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Contabilidad gerencial II
Tarea Modulo I
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Introduccin
1. Declaracin de la visin
Por otro lado, los valores son cualidades positivas que posee una empresa,
tales como la bsqueda de la excelencia, el desarrollo de la comunidad, el
desarrollo de los empleados, etc.
Para el anlisis interno se evalan los recursos que posee una empresa, ya
sean financieros, humanos, materiales, tecnolgicos, etc.
Y, finalmente, una vez que hemos determinado las estrategias que vamos a
utilizar, se procede a disear los planes estratgicos, que consisten en
documentos en donde se especifica cmo es que se van a alcanzar los
objetivos generales propuestos, es decir, cmo se van a implementar o
ejecutar las estrategias formuladas.
Las empresas utilizan los presupuestos para enfrentar con anticipacin los
problemas operativos o financieros, de manera que los administradores puedan
tomar pasos para evitar o solucionar sus problemas (liquidez, ingresos, costos,
gastos). El presupuesto es una herramienta que ayuda a los administradores a
planear y controlar las operaciones. Son procedimientos formales que resultan en
planes de operacin y financieros completos para periodos futuros.
Presupuestos del Sector Privado: Son los usados por las empresas
particulares, Se conocen tambin como presupuestos empresariales.
Ventajas
Limitaciones:
1. Economa: Esta es muy importante ya que analiza lo que son los factores de
inflacin, devaluacin y las tasas de inters.
3. Finanzas: Esta al igual que las dems es de suma importancia ya que ayudan
en lo que es el punto de equilibrio y los ndices como ser de rotacin, liquidez,
endeudamiento y de lucro.