Estrategias administrativas

Estrategia de alianza

Es la asociacin de dos o ms personas fsica o jurdicas con el objeto de generar

con los aportes de cada uno de ellas proyectos de distinto tipo. La asociacin
permite crear cadenas de valor combinando recursos.
Las alianzas tienen la ventaja de sumar y complementar capacidades de
empresas sin importar su tamao, sus resultados generalmente son a largo
plazo.

Estrategia corporativa

Ocupa la parte superior de la pirmide. Es la que diagrama la direccin general

y define parmetros fundamentales como la misin de la empresa, los objetivos
de la empresa, la visin de la organizacin (dnde queremos ir), la cultura y
valores, entre otras. Una vez se tienen claros estos parmetros se define la
estrategia corporativa. Estas no se fijan mirando a la competencia, sino que slo
se basan en los propios valores

Estrategia competitiva
Son las estrategias que definen cmo vamos a competir en el mercado. A
diferencia de lo que ocurre con la corporativa, en la estrategia competitiva se
analiza cmo funcionan los competidores. Por momentos, este anlisis se puede
asemejar a un juego de ajedrez. Dependiendo cmo se muevan los dems,
moveremos las piezas de nuestra estrategia. Esta estrategia se plasma en la
conocida Unidad Estratgica de Negocio, y responde a la pregunta de cmo
competir en cada negocio.

Estrategias funcionales u operativas

La estrategia funcional se centra en cmo utilizar y aplicar los recursos y

habilidades dentro de cada rea funcional de cada negocio o unidad estratgica,
con el fin de maximizar la productividad de dichos recursos.
Una empresa necesita una estrategia funcional para cada actividad de negocios
importante y para cada unidad organizacional, por lo cual un negocio necesita
tantas estrategias funcionales como nmero de actividades principales tenga. La
estrategia funcional, aun cuando tiene una esfera de accin ms limitada que la
del negocio, le aade detalles pertinentes a su plan de accin general. Pretende
establecer o reforzar las competencias especficas y las habilidades competitivas
calculadas para mejorar su posicin de mercado. Al igual que la estrategia
competitiva, la estrategia funcional debe apoyar la estrategia general de la
compaa, as como su enfoque competitivo.
Estrategia de enfoque o segmentacin

Consiste en concentrarse en un grupo especfico de clientes, en un segmento

de la lnea de productos o en un mercado geogrfico.

Para algunos la estrategia empresarial es la base fundamental del camino que

opta por recorrer una organizacin o empresa para el logro de sus objetivos. La
estrategia empresarial existe aun cuando la misma no est formalmente definida,
es decir que la estrategia empresarial puede ser implcita en el camino elegido
por las empresas o puede ser expresa cuando la misma surge de un proceso
metodolgico consistente.
Formular la estrategia empresarial, y luego implementarla, es un proceso
dinmico, complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluacin y
ajustes.