Fundamentos de administracion

Nombre. Alvaro Javier Meneses ceron

Cdigo. 1089481494

Tutor. Jorge enrique len

Universidad nacional abierta y a distancia unad

cead pasto

marzo de 2015
 introduccin

esta unidad de proceso administrativo, esta destinado a ayudarle en la adquisicin y al

desarrollo y al perfeccionamiento de las habilidades que como administrador requiere
para el manejo de las funciones relativas a la administracion y en el desempeo de todas
sus tareas en cada una de las empresas.
Y la administracin es el proceso de planificar, organizar o dirigir las actividades de los
miembros de la organizacin y del empleo en todas las organizaciones para alcanzar las
metas propuestas.
 Objetivos
- Alcanzar con eficiencia las metas establecidas por la organizacin

- Comprender el grado el grado de importancia que tiene la teora adiministrativa

- Explicar la importancia del proceso adiministrativo

- Describir cuales son las faces o funciones del proceso adiministrativo

- Identificar el papel de la labor previsiva dentro del proceso adiministrativo

 Cuadro Sinptico

DEFINICION: ciencia social compuesta de principios, tcnicas y prcticas

Y cuya aplicacin a conjuntos humanos, permite establecer

Sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a travs de los cuales se

Pueden alcanzar propsitos comunes

ORIGEN: inicia al mismo tiempo que el hombre (formas de organizar,

Recolectar alimentos, caza

INFLUENCIA: la iglesia catlica, la organizacin militar, la revolucin

OBJETIVO: alcanzar en forma eficiente y eficaz, las metas puestas
IMPORTANCIA: lograr los objetivos a travs de las personas

HABILIDADES ADMINISTRATIVA
TECNICAS: conocimiento y manejo de herramientas y procedimientos

HUMANAS: relacionarse y trabajar con las personas

ADMINISTRACION
CONCEPTUALES: tener una visin global e identificar la realmente

Importante

DISEO: saber solucionar problemas

CARACTERISTICAS
UNIVERSAL: se da donde exista un organismo social

Especifica: NO SE CONFUNDE CON OTRAS CIENCIAS O TECNICAS

VALOR INSTRUMENTAL: es un medio para alcanzar un fin

AMPLITUD DE EJERCICIO: se aplica en todos los niveles de un organismo

UNIDAD TEMPORAL

UNIDAD JERARQUICA

INTERDISCIPLINARIA
 Mapa conceptual

1. decidir las metas

Identificar y
2. decidir cursos de accin
PLANEAR Qu es? seleccionar Como?
para alcanzar las metas
metas
3. decidir la distribucin de
recursos

Establecer estructuras de
relaciones para que de
Qu es?
manera cooperativa se
ORGANIZAR alcancen las metas
propuestas

FUNCIONES GENERALES

Lograr que la gente haga

lo que tiene que hacer
DIRIGIR Qu es?
para alcanzar los
objetivos propuestos

Evaluar en qu medida se
consiguen las metas y emprender
CONTROLAR Qu es? acciones para sostener o mejorar
el desempeo
 mente-facto de los tipos de adiministracion

Persona que tiene a su cargo la

administracin de bienes

Los administradores de
Se agrupan por
cada nivel tienen habilidades
departamentos o funciones
distintas pero relacionadas
En cada departamento se
TIPOS DE Aprovechan los recursos de
encuentran los tres niveles
la organizacin
ADMINISTRADORE
Grupos de personas que
S Incrementar la eficiencia y
poseen habilidades
la eficacia
semejantes

ALTA GERENCIA GERENTES MEDIOS GERENTES DE PRIMERA

LINEA
Cuadro comparativo ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de
De los administradores

ventajas desventajas

La TI cambia la manera en que Incrementos en los costos

los administradores administrativos y de las
representan sus papeles y las tecnologas de informacin.
habilidades dadas que
requieren para presentarlos.

Los administradores Posible causa de coordinacin y

desempean funciones comunicacin entre
especficas que les permite departamentos por la
identificar de una forma ms independencia, que se genera
Papeles y rpida y oportuna las dentro de la organizacin.
habilidades de los deficiencias que pasan y
administradores ocurren en los procesos y as
tomar soluciones.

Con la integracin de la TI en los Puede llegar a tener una

papeles y habilidades especializacin extrema donde
administrativas se agilizan los el administrador puede perder la
procesos de anlisis de nocin del administrador.
informacin, reduciendo costos
y generando mayor eficiencia
en el desarrollo de procesos
organizacionales.
 Retos de administrar en un entorno mundial
el reto es que los administradores y los empleados deben desempear cada vez niveles
superiores en el entorno mundial y esto se realiza y se compite en varios pases
estudiando los mtodos y recursos que all se encuentran para el desarrollo de la
organizacin.
Y tambin debido a los cambios que se presentan en los avances tecnolgicos y cientficos
y se debe exigir a los administradores indagar y estudiar nuevas estrategias para una
nueva innovacin para una adiministracion ecxelente.
Empresa donde donde no ejercen la tica y la responsabilidad social

Una empresa donde no donde no se ejerce la tica y la responsabilidad social es la cmara

de comercio porque en esta empresa no se manaje la igualdad de los comerciantes o de
las empresas pequeas q existen en nuestro pas porque en esta empresa exigen muchas
condiciones que no deberan estar en su manejo y tambin no hay tica en algunos casos
porque si miran algo malo no dejan trabajar a los comerciantes que tienen su negocio y
hay muchas veces que dejan a mucha gente sin empleo.
 Conclusin
como podemos darnos cuenta que al desarrollar q esta unidad nos ayuda a conocer o
identificar la administracion y los diferentes tipos de administradores que se encuentran
en las organizaciones, las funciones gerenciales que se deben desempear en las
organizaciones deacuerdo a sus diferentes dependencias y la administracion es la
conduccin racional de las actividades de una organizacin, que tambin implica la
planeacin, y la direccin y tambin el control de todas las actividades de la
adiministracion.
 Bibliografa

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracion--

contemporanea.pdf http://books.google.com.co/books?id=YP1- -

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www.itsarandas.edu.mx/carreras/IIAL/Plan_2005/IAZ-0501_Administracion.pdf -

http://books.google.com.co/books?id=t8jxiiaNoEC&printsec=frontcover&dq=administraci-

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