CASO TOYOTA

Toyota, es un fabricante de automviles japons con sede en Toyota (Aichi), Japn. Fundada en 1930, por
Kiichiro Toyada.

TOYOTA MANUFACTURING SYSTEM

El Sr. Sakichi Toyoda cre un dispositivo que detectaba problemas en las mquinas y alertaba a los
trabajadores con una seal cuando se rompa un hilo. La mquina del Sr. Toyoda no solo automatiz un
trabajo anteriormente manual, sino que aadi un elemento de capacidad de deteccin de error en la
mquina, Jidoka, una mquina con un toque humano. La produccin paraba cuando un elemento era
defecto, y evitaban produccin de errores. Esta medida permiti que un nico operario pudiera controlar
varias mquinas, incrementando la productividad.

TOYOTA JUST IN TIME

Kiichiro Toyoda desarroll esta filosofa, y apost por crear una situacin ideal de creacin, donde
mquinas, instalaciones y personas trabajan juntos para aadir valor, sin generar desperdicios. Cre
metodologas y tcnicas para eliminar los desperdicios entre operaciones, tanto lneas y procesos. El
resultado fue el mtodo Just-in-Time (JIT). Por ejemplo, para producir eficientemente un gran nmero de
automviles, que pueden consistir en alrededor de 30.000 piezas, es necesario crear un plan detallado de
produccin que incluya la adquisicin de piezas. El suministro de "lo que se necesita, cuando se necesita,
y en la cantidad necesaria" de acuerdo con este plan de produccin puede eliminar desperdicios,
inconsistencias y requisitos irrazonables, resultando en una mayor productividad.

CONCLUSIN

Hoy en da el Lean Manufacturing y Just In Time de Toyota se aplica en su totalidad o en variantes a todo
tipo de empresas. Debido a que estos mtodos destacaron cuando otras compaas pasaban por
problemas debido a la crisis del petrleo Toyota afronto de manera positiva la problemtica. Ya que estos
mtodos su finalidad es producir la materia prima en ptimas condiciones y a la misma vez lo necesario
para que de esta forma no se genere un desperdicio que lo nico que genera en la compaa es un gasto
innecesario. Estos procesos tambin son de gran ayuda para el control de inventarios ya que como reduce
los costos y gastos en la produccin le permitiendo la reduccin de recursos materiales, mquinas y mano
de obra requeridos para aadir un valor al producto en proceso. A travs de estos mtodos las compaas
son ms eficientes y flexibles volvindose mucho ms productivas para poder satisfacer las necesidades
de un mercado altamente exigente.