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Estado ACTIVO, PERFIL APROBADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL

Estado de Viabilidad VIABLE Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI
Asignacin de la Viabilidad OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA Fecha de creacin 27/09/2007 06:07 Hrs.

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La informacin registrada en el Banco de Proyectos tiene carcter de Declaracin Jurada]

Fecha de la ltima actualizacin: 31/10/2008

1. IDENTIFICACIN
1.1 Cdigo SNIP del Proyecto de Inversin Pblica: 63125
1.2 Nombre del Proyecto de Inversin Pblica: MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN LAS
CIUDADES DE SULLANA Y BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA - PIURA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversin Pblica:

Funcin 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 047 SANEAMIENTO
Subprograma 0179 LIMPIEZA PBLICA
Responsable Funcional (segn
SALUD
Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Programa de Inversin

1.5 Este Proyecto de Inversin Pblica NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geogrfica del Proyecto de Inversin Pblica:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PIURA SULLANA SULLANA
PIURA SULLANA BELLAVISTA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
Nombre: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA

Persona Responsable de Formular: Ing Isidro Nuez Flores

Persona Responsable de la Unidad
ECON JUAN GUALBERTO IBARBURO MAURICIO
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin Pblica:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA

Persona Responsable de la Unidad

ING. ALBERTO PARODI SARAVIA
Ejecutora:
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversin Pblica
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificacin
(Nuevos Soles)
PERFIL 17/09/2007 Ing Isidro Nuez Flores 10,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIN DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Deficiente Sistema de Manejo de Residuos Slidos Urbanos en Sullana y Bellavista
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Nmero de los Beneficiarios Directos 202,578 (N de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

los distritos de Sullana y Bellavista, se tiene un alto componente laboral que se dedica a los servicios, este llega al 51.2% y 49.5%
respectivamente, Sullana se caracteriza por ser un centro urbano comercial, administrativo, financiero, industrial, con produccin
agropecuaria y agroindustrial y con un gran potencial turstico, bsicamente ecolgico, Bellavista es escencialmente comercial.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversin Pblica
El objetivo central del Proyecto es mejorar el sistema de gestin de los residuos slidos en las ciudades de Sullana y Bellavista, lo cual
se constituye como la solucin al problema planteado.
3.4 Anlisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

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1.Obras de Infraestructura:cerco perimetrico,construccin de porton, construccin de

celdas.2.Adquisicin:adquisicin de tolvas,adquisicin compactadoras 20m3(02),adquisicin de volquetes de
Alternativa 1 15m3(02),adquisicin de un rodillo compactadora(01),adquisicin de motofurgn(15),adquisicin de SOATPARA
(Recomendada) UNIDADES.3.Capacitacin y sensibilizacin:programa de capacitacin gestin de servicios de
Recoleccin,Transporte y Disposicin,Programa de informacin Escrita y Radial,Programa de Sensibilizacin en
temas de RRSS.4.Mitigacin Ambiental.
Alternativa 2 NO SE HA CONSIDERADO
Alternativa 3 NO SE HA CONSIDERADO

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 5,951,419 0 0
Monto de la Inversin Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 5,009,605 0 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 7.22 0.00 0.00

Unidad de medida del ratio C/E
Costos / Efectividad
(Ejms
Tonelada procesada 0 0
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Anlisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA ES LA INSTITUCION ENCARGADA DE ASUMIR LOS COSTOS DE OPERACION Y
MANTENIMIENTO UNA VEZ EJECUTADO EL PROYECTO
4.4 GESTIN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el rea del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reduccin de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversin asociado a las medidas de reduccin de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversin segn Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Octubre Noviembre Total por
2008 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 componente
2009
ELABORACIN DE 25,000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25,000
EXPEDIENTE
TECNICO
OBRRAS DE 0 374,399 374,399 374,399 374,399 374,399 0 0 0 0 0 0 1,871,995
INFRAESTRUCTURA
ADQUISICIN DE 0 0 920,830 0 0 920,831 0 0 920,830 0 0 920,830 3,683,321
EQUIPOS
CAPACITACIN Y 0 0 16,176 16,176 16,177 16,176 16,177 16,177 16,176 16,176 16,176 16,176 161,763
SENSIBILIZACIN
MITIGACIN 0 0 0 0 0 0 13,693 13,693 13,694 13,694 15,405 15,405 85,584
AMBIENTAL
SUPERVISIN 0 12,376 11,138 11,138 11,138 11,138 11,138 11,138 11,138 11,138 11,138 11,138 123,756
Total por periodo 25,000 386,775 1,322,543 401,713 401,714 1,322,544 41,008 41,008 961,838 41,008 42,719 963,549 5,951,419

5.2 Cronograma de Componentes Fsicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Octubre Noviembre Total por
de 2008 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 componente
Medida
ELABORACIN DE GLB 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 100
EXPEDIENTE
TECNICO
OBRRAS DE GLB 0 20 20 20 20 20 0 0 0 0 0 0 100
INFRAESTRUCTURA
ADQUISICIN DE GLB 0 0 25 0 0 25 0 0 25 0 0 25 100
EQUIPOS
CAPACITACIN Y GLB 0 0 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 100
SENSIBILIZACIN
MITIGACIN GLB 0 0 0 0 0 0 16 16 16 16 18 18 100
AMBIENTAL
SUPERVISIN GLB 0 10 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 100

5.4 Operacin y Mantenimiento:

Aos (Nuevos Soles)
COSTOS Noviembre
Diciembre 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
2009
Sin Operacin 230,400 230,400 230,400 230,400 230,400 230,400 230,400 230,400 230,400 230,400
PIP Mantenimiento 684,792 684,792 684,792 684,792 684,792 684,792 684,792 684,792 684,792 684,792
Con Operacin 398,400 398,400 398,400 398,400 398,400 398,400 398,400 398,400 398,400 398,400
PIP Mantenimiento 853,992 853,992 853,992 853,992 853,992 853,992 853,992 853,992 853,992 853,992

5.5 Inversiones por reposicin:

Aos (Nuevos Soles)
Noviembre Total por
Diciembre 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 componente
2009
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposicin

Monto Total de Componentes: 21,675,840.00

Monto Total del Programa: 5,951,419.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y
PARTICIPACIONES

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6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

Viabilidad Tcnica:

Los recursos financieros para la ejecucin del proyecto sern asignados por la Municipalidad Provincial de Sullana, dentro del marco
de lineamientos de poltica local.
Viabilidad Ambiental:

Por la naturaleza del proyecto el impacto ambiental que originar es en resumen positivo, porque est orientado precisamente a
disminuir los impactos negativos que ocasiona la acumulacin de basura en los medios fsico natural, biolgico y especialmente el
social.
Viabilidad Sociocultural:

Los costos de operacin estn referidos a las remuneraciones y combustible y lubricantes que se consumen. Las remuneraciones de
los obreros son asumidos por la planilla del gobierno local. Los costos combustible, repuestos, lubricantes y herramientas sern
cubiertos con el cobro de arbitrios que sern estimados realistamente y que se espera que disminuya la morosidad en razn que se
mejorar el servicio y con las acciones de capacitacin los pobladores tomarn conciencia de la responsabilidad compartida que se
tiene en el recojo de los residuos slidos.
Viabilidad Institucional:

La organizacin encargada de la ejecucin del presente proyecto, en su etapa de inversin es la Municipalidad Provincial de Sullana,
con los recursos y medios disponibles como especialmente con el personal calificado para realizar este tipo adquisiciones e
implementaciones.

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluacin Unidad Evaluadora Notas
la evaluacin
07/11/2007 12:20 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Levantar observaciones de Informe Tecnico
SULLANA 064-2007/MPS-OPP-OPI
29/11/2007 12:03 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE Se reitera levante todas las observaciones
SULLANA de Informe Tcnico 064-2007MPS-OPP/OPI

03/09/2008 9:37 Hrs. PERFIL
30/10/2008 10:50 Hrs. PERFIL
31/10/2008 9:40 Hrs. PERFIL
31/10/2008 9:57 Hrs. PERFIL
EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
SULLANA
EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
SULLANA
EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
SULLANA
APROBADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE No se han registrado Notas
SULLANA

9 DOCUMENTOS FSICOS
9.1 Documentos de la Evaluacin
Documento Fecha Tipo Unidad
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E
INFORME N 421-2007 MPS-DDUeI-UF-JGIM 27/09/2007 SALIDA
INFRAESTRUCTURA
INFORME N 421-2007 MPS-DDUeI-UF-JGIM 01/10/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
Informe N267-2007/MPS-OPP-OPI 30/10/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E
Informe N267-2007/MPS-OPP-OPI 06/11/2007 ENTRADA
INFRAESTRUCTURA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E
INFORME N 594-2007 MPS-DDUeI-UF-JGIM 15/11/2007 SALIDA
INFRAESTRUCTURA
INFORME N 594-2007 MPS-DDUeI-UF-JGIM 20/11/2007 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
Informe N 312-2007-MPS-OPP/OPI 27/11/2007 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E
Informe N 312-2007-MPS-OPP/OPI 29/11/2007 ENTRADA
INFRAESTRUCTURA
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E
INFORME N 781-2007 MPS-DDUeI-UF-JGIM 27/12/2007 SALIDA
INFRAESTRUCTURA
INFORME N 781-2007 MPS-DDUeI-UF-JGIM 07/01/2008 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
Informe N 470-2008-MPS-GPyP-UEVAL 31/10/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
Informe Tcnico N 133-2008-MPS-GPYP-UEVAL 31/10/2008 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observacin Fecha Tipo Origen
ENTRADA DGPM
OFICIO N 0385-2008/MPS-A (COMUNICACIN DE VIABILIDAD) 14/11/2008
DGPM solicita remisin del protocolo de evaluacin y del formato SNIP-08. DGPM
OFICIO N 3797-2008-EF/68.01 23/12/2008 SALIDA
(SOLICITUD DE REGULARIZACIN)
ENTRADA DGPM
OFICIO N 006-2009/MPS-GPyP OPI atiende solicitud de la DGPM. (ATENCIN DE REGULARIZACIN) 29/01/2009

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N Informe Tcnico: Informe Tcnico N 133-2008-MPS-GPYP-UEVAL
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Ing. Csar Castillo R. Eco. Carito Yesan Cordova
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Econ.Carlos Timana Paz
Fecha de la Declaracin de Viabilidad: 31/10/2008
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declar que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutar en su circunscripcin
territorial.
Asignacin de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA
12 DATOS POSTERIORES A LA DECLARACIN DE VIABILIDAD
12.1 Modificaciones posteriores a la Viabilidad
Unidad Ejecutora:
Sector: GOBIERNOS LOCALES
Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SULLANA

Persona Responsable de la Unidad

LIC. GREGORIA ZAPATA GALLEGOS
Ejecutora:

http://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=63125&version=1 16/10/2017
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Con Documento: INFORME N0636-2009/MPS-GDUeI

De Fecha: 21/05/2009
Resumen: LA EJECUCION DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTION DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN LAS
CUIDADES DE SULLANA Y BELLAVISTA, PROVINCIA DE SULLANA-PIURA CON CODIGO SNIP 63125 ESTARA A CARGO DE LA
GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS CUYO RESPONSABLE ES LA LIC. GREGORIA ZAPATA GALLEGOS.

http://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/PIP.asp?codigo=63125&version=1 16/10/2017