1. Crees que los sistemas de retribucin variable son eficaces en las empresas pequeas?

R/Considero que sI, pero debera tenerse en cuenta que se haga una segmentacin adecuada de
grupo de empleados y acuerdos de retribucin variable.

Por ejemplo, una pequea empresa tendra muchas dificultades para enfrentar altos niveles de
costos laborales, pero si no incentiva al cuerpo comercial se tendr una estrategia agresiva de
mercadeo y ventas.

2. Es difcil implantar sistemas de retribucin variable en las empresas pequeas?

R/ Creo que todo depende de la visin estratgica que posea el equipo directivo de la empresa y
cmo se plantea y disea la estrategia que involucre a los empleados distintos a los comerciales.

3. Qu otras formas de retribucin se han desarrollado en los ltimos aos en grandes empresas
y podran utilizarse ms a menudo en las pequeas y medianas empresas?

R/ Google como parte de su estrategia de motivacin realiza inversin en mejorar los ambientes de
trabajo, facilitar el acceso a alimentos de acuerdo a los gustos de sus empleados y ltimamente
teniendo en cuenta aspectos nutricionales y de salud en los alimentos que provee, aumento de
salarios.

Este tipo de retribuciones seran factibles para pequeas y medianas empresas, excepto el aumento
de salarios fijos donde se castigara fuertemente la salud financiera de stas, al no tener la robustez
econmica de Google.

Pero tambin se puede optar por el establecimiento de los convenios corporativos con otras
entidades que le disminuyan los costos a sus empleados.

4. Qu tipo de retribucin variable estableceras a un grupo de ingenieros informticos que

tienen como objetivo el desarrollo de software de manera individual?

R/ Considero que la apropiada para este caso sera variable por objetivo. Se debera incentivar
alcanzar los logros individuales como mayor ponderacin y en menor escala hacer reconocimiento
por metas de la compaa para incentivar el trabajo colaborativo y no el celo laboral interno.

Si tomamos el caso de MICROSOFT plante una serie de incentivos a partir del 2016 que se relacionan
con las motivaciones que expresan sus empleados. Increment los aportes a los fondos de retiro de
los empleados de manera que puedan alcanzar los montos propuestos en menor tiempo.

5. Qu tipo de retribucin variable planificaras para un nmero de licenciados en administracin

y direccin de empresas cuyo trabajo en grupo es la base de la actividad que realiza?

R/ Lgicamente se debe potenciar el trabajo en equipo, lo colaborativo, por lo que se debe incentivar
a travs de retribucin variable por metas corporativas.