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Evidencia 11: Interpretacin indicadores financieros

Para realizar la evidencia sobre la interpretacin de indicadores financieros lea


el Material de formacin 'Anlisis Financiero' y con base en los indicadores que
se muestran para el ao 1, donde se le presenta el clculo elaborado del caso
simulado (ABC Comercializadora) que se viene trabajando siga los pasos:

1. Analice cada indicador.

2. Interprete los resultados de tal manera que adquiera elementos


conceptuales, para luego formular tres recomendaciones que permitan
mejorar los indicadores de la compaa.

3. Elabore un informe descriptivo con las especificaciones correspondientes


sobre tres recomendaciones que permitan mejorar los indicadores de la
compaa.

Esta evidencia debe entregarse en formato de Microsoft Word o Pdf y enviarla a


travs de la plataforma virtual de aprendizaje as:

1. Clic en el ttulo de esta evidencia.


2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al tutor (opcional).
4. Clic en Enviar.

EVIDENCIA 13: INDICADORES FINANCIEROS


PRESENTADO POR:
LUZ AMPARO CAICEDO OSPINA

TECNOLOGA EN NEGOCIACIN INTERNACIONAL

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA

INFORME

Recomendaciones que permiten mejorar los indicadores de la compaa.


La rentabilidad de la empresa, es un concepto de la proporcin que existe
entre los recursos que se invierten en la operacin de la misma comparado
con los beneficios y/o ganancias que se obtienen es un indicador esencial
al momento de realizar un anlisis de la situacin financiera en que se
encuentra la organizacin as como para evaluar la calidad con que se est
llevando a cabo la gestin administrativa de la misma. Para poder conocer
a fondo la salud financiera de la empresa es primordial que se tenga la
informacin de estados financieros al da y que se conozca el estado en que
se encuentran cada uno de los indicadores claves que se tiene en el
negocio, esto con el fin de saber en qu se est invirtiendo y si esto est
siendo rentable:

1. Llevar un control adecuado de los gastos

Controlar los gastos tiene la ventaja de que cada peso que se ahorre de
manera inteligente se convertir en un peso extra que tendr como
ganancia. Para este propsito te ser de gran utilidad elaborar un estado de
flujo de efectivo mensual en el cual podr analizar en qu rubros est
gastndose de mas.

2. Incrementar las mrgenes de ganancia

El margen de ganancia es la diferencia entre el precio de venta del producto


o servicio y el costo que implica producirlo el cual paga la empresa. Existen
diversas maneras de aumentar el margen como son:
.
Aumentar los precios.
Reducir los costos de los productos o servicios vendidos.
Una mezcla de ambas opciones.

Si no est de acuerdo en aumentar los precios es importante que tener en


cuenta que los consumidores van a aceptar un incremento en el mismo
siempre y cuando sea competitivo con respecto a las dems ofertas en el
mercado y ests ofreciendo un valor agregado, por tanto el precio pasa a
segundo plano.

3. Gestionar de manera eficiente el inventario

La correcta administracin de tus inventarios es uno de los factores clave


que inciden en el buen desempeo de las empresas y por ende el aumento
de sus ganancias. Es imprescindible que la compaa cuente con un
inventario bien gestionado y controlado para no generar costos
innecesarios.

4. Analiza la rentabilidad de la cartera de clientes

Ser una empresa con enfoque en el servicio al cliente es una de las metas
que tienen muchas empresas. El mercado actual es altamente competitivo
y centrarse en el cliente puede ser una ventaja muy importante y
sustentable.

5. Aumenta las re-compras de tu producto y/o servicio

Cuando se piensa en aumentar ventas por lo generar se tiene la idea de


ampliar la cantidad de clientes que se tienen actualmente para con esto
aumentar el monto de facturacin; sin embargo, cada nuevo clientes es un
costo significativo para la empresa ya que se requiere hacer una inversin
para buscarlos, calificarlos y atenderlos. Cada cliente actual con el que se
cuenta en la empresa y que realiza una re-compra tiene un costo mucho
menor y ofrece ms ganancias, por lo tanto es ms rentable. Adems si
consideras que una persona para repetir una compra es porque est
satisfecho con la empresa entonces esta persona puede en un futuro
cercano ser un referenciador y promotor de tu marca lo cual conviene ya
que estaras obteniendo nuevos clientes con un costo menor que si los
encontraras por tus propios medios.

6. La tecnologa como aliada

Un factor clave para la rentabilidad de tu empresa es la integracin de la


informacin para tomar decisiones acertadas y en tiempo, evitar re-trabajos
y minimizar el margen de error al momento de ingresar y manejar los datos
e indicadores importantes para las operaciones del negocio. Las soluciones
tecnolgicas juegan un papel importante en este tema al optimizar los
procesos internos y ahorrar costos, logrando con esto tener una empresa
ms eficiente en el uso de sus recursos tanto de capital como humanos.

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