CASO 1

GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

Descripcin del puesto

Persona encargada de supervisar las actividades de recursos humanos, verificar que se est dando
cumplimiento a las solicitudes de los empleados tales como certificaciones laborales, seguimiento
a incapacidades, realizar los respectivos llamados de atencin al personal cuando sea necesario,
capaz de tomar decisiones, hacer cumplir el reglamento interno de trabajo, brindar las
capacitaciones necesarias el personal para el buen desarrollo de sus labores, preferiblemente con
estudios realizados en recursos humanos, administracin de empresas, psicologa o afines y/o que
anteriormente se haya desempeado en tales funciones.

Responsable, honesta, puntual, seria con gran sentido de pertenencia y con disposicin de
aprender ms, que tenga la capacidad de liderazgo, disponibilidad de tiempo, con iniciativa.

SUGERENCIAS PARA RECLUTAMIENTO INTERNO

Persona que tenga antigedad en la empresa

Que tengan conocimientos bsicos en recursos humanos
Facilidad de aprender

CASO 2

el diseo de cargos es dinmico y beneficia los cambios de funciones en el puesto de trabajo, hace
posible que la adaptacin sea mucho ms rpida y precisa, consiste en aumentar gradualmente la
responsabilidad, los objetivos y desafos que pueda presentar el cargo en pro al desarrollo
personal y profesional y as ir adecundolos al aspirante.

El enriquecimiento vertical tiene ms funciones o tareas ms complejas al mismo tiempo que

trasfiere tareas ms sencillas a cargos de menor nivel.

El enriquecimiento horizontal aade funciones ms variadas pero con la misma dificultad de las
actuales a cargos del mismo nivel.

En cualquiera de los casos mejora las relaciones interpersonales y su trabajo, aade nuevas y
mejores oportunidades para adquirir nuevos conocimientos en las diferentes reas y alcanzar
objetivos ms altos.

Tareas combinadas para aumentar la variedad y la identidad con la tarea se deben

combinar y juntar varias tareas en una sola
 Formacin de unidades naturales de trabajo: la unidad natural de trabajo es el
conjunto de partes especializadas funcionalmente que forman un proceso que permite
tener nocin integral del trabajo.
Relaciones directas con el cliente o usuario la idea es dar a cada cargo un cliente y un
proveedor. El cliente puede ser interno o externo.

CASO 3

Ya que no se tiene una claridad de las funciones en cada uno de los cargos, se hace una breve
descripcin de lo que por lgica el nombre del cargo indica.

Gerente del dpto. De compras: Persona activa encargada del rea de compras, supervisar y
verificar que se cumplan a satisfaccin las demandas de insumos necesarios y en los tiempos
establecidos para la produccin de los productos, as mismo hacer controles de calidad a las
materias primas, realiza4 seguimiento a cada una de las compras n cuanto a documentacin,
presupuesto, etc.

Jefe de programacin de materiales: encargado de suministrar a cada rea los materiales y

cantidades necesarios cuando sea solicitados para la elaboracin de los productos, as mismo es
quien se encargara de recibir los insumos en el rea de bodega o descargue.

Supervisor de compras tcnicas: coordinar la entrega oportuna de documentacin y/o

informacin requerida para la r4ealizacion de cada compra de acuerdo a las normas y reglamento
establecido y realizar seguimiento de las mismas.

Las personas que se postulen a los cargos mencionados deben contar con conocimientos
administrativos y contables, ya que se manejaran temas de inventarios y financieros como
presupuestos, se tendr contacto con personal administrativo y operativo, ser personas
responsables, con capacidad de liderazgo, tolerancia al fracaso, respetuoso, cordial, puntual, con
un alto sentido de pertenencia y compromiso.

CASO 4

Examinar detalladamente las necesidades que se esperan suplir con la creacin de estos nuevos
cargos, es de gran importancia que se vean involucradas todas las reas interesadas ya que all se
define lo que se espera del empleado en el rea asignada.
Teniendo las funciones y sabiendo la importancia se crea un perfil lo ms definido posible hacia la
realidad y se da inicio al reclutamiento teniendo en cuenta las caractersticas para obtener al
mejor candidato, para ello se realizaran pruebas tcnicas sobre el cargo.

Para el buen desarrollo de los cargos solicitados debe existir compromiso y pasin por las labores
asignadas, la motivacin es primordial.

Deben ser personas estables tanto laboral como emocionalmente, poseer conocimientos y
experiencia en los cargos, mantener el enfoque y aportar nuevas ideas, todas las ideas ser
tomadas en cuenta con el fin de mejorar las actividades y hacerlas ms dinmicas.