REGLAMENTO INTERNO

DEL INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO

DE LA PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA
(INAPYMI)
CONTENIDO
CAPITULO I
DEL NOMBRE, DOMICILIO Y OBJETIVOS

CAPITULO II
DE LAS FUNCIONES DEL INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO DE LA PEQUEA Y
MEDIANA INDUSTRIA

CAPTULO III
DE LA ORGANIZACIN INTERNA DEL INSTITUTO NACIONAL DE DESARROLLO DE LA
PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA

CAPITULO IV
DE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS Y ESTRUCTURA DEL INSTITUTO NACIONAL DE
DESARROLLO DE LA PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA

CAPITULO V
ASPECTOS ECONMICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

La Presidenta y dems miembros integrantes del Consejo Directivo del Instituto Nacional de
Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria (INAPYMI), designados mediante Resolucin N"
74 de fecha 12 agosto de 2008 publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de
Venezuela N* 38.993 de fecha 13 de agosto de 2008, actuando de conformidad con lo previsto
en el Decreto N 6.215 con Rango, Valor y Fuerza de Ley para la Promocin y Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social, publicado en la Gaceta Oficial
de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.999 de fecha 21 de agosto de 2008, y de
acuerdo a lo aprobado mediante Sesin levantada en Acta N 03/09 de fecha 20 de abril de
2009, deciden dictar el siguiente,

REGLAMENTO INTERNO DEL INSTITUTO NACIONAL DE

DESARROLLO DE LA PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA (INAPYMI)

CAPITULO I
DEL NOMBRE, DOMICILIO Y OBJETIVOS
Creacin
Articulo 1. El Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria (INAPYMI),
es un ente creado mediante el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para la Promocin y
Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria, el cual se rige por su ley de creacin, as como
por las directrices y polticas dictadas por su rgano rector.

Objeto
Articulo 2. El presente Reglamento Interno, tiene por objeto regular la estructura organizativa
del INAPYMI, sealando las atribuciones y competencias de sus unidades y dependencias
internas.

El INAPYMI es una institucin cuya creacin y funcionamiento auspicia el Estado venezolano

para promover el desarrollo de la pequea mediana industria y las unidades de propiedad
social en todos los mbitos de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

Domicilio
Articulo 3. El INAPYMI tendr su domicilio en la ciudad de Caracas, y podr establecer
oficinas o representaciones en otras ciudades o regiones de la Repblica, de conformidad con
la Ley.
 Tutela
Articulo 4. La tutela administrativa y los mecanismos de control sobre el INAPYMI las ejercer
su rgano rector de conformidad con la Ley.

Objetivo
Articulo 5. El INAPYMI, aparte de los objetivos que se deriven de las polticas, planes y
proyectos para el desarrollo de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad social,
tendr los objetivos siguientes:

1. Ejecutar las polticas y estrategias de fomento, recuperacin, promocin, desarrollo

econmico y social, que en materia de la pequea y mediana industria y unidades de
propiedad social dicte el Ejecutivo Nacional, a travs del rgano rector.
2. Financiar los proyectos de inversin del sector, desde la concepcin hasta la fase de
comercializacin, intercambio solidario y consumidor final de manera preferente a pequea
y mediana industria y unidades de propiedad social, mediante el uso de sus propios
recursos, los asignados por el Ejecutivo Nacional y terceros, basados en la eficiencia
productiva.
3. Financiar y canalizar con recursos propios o de terceros, a travs de rganos y entes de la
Administracin Pblica e instituciones privadas que acometen acciones en esta materia,
programas sociales o especiales conforme a lo establecido en el Decreto con Rango, Valor
y Fuerza de Ley para la Promocin y Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y
Unidades de Propiedad Social, este Reglamento y lo que disponga el Ejecutivo Nacional.

CAPTULO II
DE LAS FUNCIONES DEL INSTITUTO NACIONAL DE
DESARROLLO DE LA PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA

Funciones
Articulo 6. Para cumplir con sus objetivos fundamentales, el INAPYMI realizar las siguientes
funciones:

1. Elaborar, coordinar, ejecutar y supervisar el Plan de Desarrollo de la Pequea y

Mediana Industria, el cual debe contener los objetivos a ser alcanzados en el corto,
mediano y largo plazo en cada una de las reas prioritarias de desarrollo para el sector
de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad social.
2. Elaborar, coordinar y supervisar los programas y proyectos dirigidos al fomento y la
promocin del sector de la pequea y mediana industria, y unidades de propiedad
social, contenidos en el Plan de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria.
3. Asesorar al Ministerio del ramo en todas las actividades de fomento, promocin y
fortalecimiento del sector de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad
social.
4. Administrar y gestionar el Sistema de Informacin Industrial.
5. Identificar las necesidades de asistencia financiera y tcnica del sector de la pequea y
mediana industria y unidades de propiedad social.
6. Elaborar los diagnsticos, estudios tcnicos y de factibilidad requeridos por el sector de
la pequea y mediana industria y unidades de propiedad social, para el financiamiento
de sus proyectos de desarrollo.
7. Conceder ("mandamiento bajo modalidades especiales para la pequea y mediana
industria, y unidades de propiedad social en condiciones y trminos de tasas de inters
y plazos preferenciales, sin menoscabo de las ofrecidas al sector por otras entidades
financieras.
8. Promocionar los programas de financiamiento preferencial de los entes financieros
pblicos y privados para la instalacin y el desarrollo de la pequea y mediana
industria, y unidades de propiedad social para los planes de inversin en proyectos de
innovacin tecnolgica del sector, previstos en el plan de desarrollo de la pequea y
mediana industria.
9. Desarrollar programas de asistencia tcnica integral para el mejoramiento competitivo
de las pequeas y medianas industrias y unidades de propiedad social.
10. Mantener una base de datos de consultores especializados y debidamente calificados
para la atencin de las necesidades de asistencia tcnica y financiera de las pequeas
 y medianas industrias, y unidades de propiedad social, as como de todas las
instituciones de apoyo al sector.
11. Promover e instrumentar los mecanismos de incentivos y beneficios, que coadyuven al
desarrollo integral el sector de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad
social.
12. Definir las polticas, programas y acciones tendentes a la promocin desarrollo de
infraestructura y parques industriales existentes, incluyendo el desarrollo de nuevas
unidades, como plataformas de infraestructura y servicios bsicos para el desarrollo de
las pequeas y medianas industrias y unidades de propiedad social, as como la
inversin en proyectos de innovacin, por medios de fondos, Sociedades de Capital de
Riesgo.
13. Suscribir convenios y dems acuerdos con instituciones pblicas o privadas para la
coordinacin de polticas, programas y proyectos de desarrollo de la pequea y
mediana industria y unidades de propiedad social.
14. Coordinar con los entes la elaboracin de informes de evaluacin del sector.
15. Desarrollar programas de adiestramiento y capacitacin en todas las reas de gestin
de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad social.
16. Apoyar las iniciativas que mantengan como objeto el fomento, creacin y desarrollo de
pequeas y medianas industrias y unidades de propiedad social en aquellos sectores
considerados prioritarios en el Plan de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria.
17. Ejercer las funciones de control, inspeccin y fiscalizacin necesarias para el
cumplimiento de sus objetivos.
18. Rendir informes peridicos al ministerio del ramo sobre su gestin y funcionamiento.
19. Prestar en el rea de asistencia tcnica asesoramiento por medio de instituciones
pblicas y privadas en materia de administracin, de gestin, desarrollo y adecuacin
de productos y procesos, en el desarrollo de redes de subcontratacin, en el apoyo a la
cooperacin entre empresas, para el mejoramiento de los sistemas de calidad,
asesorar para la valoracin del impacto ambiental de la pequea y mediana industria,
diagnstico y formacin de planes de negocios para la creacin de nuevas empresas.
20. Someter las operaciones del Instituto al examen y control posterior Contralora General
de la Repblica.
21. Presentar al trmino de cada ejercicio anual al Ejecutivo Nacional, por medio del
ministerio del ramo, un Balance General, una memoria de sus actividades en el periodo
considerado y el Balance mensual de comprobacin.
22. Las dems que deriven de la Ley.

CAPTULO III
DE LA ORGANIZACIN INTERNA DEL INSTITUTO
NACIONAL DE DESARROLLO DE LA PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA

Seccin Primera
Del Consejo Directivo

Consejo Directivo

Articulo 7. La Direccin del INAPYMI ser ejercida por un Consejo Directivo integrado por
cinco (5) miembros: Un (1) Presidente o Presidenta y por cuatro (4) Directores o Directoras con
sus respectivos suplentes, de libre nombramiento y remocin, designadas por el rgano rector
del INAPYMI, previa consulta con la Presidenta o Presidente de la Repblica. El Consejo
Directivo funcionar de conformidad con el Reglamento Interno que a tal efecto se dicte.

Competencias del Consejo Directivo

Articulo 8. Son competencias del Consejo Directivo del INAPYMI:

1. Autorizar a la Presidenta o Presidente del Instituto Nacional de Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria, para someter a la consideracin y aprobacin del rgano
rector el Proyecto del Plan Estratgico Nacional de Desarrollo de la Pequea y
 Mediana Industria y unidades de propiedad social, el proyecto de presupuesto anual, el
plan operativo anual y el balance financiero anual del referido Instituto.
2. Autorizar a la Presidente o Presidenta del Instituto Nacional de Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria, para otorgar poderes de representacin judicial y
extrajudicial, para la mejor defensa de los derechos e intereses del mismo.
3. Autorizar a la Presidente o Presidenta del Instituto Nacional de Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria, para la suscripcin de contratos de arrendamiento,
comodato, permuta, compraventa, de crdito y dems convenios e instrumentos
jurdicos de inters para el Instituto, dentro del mbito de sus competencias, as como
para la adquisicin de bienes o prestacin de servicio, cuyo monto sea superior a cinco
mil unidades tributarias (5000 UT) y de ejecucin de obras superior a veinte mil
unidades tributarias (20.000 UT).
4. Aprobar las propuestas que se sometan a la consideracin del rgano rector, sobre las
modificaciones presupuestarias.
5. Aprobar las prioridades para el otorgamiento de crditos bajo modalidades especiales,
con tasas de inters y plazos preferenciales, as como lo referido a financiamientos
internacionales, por medio de los rganos y entes financieros pblicos y privados, para
la instalacin y desarrollo de las pequeas y medianas industrias y unidades de
propiedad social.
6. Adoptar las medidas necesarias para la promocin, desarrollo y fomento de la pequea
y mediana industria y unidades de propiedad social, de conformidad con lo dispuesto
en Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley para la Promocin y Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social.
7. Aprobar los programas o proyectos, presentados por la Presidenta o Presidente, en
materia de capacitacin, asesoramiento y acompaamiento integral en el rea tcnica;
financiera y de comercializacin en los trminos previstos en la Ley, asi como los
reglamentos, manuales e instructivos dictados al efecto.
8. Evaluar la ejecucin de los programas o proyectos aprobados.
9. Aprobar la estructura organizativa del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y
Mediana Industria, previa conformacin del rgano rector, a travs del reglamento
dictado al efecto.
10. Autorizar a la Presidenta o Presidente del Instituto Nacional de Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria, para otorgar directamente a los beneficiarios de
programas sociales o especiales y asumir la cobertura del riesgo crediticio hasta un
cien por ciento (100%).
11. Aprobar la memoria y cuenta anual del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y
Mediana Industria.
12. Las dems que deriven de la Ley y el Reglamento respectivo.

Convocatoria
Articulo 9. El Consejo Directivo se reunir peridicamente, por lo menos una vez al mes, para
tratar los asuntos previstos en la correspondiente agenda. Tambin podr reunirse
extraordinariamente, a solicitud de la mayora de sus miembros, para tratar asuntos especficos
que se establezcan en la convocatoria correspondiente.

El Presidente o Presidenta del INAPYMI preside el Consejo Directivo, a tales efectos convocar
anticipadamente a los miembros del Consejo, por rgano de la Secretara del Consejo Directivo
a las sesiones de trabajo.

Inicio de las Sesiones

Articulo 10. La Secretarla del Consejo Directivo para iniciar la sesin de trabajo presentar la
agenda de la misma a los miembros del Consejo Directivo para su consideracin;
seguidamente har lectura del Acta de la Sesin anterior, la cual suscribir en forma conjunta
con los Miembros del Consejo Directivo. Se podr incluir puntos adicionales a la agenda de la
sesin cuando sus miembros lo consideren por mayora.

El Consejo Directivo, cuando lo considere conveniente, podr sesionar en cualquier lugar de la

Repblica.
 Seccin Segunda
Del Presidente o Presidenta

Atribuciones del Presidente o Presidenta

Articulo 11. El Presidente o Presidenta es la autoridad representativa del INAPYMI, ejerce la
representacin legal y extrajudicial de la misma, correspondindole las siguientes atribuciones:

1. Ejercer la mxima direccin, administracin y representacin legal del Instituto,

suscribiendo sus decisiones.
2. Presidir y convocar las sesiones del Consejo Directivo.
3. Otorgar poderes para representar judicial y extrajudicialmente al Instituto, para la mejor
defensa de derechos e intereses del mismo, previa autorizacin del consejo Directivo.
4. Ejecutar y hacer cumplir los actos de efectos generales y particulares que dicte el
Consejo Directivo.
5. Suscribir contratos de arrendamiento, comodato, permuta, compraventa, de crdito y
dems convenios e instrumentos jurdicos de inters para el Instituto, dentro del mbito
de sus competencias y para la adquisicin de bienes o prestacin de servicio, cuyo
monto sea de hasta cinco mil unidades tributarias (5.000 UT) y de ejecucin de obras
hasta veinte mil unidades tributarias (20.000 UT).
6. Celebrar contratos de crdito con los beneficiarios del sector regulado por la Ley que
rige al Instituto, que requieran asistencia financiera y tcnica, previo cumplimiento de
las normas tcnicas, manuales y dems condiciones generales de financiamiento
internas del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria, los
cuales debern ser sometidos a la aprobacin del Consejo Directivo.
7. Conformar las fianzas y cualquier otra garanta hipotecara, prendaria o mercantil, para
el cumplimiento de las obligaciones de los diversos contratos donde sea parte el
Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria.
8. Ejercer la mxima autoridad en materia de personal del Instituto Nacional de Desarrollo
de la Pequea y Mediana Industria.
9. Ejecutar y coordinar los programas o proyectos en materia de capacitacin, de
asesoramiento tcnico o financiero, con el objeto de promover y promocionar la
pequea y mediana industria y unidades de propiedad social.
10. Someter a consideracin del Consejo Directivo, para su aprobacin y posterior
presentacin al rgano rector, el anteproyecto del Plan Estratgico Nacional de
Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y unidades de propiedad social, el
proyecto de presupuesto, el plan operativo el balance general del Instituto Nacional de
Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria.
11. Garantizar el cumplimiento de los objetivos del Instituto Nacional de Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria.
12. Expedir la certificacin de documentos existentes en los archivos del mencionado
Instituto, de conformidad con las normas generales sobre la materia.
13. Delegar atribuciones de manera expresa en la funcionaria o funcionario del Instituto
Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria, que sta o ste designe,
para la gestin y firma de determinados actos administrativos de efectos particulares,
as como el conocimiento de tos recursos administrativos interpuestos contra ellos y
dems funciones sealadas especficamente en las resoluciones de delegacin
respectivas. En todo caso, los actos dictados en ejercicio de la delegacin otorgada, se
considerarn dictados por la Presidenta Presidente del citado Instituto.
14. Presentar a la consideracin y aprobacin del Consejo Directivo, el Proyecto del Plan
Estratgico Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y unidades de
propiedad social, el proyecto de presupuesto anual del Instituto Nacional de Desarrollo
de la Pequea y Mediana Industria.
15. Certificar el pago total del monto adeudado, producto del financiamiento concedido por
el Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria, a los fines de
liberar las garantas prestadas por los beneficiarios de crditos.
16. Elaborar y presentar a la consideracin del Consejo Directivo, el informe semestral de
todas las actividades y operaciones del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea
y Mediana Industria.
 17. Presentar a la consideracin y aprobacin del Consejo Directivo del Instituto Nacional
de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria, el otorgamiento de crditos de forma
directa a beneficiarios de programas sociales o especiales con la cobertura del riesgo
crediticio de hasta un cien por ciento (100%).
18. Adoptar medidas de estimulacin social dirigidas a beneficiarios de financiamientos de
dicho ente, a quienes superen las condiciones de responsabilidad comunal y las metas
de produccin.
19. Emitir certificados de la pequea y mediana industria, una vez cumplidos los
parmetros establecidos en el Reglamento del Decreto con Rango, Valor y Fuerza de
Ley para la Promocin y Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y Unidades de
Propiedad Social.
20. Presidir el Comit de Planificacin del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y
Mediana Industria.
21. Las dems que le atribuye el Consejo Directivo, los reglamentos y las normas
operativas.
Faltas absolutas
Articulo 12. Las faltas absolutas del Presidente o Presidenta, o de cualquiera de los
Directores, mediante nuevas designaciones efectuadas por el rgano rector del INAPYMI.

Faltas Temporales
Articulo 13. Las faltas temporales del Presidente o Presidenta sern suplidas por el Gerente o
funcionario que a tales efectos designe el Presidente o Presidenta del INAPYMI.

Seccin Tercera
De los Requisitos para ser Miembro del Consejo Directivo
del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria

Miembros del Consejo Directivo

Articulo 14. Para ser Integrante del Consejo Directivo del INAPYMI se requiere:
1. Ser venezolano o venezolana.
2. Mayor de edad.
3. No estar sometido o sometida a interdiccin civil ni a inhabilitacin poltica.
4. Poseer titulo universitario y tener experiencia en las reas a las cuales se refiere la
Ley que rige al INAPYMI.

Seccin Cuarta
Del Rgimen de Personal

Funcionarios Pblicos
Articulo 15. Los funcionarios o funcionarias tendrn carcter de funcionarios pblicos con los
derechos y obligaciones que les corresponde por tal condicin, incluyendo lo relativo a su
seguridad social y se regirn por lo dispuesto en la ley de Administracin Pblica en todo lo que
no se regula en las normas especiales, sobre ingreso, remuneracin, clasificacin de cargos,
ascenso, traslado, suspensin, extincin de la relacin de empleado pblico.

Obreros
Articulo 16. Los obreros al servicio del INAPYMI se regirn por la Ley Orgnica del Trabajo.

Obligaciones de los funcionarlos y funcionarlas

Articulo 17. Sin perjuicio de los deberes que impongan las leyes y reglamentos especiales, los
funcionarios o funcionarias del INAPYMI estn obligados a:

1. Prestar sus servicios personalmente con la eficiencia requerida para el cumplimiento de

las funciones que tengan encomendadas.
2. Guardar en todo momento una conducta decorosa y observar en sus relaciones con los
diversos niveles del INAPYMI y el pblico en general, toda la consideracin y cortesa
debidas.
3. Guardar la reserva y ei secreto que requieran los asuntos relacionados con su trabajo.
 4. Vigilar, conservar y salvaguardar los documentos, bienes e intereses del INAPYMI
confiados a su guarda, uso o administracin.
5. Atender a las actividades de adiestramiento y capacitacin destinadas a mejorar el
nivel profesional o especialidad respectiva.
6. Poner en conocimiento de los niveles respectivos las iniciativas que estimen tiles para
el desarrollo de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad social.
7. Las dems ordenadas por su supervisor inmediato y/o autoridades competentes y de
mayor jerarqua.
Cargos de Alto Nivel
Articulo 18. Sern cargos de alto nivel y por tanto, de libre nombramiento y remocin, los
cargos del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria, sealados a
continuacin: Presidenta o Presidente, Consultor Jurdico, Gerentes Generales, Gerentes,
Coordinadores, Jefes de Unidades, Jefes de Equipo de Trabajo, Jefes Estadales y Secretario
del Consejo Directivo.
Cargos de Confianza
Articulo 19. Sern cargos de confianza y por tanto, de libre nombramiento y remocin, los
cargos del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria sealados a
continuacin: Asistentes de Presidencia, Secretaria o Secretario al Presidente, Secretaria o
Asistentes de los Gerentes Generales, y Asistentes de los Gerentes.

CAPTULO IV
DE LAS UNIDADES ORGANIZATIVAS Y ESTRUCTURA DEL INSTITUTO
NACIONAL DE DESARROLLO DE LA PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA

Seccin Primera
De las Unidades Organizativas del
Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria

Dependencias
Articulo 20. Las funciones directivas, de apoyo, administrativas y operativas del INAPYMI se
realizarn a travs de las Gerencias Generales, Gerencias operativas. Coordinaciones,
Unidades y Equipos de Trabajo a los cuales les corresponde la gestin de los procesos de la
organizacin.
Creacin de Dependencias
Articulo 21. Para el cumplimiento de los fines del INAPYMI, se estructuran Gerencias
Generales, Gerencias, Coordinaciones, Unidades y Comits, quedando a discrecin del
Consejo Directivo aprobar la modificacin de las mismas, integrarlas, eliminarlas, o crear otras,
de acuerdo a la dinmica organizacional del INAPYMI.
Recursos
Articulo 22. Las Gerencias Generales, Gerencias, Coordinaciones, Unidades y Equipos de
trabajo dispondrn de los recursos necesarios para su funcionamiento. Sus gastos generales
sern cubiertos con cargo al presupuesto del INAPYMI.
Cuerpos Colegiados
Articulo 23. Los Gerentes Generales, Gerentes, Coordinadores y Responsables de Unidades
se reunirn en cuerpos colegiados para atender los asuntos comunes a dichas unidades
organizacionales.

Organigrama
Articulo 24. La estructura organizativa del INAPYMI es de carcter flexible, adaptativa,
orientada por procesos, proyectos, equipos de trabajo y apoyada por unidades funcionales.

Principios y Niveles
Articulo 25. Con el propsito de satisfacer las exigencias y caractersticas del INAPYMI, la
estructura organizativa se establece como un complejo de procesos que concilie las variables
de eficacia, eficiencia, planificacin, coordinacin, control, adaptabilidad y simplicidad, para lo
cual se contemplan tres niveles: Direccin, Apoyo y Operativo.
 Seccin Primera
Del Nivel Directivo

Polticas
Articulo 26. EL nivel directivo cristaliza la formulacin de las polticas de la institucin y los
procesos de la alta gerencia destinados a la direccin, planeacin, control, coordinacin,
formulacin de objetivos y metas.

Autoridades
Articulo 27. El nivel directivo est conformado por el Consejo Directivo, a la que corresponder
fijar la poltica general y las normas de la actividad del INAPYMI y por la Presidencia, como
autoridad representativa del Instituto.

Seccin Segunda
Del Nivel de Apoyo

Unidades de Apoyo
Articulo 28. El nivel de apoyo est conformado por las Gerencias. Coordinaciones, Unidades y
Equipos de Trabajo, que tienen carcter permanente o especial, que por sus caractersticas y
funciones sirven de soporte a la accin que desarrolla el INAPYMI a travs de otros niveles.

Conformacin de Unidades de Apoyo

Articulo 29. En el Nivel de Apoyo se incluyen aquellas unidades organizacionales que
coadyuvan al cumplimiento de los objetivos del INAPYMI, las relaciones institucionales y
divulgacin de las actividades de la organizacin. Las mismas aseguran la legalidad de las
operaciones, para salvaguardar la posicin jurdica de la organizacin, garantizar la
transparencia en todas las transacciones que se realicen y establecer el trabajo de equipos,
con el propsito de lograr el compromiso de todos con los fines y procesos que deben
implantarse. Incluye: Auditoria Interna, Oficina de Atencin al Ciudadano, Oficina de Relaciones
Institucionales, Oficina de Recursos Humanos, Oficina de Gestin Administrativa, Oficina de
Observatorio PYMI, Consultarla Jurdica, Oficina de Planificacin y Presupuesto y la Oficina de
Tecnologa y Organizacin.

De la Auditora Interna
Objeto
Articulo 30. La Unidad de Auditoria Interna tiene por objeto evaluar el sistema de control
interno, ejercer la vigilancia y fiscalizacin de los ingresos, gastos y bienes del Instituto, as
como las operaciones relativas a este, cuyas actuaciones se orientan a la realizacin de
auditorias, inspecciones, fiscalizaciones, exmenes, estudios, anlisis e investigaciones de
todo tipo y de cualquier naturaleza en el ente sujeto a su control, para verificar la legalidad,
exactitud, sinceridad y correccin de sus operaciones, as como para evaluar el cumplimiento y
los resultados de los planes y las acciones administrativas, la eficacia, eficiencia, economa,
calidad e impacto de su gestin.

Atribuciones
Articulo 31. La Unidad de Auditoria Interna tiene atribuidas las siguientes actividades:
a. Evaluar el cumplimiento y los resultados del sistema de control interno, el grado de
operatividad y eficacia de los sistemas de administracin y de informacin gerencial,
proponiendo a la Mxima Autoridad, recomendaciones para mejorarlos.
b. Examinar los registros y estados financieros, para determinar su pertinencia y
confiabilidad.
c. Realizar auditorias, inspecciones, fiscalizaciones, exmenes, estudios, anlisis e
investigaciones de todo tipo y de cualquier naturaleza en el ente sujeto a su control.
d. Evaluar el cumplimiento y resultados de los planes y las acciones administrativas y
financieras del INAPYMI.
e. Iniciar, mediante auto motivado, los Procedimientos Administrativos de Determinacin
de Responsabilidad, cuando surgieren elementos de conviccin o prueba que pudieran
 dar lugar a declaratoria de responsabilidad administrativa, formular reparos e imponer
multas, de conformidad con lo establecido en las leyes.
f. Remitir al Ministerio Pblico los expedientes debidamente certificados de las
actuaciones preliminares o administrativas cuando se presuman indicios civiles o
penales.
g. Realizar el seguimiento de las acciones correctivas derivadas, tanto de las propias
actuaciones, como de las efectuadas por la Contratara General de la Repblica o la
Superintendencia Nacional de Auditoria Interna.
h. Informar a las Mximas Autoridades y a las Unidades involucradas los resultados de
las Auditorias y dems actuaciones fiscales que realice.
i. Informar a la Contralora General de la Repblica acerca de las acciones correctivas
emprendidas por la administracin activa del INAPYMI.
j. Remitir a la Contralora General de la Repblica y a la Superintendencia Nacional de
Auditoria Interna, los proyectos de Reglamento Interno, normas y procedimientos, as
como sus modificaciones, y considerar y tramitar las recomendaciones que esos
Organismos formulen.
k. Atender las relaciones con la Contralora General de la Repblica y con la
Superintendencia Nacional de Auditoria Interna y otros entes del Sistema Nacional de
Control Fiscal.
l. Elaborar el Plan Operativo Anual de la Unidad de Auditoria Interna de conformidad con
los lineamientos y actuaciones que seale la Contralora General de !a Repblica y la
Superintendencia Nacional de Auditoria Interna e indicadores de gestin.
m. Establecer indicadores de gestin y control en el rea de su competencia.
n. Promover la preparacin y actualizacin de los manuales tcnicos y de procesos que
sean necesarios para el desempeo de sus funciones y velar por su formal aprobacin
e implantacin.
o. Tramitar las consultas que se le formulen en las materias propias de su competencia.
p. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo.

De la Oficina de Atencin Ciudadana

Objeto
Articulo 32 La Oficina de Atencin Ciudadana tiene por objeto ejecutar la accin estratgica en
el rea divulgativa de los planes, programas y proyectos del INAPYMI de atencin ciudadana,
proporcionndoles a los usuarios la informacin solicitada de manera oportuna y confiable, a
objeto de garantizar la profundizaron y consolidacin de los objetivos y metas de la
organizacin.
Funciones
Artculo 33. La Oficina de Atencin Ciudadana tiene las siguientes funciones:
a. Velar por el fiel cumplimiento de los estndares de la imagen del INAPYMI.
b. Asesorar y suministrar a los usuarios la informacin debidamente autorizada de
manera oportuna y confiable.
c. Proyectar la imagen institucional fundamentada en la excelente atencin, cordialidad y
buen trato al usuario.
d. Representar de la manera ms responsable y eficiente, los intereses del INAPYMI, en
concordancia con la prestacin de un servicio guiado por la tica, la honestidad, el
respeto, la igualdad y la salvaguarda de los intereses nacionales.
e. Llevar las estadsticas que permitan evaluar la atencin brindada a los usuarios en
funcin de los requerimientos presentados.
f. Presentar a la Presidencia, las recomendaciones que garanticen en el tiempo una
excelente atencin al usuario.
g. Mantener contacto permanente con las dems unidades operativas del INAPYMI, para
garantizar criterios confiables y uniformes en la informacin que se suministra al
pblico.
h. Presentar recomendaciones sobre el contenido del material informativo que se requiera
para transmitir la informacin a los usuarios.
i. Prestar asesora y atender los requerimientos y consultas que en materia de su
competencia le sean formulados.
 j. Establecer las necesidades especificas de capacitacin de los funcionarios bajo su
direccin.
k. Proponer la actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos en su rea de
competencia.
l. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos de Plan Operativo
Anual, de Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de la Oficina de
Atencin Ciudadana.
m. Participar en Equipos de Trabajo, permanentes o especiales, que de acuerdo a los
criterios establecidos por el Consejo Directivo o la Presidencia, tengan que contar con
la presencia de la Oficina de Atencin al Ciudadano.
n. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o la Presidencia
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

De la Oficina de Relaciones Institucionales

Objeto.
Articulo 34. La Oficina de Relaciones Institucionales tiene por objeto asistir a la Presidencia en
la ejecucin de estrategias en el rea comunicacional y divulgativa en los planes, programas y
proyectos del INAPYMI y coordinar acciones con los dems organismos del Poder Pblico,
directa o indirectamente vinculados a los objetivos del Instituto, en especial con aquellos cuyas
competencias sean necesarias para garantizar las actividades orientadas hacia el desarrollo
del Plan Estratgico Nacional de la Pequea y Mediana Industria y Unidades de Propiedad
Social en sus relaciones interinstitucionales.

Funciones
Articulo 35. La Oficina de Relaciones Institucionales tiene las siguientes funciones:
a. Disear la estrategia comunicacional e informativa del Instituto, siguiendo los
lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicacin y la Informacin.
b. Disear y garantizar la imagen institucional del INAPYMI, fortaleciendo el conocimiento
institucional, divulgando y comunicando la informacin organizacional y promoviendo
los fines de la misma con el mbito de accin en la sociedad.
c. Manejar la relacin de la Institucin y actuar como rgano comunicacional y de enlace
con los dems rganos y entes pblicos y privados.
d. Revisar permanentemente, para su presentacin a los niveles superiores, las
informaciones reflejadas en los distintos medios de comunicacin social que se
relacionen con la materia de las PYMIS y las UPS.
e. Coordinar acciones con otros organismos del Estado, para promover la formacin,
capacitacin y asistencia tcnica necesaria en los proyectos para el desarrollo integral
que promueve INAPYMI.
f. Disear, coordinar y realizar documentales, micros y reportajes de carcter divulgativo
a nivel nacional de la labor que ejecuta el instituto.
g. Coordinar la elaboracin y difusin de avisos, notas de prensa, comunicados,
notificaciones, documentales, micros y otros servicios escritos y audiovisuales, dirigidos
al pblico en general.
h. Fomentar las relaciones intra e interinstitucionales, con la finalidad de lograr ambientes
favorables a la implementacin de la Misin del INAPYMI.
i. Organizar, coordinar y ejecutar el Ceremonial y Protocolo institucional que cuenten con
la participacin de las mximas autoridades.
j. Coordinar y ejecutar las relaciones institucionales con los medios de comunicacin
social y con los medios de comunicacin electrnica.
k. Garantizar la aplicacin y vigilancia del cumplimiento de las normas de difusin de las
informaciones generadas por las distintas unidades organizativas que conforman el
Instituto.
l. Publicar y difundir los resultados de la opinin y valoracin que tengan !as
comunidades, con el fin de crear conciencia de la importancia del desarrollo de la
pequea y mediana industria y las UPS en el marco del desarrollo integral de la nacin.
m. Coordinar conjuntamente con la Oficina de Atencin al Ciudadano, la informacin sobre
los servicios que presta el rgano, y los trmites que debe realizar el ciudadano para
acceder a los mismos.
 n. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos del POA, de
Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de la Oficina de
Comunicacin y Relaciones Institucionales.
o. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o la Presidencia
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

De la Oficina de Recursos Humanos

Objeto
Articulo 36. La Oficina de Recursos Humanos tiene por objeto garantizar ia gestin de
administracin del recurso humano del INAPYMI, mediante la formulacin, evaluacin y control
de los procesos de recursos humanos que coadyuven al cumplimiento de la Misin, Visin y
Valores de la Institucin, generando condiciones organizacionales de aplicacin, desarrollo y
satisfaccin plena del recurso humano.

Funciones
Articulo 37 La Oficina de Recursos Humanos tiene las siguientes funciones:
a. Implementar la aplicacin de los instrumentos jurdicos vigentes que regulan la materia
laboral, as como las polticas, normas y procedimientos de Recursos Humanos
establecidas por la Institucin.
b. Elaborar los planes de Recursos Humanos, armonizndolos con los objetivos y
estrategias globales de la Institucin, as como dirigir, y controlar su ejecucin.
c. Coordinar con la Oficina de Planificacin y Presupuesto, los procesos de formulacin
del anteproyecto y proyecto de presupuesto anual y de evaluacin de la ejecucin
presupuestaria de los recursos financieros asignados para atender compromisos
laborales.
d. Dirigir, los procesos de reclutamiento y seleccin de personal calificado para ingresar a
la Institucin.
e. Dirigir el proceso de evaluacin de desempeo del personal y determinar las
necesidades de capacitacin, desarrollo y de incentivos.
f. Dirigir y coordinar la ejecucin de los planes de induccin, capacitacin y desarrollo de
personal y evaluar el cumplimiento de los objetivos y metas previstas.
g. Garantizar la elaboracin y ejecucin de la nmina del recurso humano, as como la
correcta conformacin de los clculos de las asignaciones y deducciones previstas en
instrumentos jurdicos.
h. Responder por el mantenimiento y actualizacin de la base de datos del recurso
humano, as como garantizar la organizacin, custodia, actualizacin y funcionamiento
del archivo de expedientes del personal.
i. Controlar y coordinar con las Instancias organizacionales, los diferentes movimientos
de personal que se lleven a cabo en la institucin.
j. Garantizar el cumplimiento de las normas y medidas de Higiene y Seguridad Industrial
dirigidas al personal de INAPYMI y promover el entrenamiento y motivacin de los
trabajadores para su aplicacin.
k. Proveer informacin estadstica que permita analizar la dinmica de la administracin
de recursos humanos en la institucin.
l. Mantener actualizado el Manual Descriptivo de Cargos.
m. Asesorar a las mximas autoridades en las funciones de planificacin, organizacin,
control y seguimiento de los procesos administrativos de recursos humanos.
n. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos del Plan Operativo
Anual, de Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de la Oficina de
Gestin del Recurso Humano.
o. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o Presidencia
atendiendo a las necesidades de la Institucin.
 De la Oficina de Gestin Administrativa

Objeto
Articulo 38. La Oficina de Gestin Administrativa tiene por objeto garantizar la gestin
administrativa del INAPYMI, conforme a los instrumentos legales y tcnicos que regulan los
procesos administrativos de Servicios Generales y Control de Bienes Institucionales, Compras,
Ordenacin de Pagos, Tesorera y Contabilidad Pblica, as como de acuerdo a las polticas y
estrategias que en el mbito de su competencia dicten las mximas autoridades de la
Institucin.

Funciones
Articulo 39. La Oficina de Gestin Administrativa posee las siguientes funciones:
a. Implementar la aplicacin de las polticas de administrativas y financieras, emitidas por
las mximas autoridades del INAPYMI.
b. Coordinar con la Oficina de Planificacin y Presupuesto los procesos de formulacin
del anteproyecto y proyecto de presupuesto anual y de evaluacin de la ejecucin
presupuestara de los recursos financieros asignados.
c. Generar informacin confiable y oportuna que permita conocer la gestin administrativa
y la situacin financiera del INAPYMI.
d. Garantizar la prestacin de los servicios generales que demande la institucin, as
como el control de los bienes asignados al INAPYMI.
e. Autorizar y controlar las adquisiciones de bienes y contratacin de servicios que
requiera la Institucin para su normal funcionamiento.
f. Someter a consideracin de la Comisin de Contrataciones Pblicas, aquellas
adquisiciones y contrataciones que por su naturaleza deben ajustarse al proceso de
contrataciones pblicas previsto en la ley que regula la materia.
g. Ordenar los pagos de obligaciones contradas por la Repblica Bolivariana de
Venezuela por rgano del INAPYMI.
h. Garantizar la transparencia y legalidad de la gestin de administracin financiera.
i. Ordenar y controlar la retencin de impuestos correspondientes a los pagos efectuados
por el INAPYMI.
j. Gestionar ante las Instituciones Financieras la apertura, mantenimiento y cierre de las
cuentas bancarias de la Institucin.
k. Administrar los recursos financieros asignados a la caja chica, en concordancia con lo
previsto en los instrumentos jurdicos y tcnicos vigentes.
l. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos del Plan Operativo
Anual, de Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de la Oficina de
Gestin Administrativa.
m. Asesorar a las diferentes instancias organizacionales en materia de gestin
administrativa,
n. Otras atribuciones que le sean asignadas por la Presidencia o el Consejo Directivo,
atendiendo a las necesidades de la Institucin y las leyes y reglamentos respectivos.

De la Oficina de Observatorio Pymi

Objeto
Articulo 40. La Oficina de Observatorio IIMI tiene por objeto garantizar al INAPYMI informacin
confiable y oportuna, acerca del estudio estadstico de los procesos de inicio, desarrollo,
mantenimiento y funcionamiento de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad
social, con domicilio principal o excluyente de cualquier otro en la Repblica Bolivariana de
Venezuela y estar sujeto a su control y gestin, de acuerdo a las disposiciones contractuales y
legales vigentes.

Articulo 41. La Oficina de Observatorio Pymi tiene las siguientes funciones:

a. Elaborar los estudios especiales que demande el Instituto en materia de desarrollo de
las PYMIS y las UPS.
 b. Disear y garantizar la aplicacin de los procesos de investigacin estadstica
relacionados con el mbito de accin del INAPYMI.
c. Disear los Planes Estadsticos del INAPYMI, conforme a lo previsto en los
instrumentos jurdicos vigentes.
d. Integrar el trabajo estadstico del INAPYMI en un sistema eficiente, destinado a brindar
informacin oportuna y confiable, elaborar estudios de diagnsticos y pronsticos de
desarrollo del sector y analizar su comportamiento e incidencia en la economa
nacional.
e. Dirigir la elaboracin de estadsticas referidas al sector, en el mbito nacional, regional,
local y comunal, esquemas macro estadsticos, demogrficos e indicadores
econmicos y sociales.
f. Participar en la elaboracin de estadsticas con organismos de la Administracin
Pblica, relacionados con el desarrollo del sector y coordinar la obtencin de
estadsticas producidas en fuentes no nacionales.
g. Garantizar la aplicacin y vigilancia del cumplimiento de las normas del secreto
estadstico en la elaboracin de estadsticas de Inters pblico que se le asignen.
h. Publicar y difundir los resultados y las caractersticas metodolgicas de las estadsticas
que se elaboren.
i. Prestar asistencia tcnica en materia de estadstica relacionada con el sector, que sea
requerida por los organismos competentes.
j. Evaluar el impacto de ejecucin de las polticas y estrategias de fomento, recuperacin,
promocin, desarrollo econmico y social, dictadas por Ejecutivo Nacional
y relacionadas con el sector.
k. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos del POA, de
Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de la Oficina de
Comunicacin y Relaciones Institucionales.
l. Las dems que le sean asignadas en los instrumentos jurdicos vigentes, por el
Consejo Directivo o Presidencia atendiendo a las necesidades de la Institucin.

De la Consultarla Jurdica

Objeto
Articulo 42. La Consultarla Jurdica tiene por objeto asesorar y prestar asistencia jurdica en el
mbito interno, a todas las instancias y unidades del INAPYMI, con la finalidad de que todos los
actos administrativos e institucionales, estn ajustados a las normas constitucionales, legales y
reglamentarias vigentes, dndole viabilidad jurdica a la actividad del INAPYMI y asumiendo,
previa autorizacin, la representacin de la institucin ante todo tipo de instancias
administrativas y judiciales de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

Funciones
Articulo 43. La Consultora Jurdica tiene las siguientes atribuciones:
a. Asesorar al Consejo Directivo y a la Presidencia, en todo lo relacionado con sus
vinculaciones jurdicas con los diferentes entes del Estado y el sector privado.
b. Asesorar en materia legal a las diferentes instancias organizativas de la Institucin.
c. Representar al INAPYMI, en todas las cuestiones judiciales y extrajudiciales que se
susciten entre terceros y la misma, previa delegacin de la Presidencia.
d. Elaborar o participar en la preparacin de proyectos de instrumentos normativos, actos
administrativos y dems instrumentos jurdicos relacionados con las atribuciones de la
Institucin.
e. Preparar y revisar los documentos legales que deba suscribir el Consejo Directivo y la
Presidencia de la Institucin.
f. Elaborar, revisar y proponer en su contenido legal, aquellos instrumentos jurdicos que
permitan documentar las operaciones del INAPYMI.
g. Elaborar los dictmenes jurdicos y emitir opiniones para apoyar la accin
organizacional vinculada a las actividades de la Institucin.
h. Compilar leyes, reglamentos, decretos, resoluciones, providencias y dems
instrumentos jurdicos que se demanden, vinculados con las actividades del INAPYMI.
i. Garantizar la organizacin, custodia, mantenimiento, actualizacin y funcionamiento del
archivo de documentos de la Consultora Jurdica.
 j. Preparar y revisar los aspectos jurdicos de las intervenciones o ponencias a ser
presentados por el INAPYMI, en Congresos, Foros, Seminarios o cualquier otro evento
nacional o internacional, cuando lo consideren conveniente las mximas autoridades
la Institucin,
k. Participar en la discusin y negociacin de convenios y acuerdos que deban suscribirse
con otras organizaciones pblicas o privadas, conjuntamente con las Gerencias o
Dependencias cuyas atribuciones se encuentren vinculadas a dichos instrumentos.
l. Ejercer la representacin del INAPYMI, ante los rganos y autoridades administrativas
y jurisdiccionales, previo otorgamiento de poderes respectivos.
m. Dirigir y dictar los lineamientos a seguir en materia jurdica al personal que labora en el
rea legal, en las Oficinas Estadales del INAPYMI.
n. Establecer las necesidades especificas de capacitacin de los funcionarios bajo su
direccin.
o. Otras atribuciones que le sean asignadas en los instrumentos jurdicos vigentes o por
el Consejo Directivo y la Presidencia.

De la Oficina de Planificacin y Presupuesto

Objeto
Articulo 44. La Oficina de Planificacin y Presupuesto tiene por objeto dirigir, programar y
controlar el desarrollo de los procesos de planificacin institucional, as como de las etapas de
formulacin, programacin, aprobacin, ejecucin, evaluacin y control presupuestario, con
sujecin a los instrumentos jurdicos que regulan las materias de planificacin y presupuesto de
los entes del sector pblico nacional.

Funciones
Articulo 45. La Oficina de Planificacin y Presupuesto tiene las siguientes funciones:
a. Participar en el Comit de Planificacin e intervenir en el diseo del Plan Estratgico
Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y las UPS.
b. Proponer lineamientos, estrategias, polticas y acciones para formular el Plan
Estratgico Nacional de Desarrollo de las PYMIS y las UPS, en armona con el Plan de
Desarrollo Econmico y Social de la Nacin y el Pian de Desarrollo Industrial.
c. Evaluar el impacto de ejecucin de los planes que se llevan a cabo en la Institucin, el
cumplimiento de los objetivos y metas previstas y proponer las modificaciones que se
estimen necesarias.
d. Dirigir el proceso de formulacin del anteproyecto y proyecto de presupuesto anual de
recursos y egresos.
e. Presentar a las instancias correspondientes, para su aprobacin, el proyecto de
presupuesto anual.
f. Evaluar y controlar la ejecucin presupuestaria, as como las modificaciones al
presupuesto que resulten necesarias durante su ejecucin.
g. Dirigir y coordinar el proceso elaboracin de la Memoria y Cuenta, as como suministrar
la informacin que se requiera para preparar el Mensaje Presidencial.
h. Proveer a las mximas autoridades fundamentos legales, criterios tcnicos, anlisis y
procedimientos generales para el soporte de la gestin de planificacin y presupuesto.
i. Asesorar y atender los requerimientos y consultas que en materia de planificacin y
presupuesto le sean formulados por las distintas instancias organizacionales.
j. Garantizar la aplicacin de los Instrumentos jurdicos y tcnicos que regulan las
materias de planificacin y presupuesto, as como de las normas y procedimientos
establecidos por la Institucin,
k. Representar al INAPYMI, en las actividades que guarden relacin con su rea de
desempeo, previa autorizacin.
l. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o la Presidencia
atendiendo a las necesidades de la Institucin.
 Oficina de Tecnologa y Organizacin

Objeto
Articulo 46. La Oficina de Tecnologa y Organizacin tiene por objeto impulsar, conducir y
garantizar, la gestin electrnica en el INAPYMI, en todas las dimensiones que se demanden, a
partir del diseo, desarrollo e implantacin de los sistemas de informacin, redes,
comunicaciones, seguridad de datos y control de calidad, a fin de cristalizar la estrategia del
gobierno en lnea de forma pertinente, eficiente, eficaz y oportuna. As como, impulsar y
garantizar la funcin de organizacin como una dimensin de la administracin que supone el
establecimiento de una estructura intencionada y favorable y el diseo de sistemas y procesos
administrativos que permitan el desempeo humano en sus labores cotidianas para el logro de
los fines y objetivos estratgicos Institucionales.
Funciones
Articulo 47. La Oficina de Tecnologa y Organizacin tiene como funciones:
a. Dirigir el desarrollo estratgico del Gobierno Electrnico, en el INAPYMI, y entre sta y
los dems Entes del Estado.
b. Impulsar, de manera estratgica y permanente la seguridad de datos del INAPYMI.
c. Supervisar las coordinaciones, unidades y grupos de trabajo adscritos a esta Oficina.
d. Impulsar, y supervisar, los planes y programas estratgicos del INAPYMI, relativos al
desarrollo de tecnologas de informacin, sistemas, seguridad de datos y estndares
de seguridad, orientados a soportar la actividad laboral de la organizacin con los ms
altos niveles de eficiencia y eficacia, impulsando y consolidando INAPYMI en Lnea.
e. Impulsar y vigiar la realizacin permanente de pruebas en los sistemas de informacin
a objeto de constatar el cumplimiento de los estndares en materia de seguridad de
datos.
f. Impulsar, mantener y garantizar el enlace entre el Nivel Directivo y los dems niveles
de la organizacin, en todo lo relacionado con la actualizacin administrativa,
organizativa y tecnolgica del INAPYMI, de acuerdo a las prioridades y necesidades
que demanda la dinmica institucional.
g. Impulsar, supervisar y garantizar el diseo de planes de contingencias en los Sistemas
de Informacin del INAPYMI.
h. Mantener actualizada la informacin relativa a las normas legales que regulan el uso de
los medios electrnicos y telemticos en la administracin pblica y transmitirla al
INAPYMI.
i. Garantizar e impulsar programas de adiestramiento, asistencia tcnica en las diversas
instancias organizacionales, as como a todo el personal del INAPYMI en materia de
organizacin y sistemas.
j. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos del POA, de
Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de la Oficina de
Tecnologa de la Informacin, las Comunicaciones y Organizacin.
k. Cumplir y hacer cumplir con la normativa legal actualmente vigente en materia de
seguridad de datos, e implantar las normas dispuestas para tal fin, orientadas a
eliminar la comisin de riesgos asociados a la violacin de la seguridad de los datos en
la Institucin.
l. Impulsar la valoracin de alternativas tcnicas que puedan ser incorporadas a la
dinmica administrativa y organizativa de la Institucin.
m. Impulsar la estimacin de los recursos necesarios para desarrollar los proyectos de
tecnologas de informacin atendiendo a las necesidades del INAPYMI.
n. Las dems atribuciones que le sean asignadas por la Presidencia o el Consejo
Directivo, atendiendo a las necesidades de la Institucin.
 Seccin Tercera
Del Nivel Operativo

Unidades Operativas
Articulo 48. El nivel operativo incluye las unidades organizacionales que materializan
directamente los objetivos y procesos del INAPYMI y se define como el nivel responsable de
producir los resultados del Instituto, en materia de apoyo a las pequeas y medianas industrias
y unidades de propiedad social. Aqu se realizan las actividades derivadas de la ejecucin de
los planes para el financiamiento de los proyectos y otros servicios no financieros, a travs de
las diversas instancias organizacionales y equipos de trabajo adecuados a la dinmica actual.

Conformacin de Unidades Operativas

Articulo 49. En el Nivel Operativo se realizan las actividades derivadas de la ejecucin de los
proyectos y procesos del INAPYMI a travs de las Gerencias Generales propuestas en funcin
de los objetivos institucionales, misin y visin del Instituto Nacional de Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria, incluye las siguientes unidades organizacionales: Gerencia
General de Financiamiento y Preinversin, Gerencia de Pequea y Mediana Industria (PYMI),
Gerencia de Unidades de Propiedad Social, Gerencia de Liquidacin y Cobranzas, Gerencia
General de Asistencia Tcnica y Formacin, Gerencia de Asistencia Tcnica, Gerencia de
Participacin Social, Gerencia de Adiestramiento y Capacitacin, Gerencia General de
Desarrollo Integral, Gerencia de Infraestructura, Gerencia de Comercializacin, Gerencia de
Desarrollo Socioproductivo y Oficinas Estadales.

De la Gerencia General de Financiamiento y Preinversin

Objeto
Articulo 50. La Gerencia General de Financiamiento y Preinversin tiene por objeto dirigir la
formulacin, aplicacin, control y evaluacin de todo el proceso crediticio de servicios
financieros y de programas especiales de estmulos a los proyectos de inversin de los
servicios financieros orientados a apoyar, fomentar, promocionar expandir y recuperar a la
Pequea y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social; as como el retomo y la
recuperacin de los recursos econmicos y financieros relacionados con esta actividad en el
mbito nacional.

Atribuciones
Articulo 51. La Gerencia General de Financiamiento y Preinversin tiene las siguientes
atribuciones:
a. Dirigir la formulacin, control, evaluacin de los servicios financieros y de programas
especiales de estmulos a los proyectos de inversin de los servicios financieros
orientados a las PYMIS y las UPS de manera oportuna, para contribuir a impulsar el
desarrollo integral del pas.
b. Dirigir el desarrollo y administracin del proceso crediticio del INAPYMI, en el mbito
nacional, a travs de un sistema integrado de actividades que permitan el cumplimiento
del POA y el Plan Estratgico Nacional de Desarrollo de las PYMIS.
c. Dirigir la formulacin de estrategias, programas y actividades orientadas a estimular la
participacin comunitaria en la definicin de nuevos proyectos y el desarrollo de la
contratarla social.
d. Dirigir el fomento, promocin y financiamiento de la gestin de crdito de acuerdo a las
polticas que establezca el Consejo Directivo en esta materia.
e. Dirigir el desarrollo y promocin de estudios de preinversin orientados a evaluar los
anlisis de riesgos del financiamiento de proyectos de las PYMIS y las UPS.
f. Garantizar que los estudios de preinversin estn en concordancia con las metas del
INAPYMI.
g. Dirigir la planificacin de la gestin de crdito de acuerdo al Plan Estratgico Nacional
de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y las UPS y al POA.
h. Dirigir la planificacin de los programas especiales de estimulo a los proyectos de
inversin que demande el Instituto en materia de desarrollo de las PYMIS y las UPS.
 i. Dirigir la formulacin de estadsticas referidas al sector de financiamiento, en el mbito
nacional, regional, local y comunal, as como indicadores econmicos y sociales.
j. Dirigir el cumplimiento y vigilancia de las normas del Modelo Socio Productivo
Financiero en el seguimiento y control de la dinmica de los crditos otorgados.
k. Dirigir la evaluacin de los servicios financieros de la Pequea y Mediana Industria y
las UPS, a efectos de establecer nuevas lneas de accin en el logro de sus objetivos.
l. Dirigir los recursos humanos, financieros, materiales y tecnolgicos asignados a esta
Gerencia General, con el fin de lograr ptimos niveles de productividad, eficiencia y
eficacia Institucional.
m. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos del POA, de
Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de esta Gerencia.
n. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o Presidencia
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

Gerencia de Pequea y Mediana Industria

Articulo 52. La Gerencia de Pequea Mediana Industria tiene por objeto asistir a la Gerencia
General de Financiamiento y Preinversin en la ejecucin, anlisis supervisin, instrumentacin
y direccin del proceso de Crdito desde la recepcin de solicitudes hasta su aprobacin,
negacin o diferimiento de todos los crditos relacionados con la Pequea y Mediana Industria,
de manera de cumplir con las metas y prioridades establecidas.

Funciones
Articulo 53. La Gerencia de Pequea y Mediana Industria tiene las siguientes atribuciones:
a. Planificar, programar, analizar, evaluar y controlar la instrumentacin del proceso de
anlisis de crditos de todas aquellas solicitudes de las PYMIS.
b. Establecer, promover y coordinar relaciones con los dems organismos del Poder
Pblico, en materia de financiamiento.
c. Participar en la integracin del sistema financiero del INAPYMI en un sistema eficiente,
destinado a brindar informacin oportuna y confiable.
d. Analizar y evaluar los servicios financieros de las PYMIS, a efectos de formular nuevas
lneas de accin en el logro de sus objetivos.
e. Realizar y promover estudios de preinversin dirigidos a evaluar los anlisis de riesgos
del financiamiento de proyectos dirigidos a impulsar la pequea y mediana industria.
f. Analizar los proyectos que requieren de financiamiento para las PYMIS.
g. Realizar los estudios de preinversin en concordancia con las metas del INAPYMI.
h. Elaborar las propuestas de los servicios financieros al Comit de Crdito.
i. Aplicar las normas y procedimientos del proceso de Gestin de Crdito aprobado en la
Institucin.
j. Asistir y presentar al Comit de Crdito respectivo las solicitudes de Crdito
introducidas al INAPYMI, para su aprobacin.
k. Elaborar la Agenda del Comit de Crdito.
l. Supervisar la informacin y referencias suministradas por las PYMIS solicitantes de
crditos,
m. Velar que cada expediente que se presente al Comit de Crdito, presente todos los
recaudos necesarios y cumpla con los requisitos y polticas del INAPYMI.
n. Planificar, controlar y suministrar la informacin acerca de las aprobaciones de crdito
a la Gerencia de Liquidacin y Cobranzas,
o. Elaborar y ejecutar los lineamientos emanados en materia de solicitudes y aprobacin
de Crditos.
p. Establecer estrecha comunicacin de procesos e informacin con las Gerencias
Generales del INAPYMI.
q. Coordinar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnolgicos asignados a la
Gerencia.
r. Participar en la elaboracin para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos de
Plan Operativo Anual, de Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta
de la Gerencia de la Pequea y Mediana Industria (PYMIS).
s. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo y la Presidencia,
atendiendo alas necesidades de la institucin.
 Gerencia de Unidades de Propiedad Social
Articulo 54. La Gerencia de Unidades de Propiedad Social tiene por objeto asistir a la
Gerencia General de Financiamiento y Preinversin en la ejecucin, anlisis, supervisin,
instrumentacin y direccin del proceso de Crdito desde la recepcin de solicitudes hasta su
aprobacin o diferimiento de todos los crditos provenientes de las unidades de propiedad
social; consejos comunales, unidades productivas familiares entre otras, relacionados con las
Unidades de propiedad social, de manera de cumplir con las metas y prioridades establecidas.

Funciones
Articulo 55. La Gerencia de Unidades de Propiedad Social tiene las funciones siguientes:
a. Planificar, programar, analizar, evaluar y controlar la instrumentacin del proceso de
anlisis de crditos de todas aquellas solicitudes provenientes de las unidades de
propiedad social atendiendo a las prioridades establecidas previamente en el Plan
Estratgico Nacional y el Plan Operativo del sector.
b. Analizar y evaluar las solicitudes de crditos introducidas por las unidades de
produccin social.
c. Garantizar la aplicacin de los lineamientos de polticas y acciones dirigidas a
desarrollar las Unidades de Propiedad Social.
d. Establecer, promover y coordinar relaciones con los dems organismos del Poder
Pblico, en materia de financiamiento cuyas competencias sean necesarias para
garantizar la profundizacin del desarrollo integral que promueve el INAPYMI.
e. Participar en la integracin del sistema financiero del INAPYMI en un sistema eficiente,
destinado a brindar informacin oportuna y confiable.
f. Establecer estrecha comunicacin de procesos e informacin con la Gerencia General
de Asistencia Tcnica y Formacin y la Gerencia General de Desarrollo Integral.
g. Realizar y promover estudios de preinversin dirigidos a evaluar los anlisis de riesgos
del financiamiento de proyectos dirigidos a impulsar la pequea y mediana industria.
h. Realizar los estudios de preinversin en concordancia con las metas del INAPYMI.
i. Aplicar las normas y procedimientos del proceso de Gestin de Crdito provenientes de
las unidades de propiedad social.
j. Asistir al Comit de Crdito.
k. Velar que cada expediente que se presente al Comit de Crdito, provenientes de las
unidades de propiedad social
l. Supervisar el chequeo de la informacin y referencias suministradas por los
microempresarios solicitantes de crditos.
m. Coordinar y registrar permanentemente las operaciones de Crditos provenientes de
las unidades de propiedad social.
n. Planificar, controlar y suministrar la informacin acerca de las aprobaciones de crdito
a la Gerencia de Liquidacin y Cobranzas.
o. Elaborar y ejecutar los lineamientos emanados a nivel central en materia de solicitudes
y aprobacin de crditos, provenientes de las unidades propiedad social de manera de
cumplir con las metas y prioridades establecidas en el Plan Estratgico Nacional de
Desarrollo de la PYMI.
p. Coordinar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnolgicos asignados a la
Gerencia
q. Participar en la elaboracin para cada ejercicio econmico-financiero en los proyectos
de POA, de Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de la gerencia
de Unidades de Propiedad Social.
r. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo y la Presidencia,
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

Gerencia de Liquidacin y Cobranzas

Articulo 56. La Gerencia de Liquidacin y Cobranzas tiene por objeto asistir a la Gerencia
General de Financiamiento y Preinversin en la ejecucin, anlisis, supervisin,
instrumentacin y direccin del proceso de Liquidacin y Cobranza de los Crditos otorgados
por la Pequea y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social, de manera de cumplir con
las metas establecidas en el Plan Operativo Anual, atendiendo a las disposiciones
reglamentarias de normas y procedimientos establecidos por la Institucin para tal fin.

Funciones
Articulo 57. La Gerencia de Liquidacin y Cobranzas tiene las siguientes funciones:
a. Planificar, programar, analizar y controlar el proceso de Cobranza de los Crditos
otorgados por el INAPYMI de manera de cumplir con las metas establecidas en el
POA.
b. Mantener informada a la Gerencia General de Financiamiento y Preinversin, a las
Gerencias PYMIS y de Unidades de Produccin Social y a las Oficinas Estadales de la
situacin de los crditos.
c. Establecer los mecanismos necesarios de coordinacin con las instituciones
financieras donde se domicilie la cuenta del beneficiario de manera tal de llevar a cabo
las operaciones de Liquidacin y Cobranza y sus respectivos registros de manera
oportuna.
d. Elaborar un Balance General de las operaciones de Liquidacin y Cobranzas que
realiza la Gerencia.
e. Proponer a la Gerencia General de Financiamiento y Preinversin, nuevas lneas de
accin en las operaciones de liquidacin y cobranzas.
f. Realizar recomendaciones que permitan mejorar los procedimientos a la Gerencia
General de Financiamiento y Preinversin.
g. Establecer, promover y coordinar relaciones con los dems organismos del Poder
Pblico, en materia de financiamiento cuyas competencias sean necesarias para
garantizar la profundizacin del desarrollo integral que promueve INAPYMI.
h. Participar en la integracin del sistema financiero del INAPYMI en un sistema eficiente,
destinado a brindar informacin oportuna y confiable.
i. Coordinar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnolgicos asignados a la
Gerencia.
j. Participar en la elaboracin para cada ejercicio econmico-financiero en los Proyectos
de POA, de Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria Cuenta de la Gerencia
de Liquidacin y Cobranzas.
k. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o Presidencia
atendiendo a las necesidades de la Institucin.
l.

De la Gerencia General de Asistencia Tcnica y Formacin

Objeto
Articulo 58. La Gerencia General de Asistencia Tcnica y Formacin tiene por objeto
Garantizar, impulsar, dirigir, mantener y orientar, la asistencia tcnica y la formacin integral,
para el mejoramiento de la eficiencia y eficacia productiva de la pequea y mediana industria y
unidades de propiedad social, atendiendo a sus necesidades y en concordancia con la ley que
rige la materia, a objeto de fortalecer el desarrollo y la consolidacin de actividades productivas
en manos del pueblo y a su nico servido.

Atribuciones
Articulo 59. La Gerencia General de Asistencia Tcnica y Formacin tiene las siguientes
fundones:
a. Garantizar la informacin y divulgacin a las PYMIS y las UPS, del Modelo
Socioeconmico asumido en el pas.
b. Garantizar la coordinacin de actividades para la asistencia tcnica y formacin integral
de las PYMIS y UPS, en las diversas reas socio/productivas, con otros entes del
Estado.
c. Garantizar la asistencia tcnica, capacitacin integral a las PYMIS y UPS, tendente a
expandir su capacidad productiva, en el mbito nacional e internacional.
d. Garantizar la realizacin de diagnsticos y evaluacin de los programas de asistencia
tcnica, adiestramiento y capacitacin a las PYMIS y UPS.
 e. Garantizar, y difundir ante las PYMIS y UPS, el conjunto de mecanismos productivos,
que permitan la elaboracin de productos que incorporen equipos, maquinarias,
instrumentos, procedimientos y mtodos que cumplan con lo establecido en la
legislacin vigente para la preservacin del medio ambiente.
f. Disear y garantizar el desarrollo de programas de mejoramiento de los niveles de
calidad y productividad de las PYMIS y UPS, en los aspectos tcnicoproductivos,
gestin de proyectos, administrativo, contable, fiscal, legal, entre otros.
g. Planificar y ejecutar actividades que permitan el establecimiento de una red de
instituciones, pblicas y privadas, en las diversas reas socio/productivas.
h. Asistir tcnicamente a los solicitantes o beneficiarios de los financiamientos,
contribuyendo a la elaboracin, diseo y supervisin de los proyectos de inversin y su
factibilidad, atendiendo a las normativas legales y operativas.
i. Programar y desarrollar programas de asistencia tcnica, adiestramiento y capacitacin
en todas las reas que demande la gestin de las PYMIS y UPS, en coordinacin con
el INCES.
j. j . Dirigir y ofrecer el Sistema de Informacin de las PYMIS y UPS, que tendr como
objeto el generar, mantener y facilitar el acceso a una base de datos centralizada, con
informacin actualizada, confiable y oportuna en materia de procesos, espacios de
intercambio, productos, tecnologa y proyectos.
k. Orientar y asesorar a las PYMIS y UPS, acerca de las medidas adecuadas que
permitan asumir el compromiso social con las comunidades y el pas.
l. Promover, estimular, alertar y orientar a las PYMIS y UPS, acerca del uso de
tecnologas limpias socialmente apropiadas para el desarrollo de sus actividades
productivas, que contribuyan a la proteccin y aseguramiento del medio ambiente.
m. Garantizar la implementacin de los sistemas de evaluacin y control de sus
dependencias organizacionales.
n. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero en coordinacin con las gerencias
adscritas a la misma, los proyectos del Plan Operativo Anual, de Presupuesto de
Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de esta Gerencia General.
o. Las dems atribuciones que le sean asignadas por la Presidencia o el Consejo
Directivo, atendiendo a las necesidades de la Institucin.

Gerencia de Asistencia Tcnica

Articulo 60. La Gerencia de Asistencia Tcnica tiene por objeto planificar, programar,
desarrollar, implantar, evaluar y controlar la asistencia tcnica integral en todas las reas de
gestin de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad social, en el mbito
nacional e internacional, atendiendo a sus requerimientos y necesidades, a objeto de alcanzar
mximos niveles de su eficiencia productiva, tendentes a fortalecer el modelo productivo de la
Repblica Bolivariana de Venezuela.

Funciones
Articulo 61. La Gerencia de Asistencia Tcnica tiene las siguientes fundones:
a. Garantizar el desarrollo de las actividades de aprendizaje, informacin, divulgacin a
las PYMIS y las UPS, de los contenidos de la Ley de Promocin y Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social.
b. Impulsar y realizar el diagnstico de las necesidades de formacin tcnica integral y
desarrollo de actividades de las PYMIS y las UPS.
c. Planificar y disear programas de la formacin tcnica integral y desarrollo de
actividades por reas de las PYMIS y las UPS, en lo relacionado con lo tcnico
productivo, gestin de proyectos, administrativo, entre otros aspectos.
d. Contribuir a programar, desarrollar y ejecutar programas asistencia tcnica y
capacitacin en todas las reas que demande la gestin de las PYMIS y las UPS, en
coordinacin con el INCES.
e. Impulsar y contribuir a las evaluaciones permanentes de los resultados de los
programas de formacin tcnica y capacitacin dirigidos a las PYMIS y las UPS.
f. Impulsar la realizacin de reuniones en el mbito nacional, regional, estadal y local a
objeto de impulsar el desarrollo de actividades productivas en las PYMIS y las UPS.
g. Impulsar, planificar, conducir e implantar, la formacin tcnica integral y desarrollo de
actividades de las PYMIS y las UPS.
 h. Disear y desarrollar los planes y programas de formacin tcnica integral de las
PYMIS y las UPS.
i. Impulsar, e implantar, actividades de capacitacin tcnica integral, atendiendo las
diversas necesidades planteadas para el desarrollo productivo de las PYMIS y las
UPS, en el mbito internacional.
j. Proponer directrices, lineamientos y metodologas que orienten la asistenta tcnica y la
capacitacin integral de las PYMIS y Unidades de Propiedad Social.
k. Coordinar con otros rganos y entes de la Administracin Pblica e Instituciones
privadas o empresas mixtas, la asistencia tcnica y desarrollo integral en materia de
administracin, gestin de riesgos para el desarrollo de redes de subcontratacin, para
el apoyo y cooperacin entre las PYMIS y unidades de propiedad social.
l. Apoyar la formacin de la redes socioproductivas para el Intercambio de experiencias
de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad social, en los mbitos
nacional, regional y local.
m. Llevar registro y control de las actividades de asistencia tcnica y capacitacin que
conduce la Gerencia.
n. Proponer a la Gerencia General de adscripcin, nuevas polticas, lineamientos,
estrategias y modelos de gestin de asistencia tcnica y capacitacin a las PYMIS y
UPS.
o. Mantener vnculos permanentes con sectores internos y externos para la formacin
tcnica integral de las PYMIS y las UPS.
p. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o la Presidencia,
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

Gerencia de Participacin Social

Articulo 62. La Gerencia de Participacin Social tiene por objeto contribuir a programar,
desarrollar e implantar un conjunto de actividades dirigidas a la participacin social por parte de
las comunidades, estados y regiones, en el marco del desarrollo social y la organizacin para el
trabajo productivo, para la promocin de la pequea y mediana Industria y unidades de
propiedad social, a objeto de alcanzar mximos niveles eficiencia productiva, para fortalecer el
modelo productivo de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

Funciones
Articulo 63. La Gerencia de Participacin Social tiene las siguientes atribuciones:
a. Contribuir a desarrollar capacidades y facilitar los procesos de organizacin para el
trabajo coadyuvando con los programas de educacin, nutricin, proteccin y
promocin familiar, procesos de integracin y promocin de una cultura de paz.
b. Abordar comunidades con el fin de facilitar su organizacin para el trabajo en pequeas
y medianas Industrias y unidades de propiedad social.
c. Contribuir a desarrollar capacidades y superar la pobreza, promoviendo la igualdad y
generacin de oportunidades.
d. Promover en las comunidades el establecimiento de redes productivas, as como de
proteccin social dirigidas a disear e implantar programas de seguridad ciudadana,
proteccin civil, seguridad social y otros que coadyuven a una mejor calidad de vida de
la poblacin.
e. Estimular la participacin de la pequea y mediana industria y unidades de propiedad
social en la participacin activa de programas de desarrollo productivo y social en las
comunidades.
f. Crear y estimular condiciones y mecanismos a travs de los cuales las comunidades
puedan ejercer la contralora social y participen en la vigilancia, control, monitoreo,
retorno y recuperacin de los crditos otorgados por el INAPYMI a las regiones y
estados.
g. Fomentar la participacin comunitaria en la creacin de nuevos programas y proyectos
que impulsen la pequea y mediana industria, as como las unidades de propiedad
social en el mbito de las regiones y estados.
h. Promover estrategias, programas y actividades orientadas a estimular la participacin
comunitaria y el acompaamiento social en los diversos proyectos financieros y no
financieros que desarrolle el INAPYMI.
 i. Proponer al nivel estratgico del INAPYMI, polticas, lineamientos y modelos de gestin
social para corto, mediano y largo plazo en la dimensin de los proyectos para las
comunidades y regiones.
j. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo y la Presidencia.

Gerencia de Adiestramiento y Capacitacin

Articulo 64. La Gerencia de Adiestramiento y Capacitacin tiene por objeto diagnosticar,
planificar, programar, desarrollar, implantar, evaluar y controlar el adiestramiento y la
capacitacin integral en todas las reas de gestin de la pequea y mediana industria y
unidades de propiedad social, en el mbito nacional e internacional, atendiendo a sus
necesidades y requerimientos, de manera de contribuir a la preparacin de los sujetos sociales
al desempeo eficiente en su actividad productiva, tendentes a fortalecer el modelo productivo
de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

Articulo 65. La Gerencia de Adiestramiento y Capacitacin tiene las siguientes funciones:

a. Impulsar diagnsticos de las necesidades de adiestramiento y capacitacin de las
PYMIS y las UPS.
b. Planificar y disear programas de adiestramiento y capacitacin por reas de las
PYMIS y las UPS.
c. Disear e implementar programas de adiestramiento centrados en el aprendizaje y
divulgacin a PYMIS y las UPS, del Modelo Socioeconmico asumido en el pas.
d. Contribuir a programar, desarrollar y ejecutar programas adiestramiento y capacitacin
en todas las reas que demande la gestin de las PYMIS y las UPS, en coordinacin
con el INCES.
e. Controlar la ejecucin de las actividades de Adiestramiento y Capacitacin integral,
orientadas a la satisfaccin de las necesidades de las PYMIS y Unidades de Propiedad
Social.
f. Proponer directrices, lineamientos y metodologas que orienten el Adiestramiento y
Capacitacin integral, de las PYMIS y Unidades de Propiedad Social.
g. Garantizar e impulsar las evaluaciones permanentes de los resultados de los
programas de adiestramiento y capacitacin dirigidos a las PYMIS y unidades de
propiedad social.
h. Coordinar con otros rganos y entes de la Administracin Pblica e Instituciones
privadas o empresas mixtas, la asistencia tcnica y desarrollo integral en materia de
administracin, gestin de riesgos para el desarrollo de redes de subcontratacin, para
el apoyo y cooperacin entre las PYMIS y unidades de propiedad social.
i. Llevar registro y control de las actividades de asistencia tcnica y capacitacin que
conduce la Gerencia,
j. Proponer a la Gerencia General de adscripcin, nuevas polticas, lineamientos,
estrategias y modelos de gestin de asistencia tcnica y capacitacin a las PYMIS y
UPS.
k. Prestar asistencia especializada y atender los requerimientos y consultas que en
materia de Adiestramiento y Capacitacin integral, le sean formulados.
l. Aplicar y vigilar el cumplimiento de los instrumentos jurdicos que regulan la materia de
asistencia tcnica y capacitacin, as como las normas y procedimientos establecidos
por la Institucin,
m. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o Presidencia
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

De la Gerencia General de Desarrollo Integral

Objeto
Articulo 66. La Gerencia General de Desarrollo Integral tiene por objeto planificar, controlar,
dirigir, coordinar, ejecutar y supervisar las actividades en materia de infraestructura,
comercializacin, propuestas de acciones en favor de pequeas y medianas industrias y
unidades de propiedad social en los diferentes sectores y espacios geogrficos a fin de
asegurar el desempeo de la gestin operativa y el cumplimiento de las polticas, lineamientos
y decisiones emanados del Consejo Directivo y Presidencia del Instituto Nacional de Desarrollo
de la Pequea y Mediana Industria INAPYMI.
 Atribuciones
Articulo 67. La Gerencia General de Desarrollo Integral tiene las siguientes atribuciones:
a. Contribuir al desarrollo de una infraestructura adecuada para la actividad socio-
productiva de las PYMIS y las UPS.
b. Promover la coordinacin interinstitucional para el desarrollo de actividades de
comercializacin solidaria que propendan a la implantacin de una economa
diversificada en las diversas reas socio-productivas.
c. Coadyuvar en la realizacin de estudios diagnsticos y evaluacin de los programas de
asistencia tcnica y financiamiento para las PYMIS y las UPS, en el marco de un
modelo de desarrollo socio-productivo diversificado.
d. Promover, fomentar, dirigir y garantizar la gestin operativa de todas aquellas
actividades que propendan al incremento en el mbito nacional de las PYMIS y las
UPS, en el marco del desarrollo integral de la nacin.
e. Disear y garantizar el incremento de programas de desarrollo social en el marco de
las polticas y estrategias formuladas para las PYMIS y las UPS.
f. Proponer al nivel estratgico del INAPYMI, polticas, lineamientos y modelos de gestin
para la implementacin de infraestructuras adecuadas, programas de desarrollo
productivo para el fomento de las PYMIS y las UPS.
g. Planificar y ejecutar actividades que permitan el establecimiento de una red d
instituciones, pblicas y privadas, en las diversas reas socio/productivas en el marco
del fomento de las PYMIS y las UPS.
h. Velar por el cumplimiento de las disposiciones emanadas por el Consejo Directivo y la
Presidencia en materias de su competencia,
i. Orientar y asesorar a las PYMIS y las UPS, acerca de las medidas adecuadas que
permitan mejorar la infraestructura e implantar programas de desarrollo productivo,
Supervisar el funcionamiento de los equipos de trabajo bajo la direccin y control de
esta Gerencia General.
j. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero los proyectos del POA, de
Presupuesto de Recursos y Egresos y de Memoria y Cuenta de esta Gerencia General.
k. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o Presidencia.

Gerencia de Infraestructura
Articulo 68. La Gerencia de Infraestructura tiene por objeto coordinar, ejecutar y garantizar la
inspeccin, formulacin, supervisin y ejecucin fsico-tcnica de las obras relacionadas con la
pequea y mediana industria y unidades de propiedad social, los parques industriales, as
como los distintos proyectos que impulsa el Instituto en las diversas reas, atendiendo a las
directrices de la Institucin.

Funciones
Articulo 69. La Gerencia de Infraestructura tiene las siguientes funciones:
a. Realizar la inspeccin y supervisin fsica-tcnica, en sitio, de las obras involucradas
en los proyectos financiados por el INAPYMI.
b. Administrar y desarrollar los parques industriales dependientes del INAPYMI.
c. Realizar los diagnsticos de las necesidades de infraestructura de las PYMIS y UPS.
d. Definir los proyectos para la ejecucin fsica de las PYMIS y UPS.
e. Documentar los requerimientos del desarrollo de proyectos para la ejecucin propia.
f. Formular e impulsar estrategias requeridas para la debida ejecucin de los proyectos
por parte del INAPYMI, considerando las necesidades y requerimientos en materia de
infraestructura de la pequea, mediana industria y unidades de propiedad social.
g. Producir informacin tcnica necesaria en materia de infraestructura para la toma de
decisiones en materia de ejecucin propia de proyectos por parte del INAPYMI.
h. Llevar el registro de los Proyectos que ejecuta directamente el INAPYMI.
i. Evaluar la dinmica de la ejecucin de las obras vinculadas a los proyectos de
inversin productiva, financiados por el INAPYMI.
j. Coordinar, dirigir, supervisar el proceso de desarrollo de las obras vinculadas a los
proyectos de inversin productiva.
 k. Establecer y mantener una bitcora de problemas en la ejecucin de las obras de los
proyectos.
l. Analizar desviaciones y proyecciones de las obras, en su dimensin fsica-tcnica,
vinculadas a los proyectos de inversin productiva financiados por el INAPYMI.
m. Llevar el registro y control de las obras de los proyectos de inversin productiva sujetos
a supervisin fsica-tcnica.
n. Realizar y conducir el proceso de evaluacin integral fsica-tcnica, del seguimiento de
la ejecucin de los proyectos.
o. Realizar estudios comparativos de los resultados de la ejecucin fsica-tcnica de los
proyectos, por reas a objeto de establecer las dimensiones de mayor rendimiento y
xito de los mismos.
p. Evaluar y emitir opinin, soluciones y recomendaciones a los problemas que presentan
las obras de los proyectos sujetos a inspeccin y supervisin fsica-tcnica, para la
toma de decisiones, por parte del nivel directivo de la Institucin.
q. Verificar y registrar el flujo de ingresos y gastos de los proyectos ejecutados
directamente por el INAPYMI en coordinacin con la Gerencia General de
Financiamiento y Preinversin.
r. Impartir lineamientos en reas de su competencia a las Oficinas Estadales.
s. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o la Presidencia,
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

Gerencia de Comercializacin
Articulo 70. La Gerencia de Comercializacin tiene por objeto disear y promover redes y
procesos de comercializacin solidaria de los bienes y servicios ofrecidos por las pequeas y
mediana industrias y unidades de propiedad social.

Funciones
Articulo 71. La Gerencia de Comercializacin tiene las siguientes funciones:
a. Realizar y conducir diagnsticos de las necesidades en materia de comercializacin de
los bienes y servicios de las PYMIS y UPS, para el impulso de la economa socialista.
b. Planificar y disear estrategias de comercializacin de bienes y servicios de las PYMIS
y UPS.
c. Desarrollar actividades de aprendizaje y divulgacin de los procesos de
comercializacin solidaria de las PYMIS y UPS.
d. Contribuir a disear y desarrollar los planes y programas de comercializacin de los
bienes y servicios de las PYMIS y UPS, considerando la poltica de ordenamiento
territorial.
e. Definir y aplicar estrategias para el impulso de redes de comercializacin solidaria que
coadyuven a la sustentabilidad de la pequea y mediana industria y unidades de
propiedad social.
f. Realizar evaluaciones permanentes de los resultados de los procesos de
comercializacin solidaria de las PYMIS y UPS.
g. Llevar registro y control de las actividades de comercializacin de bienes y servicios de
las PYMIS y UPS.
h. Diagnosticar, disear y controlar el desarrollo socio-productivo, a travs de la
intervencin de los procesos que le conforman.
i. Promover la consolidacin de la cooperacin nter institucional y de redes socio-
productivas en los procesos de comercializacin solidaria de bienes y servicios de las
PYMIS y UPS.
j. Evaluar permanentemente la calidad de los bienes y servicios en base a sus
procedimientos de origen y de transformacin,
k. Informar acerca de cadena de produccin, comercio, sistemas, colocaciones y
necesidades de las comunidades en diversas regiones del pas.
l. Proponer polticas, planes y programas estratgicos de produccin, que colaboren al
fortalecimiento de las organizaciones de produccin social.
m. Prestar asistencia tcnica y atender los requerimientos y consultas que en materia de
comercializacin le sean formulados.
n. Asesorar a las PYMIS y UPS en materia de exportacin de sus productos, para lo cual
promover la consolidacin de la cooperacin Inter institucional con rganos y entes
del sector pblico con competencia en la materia.
 o. Mantener vnculos permanentes con sectores internos y externos para la formacin
tcnica en materia de comercializacin de bienes y servicios de las PYMIS y UPS.
p. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo o la Presidencia,
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

Gerencia de Desarrollo Socio-productivo

Articulo 72. La Gerencia de Desarrollo Socio-productivo tiene por objeto contribuir a
programar, desarrollar e implantar un conjunto de planes y proyectos de desarrollo productivo,
en el mbito de las comunidades y regiones atendiendo los recursos y disponibilidades de la
pequea y mediana industria y unidades de propiedad social; as como proponer y coadyuvar
en la supervisin de la ejecucin del plan estratgico nacional de desarrollo de la pequea y
mediana industria y unidades de propiedad social.

Funciones
Articulo 73. La Gerencia de Desarrollo Socio-productivo tiene las siguientes funciones:
a. Contribuir en la formulacin y proponer a la Presidencia del Instituto, el diseo del Plan
Estratgico Nacional de Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y Unidades de
Propiedad Social.
b. Recibir la informacin suministrada por la Oficina de Observatorio PYMI, como insumo
para la conformacin del plan estratgico nacional de desarrollo de la pequea y
mediana industria y unidades de propiedad social.
c. Coadyuvar en el seguimiento de la ejecucin del Plan Estratgico Nacional de
Desarrollo de la Pequea y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social.
d. Realizar anlisis de los distintos sectores de la economa y su relacin con las
pequeas y medianas industrias y unidades de propiedad social.
e. Realizar estudios de distintas reas geogrficas, tomando en cuentas sus
potencialidades, capacidad instalada industrial, recursos naturales, demografa, as
como dems datos estadsticos importantes que se relacionen con proyectos
destinados a la pequea y mediana industria y unidades de propiedad social.
f. Proponer a la Presidencia programas de accin sectorial y territorial de fomento de
pequeas y medianas industrias y unidades de propiedad social.
g. Realizar seguimiento y control de programas de accin, sectoriales y territoriales para
el fomento de pequeas y medianas industrias y unidades de propiedad social.
h. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo y la Presidencia
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

De las Oficinas Estadales

Objeto
Articulo 74. Las Oficinas Estadales tienen por objeto garantizar, impulsar, dirigir y ejecutar las
polticas, estrategias de fomento, promocin y desarrollo econmico y social de la pequea y
mediana industria y unidades de propiedad social, a objeto de impulsar el nuevo modelo
productivo en el mbito regional, centrado en las aspiraciones comunes de justicia social y en
el desarrollo sustentable como ncleo de proceso productivo en beneficio del ser humano,
atendiendo a las directrices emanadas de la sede central del Instituto Nacional de Desarrollo de
la Pequea y Mediana Industria.

Funciones
Articulo 75. Las Oficinas Estadales tienen las siguientes funciones:
a. Garantizar, desarrollar y contribuir en el mbito estadal, con la ejecucin de las
polticas de fomento, recuperacin, promocin, desarrollo econmico y social, de las
PYMIS y las UPS, en estrecha vinculacin con la Sede Central del INAPYMI.
b. Garantizar, dirigir y ejecutar los procesos y operaciones derivadas de la gestin
desconcentrada que se requiera desarrollar en el mbito estadal, con los mximos
niveles de eficacia y eficiencia administrativa, para el fomento y desarrollo de la PYMIS
y UPS.
c. Informar, orientar y asistir a los solicitantes de los financiamientos para el fomento y
desarrollo de las PYMIS y UPS en el mbito Estadal.
d. Identificar y atender las necesidades particulares de asistencia financiera, tcnica y de
acompaamiento social Integral de las PYMIS y UPS, en el mbito Regional.
 e. Planificar, y evaluar los procesos de recepcin, anlisis y tramitacin de las solicitudes
de financiamiento de las PYMIS y las UPS en el mbito Estadal.
f. Implantar y garantizar el conjunto de actividades vinculadas a la Taquilla nica en el
mbito Estadal, como parte de la red de tramitacin e informacin, interconectada con
las instituciones pblicas y privadas, relacionadas con la promocin y desarrollo de las
PYMIS y las UPS.
g. Rendir cuenta de su gestin a la Sede Central.
h. Supervisar el funcionamiento de las unidades organizativas bajo su direccin y control.
i. Llevar las estadsticas que permitan evaluar la atencin brindada a los usuarios en
funcin de los requerimientos presentados.
j. Presentar a la Presidencia, las recomendaciones que garanticen en el tiempo una
excelente atencin al usuario.
k. Mantener contacto permanente con las dems unidades operativas del INAPYMI, para
garantizar criterios confiables y uniformes en la informacin que se suministra al
pblico.
l. Proponer la actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos en su rea de
competencia, de acuerdo a los lineamientos e instrucciones establecidas por la
Institucin,
m. Mantener contacto permanente con las dems unidades operativas del INAPYMI.
n. Preparar para cada ejercicio econmico-financiero en coordinacin con el mbito de
competencia, los proyectos del Plan Operativo Anual, de Presupuesto de Recursos y
Egresos y de Memoria y Cuenta de la Oficina Estadal.
o. Contribuir en el proceso de actualizacin de la base de datos y los sistemas
administrativos del INAPYMI.
p. Otras atribuciones que le sean asignadas por el Consejo Directivo y la Presidencia,
atendiendo a las necesidades de la Institucin.

Seccin Cuarta
De los Equipos de Trabajo

Equipos de Trabajo
Articulo 76. Los Equipos de Trabajo se estructurarn de manera permanente o especial,
considerando las caractersticas, alcance, niveles y funciones de las diversas unidades
organizacionales. Se trata de integrar esfuerzos, aprovechar las capacidades del personal bajo
criterios holsticos y sinergia organizacional, estimulando la participacin de todos en los
diversos procesos que configuran la accin organizacional del INAPYMI.

Funcin de los Equipos de Trabajo

Articulo 77. Los Equipos de Trabajo servirn de apoyo a las actividades que deban realizar
determinadas unidades y como entes de coordinacin y cooperacin de actividades tendentes
a lograr mayores niveles de eficacia, eficiencia y comunicacin entre los diversos mbitos
organizacionales, siendo una accin colectiva bajo criterios comunes y sustentados por la
Misin y Visin formuladas para el INAPYMI.

Responsabilidad de los Equipos de Trabajo

Articulo 78. Los Equipos de Trabajo Permanentes se le asignan responsabilidades igual que a
los gerentes individuales y sern dirigidos por el responsable que designe la Presidencia sobre
la base del rea respectiva.

Propsito
Articulo 79. Los Equipos de Trabajo Especiales, tienen un propsito especfico atendiendo a la
necesidad del INAPYMI. A estos equipos se les asigna una situacin, caso, actividad o tarea
determinada que deber ser realizada, y al final de la misma, buscar la solucin y resulta
respectiva de forma concreta.
 Seccin Quinta
De los Comits

Comits
Articulo 80. Los Comits, considerados como equipos de trabajo integran esfuerzos,
aprovechan las capacidades del personal bajo criterios holsticos y sinergia organizacional,
estimulando la participacin de todos en los diversos procesos que configuran la accin
organizacional del INAPYMI.

Comit de Contrataciones Pblicas

Artculo 81. El Comit de Contrataciones Pblicas sirve de apoyo para realizar las
contrataciones que as lo requieran, de conformidad con la ley que rige en materia de
Contrataciones Pblicas.

CAPITULO V
ASPECTOS ECONMICOS, ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

Ejercicio Econmico-Financiero
Artculo 82. El ejercicio econmico-financiero del INAPYMI, se ajustar al periodo que
establezca la Ley de Presupuesto anual. Al final de cada ejercicio econmico se cortarn las
cuentas y se elaborarn, los estados financieros correspondientes.
Presupuesto
Artculo 83. La formulacin del presupuesto del INAPYMI se realizar conforme a las normas
que establezca la Oficina Nacional de Presupuesto (ONAPRE). Las actividades y acciones
estarn destinadas a recabar el mayor cmulo de informacin de las distintas unidades
responsables de la ejecucin, considerando las prioridades formuladas, la estimacin de
ingresos, la distribucin del talento humano, recursos financieros y materiales y otros aspectos
relacionados con el mismo.
Proceso Presupuestarlo
Artculo 84. El proceso presupuestario se distinguir por las fases de formulacin, discusin y
sancin, ejecucin y control y evaluacin, de acuerdo a las normativas que regulan la materia.

Ejecucin Presupuestarla
Articulo 85. Corresponde a la ejecucin presupuestaria aquellas actividades realizadas por el
INAPYMI, con la finalidad de llevar a cabo los programas, estudios y proyectos y objetivos que
sirvieron de fundamento al proyecto presupuestario.

Control y Evaluacin Presupuestarla

Artculo 86. El control y evaluacin presupuestaria ser fsico y financiero. El control fsico trata
de la utilizacin de los recursos en el cumplimiento de las metas y objetivos programados. El
control financiero, sobre la sinceridad y legalidad del gasto.

Estados Financieros
Articulo 87. INAPYMI podr contratar con un ente privado la auditoria externa, la revisin
anual de sus operaciones y la certificacin de los Estados Financieros, El resultado de este
examen econmico-financiero formar parte del Informe Anual de Gestin que se presentar al
Consejo Directivo.

Rgimen de Administracin
Artculo 88. INAPYMI queda facultada para establecer el rgimen de administracin de sus
activos que sea ms acorde con las caractersticas de los bienes que adquieran sin perjuicio de
lo establecido en la normativa que rige la materia.
Artculo 89. El INAPYMI estar sujeta al control posterior de la Contralora General de la
Repblica.
Articulo 90. Lo no previsto en este Reglamento ser resuelto por el Consejo Directivo.
 DISPOSICIN DEROGATORIA
NICA. Se derogan todas aquellas normas internas del Instituto Nacional de Desarrollo de la
Pequea y Mediana Industria que colidan con el presente Reglamento Interno.

DISPOSICIN FINAL
NICA. El presente Reglamento Interno del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequea y
Mediana Industria (INAPYMI), entrar en vigencia a partir de su publicacin en la Gaceta Oficial
de la Repblica Bolivariana de Venezuela.

Dado en Caracas, a los veinte (20) das del mes de abril de dos mil nueve (2009). Aos 199
de la Independencia, 150 de la Federacin y 10 de la Revolucin Bolivariana.