Introduccin La humanidad se desenvuelve en un contexto global caracterizado por su rpido y

continuo cambio. A ello se le suma el hecho de que hoy, ms que en otro momento de la
historia, vivimos en un entorno donde los eventos y decisiones que se toman en una parte del
mundo tienen la capacidad de influir en la vida de las personas que se encuentran en el
extremo opuesto de nuestro planeta. Ambas situaciones generan un ambiente donde al
inters natural del ser humano por tratar de conocer el futuro se le contrapone la
incertidumbre derivada de un mundo cada vez ms complejo, as como los innumerables
problemas que produce su vertiginosa actividad. Pese a ello, debe sealarse que el mundo de
las prximas dcadas no es totalmente incierto; si bien no puede saberse todo acerca de ese
mundo, es posible tener una idea de lo que podra suceder e incluso es posible conjeturar
aquello que probablemente no sucedera a partir de evidencia bien documentada.
Efectivamente, el escenario global hasta mediados del siglo XXI (hay algunos que sugieren que
superar esta temporalidad) ser, en gran parte, el producto de la interaccin de ocho
megatendencias: los cambios demogrficos, la expansin de la clase media, la escasez de los
recursos, el cambio climtico, el poder y la gobernanza global, la globalizacin econmica, el
empoderamiento ciudadano, y la masificacin del conocimiento y convergencia tecnolgica,
sern grandes protagonistas del futuro global que desde ya propone grandes desafos y
numerosas oportunidades de desarrollo para la humanidad. Cules son las implicancias para
nuestro pas de un escenario demogrfico global, hacia el ao 2030, donde cinco de cada diez
personas en el mundo sern asiticos y tendrn alrededor de 35 aos de edad? Cmo
aprovechar este escenario en el marco del logro de los objetivos nacionales?; estas y otras
incgnitas enmarcan el presente documento; el mismo que ofrece un panorama sobre cmo
se vienen configurando las megatendencias con el fin de generar una reflexin, adems de una
discusin, en torno a cmo incluir estos eventos en el derrotero hacia el desarrollo. Cabe
sealar que la informacin que se presenta es el resultado de una minuciosa revisin de
fuentes primarias y secundarias producidas por las principales organizaciones, centros de
investigacin, think tanks y universidades, entre otros; especializados en la exploracin y el
anlisis de tendencias globales. En tal sentido este estudio constituye una valiosa referencia
para el Proceso de Planeamiento Estratgico, el cual propone, en la Fase de Anlisis
Prospectivo, la generacin de escenarios de futuro hacia el ao 2030, evaluando
oportunidades y riesgos. De esta forma, el Centro Nacional de Planeamiento Estratgico
(Ceplan), contina desarrollando estudios que permiten la identificacin de tendencias,
oportunidades, riesgos y contingencias, basados en el anlisis integral de la realidad nacional y
del entorno internacional, en el marco de la formulacin y difusin de una visin compartida y
concertada de futuro del pas hacia el hacia el ao 2030 y 2050.

Las tendencias mundiales

Las empresas ms grandes del mundo encuentran creativos esquemas para
demostrar su responsabilidad corporativa. Sinergias con el sector pblico y el
fortalecimiento de las pyme locales son algunos de ellos.

Las definiciones que muchas de las ms grandes empresas del mundo dan a la
Responsabilidad Social Empresarial no hacen justicia a sus actividades de RSE. Un
sondeo de 14 de las ms grandes empresas del mundo tomada por el Centro de
Ciudadana Corporativa del Boston College muestra que apenas cuatro dicen
explcitamente que la RSE debe ser una manera de buscar el beneficio de la empresa
y, obviamente, de los grupos de inters y del ambiente. La petrolera Unocal afirma que
la RSE debidamente contemplada e implementada contribuye a relaciones
mutuamente benficas para la comunidad y para la empresa. Procter & Gamble va un
paso ms all al decir que la idea de la RSE es unir la oportunidad y la responsabilidad
corporativa para crear una oportunidad social corporativa. Estos casos son raros; la
mayora de las empresas se limita a definir la RSE como una manera de respetar los
grupos de inters de la comunidad y el ambiente.

Una mirada a las tendencias internacionales de la RSE evidencia la gran diversidad de

maneras en que las ms grandes empresas del mundo ejercen efectivamente su
responsabilidad corporativa. Maneras ms ambiciosas que difcilmente forman parte
del ideario que la empresa tiene de la RSE, pero que, no obstante, son parte de su
estrategia de responsabilidad corporativa.

A grandes rasgos se evidencian cuatro grandes tendencias.

Alianzas pblico privadas. La empresa presta sus conocimientos tcnicos y, sobre

todo, capacidad de gestin para ejecutar proyectos de desarrollo de la mano de
gobiernos, agencias de desarrollo y organizaciones no gubernamentales.

Fortalecimiento de la capacidad comercial. Empresas grandes ofrecen a las

pequeas y medianas capacitacin y oportunidades para convertirse en sus
proveedores.

Mercados en la base de la pirmide. Grandes poblaciones de bajos ingresos son

una oportunidad para expandir mercados.

Autorregulacin. Las empresas grandes necesitan administrar sus riesgos

ambientales y sociales antes de que alguien lo haga por ellas.
http://www.dinero.com/edicion-impresa/especial-comercial/articulo/las-tendencias-
mundiales/36580