RETROALIMENTACION QUIZ 1

GESTION DEL TALENTO HUMANO

Gestionar el talento es entender las necesidades del personal y los cambios que requieren para un
desempeo eficaz, uno de los aspectos que constantemente hace que estemos revisando y
actualizando nuestra descripcin de cargos es: La evolucin de la tecnologa

Definicin escrita de un puesto y de los tipos de obligaciones que incluye: Descripcin de puestos

Estructuracin de los puestos de trabajo con miras a mejorar la eficiencia de la organizacin y la

satisfaccin laboral de los empleados: Diseo de puestos

Define los cargos y las competencias que son necesarias para su desempeo dentro de las
organizaciones: Anlisis de cargos .

Planeacin estratgica es el proceso a travs del cual, los directivos generan una visin hacia el
futuro de la organizacin y desarrollan las acciones operaciones y necesarias para llevar a cabo
los objetivos.

Relacin que existe entre la produccin y los recursos empleados. Satisfacer al cliente
empleando para ello menor cantidad de insumos posibles o la cantidad de producto que
genera un proceso: Productividad

Conjunto de actividades que podemos hacer individualmente en el mbito profesional,

organizacional o estatal para generar ventaja diferencial respecto a otra persona, organizacin o
nacin: Competitividad

Son caractersticas de un producto y/o servicios, que sobrepasan las expectativas del
mismo y marcan diferencias con respecto a la competencia: Valor agregado

Hacer lo correcto. Alcanzar la meta: Eficacia

Hacer las cosas bien. Se refiere a la relacin que existe entre insumos y produccin: Eficiencia

Segn Chiavenato, al conjunto de valores, normas, creencias, espritu y modo de pensar de una
empresa, se le llama cultura organizacional. Cuando una empresa china llega a un pas como
Colombia y comienza un anlisis y adaptacin a las normas de la cultura local, se dice que un
factor en especial afecta la forma en que la empresa operar en Colombia. A este factor se le
denomina: Socio cultural
Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente felicita a sus
trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de: Eficiencia

Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en fuentes de
ventaja competitiva deben ser: Valiosos, nicos, difciles de imitar, organizados

Correcto!
Descripcin de cargo: Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones
de trabajo, y responsabilidades de supervisin de un puesto producto de un anlisis de puestos.

ANALISIS DE CARGO: Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los
puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que ms
tarde se utilizarn para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones del
puesto.
Es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado.
Evala la complejidad del cargo, parte por parte y permite conocer con algn grado de certeza las
caractersticas que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.
Responde a una necesidad de las empresas para organizar eficazmente los trabajos de stas,
conociendo con precisin lo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para hacerlo
bien.

Dentro del proceso de anlisis y descripcin de cargos es importante establecer el mtodo de

recoleccin de la informacin y, as mismo quin brinda la informacin del cargo, con el fin de
describir claramente la definicin de cada una de sus funciones. Una de las personas que nos
brinda la informacin ms pertinente del cargo es: Jefe Inmediato .

1.Leer el siguiente enlace sobre : Planeacin Estratgica de la revista dinero .com

http://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/planeacion-estrategica-y-estrategia-
competitiva-jorge-gomez/241367

2.Leer: Los 7 errores de la Planeacin Estratgica . Revista Dinero .

http://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/planeacion-estrategica-y-estrategia-
competitiva-jorge-gomez/241367

3.Leer . Revista dinero . Para que sirve la Misin :

http://www.dinero.com/columnistas/edicion-impresa/articulo/para-sirve-mision/9973