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El papel de los CEO en la consecucin de los ODS

El liderazgo fuerte y visionario de los CEO es fundamental a la hora de lograr la transformacin necesaria para dar
paso al crecimiento econmico inclusivo y sostenible que representan los Objetivos del Desarrollo Sostenible
(ODS).

Albert Vilario @albertvilarino | 11 octubre 2017

Pero en muchas ocasiones, los CEO no estn ni lo suficientemente informados ni

concienciados al respecto de los ODS, ni tienen la ayuda necesaria para poder alinear las NOTICIAS RELACIONADAS
actividades de sus organizaciones con el cumplimiento de los Objetivos.

Cmo implementar acciones para alcanzar

los Objetivos de Desarrollo Sostenible?
Adems de lo anterior, el informe Better Business, Better World de la Business &
Sustainable Development Commission, publicado a principios de este ao, apuntaba a
una tendencia en el modelo econmico actual que perjudica significativamente la El 74% de las empresas del IBEX 35 estn
estabilidad a largo plazo y el crecimiento que el mundo necesita. comprometidas con los ODS

El cambio climtico, la innovacin y el

Para contrarrestar esta situacin y con el objetivo de amplificar los mensajes clave del compromiso empresarial, pilares para los
mencionado informe y ayudar a convertirlos en accin real para las empresas, se ha ODS
publicado la gua CEO Guide to the Sustainable Development Goals, disponible
en varios idiomas aunque todava no en espaol.
Pacto Mundial presenta una gua con ms
de 200 acciones para que las empresas
contribuyan a los ODS
Recomendaciones para los CEO sobre los ODS

Aunque las empresas por s solas no son capaces con sus actuaciones de lograr la
consecucin de los ODS, s son un actor principal para lograr objetivos comunes
de crecimiento a largo plazo y prosperidad compartida mediante la colaboracin con
todos los sectores de la sociedad.

Por tanto, los dirigentes de las empresas juegan un importante papel para que ello ocurra
y deben estar convenientemente informados de cmo representarlo.

En esa direccin, el citado informe Better Business, Better World menciona seis TEMAS
recomendaciones clave para los lderes de las compaas:

Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS

Construir soporte para los ODS como estrategia de crecimiento adecuada para las
empresas y toda la comunidad de negocios. RSC RSE sostenibilidad

Incorporar los ODS en las estrategias de las empresas.

Impulsar un sistema financiero orientado a la inversin sostenible a largo plazo.

Recuperar la confianza de la sociedad y obtener la licencia para operar al trabajar

con los gobiernos, los consumidores, los trabajadores y la sociedad civil para lograr
todos los ODS.

Impulsar la transformacin hacia mercados sostenibles colaborando con otras

organizaciones del mismo sector.

Trabajar con los encargados de formular polticas para pagar el verdadero costo de
los recursos naturales y humanos.

Por si nicamente las recomendaciones a los CEO no les hacen reflexionar sobre la
necesidad de ponerse a trabajar sobre los ODS, no hay nada mejor que resaltar las
implicaciones que ello tiene para su organizacin poniendo de relieve los beneficios de
hacerlo y los costes de no hacerlo.

Si las recomendaciones a los CEO no les hacen re2exionar sobre la necesidad de ponerse a
trabajar sobre los ODS, habr que poner de relieve los bene>cios de hacerlo y los costes de
no hacerlo.

El informe
LO + LEDO

El documento se centra en cuatro implicaciones principales que se desglosan a

continuacin. 1 El top ten de riesgos a los que se
enfrentan las empresas

1. Riesgos de la inaccin
2 La mayora de medios espaoles no
tienen polticas para proteger su
independencia y credibilidad
Los fracasos en el modelo econmico de hoy se estn aadiendo a la larga lista de las
cargas ambientales y sociales que frenan las perspectivas de crecimiento futuro. Estas
cargas representan un coste de negocio cada vez mayor y, en ltima instancia, estn 3 Pacto Mundial y Voluntariado y
Estrategia promueven los ODS entre
convirtiendo al mundo en un lugar menos viable en el que realizar negocios. empleados

No hacer nada al respecto de los ODS es la peor opcin y sus costes y desventajas son
principalmente:
4 Expertos de Amrica Latina y Espaa
ponen rostro a la pobreza escondida

Riesgo regulatorio: Los ODS se refieren a la futura orientacin poltica a nivel

internacional, nacional y regional, por lo que la falta de integracin estratgica en
los negocios representa un riesgo regulatorio a largo plazo.

Interrupcin del mercado: Los negocios con visin de futuro estn avanzando
con nuevos modelos de negocio que amenazan con cambiar radicalmente los
mercados, quedarse al margen de ellos es peligroso para las empresas.

Licencia reducida para operar: El ltimo informe global sobre la confianza en

los negocios de Edelman muestra un descenso de dos dgitos en la credibilidad de
los CEO en el 80% de los pases durante el ltimo ao.

2. Aprovechamiento de las oportunidades

BOLETN
Tomar parte por los ODS e implicarse en su consecucin crea oportunidades para las
empresas entre las que se encuentran:

Nuevos mercados en crecimiento: Hay un gran incentivo de mercado para las

empresas que sean capaces de desarrollar tecnologas y soluciones relevantes para Email
los ODS a travs de modelos de negocio sostenibles e inclusivos. Se calcula que el
monto econmico a repartir por esas actividades vale por lo menos 12 billones de ENVIAR
dlares anuales para 2030.
Al pulsar en "Enviar", aceptas las Aviso legal y
la Poltica de privacidad.
ODS como una hoja de ruta: Las organizaciones que se alineen con los ODS,
sean capaces de comunicar claramente su negocio y ayuden a los gobiernos a
lograr los ODS es muy probable que sean capaces de consolidar una fuerte licencia
para operar y diferenciarse as de sus competidores.

Recuperacin de la confianza: Al alinearse con el lenguaje comn y el

propsito comn de las metas, satisfacer las necesidades bsicas y proteger los
Derechos Humanos, las empresas podrn forjar un nuevo y mejorado contrato
social.

Tomar parte por los ODS e implicarse en su consecucin crea oportunidades para las
empresas.

3. Una mejor informacin lleva a tomar mejores decisiones

Hay mucho trabajo an por hacer para traducir los ODS al lenguaje del gobierno
corporativo. Es fundamental que las empresas utilicen modelos de divulgacin de riesgos
(como los marcos de gestin de riesgos empresariales COSO o ISO) para superar esa
brecha.

Mediante la creacin de mtricas slidas de rendimiento que son compatibles con

los requisitos de divulgacin financiera existentes, las empresas pueden divulgar, discutir
y comparar sus riesgos de una manera clara y significativa. Y por ende, con el tiempo,
ello comenzar a hacer que las empresas ms sostenibles tengan ms xito.

La capacidad de valorar los impactos sociales y ambientales de hacer negocios e

integrarlos en la estrategia interna y la toma de decisiones influir en el rendimiento y
la reputacin.

4. La necesidad de colaborar con los dems

Como se coment anteriormente, el cumplimiento de los ODS est fuera del alcance de
las empresas por s solas.

El enfoque del business as usual no lograr los ODS, ni la sola innovacin de unos
cuantos pioneros, por lo que se requieren nuevos caminos tanto para sectores como para
industrias completas, junto con la colaboracin entre una masa crtica de empresas.

Tambin es necesaria una cooperacin intersectorial simultnea para avanzar hacia la

revisin de sistemas econmicos completos.

Las asociaciones pblico-privadas debern impulsar soluciones innovadoras para

desbloquear la financiacin necesaria para lograr los ODS.

El documento menciona dos ejemplos de iniciativas de colaboracin entre

organizaciones como son The Global Agri-Business Alliance y The Low Carbon
Technology Partnership initiative (LCTPi).

Las asociaciones pblico-privadas debern impulsar soluciones innovadoras para

desbloquear la >nanciacin necesaria para lograr los ODS.

Diferentes niveles de actuacin

A la hora de realizar las actuaciones para el cumplimiento de los ODS, la gua hace
distincin entre diversos niveles de acccin.

A nivel individual, se requiere a los CEO que se mantengan al da con la agenda de

desarrollo sostenible para asegurarse de que su organizacin est bien posicionada
para aprovechar las oportunidades y evitar riesgos perjudiciales, as como involucrar a
otros iguales en esta agenda para crear un punto de inflexin para el compromiso
empresarial.

A nivel de las organizaciones, es muy importante desarrollar un conocimiento profundo

de cmo las actividades comerciales de las empresas se traducen en impactos
econmicos, ambientales y sociales en el contexto de los ODS. Y tambin que se aplique
una lente ODS a nivel estratgico para aprovechar el potencial de la organizacin
para disear soluciones empresariales que hagan las empresas ms responsables y
prsperas.

Por ltimo, a un nivel sectorial, se recomienda cooperar con las partes interesadas para
enmarcar los ODS en el contexto del sector de la empresa y establecer una visin
colectiva para su industria, colaborando en iniciativas para realizar la transformacin del
sector.

Como complemento al documento que ocupa, otras guas para la consecucin de los ODS
han sido anteriormente tratadas en Compromiso Empresarial en el artculo Cmo
implementar acciones para alcanzar los Objetivos de Desarrollo
Sostenible?

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Albert Vilario | 8 febrero 2017 CE | 25 septiembre 2017 CE | 11 abril 2017

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