PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Verso Documento Data da reviso Autor

1.0 doc.plan.GRH.docx 11/09/2017 Brbara Carolina Gomes

PLANO DE GERENCIAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS

1 BCG EMPREENDIMENTOS
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NDICE

NDICE ................................................................................................................................... 2
OBJETIVO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RH ............................................. 3
MTODO DE GERENCIAMENTO DE RH ...................................................................... 3
PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RH .................................................................................................. 3
FERRAMENTAS DE APOIO ................................................................................................................................. 3
ORGANOGRAMA DO PROJETO .................................................................................................................... 5
PLANO DE GERENCIAMENTO DE PESSOAL .............................................................. 5
MOBILIZAO E ALOCAO DE RECURSOS HUMANOS ..................................................................... 5
PLANEJANEJAMENTO DE TREINAMENTO....................................................................................................... 6

2 BCG EMPREENDIMENTOS
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Objetivo do plano de gerenciamento de RH

O objetivo do plano de gerenciamento de RH garantir a correta execuo, dentro dos

prazos estipulados, tranando planos de ao em tempo hbil e gerenciando riscos previstos
no projeto. Os recursos humanos apresentam-se como os principais geradores de resultados e
progresso ao projeto, assim, a correta alocao e controle fundamental para o andamento
do projeto da melhor forma possvel.

Mtodo de gerenciamento de RH

O gerenciamento de RH pode incluir planos de necessidade de treinamentos, afim de aprimorar o

desempenho dos envolvidos no projeto, estratgias para construo de equipes. Ressalta-se a
importncia da considerao de disponibilidade de recursos humanos prvia para execuo do
projeto, solicitando com antecedncia a necessidade de alocao de determinado recurso, conforme
planejamento.

ENTRADAS, SADAS E FERRAMENTAS TCNICAS

Entrada Ferramentas Tcnicas Sadas
Requisitos de
Organogramas e descrio
recursos das Plano de recursos humanos
de cargos
atividades
Fatores ambientais
Rede de relacionamentos
da empresa
Ativos e processos
Teoria organizacional
organizacionais

Processos de gerenciamento de RH

Mobilizar a equipe do projeto

Processo de verificao da disponibilidade de recursos humanos e mobilizao para alocao
de recursos nas atividades do projeto.

Desenvolver a equipe do projeto

Processo de gesto de competncias, interao da equipe e aprimoramento do desempenho do
projeto.

Gerenciar a equipe do projeto

Processo de acompanhar o desempenho de membros da equipe, avaliao da equipe,
treinamentos e gerenciamento de mudanas para aperfeioamento no desempenho do projeto.

Ferramentas de apoio

O projeto ser controlado utilizando software ERP, projeto em MS Project e planilhas padronizadas para
documentao, conforme tabela abaixo

Seq Contempla
. Nome do documento Formato rea Responsvel
Iniciao
1 Business case Word Integrao
Registro das partes interessadas em verso Iniciao
2 plano comunicao Excel Comunicao

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3 Registro das partes interessadas Excel Comunicao Iniciao

4 Termo de abertura Word Integrao Iniciao
Gerenciamento
5 Plano de gerenciamento da Qualidade Word Qualidade
Gerenciamento
6 Plano de gerenciamento das aquisies Word Aquisies
7 Plano de gerenciamento da comunicao Word Comunicao Gerenciamento
Gerenciamento
Plano de gerenciamento das partes
8 interessadas Excel Integrao
Gerenciamento
Plano de gerenciamento das partes
9 interessadas Word Integrao
Gerenciamento
10 Plano de gerenciamento do cronograma Word Tempo
11 Plano de gerenciamento do escopo Word Escopo Gerenciamento
12 Plano de gerenciamento do projeto Word Integrao Gerenciamento
13 Plano de gerenciamento dos custos Word Custos Gerenciamento
Plano de gerenciamento de Recursos Gerenciamento
14 Humanos Word Recursos Humanos
Gerenciamento
15 Plano de gerenciamento dos Requisitos Word Escopo
16 Plano de gerenciamento dos riscos Word Riscos Gerenciamento
17 Plano de gerenciamento dos riscos Excel Riscos Gerenciamento
18 Plano de melhoria de processos Word Qualidade Gerenciamento
19 Transio do Produto Word Operacional Gerenciamento
20 Critrio para seleo de fontes Excel Aquisies Planejamento
21 Cronograma do projeto Excel Tempo Planejamento
22 Decises de comprar Excel Aquisies Planejamento
23 Declarao de trabalho Word Aquisies Planejamento
24 Declarao de escopo Word Escopo Planejamento
25 Dicionrio EAP Word Escopo Planejamento
26 Matriz de comunicao - 5W2H Excel Comunicao Planejamento
Planejamento
27 Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos Excel Escopo
28 Matriz de responsabilidades Word Recursos Humanos Planejamento
29 RFP Word Aquisies Planejamento
30 RFP Excel Aquisies Planejamento
Monitorao e Controle
31 Status Report Word Comunicao
32 Ata de Reunio Word Comunicao Monitorao e Controle
33 Check List Excel Qualidade Monitorao e Controle
34 Pauta da reunio Word Comunicao Monitorao e Controle
Registro de solicitao de mudanas( se Monitorao e Controle
35 necessrio) Excel Integrao

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36 Solicitao de mudanas (se necessrio) Word Integrao Monitorao e Controle

37 Cronograma Excel Tempo Monitorao e Controle
38 Diagnostico e Plano de Ao Word Integrao Monitorao e Controle
39 Registro dos riscos Excel Integrao Monitorao e Controle
40 Aceite de entrega do projeto Word Integrao Encerramento
Encerramento
41 Lies aprendidas Word Integrao
Encerramento
42 Avaliao de desempenho da equipe Word Recursos Humanos

Organograma do projeto

Plano de gerenciamento de pessoal

Os requisitos de recursos humanos sero atendidos antes do incio da execuo do projeto, bem como
o levantamento das atividades a serem desenvolvidas por cada responsvel.

Mobilizao e alocao de recursos humanos

Os levantamentos de recursos humanos necessrios devero ser estipulados na fase de planejamento e

encaminhada ao setor de RH com antecedncia para que o processo de contratao ou mobilizao,
em funo do perfil necessrio, possa ser feita em tempo hbil, antes do incio do projeto.

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Planejanejamento de treinamento

Inclui identificao de necessidades de treinamento, estratgias para construo da equipe, planos

para programas de reconhecimento e recompensas, consideraes sobre conformidade, questes de
segurana e o impacto do plano de gerenciamento de pessoal sobre a organizao.

Aprovaes
Participante Cargo Assinatura
Gerente de
Brbara Carolina Gomes
Projeto
Fernando de Assis Pessoa Gestor de RH
Gerente de
Marcela Pereira
Qualidade

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