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POLO: XXXXXXX
DESAFIO PROFISSIONAL
SO PAULO
2017
NOME DO ACADMICO E RA:
XXXXXX - XXXXX
DESAFIO PROFISSIONAL
SO PAULO
2017
RESUMO
Neste Desafio ser abordado inicialmente a avaliao das demonstraes contbeis, por meio
das suas tcnicas, permite aos gestores das organizaes um maior conhecimento dos
resultados possveis a serem alcanados, como tambm, possibilitam a enxergar tendncias
positivas e negativas dentro de um cenrio organizacional. (...)
DISCIPLINAS NORTEADORAS:
ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA; ANLISE DE CRDITO
EM CONDIES DE RISCO; ANLISE DE INVESTIMENTOS; GESTO DE CAPITAL
DE GIRO; PLANEJAMENTO ESTRATGICO FINANCEIRO.
SUMRIO
INTRODUO.........................................................................................................................4
1. PASSO 1: ANALISE DOS DEMONSTRATIVOS FINANCEIROS.....................................5
2. PASSO 2: SITUAO FINANCEIRA DA EMPRESA........................................................6
3. PASSO3: PROJEO DE VENDAS...................................................................................10
4. PASSO4: FLUXO DE CAIXA.............................................................................................10
5. PASSO 5: POLTICA DE CRDITO...................................................................................11
CONSIDERAES FINAIS....................................................................................................14
REFERNCIAS........................................................................................................................15
1. Neste passo sua equipe deve analisar os demonstrativos financeiros da Acadmica Master,
iniciando por uma Anlise Vertical e Horizontal. Bem como calcular os ndices do quadro
abaixo. A anlise destes ndices proporciona um entendimento mais completo sobre
aspectos relevantes sobre a empresa e que no so fceis de serem identificados
inicialmente. O Quadro de ndices permite elaborar uma anlise complementar Anlise
Vertical e Horizontal
2. Neste passo sua equipe deve elaborar um parecer, ou seja, um relatrio apresentando a
situao financeira da empresa. importante destacar o risco que a empresa apresenta e
como est a Gesto do Capital de Giro.
3. Neste passo importante que a equipe se concentre na elaborao de uma Demonstrao
do Resultado do Exerccio Projetada (anual), ou seja, que se elabore um oramento do
faturamento que se pretende com a nova loja. Este planejamento indispensvel para se
analisar no somente a sua viabilidade, mas tambm estabelecer objetivos e metas a serem
cumpridas. Para auxiliar nesta tarefa a diretoria estabeleceu alguns parmetros mensais:
Faturamento mnimo de R$ 150.000,00, CMV inferior a 50% do faturamento, 9 impostos
sobre as vendas de 15%, e as Despesas (Administrativas, Comerciais e Financeiras) no
devem ultrapassar a R$ 30.000,00, incluindo-se nas Despesas as Depreciaes de R$
2.500,00 mensais.
4. Neste passo a equipe deve elaborar um Fluxo de Caixa do Investidor. Este fluxo de caixa
deve servir de base para a anlise da viabilidade do projeto: Valor Presente Lquido
(VPL); Taxa Interna de Retorno (TIR); e Payback descontado. Para elaborar o Fluxo de
Caixa do Projeto da Loja, considere uma Taxa Mnima de Atratividade (TMA) de 22%, e
que o Investimento Inicial foi fixado em R$ 800.000,00, incluindo: Gastos Pr-
Operacionais; Imobilizado; Estoque Inicial. Utilize o valor residual de R$ 120.000,00.
muito importante indicar aos investidores se o projeto vivel ou no.
5. Neste passo a equipe deve estabelecer como ser a Poltica de crdito para as lojas.
Considere que as lojas vendero no varejo, sendo que, o principal volume de vendas deve
ser obtido buscando-se comercializar os produtos junto a empresas e instituies de mdio
e grande porte.
(S UM EXEMPLO)