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Comenzado el sbado, 20 de septiembre de 2014, 14:03

Estado Finalizado
Finalizado en sbado, 20 de septiembre de 2014, 15:25
Tiempo empleado 1 hora 22 minutos
Puntos 10,0/21,0
Calificacin 47,6 de un mximo de 100,0

Pregunta 1

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Un mejor trabajo en equipo en los niveles inferiores y una mayor administracin estratgica en el
nivel superior se encuentran entre las ventajas que posee la estructura

Seleccione una:

a. Por producto

b. Geogrfica

c. Divisional

d. Matricial
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Matricial

Pregunta 2

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
La estructura orgnica Es ms adecuada para un entorno estable.

Seleccione una:
a. verdadero

b. falso

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: falso

Pregunta 3

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Una fortaleza de un tipo agrupacin divisional es:

Seleccione una:

a. Los empleados pueden tener una trayectoria profesional

b. Toma de decisiones descentralizada haciendo mas rpida la capacidad de respuesta

c. Utiliza un tipo de comunicacin y lenguaje comn


Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Toma de decisiones descentralizada haciendo mas rpida la capacidad
de respuesta

Pregunta 4

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
La eficiencia en el desempeo es una medicin de _____________ que se asocia con el logro de
una meta.

Seleccione una:

a. La especificidad de la meta
b. La cantidad del producto

c. La calidad del producto

d. El costo de los recursos


Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El costo de los recursos

Pregunta 5

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
La empresa Fruit Space agrupa a su personal en areas de Mercadeo, Produccin, Ventas,
Recursos Humanos, Finanzas, de acuerdo a esto, la estructura organizacional de la empresa es:

Seleccione una:

a. Proyecto

b. matricial

c. Geografica

d. funcional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: funcional

Pregunta 6

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Una organizacin con cobertura nacional necesita agrupar las distintas tareas que surgen de la
divisin del trabajo para generar alineacin, unidad en su produccin y en general unidad
organizacional. Para tal efecto los directivos tiene la responsabilidad de:

Seleccione una:

a. Desarrollar un proceso de diferenciacin Vertical

b. Desarrollar un proceso de diferenciacin espacial

c. Desarrollar un proceso de adaptacin

d. Ninguna de las anteriores

El proceso de agrupar las tareas para generar una produccin nica y una organizacin alineada
se conoce como Integracin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ninguna de las anteriores

Pregunta 7

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
No es correcto afirmar que la proteccin del ncleo del negocio mediante la retirada hace
referencia a que una organizacin se encierre y forme parte de pequeas porciones del mercado y
no explore otras.

Seleccione una:

a. Falso

b. Verdadero
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La tecnologa se puede clasificar basndonos en factores como la automatizacin del equipo,
flexibilidad del flujo de trabajo y especificidad de la evaluacin. La anterior afirmacin es:

Seleccione una:

a. Verdadera

b. Falsa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Falsa

Pregunta 9

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
___________ es uno de los factores fundamentales en el modelo de contingencia de las
organizaciones

Seleccione una:

a. El proceso

b. La organizacin

c. La incertidumbre

d. La Tecnologa
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La Tecnologa

Pregunta 10

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Cuando se habla de cmo la organizacin puede mejorar para crear valor en el futuro y mejorar
sus actividades, en el Balanced Scorecard se habla de la perspectiva

Seleccione una:

a. Financiera

b. De procesos

c. Del cliente

d. De aprendizaje e innovacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: De aprendizaje e innovacin

Pregunta 11

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
La reestructuracin en una organizacin hace referencia al rediseo de los procesos. Esta
afirmacin es:

Seleccione una:

a. Verdadera

b. Falsa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Falsa

Pregunta 12

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Una estructura__________ trata de combinar los mejores elementos de las formas funcional y
divisional

Seleccione una:

a. De equipo

b. Virtual

c. Por Tiempo

d. Matricial
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Matricial

Pregunta 13

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
La ___________ hace referencia a que la organizacin debe tener un mtodo con el cual se
maneja la informacin dado que no toda es til para su procesamiento.

Seleccione una:

a. Evaluacin

b. Permeabilidad

c. Elasticidad

d. Seguridad

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Permeabilidad

Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Es de comn aceptacin que las organizaciones estn diseadas para

Seleccione una:

a. Producir bienes y servicios con eficiencia

b. Adaptarse e influir en un ambiente cambiante

c. Todas las anteriores

d. Reunir recursos para alcanzar metas y resultados deseados

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Todas las anteriores

Pregunta 15

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
El imperativo de la tecnologa, argumenta que esta conduce a la

Seleccione una:

a. Incertidumbre

b. Mejora tecnolgica

c. Estructura

d. Organizacin
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Estructura

Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
En la exploracin del entorno al que se enfrenta la organizacin se busca

Seleccione una:

a. Adaptabilidad al entorno, recoleccin de informacin y permeabilidad

b. Conocer la competencia, conocer el grado de respuesta ante las amenazas y facilitar el


almacenamiento de la informacin

c. Recoleccin y procesamiento de informacin; evaluacin y proyeccin de cambios en el sector

d. Conocer los gustos de los potenciales consumidores y proteccin de cambios bruscos en las
estrategias
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Recoleccin y procesamiento de informacin; evaluacin y proyeccin de
cambios en el sector

Pregunta 17

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
En una organizacin las metas oficiales suelen definirse como

Seleccione una:

a. Metas especificas de corto o largo plazo que guan a la alta direccin y al nivel operativo a
medida que se desarrollan actividades dentro de la organizacin

b. Principios claves que se declaran en la organizacin formalmente en un informe anual y en otros


documentos legales.

c. Mtodo que permite a los gerentes evaluar la eficiencia de la organizacin

d. Metas que explican el por qu de la organizacin y lo que debe hacer


Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Principios claves que se declaran en la organizacin formalmente en un
informe anual y en otros documentos legales.

Pregunta 18

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
El entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que la
organizacin se enfrenta, y para conocerlas realiza una exploracin del entorno

Seleccione una:

a. Tarea, Anlisis, Exploracin

b. Fuente, Oportunidades, Amenazas

c. Fuente, Retos, Conocimiento

d. Tarea, Oportunidades, Amenazas


Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fuente, Oportunidades, Amenazas

Pregunta 19

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
_____________ consiste en la construccin del producto o servicio, no hay un tipo de jerarqua
definida y se debe luchar por la supervivencia como actividad primordial

Seleccione una:

a. Organizacin formal

b. Estructura emergente

c. Complejidad
d. Nacimiento organizativo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Nacimiento organizativo

Pregunta 20

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
Una solida empresa de telecomunicaciones centroamericana que desea entrar al mercado
europero debe, segun Porter enfrentar estas barreras de entrada:

Seleccione una:

a. competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los proveedores-nuevos


participantes

Porter se refiere a estas 5 fuerzas como las fuerzas del mercado, segn la cual la cadena de valor
de las organizaciones industriales determina la ventaja competitiva en las oportunidades o
amenazas de un determinado mercado.

b. poder de los proveedores-la competencia-productos sustitutos-nuevos participantes-leyes

c. El idioma-La cultura-la competencia-productos sustitutos-Leyes

d. Nuevos participantes-competancia-poder de los clientes-la cultura-leyes


Retroalimentacin
La respuesta correcta es: competencia-poder de los clientes-productos sustitutos-poder de los
proveedores-nuevos participantes

Pregunta 21

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta
En la organizacin uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la dinmica
organizacional es

Seleccione una:

a. la concordancia y el Conjunto de polticas

b. el Conjunto de procedimientos y su estructuracin

c. la interaccin entre las Personas

d. la coordinacin entre Propiedad, planta y equipo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la interaccin entre las Personas

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