Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
HONDURAS
TRABAJO ACUMULATIVO
CLASE: Mercadotecnia 1
Hora: 7:40-8:30 PM
LIC. MAE Obed Castejn
ALUMNA: Yenevit Marely Bonilla Maradiaga
23-Julio-2017
1. Cules son las ventajas y desventajas de que CNS lleve sus tiras Breathe Right a los
mercados internacionales?
Ventajas:
- Inters global.
- Pases con mercado OTC.
- Trabajo muy eficaz al entregar muestras a los medios de noticias y deportes.
- Mayor disponibilidad de productos
- Aparte de vender en farmacias se vendan en abarrotes y otros canales.
- Grupo administrativo con amplia experiencia en marketing de artculos.
- Socios internacionales.
Desventajas:
- cambios dinmicos en el mercado mundial
- pases situados.
- Mismos colores de empaque no funcionan en todo mundo.
- Decan muy deprimente y negativo decan los asiticos y europeos.
- Precios.
- Pases situados.
- Promociones.
2. Cules son las ventajas de CNS por: a) emplear su proceso en tres etapas para entrar en
nuevos mercado globales y b) tener criterios especficos para avanzar por las etapas?
Etapa 1 a etapa 2:
-mercado relevante: tamao de categora tos/resfriados, PIB y crecimiento del PIB
-calidad de socios
-aceptacin del producto
-costo de lanzamientos/soporte
-estabilidad poltica.
Etapa 2 a etapa 3:
-fortaleza de socio y distribucin comprobadas.
-anuncio para el consumidor y programas educativos.
-cumplimiento de metas de prueba inicial y repeticin.
-ruta clara para obtener ganancias.
3. Con los criterios de CNS y lo que usted sabe, cuales pases deben tener la mxima prioridad
para CNS?
R. Los pases con ms mercado global, ms demanda de producto, mayor potencial.
4. A que segmento de mercado de usuarios potenciales de las tiras Breathe Right se dirigira
usted al entrar en nuevos productos?
R. Segmentacin de productos a nivel mundial:
-pases con demanda donde solo haya mi producto
-precios accesibles
5. En que variables de la mezcla de marketing cree CNS que debe hacer mas hincapi para
tener xito en el mbito global? Porque?
Precio
Producto
Plaza