Resumen de la primera parte del

libro El Cisne Negro

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RESUMEN DEL LIBRO EL CISNE NEGRO DE NASSIM
NICHOLAS TALEB

CURSO : METODOLOGIA DE SISTEMAS II

DOCENTE : ING. CANALES AGUIRRE, MARCO

INTEGRANTES : ANGULO QUINTASI, LEAR

ORTIZ MORALES, EINSTEN
ROSALES SILVA, ORFILA
VILLANUEVA DOMINGUEZ, ROY
YLLATOPA CANALES, LUZ

SEMESTRE : 2011 - I

TINGO MARIA PER

2011

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 INDICE
Resumen de la primera parte de libro -------------------------------------------- 4
Interpretacin desde la perspectiva Sistmica --------------------------------- 7
Critica ------------------------------------------------------------------------------------- 14

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 EL CISNE NEGRO
DE NASSIM NICHOLAS TALEB

1. RESUMEN DE LA PRIMERA PARTE DEL LIBRO

En este texto, el autor presenta su teora de

los cisnes negros para ilustrar el modo en que
la mayora de nosotros cae en la trampa de
pasar por alto las anomalas con el fin de
uniformar cualquier modelo mental o teora.
En la primera parte del libro La antibliblioteca
de Umberto Eco o de como buscamos la
validacin, nos describe de como los seres
humanos percibimos los sucesos histricos y
actuales, y qu distorsiones aparecen en esa percepcin.

En el primer captulo El aprendizaje de un escptico emprico, el autor aclara su

acercamiento al anlisis histrico. l describe la historia como opaca,
esencialmente una caja negra de causa y efecto. Ponindonos como ejemplo los
acontecimientos histricos, en la cual la sociedad a tratado de explicar de cmo
sucedieron y cules fueron sus efectos, pero no la determinacin que produjeron
tales efectos. El autor hace referencia llamndolo El trio de opacidad.

En el segundo captulo El cisne negro de Yevgenia, el autor cuenta la historia

del autor Yevgenia Nikolayevna Krasnova y su libro Una historia de la repeticin.
Ella public su libro en la tela y fue descubierta por una compaa que publicaba
pequea; publicaron su trabajo sin editar y el libro se convirti en un bestseller
internacional. La firma que publicaba pequea se convirti en una corporacin
grande, y Yevgenia lleg a ser famoso. Este incidente es a Cisne negro. Taleb se
parece utilizar la repeticin como indirecta que l est prediciendo la historia de
su propio libro el cisne negro--El rechazamiento de Yevgenia de la ficcin y del
nonfiction como categoras es misterioso evocador de la idea de Taleb, y su
carcter se parece autobiogrfico mientras que Taleb puede empujar la diversin
en su propio temperamento intolerante.

En el tercer captulo El especulador y la prostituta, el autor nos introduce los

conceptos de Extremistan y Mediocristan. l los utiliza como guas para definir
cmo es fiable el ambiente que usted est estudiando. Mediocritstan los ambientes
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utlizan patrones, matemticas y ecuaciones probalisiticas, siendo muy poco las
excepciones. En Extremistan los ambientes utilizan las excepciones donde la
estadstica, la probabilidad y la mayor parte de las herramientas de medicin que
utilizamos no funcionan bien.

El captulo 4 Los mil y un das o de cmo no ser imbcil rene los captulos
anteriores con la narrativa de un pavo, donde el autor lo utiliza para ilustrar el
problema filosfico de induccin y cmo ms all de funcionamiento no hay
indicador del funcionamiento futuro. l entonces toma a lector en la historia de
Escepticismo.

En el captulo 5 La confirmacin, la dichosa confirmacin, el autor hace una

crtica al razonamiento del ser humano citando que nos centramos en segmentos
preseleccionados de lo visto, y a partir de ah generalizamos en lo no visto. Puede
ser un error peligroso. La afirmacin de que no hay ninguna prueba sobre la
posibilidad de los cisnes negros, no debe confundirse con la afirmacin de que
existen pruebas de no posibles cisnes negros un Ej. Hay quien confunde la
afirmacin casi todos los terroristas son musulmanes con la de casi todos los
musulmanes son terroristas. Debido al mecanismo mental de empirismo ingenuo
tenemos la tendencia natural a fijarnos en los casos que confirman nuestra historia
y nuestra visin del mundo. Podemos encontrar la confirmacin de prcticamente
todo.

En el captulo 6 La falacia narrativa, el autor nos confirma nuevamente que nos

engaamos con historias que sacian nuestra sed platnica de modelos distintos.
Nos gustan las historias, nos gusta resumir y nos gusta simplificar, es decir, reducir
la dimensin de las cosas, lo que es particularmente grave cuando se trata de un
suceso raro. Queremos que nos cuenten historias que deberamos analizar con
mayor detalle si tal historia ofrece distorsiones importantes de la realidad.

Caemos en la trampa de la causalidad, tenemos que inventar una causa. La falacia

narrativa se dirige a nuestra escasa capacidad de fijarnos en secuencias de
hechos sin tener una explicacin o, lo que es igual, sin forzar un vnculo lgico. Las
explicaciones atan los hechos. Hacen que se puedan recordar mejor; ayudan a que
tengan ms sentido. Las historias permiten recordar y darle sentido al pasado
(tendemos a recordar con mayor facilidad aquellos hechos de nuestro pasado que
encajen en una narracin).

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Nassim plantea que existe una base gentica y filosfica para entender lo mal
preparados que estamos los humanos cuando nos enfrentamos a la incertidumbre
y la aleatoriedad. Segn Taleb, la evolucin no favoreci un tipo de pensamiento
complejo y probabilstico, antes al contrario somos muy rpidos en adoptar
decisiones instantneas apoyados en una mnima cantidad de datos o en teoras
superficiales y carentes de solidez, tal vez, porque quienes divisaban un len y
echaban a correr por presuponer que todos los animales salvajes siempre comen
seres humanos tenan ms probabilidades de sobrevivir que quienes preferan
poner a prueba tal hiptesis de manera experimental. Claro que hay leones de
talante amistoso (como hay cisnes negros), pero es preferible ser prudente y
cauteloso de antemano que sufrir ms tarde las consecuencias (problema de la
induccin). Adems.

Para Nassim Taleb existe un problema filosfico fundamental: la platonicidad o

falacia platnica. Somos hijos de la escuela platnica que nos anim a preferir la
teora estructurada, ordinaria y comprensible a la desordenada y compleja
realidad; por otra parte, nos inclina asimismo a seleccionar nicamente los hechos
que encajan en nuestras teoras (falacia de las pruebas silenciosas) o cuando los
hechos han tenido lugar, nos creamos historias post-hoc para que el hecho
parezca tener una causa (falacia narrativa).

Captulo 1 El
aprendizaje
de un
escptico
emprico

Captulo 6 Captulo 2 El
La falacia cisne negro
narrativa de Yevgenia

La
antibliblioteca
de Umberto
Eco o de como
buscamos la
Captulo 5 validacin
La
Captulo 3 El
confirmacin
especulador y
, la dichosa
la prostituta
confirmacin

Captulo 4
Los mil y un
das o de
cmo no ser
imbcil

Figura Nro. 1: Los 6 primeros captulos del Libro El Cisne Negro

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2. INTERPRETACIN DESDE LA PERSPECTIVA SISTEMTICA

El Cisne negro es un libro de Nassim Taleb que nos muestra uno de los errores
ms comunes en los seres humanos cuando nos enfrentamos a la complejidad y la
incertidumbre. Si hemos vivido en el hemisferio norte (lugares donde viven cisnes
blancos) toda nuestra vida, pensaremos que todos los cisnes son blancos. La
existencia de un cisne negro nos parece imposible debido a nuestra reducida
experiencia; pero el hecho es que hoy en la actualidad en un mundo
interconectado, complejo y extremo, en donde la informacin circula a toda
velocidad y en todas las direcciones, son cada vez ms posible que nos crucemos
con un cisne negro en el camino, cambiando la perspectiva de nuestra vida.

De ah la importancia de preguntarnos: Cmo podemos identificar un Cisne

Negro, si stos son impredecibles? Qu es lo que podemos hacer para
adaptarnos a su existencia?

El autor Nassim interpreta a un Cisne Negro como un suceso que tienes 3

propiedades siguientes:

Es una rareza que habita fuera del reino de las expectativas normales,
porque no hay ningn elemento en el pasado que apunte de forma
convincente a su posibilidad.
Produce un impacto extremo con consecuencias importantes para nuestras
vidas.
Est caracterizado por la predictibilidad retrospectiva. Es decir, no podemos
predecirlo antes de que suceda, pero una vez que ocurre, pensamos que
lo habamos visto venir.

Hay muchas cosas que no somos capaces de predecir, pero que pueden cambiar
nuestra vida por completo. Por ejemplo, la crisis financiera global, o los atentados
de las Torres Gemelas, como tambin el impacto del internet en la sociedad o la
globalizacin en el mundo. Pensemos en nuestra propia vida, en la eleccin de
carrera, por ejemplo; en cmo nos ha ido econmicamente, dnde vivimos
actualmente o cundo conocimos a nuestra pareja. Cuntos sucesos realmente
importantes en nuestra propia existencia ocurrieron de una forma prevista y
programada, conforme a un plan establecido?, todos estos eventos en la vida del
ser humano son cisnes negros, cumpliendo las 3 propiedades: rareza, impacto
extremo y predictibilidad retrospectiva.

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Relacin de la Complejidad con Los Cisnes Negros

Los eventos Cisne Negro se pueden presentar en los Sistemas Complejos

Adaptativos, cuyos sistemas son diversos y conformados por mltiples elementos
interconectados y tienen la capacidad de cambiar y aprender de la experiencia. Por
ejemplo la economa mundial, consiste de un nmero excesivamente grande y
creciente de Agentes (proveedores, clientes, inversionistas, prestamistas,
prestatarios e intermediarios) comprometidos en una rica interaccin, y que posee
las siguientes caractersticas:

El sistema no tiene ningn control central, pero est sujeto a ciertas reglas
impuestas desde el exterior o a normas de comportamiento.
Su comportamiento global emerge de la interaccin de los comportamientos
de los agentes locales y es impredecible.
El sistema est tan frecuentemente perturbado que no tiene tiempo para
volver a su equilibrio y por lo tanto est la mayora del tiempo "lejos del
equilibrio" o "al borde del caos".
Debido a la no linealidad del sistema, una pequea perturbacin puede ser
amplificada para causar una gran interrupcin, conocido como "cisne
negro" o "efecto mariposa".
El sistema es capaz de auto-organizacin autnoma y por lo tanto es
adaptable y resistente.
El sistema evoluciona con su entorno y los cambios resultantes son
irreversibles.
Al igual que todos los sistemas sociales, sus agentes constituyentes
declaran y no declaran objetivos, y la propensin a perseguir esos objetivos
en cooperacin o competencia con otros agentes.

El problema clave es la impredecibilidad de su comportamiento global. Por

ejemplo, sabemos que el sistema presenta aumentos y disminuciones cclicos
de la produccin econmica, pero no podemos predecir el momento de la prxima
desaceleracin, ni su gravedad. La leccin clave aprendida de diez aos de
experiencia en elaborar soluciones a problemas complejos de gran escala es que
por muy bien que se disee un sistema complejo, no lo har funcionar de
inmediato como se esperaba. Esta es una regla, en lugar de una excepcin,
porque el comportamiento global de tales sistemas surge de la interaccin de los
agentes constituyentes y es, en principio, no predecible.

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Sin embargo, siempre es posible ajustar el comportamiento del sistema diseado
mediante el ajuste de parmetros crticos del sistema. El problema que queremos
evitar es la propagacin de las oscilaciones a travs del sistema, lo que provoca
inestabilidad y puede dar lugar a la desintegracin del sistema. El resultado de una
exitosa puesta a punto del sistema es que su comportamiento, aunque
impredecible en detalle, nunca sale de la regin determinada del espacio de
comportamiento, y se recupera rpidamente despus de cada perturbacin.

Los principales parmetros que interviene en el comportamiento complejo del cisne

negro son:

El grado de autonoma dado a los Agentes

El peso dado al Agente Empresa.
La velocidad de las transacciones entre Agentes
El grado de interconectividad entre los Agentes

El grado de autonoma de los agentes es tal vez el factor ms importante que

determina el comportamiento de un sistema complejo. Si los agentes se ven muy
limitados, la complejidad se pierde y con ella la adaptabilidad y capacidad de
recuperacin del sistema. Por ejemplo el software se comporta exactamente como
un programa convencional de computadora, es determinista y si se encuentra una
situacin que no fue prevista por el programador, el programa se detiene. Si, por
otra parte, se les da demasiada libertad a los Agentes, se aumenta la complejidad
y el sistema se comporta de forma errtica. Segn el mejor conocimiento de los
autores no hay una teora capaz de prescribir el grado correcto de la libertad. An
ms importante, parece que las normas que rigen los agentes deben reforzarse o
relajarse en funcin de la dinmica de la situacin. En presencia de los fenmenos
extremos parece ser una ventaja darle a un agente mayor libertad para encontrar
rpidamente una manera eficaz de adaptacin, mientras que cuando el ambiente
es menos turbulento, puede ser ms adecuado limitar el riesgo de la innovacin no
controlada.

La complejidad est, por definicin, presente en situaciones donde los

componentes autnomos interactan de manera impredecible. Cada vez que un
nuevo evento altera el estado actual del sistema, se necesita un cierto perodo de
tiempo para el sistema para adaptarse a la nueva situacin y para las
negociaciones entre Agentes encaminadas a lograr un acuerdo en la adaptacin.
El exceso de velocidad de las transacciones entre los agentes puede conducir a la

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inestabilidad ya que puede causar el inicio de una nueva ola de negociaciones
antes de que la anterior se haya establecido. Por otro lado, una velocidad
demasiado lenta puede impedir al sistema a adaptarse a una perturbacin en
tiempo antes de que se produzca la prxima perturbacin. Un ajuste hbil de la
velocidad de operacin es necesario.

En un gran sistema en la que todos los nodos estn conectados el uno al otro las
interacciones entre los nodos son completamente impredecibles y a menudo
conducen a eventos extremos (Cisnes Negro). La reduccin severa de las
interconexiones limita la adaptabilidad del sistema. La mejor solucin prctica es
dividir el sistema en regiones con nodos vinculados con gran densidad entre s
dentro de cada regin, e interconectar regiones menos densamente. Una particin
adecuada limita la frecuencia de ocurrencia e intensidad de los eventos extremos.

Conforme se acumula experiencia en la optimizacin de sistemas complejos, se

hizo posible elaborar normas para gestionar la complejidad, que se articulan a
continuacin. La aplicacin coherente de estas normas durante primeras etapas de
diseo reduce la necesidad de ajuste.

Caractersticas de la sociedad con relacin a la Teora de los Cisnes Negros

Las caractersticas principales que el autor nos mencionan son aquellas que
afectan al sistema hacindolo ms complejo:

1. La ilusion
de la
prediccion

6. La 2. La
Mediocristn evidencia
y Extremistn silencia

SOCIEDAD

3. El problema
5. La falacia de la
platonica induccion
simplificada

4. La
distoricion
retrospectiva

Figura Nro. 2: Caractersticas de la sociedad con relacin a la teora de

los Cisnes Negros 10
 La ilusin de la prediccin: En esta caracterstica el autor nos muestra los
errores que cometemos en nuestros procesos de razonamiento cuando nos
enfrentamos a la complejidad, la incertidumbre y la aleatoriedad del mundo en
el que vivimos. Los seres humanos nos somos muy buenos a la hora de
predecir los fenmenos realmente importantes. Nuestra capacidad se reduce a
las predicciones sencillas en entornos sencillos.

Nos pasamos gran parte de nuestra vida preocupados por el futuro, tratando de
anticipar lo que suceder, con el fin de proteger a nuestras familias y maximizar
nuestras oportunidades. Los expertos analizan los sucesos y variables que
intervienen; ofreciendo sus predicciones estadsticas. El Gobierno, los
socilogos, los departamentos de estadstica, y la industria informtica
acumulan montaas de datos que luego utilizan para anticipar y predecir los
riesgos a los que nos enfrentamos. Pero la realidad es que fallamos una y otra
vez. Acontecimientos que despus resultan trascendentales nos dan por
sorpresa, como por ejemplo la crisis de los mercados en 1987, con los trgicos
ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, con la invasin de las redes
sociales en la sociedad, entre otros muchos acontecimientos inesperados.

La evidencia silenciosa: Es el mecanismo por el que mantenemos la ilusin

de que podemos entender el mundo, y de que somos capaces de anticipar lo
que va a ocurrir. Tras el suceso, nos centramos slo en una parte de la
informacin, justamente la que podra explicarlo, y dejamos de lado el resto de
las pruebas y evidencias.

Los seres humanos, a la hora de tomar decisiones, nos basamos en una cierta
informacin, y dejamos de lado todo el resto: lo que no vemos, lo que no
sabemos, lo que no observamos, los textos perdidos, los desenlaces
diferentes, etc. Tenemos la tendencia a fijarnos en los que sobreviven, en los
que triunfan, y no en los que no llegan a nada. Entre otras cosas, porque de
ellos no sabemos casi nada.

Para el autor, el ejemplo ms claro es la I Guerra Mundial. Despus de la

guerra, estudiamos que el conflicto estall por la tensin existente entre Reino
Unido por un lado, y Austria y Alemania por otro. Es decir, que la tensin llev
a la guerra y que, por lo tanto, si hay tensin, podemos predecir el estallido de
una guerra. Pero en esta concepcin no tenemos en cuenta los episodios de

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 tensin que no desembocaron en una guerra, y que han sido la mayora. El
autor nos dice que estos episodios llevaron a los reyes y polticos a Baden-
Baden a escuchar pera y beber champn.

El problema de la induccin simplificada: En esta caracterstica Taleb

presenta el problema de la induccin obtener conclusiones generales a partir
de datos particulares utilizando el caso del pavo de Russell, llamado as en
honor a Bertrand Russell, que fue quien expuso por primera vez el ejemplo.

El caso es el siguiente: El pavo comprob que todas las maanas le daban de

comer y, tras varios meses de observaciones, concluy que exista una ley
universal: Estos humanos tan amables me deben de querer mucho, puesto
que todos los das me dan de comer generosamente. Cuando lleg el da de
Accin de Gracias, resulta que los amables humanos afilaron el cuchillo y
demostraron que la ley formulada por el pavo vala bien poco. Para el pavo,
eso era un Cisne Negro; para el carnicero no, porque saba lo que iba a pasar.
As que el cisne negro depende de nuestro conocimiento. Y debemos tener en
cuenta que hay muchas cosas que no conocemos.

Nuestra manera de pensar no es muy diferente de la del pavo de Russell.

Gran parte de la matemtica estadstica, el clculo de riesgos y las
distribuciones de probabilidad estn atravesadas por esta manera de pensar: a
mayor frecuencia de un hecho, menor es la sensibilidad frente a lo inesperado.

La distorsin retrospectiva: Nos resalta los diferentes errores del

razonamiento humano cuando se encuentra frente a los cisnes negros, cuya
distorsin o error se produce porque sobrestimamos el valor de las
explicaciones racionales y de los datos, a la vez que subestimamos la
importancia de la aleatoriedad, de lo que no puede ser explicado con los datos.

Existe una base gentica y filosfica que explica el error de los seres humanos
cuando nos enfrentamos a la incertidumbre y la aleatoriedad. Segn el autor, la
tecnologa no favoreci un tipo de pensamiento complejo y probabilstico; muy
al contrario: somos muy rpidos a la hora de adoptar decisiones instantneas,
sustentadas en una mnima cantidad de datos o en teoras superficiales y
carentes de solidez.

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 Un ejemplo que el autor nos muestra es el siguiente: Tal vez porque quienes
divisaban un len y echaban a correr presuponiendo que todos los animales
salvajes siempre comen seres humanos, tenan ms probabilidades de
sobrevivir que quienes preferan poner a prueba tal hiptesis de manera
experimental. Claro que hay leones de talante amistoso de la misma manera
que existen los cisnes negros, pero es preferible ser prudente y cauteloso de
antemano que sufrir ms tarde las consecuencias. Es, de nuevo, una visin
sobre el problema de la induccin que hemos tratado antes.

La falacia platnica: En esta caracterstica el autor nos dice que los seres
humanos somos hijos de la escuela platnica, que nos anim a preferir la
teora estructurada, ordinaria y comprensible, frente a la desordenada y
compleja realidad. Tambin somos vctimas de una falacia narrativa, que
seleccionamos nicamente los hechos que encajan en nuestras teoras y
cuando los hechos ya han tenido lugar, creamos historias para que el hecho
parezca tener una causa.

Siempre tendemos a recordar que nuestras previsiones fueron ms ajustadas a

lo que luego sucedi. Es un mecanismo psicolgico por el que todo el tiempo
tratamos de construir historias consistentes, retocando las previsiones reales
que en su momento hicimos.

La Mediocristn y Extremistn: Caracterstica que nos muestra la

perspectiva de la sociedad desde dos puntos: Mediocristan y Extremistan.
Un ejemplo de la Mediocristan es: imaginemos que reunimos en uno de esos
pases a 1.000 personas elegidas al azar, y que las pesamos para extraer la
media. Si traemos a la persona ms gorda del mundo -pongamos que pesa
350 kilos- cambiar mucho el peso medio de las 1.001 personas reunidas en
ese pas? La respuesta es no. En la Mediocristan nos muestra una sociedad
basada en las matemticas, la estadstica y la teora de la probabilidad. En esa
sociedad existen las excepciones, pero apenas tienen consecuencias. Las
variaciones individuales apenas alteran el promedio.

Un ejemplo de la Extremistan: Ahora cojamos a esas mismas 1.000 personas y

contemos su dinero para hacer una media. Acto seguido, introduzcamos en el
pas a una persona con mucho dinero. Cambiar mucho la media de riqueza
de los all reunidos? S. Cambiar de forma brutal. Es casi seguro que la

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 persona ms rica, tenga mucho ms dinero l slo que todo el resto de
habitantes. Extremistn, es la sociedad en el que la estadstica, la probabilidad
y la mayor parte de las herramientas de medicin que utilizamos no funcionan
bien. Extremistn es el pas de matemticas menos ortodoxas.

3. CRITICA

El libro nos muestra un recorrido por todos y cada uno de los diferentes errores del
razonamiento humano cuando se encuentra frente a los cisnes negros o sucesos
improbables. El Cisne negro plantea nuestra ceguera con respecto a lo aleatorio, y del
Por qu seguimos centrndonos en las suceso irrelevantes, y no en los posibles
sucesos grandes e importantes, pese a las evidentes pruebas de lo muchsimo que
influye?

La lgica del Cisne Negro nos ensea a tomar a cuenta lo que no sabemos, siendo
causado por lo impredecible que ocurra. El autor Taleb abarca mucho: adems de la
economa y la estadstica, aborda la psicologa del conocimiento, estudio de los
procesos de pensamientos, buscando por qu tendemos a caer en estas falacias y
comenta mucho acerca de los errores que cometen los historiadores y socilogos, al
forzar siempre una relacin causal para explicar un determinado evento histrico o
social.

El libro muestra una forma muy didctica para leer el contenido. A pesar de la
complejidad de algunas ideas, la lectura nunca se vuelve demasiado difcil, y est llena
de ancdotas y comentarios personales, donde el lector tendr una mejor visin sobre
el concepto que defina.

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