BTPR- 028 ESTNDAR DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS,

EVALUACIN DE RIESGOS Y ELABORACIN

DE MATRIZ IPER

Versin : 2.0

Fecha de Elaboracin : Octubre de 2014

Fecha de ltima revisin : Enero de 2016

Fecha prxima revisin : Enero de 2017

Cargo propietario del documento : Subgerencia de Aliados

Elaborado por : Jonathan Silva F.

Experto Profesional en
Prevencin de Riesgos

Revisado por : Javier Torres

Gerente de Proyectos

Aprobado por : Sergio Rodrguez R.

Gerente General

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 NDICE Pg.
ESTNDAR DE
IDENTIFICACIN DE
PELIGROS, EVALUACIN DE
RIESGOS Y ELABORACIN DE
MATRIZ IPER

1 Propsito y Alcance 3
2 Desarrollo 3
2.1 Identificacin de Puestos de trabajo 3
2.1.1 Identificacin de Incidentes Potenciales 4
2.1.2 Identificacin de Peligros 5
2.1.3 Identificacin de Medidas de Control 6
2.1.4 Tablas para la Evaluacin de Riesgos 11
2.1.5 Identificacin de Peligros asociados a Salud 12
Ocupacional
2.1.6 Actualizacin de Identificacin de Peligros y 12
Evaluacin de Riesgos
3 Plan de Accin y Seguimiento 14
4 Registro 14
5 Referencia 15
6 Bitcora de Modificaciones 15

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 ESTNDAR DE IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS

Y ELABORACIN DE MATRIZ IPER

1. Propsito y Alcance

Dar a conocer a las empresas Contratistas y Subcontratistas, el estndar de la empresa

Principal para la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos de las actividades
realizadas segn el Sistema de Gestin vigente y aplicable a los servicio contratados por R
y R Construcciones en todas las faenas

2. Desarrollo del llenado de la MIPER

Cada centro de trabajo de la empresa deber contar con una Matriz de Identificacin
de Peligros y Evaluacin de Riesgos, en la cual deber individualizar los siguientes
parmetros:

2.1. Proceso

El Proceso ser la unidad o rea de la empresa en trminos generales, donde se

desarrollan una serie de sub-actividades, entre las que se destacan:

rea de produccin.
rea de recepcin de cargas.
rea de administracin.
rea de Mantencin.

2.2.- Actividad

En la celda Actividad definiremos todas las sub-actividades del rea de procesos, entre
las que se destacan:

Actividad de mecanizado.
Actividad de corte de piezas.
Actividad de traslado de cargas.
Actividad de trabajo en posicin sentado frente al computador.

2.3.- Frecuencia de la actividad, rutinaria o no rutinaria

En este tem, debemos definir si se trata de una actividad rutinaria o no, donde
definiremos como rutinaria a las actividades con las siguientes caracatersticas:

Se realiza al menos 3 veces por semana.

Forma parte del proceso productivo de la empresa.

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2.4.- Puesto de Trabajo

En la celda Puesto de Trabajo, definiremos cual ser el cargo que ostentan cada
trabajador en su actividad, entre los que se destacan:

Tcnico Instalador
-Tcnico de reparacin
Tcnico de Planta Interna
Montajista

2.5.- Fuente de Peligro

La fuente de peligro se entender como todos los peligros asociados a Equipos, Materiales
y Ambiente, conforme al siguiente detalle:

Proteccin de maquinaria inexistente o insuficiente

Inexistencia de manuales de operacin

Falla en el sistema de aislacin

Conductores elctricos sin proteccin o falta de aislacin

Equipos:

Sistemas de bloqueo inexistente o desconectados

Advertencias o poco claras o inexistentes (auditiva u visual)

Equipos sin mantenciones o revisiones de funcionamiento

Equipos sin mantenciones o revisiones de funcionamiento

Falta de manual de instrucciones (original)

Falta de rotulacin
FUENTE

Materiales:

Falta de la Hoja de Datos de Seguridad

Envase daado o con defectos

Almacenamiento incorrecto

Productos incompatibles o reactivos

Iluminacin insuficiente

Ruido

Vibraciones
Ambiente:

Calor
Frio

Ventilacin deficiente

Presencia de gases o agentes peligrosos

Radiacin UV

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 Piso fuera de norma o especificaciones

Espacio reducido

Espacio confinado

Falta de orden y aseo

Falta de delimitacin de pisos

Superficies calientes

Carga de combustible

Falta de sealizacin

2.6.- Situacin de Peligro

A continuacin se establecen las situaciones de peligro:

Administrativas de Terreno

Labores de vigilancia y proteccin industrial

Manipulacin de herramientas manuales

Preparacin de alimentos

Manejo manual de cargas

Manejo de corto punzantes con material biolgico

Trabajo en altura (igual o superior a 1,8 metros)

Labores en espacios confinados

SITUACIONES

Operacin y/o mantencin de equipos energizados

Operacin de equipos o herramientas con partes en movimiento

Conduccin de vehculos

Operacin de maquinarias en Superficies (tractor, gra horquilla)

Izamiento de cargas u operaciones de levante (uso de tecles, gras torre, etc.)

Manejo con objetos calientes o fundidos

Operaciones con sustancias peligrosas

Excavaciones

Operaciones de Calderas y/o Autoclaves

Manejo de Animales

2.7.- Incidente Potencial

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Los siguientes caracteres sern reconocidos como Incidentes Potenciales:

Cada a diferente nivel Exposicin a radiaciones ionizantes

Cada al mismo nivel
Contacto con objetos calientes
Contacto con fuego
Contacto con electricidad
Contacto con objetos cortantes
Contacto con objetos punzantes
Contacto con sustancias qumicas
Golpeado con objeto o herramienta
Golpeado por objeto
Golpeado contra objetos o equipos
Choque por otro vehculo
Choque contra elementos mviles
Choque contra objetos o estructura fija
Atrapamiento por objeto fijo o en movimiento
Atrapamiento entre objetos en movimiento o fijo
y movimiento
Exposicin a polvo
Exposicin a gases
Exposicin a vapores
Exposicin a rocos
Exposicin a nieblas
Exposicin a humos metlicos
Exposicin a radiaciones infrarrojas
Exposicin a radiaciones ultravioletas
Exposicin a agentes biolgicos (bacterias,
hongos, etc.)
Exposicin a calor
Exposicin a fro
Exposicin a ruido
Exposicin a vibraciones
Exposicin a presiones anormales
Inmersin
Sobreesfuerzo por manejo manual de materiales
Sobreesfuerzo por movimiento repetitivo
Sobre tensin mental y psicolgica
Sobre tensin fsica
Incendio
Explosin
Causado por terceras personas
Causado por animal o insecto
Atropello
Intoxicacin por alimentos

2.8.- Medida de Control Actual

En esta celda se individualizarn todas las medidas de contros de riesgos que la empresa
en cuestin tenga implementada de manera formal o tcita en sus procesos, de manera
que nos permita valorar los riesgos residuales con estas medidas ya implementadas.

2.9.- Evaluacin de Riesgos

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 2.9.1.- Probabilidad

La Probabilidad ser evaluada con las siguientes puntuaciones:

TABLA 1
PROBABILIDAD DE QUE OCURRA EL(LOS) INCIDENTE(S) ASOCIADO(S)

Clasificacin Probabilidad de ocurrencia Puntaje

El incidente potencial se ha presentado una vez o
BAJA 3
nunca en el rea, en el perodo de un ao.
El incidente potencial se ha presentado 2 a 11
MEDIA 5
veces en el rea, en el perodo de un ao.
El incidente potencial se ha presentado 12 o ms
ALTA 9
veces en el rea, en el perodo de un ao.

TABLA 2
SEVERIDAD

Los riesgos de seguridad a las personas se clasificarn segn el valor del producto de
Probabilidad por Consecuencia y se clasificarn en ligeramente daino, Daino,
Extremadamente Daino segn la siguiente Tabla:

Clasificacin Severidad o Gravedad Puntaje

Primeros Auxilios Menores, Rasguos, Contusiones,

LIGERAMENTE DAINO 4
Polvo en los Ojos, Erosiones Leves.

Lesiones que requieren tratamiento medico,

esguinces, torceduras, quemaduras, Fracturas,
DAINO 6
Dislocacin, Laceracin que requiere suturas,
erosiones profundas.

EXTREMADAMENTE
Fatalidad Para / Cuadriplejia Ceguera.
DAINO 8
Incapacidad permanente, amputacin, mutilacin

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 SEVERIDAD LIGERAMENTE
DAINO EXTREMADAMENTE DAINO
DAINO
PROBABILIDAD (6) (8)
(4)
BAJA (3)
12 a 20 12 a 20 24 a 36
Riesgo Bajo Riesgo Bajo Riesgo Moderado

MEDIA (5) 24 a 36
12 a 20 40 a 54
Riesgo
Riesgo Bajo Riesgo Importante
Moderado
ALTA (9) 40 a 54
24 a 36 Riesgo 60 a 72
Riesgo
Moderado Riesgo Crtico
Importante

2.1.6. Identificacin de Medidas de Control

Para el control de los riesgos residuales y con el objeto de que en la nueva valoracin de
riesgos una vez implementadas las siguientes medidas, estas tipifiquen en verde, se
utilizar la siguiente jerarqua de control de riesgos:

A continuacin se detallan algunos ejemplos de medidas de control de riesgos residuales:

Estudio de eliminacin o sustitucin de agente

-Capacitacin y entrenamiento

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 Anlisis de tarea
Procedimiento de trabajo
Observaciones de conducta
Programa de orden y limpieza
Pautas de planificacin de tareas crticas
Definicin de listas de verificacin
Programa de mantenimiento

3. Registro

Registro Almacenamiento Tiempo Responsable

4. Referencias

4.

5. Bitcora de Modificaciones

Versin Responsable Aprob Descripcin del Cambio

Fecha
Modificada Cambio Cambio
1.

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