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Introduccin:
El siguiente ensayo trata sobre la pelcula dirigida por Tony Scott, Marea roja, ambientada
en los aos posteriores a la guerra fra, donde nuevamente se est en presencia de una
posible guerra nuclear entre las dos sper potencias mundiales, Estados Unidos y Rusia
pero el conflicto principal de esta pelcula no est enfocado en el poder de fuego de ambos
pases, si no en el conflicto y liderazgo que se produce entre dos hombres que deben
compartir el escaso y peligroso espacio a bordo de un submarino nuclear; el Capitn Frank
Ramsey y su segundo al mando Comandante Ron Hunter, a cargo del submarino nuclear de
Estados Unidos donde ambos se ven en conflicto en la tomar decisiones que pueden llegar
a generar una posible guerra nuclear y una catstrofe a nivel mundial.
Lidiando contra su capitn el comandarte Hunter tendr que tomar la mejor estrategia para
no afectar a las dems personas de la tripulacin y poniendo a prueba sus condiciones de
liderazgo y su capacidad de imponerse sobre el estrs mental, este ensayo se concentrara en
el anlisis de estos conflictos partir de las funciones tcnicas y humanas de la supervisin.
Desarrollo:
Liderazgo
El capitn Ramsey es un lder autoritario, posee una gran experiencia en combate, basa su
liderazgo en el conocimiento. Toma decisiones de forma extrema y autoritaria, sin anlisis
de riesgos. No es emptico con sus subordinados, desea cumplir su misin sin importar sus
consecuencias.
Conflicto
En la pelcula dado a que se pasa rpidamente al conflicto principal no es posible notar los
pasos de planificacin de ejecucin control y correccin con un nuevo simulacro, que es lo
que creo que debio pensar el hacer el capitn Ramsey.
Luego de recibir una orden incompleta de iniciar fuego debido a que el artefacto de
comunicacin son su base se vio daado, se inicia un conflicto sobre si esperar a que se
confirme el mensaje o iniciar fuego de inmediato y por ende iniciar la guerra, el capitn
Ramsey estaba en el plan de iniciar la guerra mientras que el comandante Hunter estaba en
total desacuerdo a la idea de su superior, es por ello que se crea un conflicto en otro factor
de las funciones tcnicas de la supervisin, este es el control la tripulacin al ver que sus
dos altos mandos discrepaban en sus ideas, da inseguridad y cierta incertidumbre creando
dos bandos uno que apoya al capitn Ramsey y otro al comandante Hunter, el comandarte
Hunter al ver que tena a la mayora de la tripulacin apoyndolo debido a su mejor manejo
de conflicto y por uno de las funciones humanas de la supervisin es decir liderazgo tomo
la decisin de tomar el mando de la nave y relevar al capitn Ramsey, mediante una buena
motivacin y comunicacin que tambin son parte de las funciones humanas de supervisin
el comandarte hunter logro controlar la situacin en el submarino.
El segundo Hunter ofrece una gua clara de los objetivos que deben ser cumplidos por los
tripulantes sin imponer lo que se debe hacer, este mtodo genera que stos valoren su labor
y sepan que es lo que se espera de ellos ayudando a mejorar el clima del equipo, adems
ayuda a que los tripulantes estn motivados con el cumplimiento de su labor, aumentando
la iniciativa y confianza de los mismos, mejora el trabajo en equipo y se traduce en mejores
resultados.
Luego del ataque de otro submarino la situacin se empieza a descontrolar porque el hecho
de que le disparen les hace pensar que la guerra es inminente y algunas personas creen que
es mejor un hombre con ms experiencia como el capitn Ramsey, quien vuelve a tomar el
mando en lo que esto sucede la situacin est en un punto crtico pero en ese instante la
mquina para recibir mensajes es arregla y deciden enviar un mensaje y la respuesta es que
se retiren y no harba guerra.
Conclusin: