Por lo general se da cuando el ingeniero realiza actividades extra a las
planificadas en la ejecucin de proyectos, las cuales no estn registradas en la planificacin del tiempo, es decir consumen hh que obviamente disgusta al administrador que trata de realizar los procesos de la manera ms eficiente posible. Entre estas actividades tenemos, hh usadas en estudio y/o capacitacin de normas de manera autnoma.
Otro tipo de conflicto se da cuando el administrador no comprende realmente
las necesidades de tiempo y recursos que necesitan los ingenieros, ya que por lo general tiende a generalizar las actividades ignorando los detalles que los ingenieros si conocen ya que son especialistas en el campo, como ejemplo un administrador podra disgustarse que un ingeniero consuma demasiados recursos en cierto entregable que para l es similar a otro ya anterior pero el ingeniero sabe que cuesta ms recursos.
Otro tipo de conflicto se da porque el ingeniero tiende a minimizar la labor del
administrador pensando que solo es una persona que regula la informacin mas no aade valor, lo cierto es que sin el apoyo del administrador el ingeniero no podra conocer realmente el desempeo de su proceso, es decir quiz llegue a entregar los entregables, pero pueda que consuma muchos recursos que para la empresa son valiosos.