepre-
neurship: A review of behavioral research. Entrepreneurship Theory and Prac-
tice, Vol. 26, Issue 4, pp. 33-52.
Kirchhoff, B., Hassan, I., Armington, C., & Newbert, S., 2002, The influence of r&d
expenditures on new firm formation and economic growth. [referred November
8, 2013]. http://www.njit.edu/v2/News/Releases/finalreport_10-02-02.pdf
Kostova, T., 1997, Country institutional profiles concept and measurement. Aca-
demy of Management Proceedings, Vol. 97, pp. 180-184.
Kreft, S., & Sobel, R., 2005, Public policy, entrepreneurship, and economic free-
dom. Cato Journal, Vol. 25, Issue 3, pp. 595.
Kristiansen, S., & Indarti, N. , 2004, Entrepreneurial intention among indonesian and
norwegian students. Journal of Enterprising Culture, Vol. 12, Issue 1, pp. 55-78.
Krueger, N., & Brazeal, D., 1994, Entrepreneurial potential and potential entre-
preneurs. Entrepreneurship Theory and Practice, Vol. 19, Issue 2, pp. 91-104.
Lamboy, J., 2005, Innovation and knowledge: Theory and regional policy. Euro-
pean Planning Studies, Vol. 13, Issue 18, pp. 1137-1152.
Lee, S. Y., Florida, R., & Acs, Z., 2004, Creativity and entrepreneurship: A regio-
nal analysis of new firm formation. Regional Studies, Vol. 38, Issue 8, pp. 879-
891.
Factores Determinantes para el Desarrollo de la Actividad Emprendedora 79

Lena, L., & Wong, P. k., 2003, Attitude towards entrepreneurship education and
new venture creation. Journal of Entrepreneurship Culture, Vol. 11, Issue 4, pp.
339-357.
Liao, J., Welsch, H. P., & Pistrui, D., 2001, Environmental and individual determi-
nants of entrepreneurial growth: An empirical examination. Journal of Entre-
preneurship Culture, Vol. 9, Issue 3, pp. 253-272.
Licht, A. L., & Siegel, J. I., 2006, The Social Dimensions of Entrepreneurship. In
Casson, M. Yeung, B. Basu, A. & Wadeson, N. (Eds.), Oxford Handbook of
Entrepreneurship. Oxford: Oxford University Press, pp. 511-539.
Lpez Cabarcos, M.A., Vzquez Rodrguez, P. and Muoz Ferreiro, N., 2006, A
study of entrepreneurship in Spain through a cluster analysis, Esic Market Eco-
nomics and Business Journal, 124, May August, pp. 409-435.
Lundstrom, A., & Stevenson, L., 2002, Entrepreneurship Policy for the Future: On
the road to entrepreneurship policy. Vol. 1, Issue 1, pp. 149-190.
MacKenzie, L. R., 1992, Fostering entrepreneurship as a rural economic develop-
ment strategy. Economic Development Review, Vol. 10, Issue 4, pp. 38-44.
Mueller, S., 2004, Gender gaps in potential for entrepreneurship across countries
and cultures. Journal of Developmental Entrepreneurship, Vol. 9, Issue 1, pp.
23-45.
Porter, M., 1990. The competitive advantage of nations. New York: Free Press.
Spencer, J., & Gomez, C., 2003, The relationship among institutional structures,
economic factors, and domestic entrepreneurial activity: A multi country study.
Journal of Business Research, Vol. 57, Issue 10, pp. 1098-1107.
Van Stel, A., Caree, M., & Thurik, R., 2005, The effect of entrepreneurial activity
on national economic growth. Small Business Economic,Vol. 24, Issue 3, pp.
311-321.
Yu, T. F. L.., 1998, Economic development in latecomer economies: An entrepre-
neurial perspective. Development Policy Review, Vol. 16, Issue 4, pp. 353-372.
Zahra, S. A., & Hansen, C. D., 2000, Privatization, entrepreneurship, and global
competitiveness in the 21st century. Competitiveness Review, Vol. 10, Issue 1,
pp. 83.
Zhang, J., 2003. Growing silicon valley on a landscape: An agent-based approach
to high tech industrial clusters. Journal of Evolutionary Economic, Vol.13, Issue
5, pp. 529-548.
80 Jos E. Berros Lugo y Maritza I. Espina

Datos de los Autores

Nombre: Jos E. Berros Lugo, DBA


Cargo: Catedrtico Asociado
Escuela/Facultad: IEN Business School
Universidad: Universidad del Este
Direccin: PO Box 2010. Carolina, PR 00984-2010
Telfono: 787-257-7373 Ext. 3178
Correo Electrnico: jberrios34@suagm.edu

Nombre: Maritza I. Espina, Ph.D.


Cargo: Decana y Catedrtica
Escuela/Facultad: IEN Business School
Universidad: Universidad del Este
Direccin: PO Box 2010. Carolina, PR 00984-2010
Telfono: 787-257-7373 Ext. 3178
Correo Electrnico:

Potrebbero piacerti anche