Liderazgo y Gestin.

SESIN 5. EL LIDERAZGO EN LOS PROCESOS.

FORO 5.

Instrucciones:

Responde las siguientes preguntas:

1. Qu diferencia existe entre ser el gestor de procesos y ser el lder de los

procesos?

2. Dentro de tu lugar de trabajo identifica al menos 2 procesos crticos en tu

actividad, Cmo interviene el lder para que esos procesos sean exitosos?

3. Destaca brevemente la forma en que el rea a la que perteneces contribuye

exitosamente en los procesos de la institucin.

Rbricas para el foro:

a) Dar respuesta a las preguntas en no ms de cinco renglones.

b) Comentar a dos compaeros sobre su participacin, a favor o en contra,

manifestando tu punto de vista, con argumentos de valor.

c) Total 3 participaciones. Evita las faltas ortogrficas y de puntuacin, cuida la

redaccin.

Buenas noches compaer@s y asesora, soy <b>Fredy Eduardo Valadez

Araballo</b>, para esta quinta participacin en los foros, iniciare comentando que
trabajo en la SEP, como subdirector de presupuesto y pagos, la funcin principal
de mi rea es llevar a cabo los pagos de nmina de los maestros a nivel federal,
una vez explicado esto, proceder a responder las preguntas solicitadas.

<br><br>
<b>1. Qu diferencia existe entre ser el gestor de procesos y ser el lder de
los procesos?</b><br>

Desde mi perspectiva, el rol del lder lo toman los elementos de la parte directiva o
de los mandos altos jerrquicamente, ya que en estos niveles se dirige al personal
hacia el logro de las metas, y se analizan las necesidades de cada rea, se
gestionan los recursos necesarios para que las actividades se desarrollen de
manera adecuada, se promueve la efectiva comunicacin y la innovacin para
fomentar una mejora continua, elementos fundamentales para la gestin de la
calidad educativa independientemente de la institucin que se trate, por otro lado,
los ejecutivos de procesos, son aquellas personas encargadas de las reas, que
ven las necesidades, definen estrategias, realizan las actividades para cumplir los
objetivos de la institucin y brindan los servicios que el cliente (alumnos)
necesiten.

<br><br>

Los lderes, que dirigen al personal hacia el logro de las metas y los ejecutivos de
procesos que se encargan ms de la parte operativa y se enfrentan al servicio
directo con los clientes o alumnos.

<br><br>

<b>2. Dentro de tu lugar de trabajo identifica al menos 2 procesos crticos en

tu actividad, Cmo interviene el lder para que esos procesos sean
exitosos?</b><br>

Los procesos ms crticos en mi rea de trabajo, son por una parte el anlisis
presupuestario para asegurar que se cuente con el dinero suficiente para realizar
los pagos de nmina quincenales a los maestros, y por otra parte llevar a cabo los
procedimientos necesarios para la realizacin estos pagos.

<br><br>

En la realizacin de estos procesos el lder coordina las actividades con los

responsables de cada rea, delegando cierto grado de responsabilidad a los
participantes, monitorea y supervisa que las cosas marchen bien a lo largo de todo
el proceso y finalmente corrobora que los resultados obtenidos sean los esperados
y que los pagos se hayan realizado en tiempo y forma.

<br><br>

<b>3. Destaca brevemente la forma en que el rea a la que perteneces

contribuye exitosamente en los procesos de la institucin. </b><br>

La forma en la que mi rea contribuye exitosamente en los procesos de la

institucin, es fcilmente identificable ya que como sabemos que la Secretaria de
Educacin Publica es la principal encargada de proporcionar los servicios
educativos bsicos en nuestro pas, y para realizar estas actividades es necesario
contar con el personal suficiente, personal al cual debe pagrsele un sueldo a
cambio de su trabajo, es aqu donde mi rea contribuye, realizando los pagos a
todo este personal.

<br><br>

<b>REFERENCIAS</b><br>

-Aliat Universidades. Liderazgo y Gestin. Unidad 5. El liderazgo en los procesos.

Consultado el da 06 de Octubre de 2017 en: <br>

http://etac.clientes.tralcom.com/tc-
etac/cursos/LIDERAZGO_C/s5_01.html?id_examen_act=1&id_inscripcion=679711

<br><br>

-Pernett, J. (2016). La Gestin Educativa por Procesos. Consultado el da 06 de

Octubre de 2017 en: <br>

http://comunidad.udistrital.edu.co/jpernett/files/2011/09/La-Gesti%C3%B3n-
Educativa-por-Procesos.pdf

Buenas noches compaera <b>Doraicel Vzquez Salazar</b>, con todo respeto

me gustara complementar tu participacin en este quinto foro, tomando como
base lo que comentas sobre que El gestor de procesos es referente de la
autonoma en la toma de decisiones de una organizacin, en el caso especfico la
educacin, es cierto que la responsabilidad debe recaer en la persona que dirige
la Institucin como es el caso de directivos y coordinadores; sin embargo, existen
Instituciones en donde la responsabilidad es horizontal, al respecto estoy de
acuerdo contigo, ya que considero que efectivamente los lderes son los
responsables que dirigen al personal hacia el logro de las metas, mientras que los
ejecutivos de procesos se encargan ms de la parte operativa y se enfrentan al
servicio directo con los clientes, que para el caso del mbito educativo, son los
alumnos.<BR><BR>

Saludos y felicidades por tu aportacin.

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<b>Fredy Eduardo Valadez Araballo. </b>

Buenas noches compaera <b>Gabriela Vilches Barrera</b>, con todo respeto me

gustara complementar tu participacin en este quinto foro, tomando como base lo
que comentas sobre que el trabajo del gestor se realiza en un proceso donde el
tiempo tiende a ser el presente, es un visin a corto plazo, mientras que en el lder
que tiene una visin diferente ya que est en constante contacto con sus
seguidores, tiende a visualizar el proceso en tiempo futuro basado en los objetivos
y las metas a largo plazo., al respecto considero interesante tu planteamiento y
tambin muy acertado, ya que considero a los ejecutivos de procesos como la
parte operativa, las personas que desarrollan las actividades y se enfrentan al
servicio directo con los alumnos y clientes internos de la institucin, son una parte
crucial para la obtencin de los resultados ya que de ellos depende del grado de
satisfaccin acadmica y de servicio que se ofrezcan a los clientes diversos en
una institucin.

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Por otro lado, los lderes dirigen al personal hacia el logro de las metas y analizan
las necesidades de cada rea, gestionan los recursos necesarios para que las
actividades se desarrollen de manera adecuada, promueven la efectiva
comunicacin y la innovacin para fomentar una mejora continua, elementos
fundamentales para la gestin de la calidad educativa.

<BR><BR>

Saludos y felicidades por tu aportacin.

<BR><BR>

<b>Fredy Eduardo Valadez Araballo. </b>