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UNIDAD PROFESIONAL
INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERA Y CIENCIAS SOCIALES
Y ADMINISTRATIVAS.
TAREA
POR:
HERNNDEZ GARCA GEORGINA TAMARA
HERNNDEZ PATRICIO LUIS ANGEL
LARA HERNNDEZ LUIS FERNANDO
LPEZ SOTO JORGE ALBERTO
MARTNEZ GARCA IRIDIAN
SECUENCIA: 3IM54
Contenido
Veinte principios para el manejo de materiales. ................................................................................. 3
1.PRINCIPIO DE PLANEACION. ......................................................................................................... 3
2.PRINCIPIO DE LOS SISTEMAS ........................................................................................................ 3
3.PRINCIPIO DEL FLUJO DE MATERIALES. ........................................................................................ 3
4.PRINCIPIO DE SIMPLIFICACION..................................................................................................... 3
5.PRINCIPIO DE LA GRAVEDAD ........................................................................................................ 3
6. PRINCIPIO DE LA UTILIZACION DEL ESPACIO ............................................................................... 3
7.PRINCIPIO DEL TAMAO UNITARIO ............................................................................................. 3
8. PRINCIPIO DE MECANIZACION. ................................................................................................... 3
9. PRINCIPIO DE LA AUTOMATIZACION. .......................................................................................... 3
10. PRINCIPIO DE SELECCIN DEL EQUIPO...................................................................................... 3
11. PRINCIPIO DE ESTANDARIZACION. ............................................................................................ 3
12. PRINCIPIO DE ADAPTABILIDAD. ................................................................................................. 4
13. PRINCIPIO DEL PESO MUERTO. ................................................................................................. 4
14. PRINCIPIO DE UTILIZACION. ...................................................................................................... 4
15. PRINCIPIO DE MANTENIMIENTO. .............................................................................................. 4
16. PRINCIPIO DE OBSOLESCENCIA. ................................................................................................ 4
17. PRINCIPIO DE CONTROL. ........................................................................................................... 4
18. PRINCIPIO DE CAPACIDAD. ........................................................................................................ 4
19. PRINCIPIO DEL RENDIMIENTO. .................................................................................................. 4
20. PRINCIPIO DE SEGURIDAD. ........................................................................................................ 4
Normas. ............................................................................................................................................... 4
NORMA Oficial Mexicana NOM-001-STPS-2008, Edificios, locales, instalaciones y reas en los centros de
trabajo Condiciones de seguridad. .................................................................................................. 4
NOM-004-STPS-1999, SISTEMAS DE PROTECCIN Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINARIA Y
EQUIPO QUE SE UTILICE EN LOS CENTROS DE TRABAJO................................................................. 5
NORMA Oficial Mexicana NOM-006-STPS-2014, Manejo y almacenamiento de materiales-Condiciones de
seguridad y salud en el trabajo........................................................................................................ 6
NOM-017-STPS-2008, EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL - SELECCIN, USO Y MANEJO EN LOS CENTROS DE
TRABAJO. ......................................................................................................................................... 9
OSHA 2236 ........................................................................................................................................... 9
Equipo de manejo de material .......................................................................................................... 10
Sistemas Automatizados de Almacenamiento/Recuperacin (AS/RS) ............................................. 13
Veinte principios para el manejo de materiales.
En ellos se resume la experiencia de generaciones de ingenieros en el manejo de materiales,
para el beneficio de los nuevos profesionales. Estos principios son lineamientos para la
aplicacin del criterio apropiado.
1.PRINCIPIO DE PLANEACION.
Planear todo el manejo de materiales y las actividades de almacenamiento con el fin de obtener
la eficiencia mxima en el conjunto de operaciones.
2.PRINCIPIO DE LOS SISTEMAS
Integrar muchas actividades de manipulacin es muy prctico en un sistema coordinado de
operaciones, atencin de los vendedores, recepcin, almacenamiento, produccin, inspeccin,
empaque, bodegas, envos, transporte, atencin al cliente.
3.PRINCIPIO DEL FLUJO DE MATERIALES.
Disponer de una secuencia de operaciones y distribucin del equipo que optimice el flujo del
material.
4.PRINCIPIO DE SIMPLIFICACION
Simplificar el manejo por medio de lar educcin, la eliminacin o la combinacin del movimiento
y/o el equipo innecesario.
5.PRINCIPIO DE LA GRAVEDAD
Utilizar la gravedad para mover el material hacia donde sea ms practico
6. PRINCIPIO DE LA UTILIZACION DEL ESPACIO
Hacer uso ptimo del volumen del inmueble.
7.PRINCIPIO DEL TAMAO UNITARIO
Incrementar la cantidad, el tamao o peso de las cargas unitarias o la tasa de flujo.
8. PRINCIPIO DE MECANIZACION.
Mecanizar las operaciones de manipulacin
9. PRINCIPIO DE LA AUTOMATIZACION.
Hacer que la automatizacin incluya las funciones de produccin, manejo y almacenamiento.
10. PRINCIPIO DE SELECCIN DEL EQUIPO.
Al seleccionar el equipo de manejo, considerar todos los aspectos del material que se
manipulara: movimiento y mtodo que se usaran.
11. PRINCIPIO DE ESTANDARIZACION.
Estandarizar los mtodos de manejo, as como los tipos y los tamaos del equipo para ello.
12. PRINCIPIO DE ADAPTABILIDAD.
Usar los mtodos y el equipo que realicen del mejor modo varias tareas y aplicaciones para las
que no se justifique el equipo de propsito especial.
13. PRINCIPIO DEL PESO MUERTO.
Reducir la razn de peso muerto del equipo de manipulacin la carga que soportara.
14. PRINCIPIO DE UTILIZACION.
Planear la utilizacin optima del equipo y la mano de obra para el manejo de materiales.
15. PRINCIPIO DE MANTENIMIENTO.
Planear el mantenimiento preventivo y programar las reparaciones de todo el equipo de manejo.
16. PRINCIPIO DE OBSOLESCENCIA.
Reemplazar los mtodos y el equipo obsoletos de manejo en los casos en que otros ms
eficientes mejoren las operaciones.
17. PRINCIPIO DE CONTROL.
Usar las actividades de manejo para mejorar el control del inventario de produccin y la atencin
de las ordenes.
18. PRINCIPIO DE CAPACIDAD.
Emplear el equipo de manejo para alcanzar la capacidad de produccin que se desea.
19. PRINCIPIO DEL RENDIMIENTO.
Determinar la eficacia del rendimiento del manejo en trminos de gasto por unidad manejada.
20. PRINCIPIO DE SEGURIDAD.
Contar con mtodos y equipo apropiados para hacer el manejo con seguridad.
Normas.
NORMA Oficial Mexicana NOM-001-STPS-2008, Edificios, locales, instalaciones y reas en
los centros de trabajo Condiciones de seguridad.
1. Objetivo Establecer las condiciones de seguridad de los edificios, locales, instalaciones
y reas en los centros de trabajo para su adecuado funcionamiento y conservacin, con
la finalidad de prevenir riesgos a los trabajadores.
2. Campo de aplicacin
La presente Norma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo.
3. Referencias Para la correcta interpretacin de esta Norma
debe consultarse la siguiente Norma Oficial Mexicana o la que la sustituya:
Participar en la conservacin del centro de trabajo y dar a las reas el uso para el que
fueron destinadas, a menos que el patrn autorice su empleo para otros usos.
5. Requisitos de seguridad en el centro de trabajo
Disposiciones generales. Contar con orden y limpieza permanentes en las reas de trabajo,
as como en pasillos exteriores a los edificios, estacionamientos y otras reas comunes del
centro de trabajo, de acuerdo al tipo de actividades que se desarrollen.
Tal delimitacin puede realizarse con barandales; con cualquier elemento estructural; con
franjas amarillas de al menos 5 cm de ancho, pintadas o adheridas al piso, o por una
distancia de separacin fsica.
Cuando laboren trabajadores discapacitados en los centros de trabajo, las puertas, vas de
acceso y de circulacin, escaleras, lugares de servicio y puestos de trabajo, deben facilitar
sus actividades y desplazamientos.
1. Objetivo
Establecer las condiciones de seguridad y salud en el trabajo que se debern cumplir en los
centros de trabajo para evitar riesgos a los trabajadores y daos a las instalaciones por las
actividades de manejo y almacenamiento de materiales, mediante el uso de maquinaria o de
manera manual.
2. Campo de aplicacin
La presente Norma Oficial Mexicana rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los
centros de trabajo donde se realice el manejo y almacenamiento de materiales, a travs del
uso de maquinaria o en forma manual.
3. Referencias
Para la correcta interpretacin de esta Norma se debern consultar las siguientes normas
oficiales mexicanas vigentes, o las que las sustituyan:
Dar aviso de inmediato al patrn y/o a la comisin de seguridad e higiene sobre las
condiciones inseguras que adviertan en el funcionamiento de la maquinaria y equipos
auxiliares empleados en el manejo de materiales y/o en las reas de almacenamiento, as
como de los accidentes de trabajo que ocurran, y colaborar en la investigacin de los
mismos.
OSHA 2236
El Presidente Richard M. Nixon, en los aos setenta, firm la Ley de Seguridad y Salud
Ocupacional.
Adems de la formacin y la educacin, la aplicacin general de los principios tales como la
seguridad de las prcticas de trabajo apropiadas, equipos y controles pueden ayudar a reducir
los accidentes laborales en el desplazamiento, manipulacin y almacenamiento de materiales.
Simovimiento de materiales de forma manual o mecnica, sus empleados deben conocer y
entender los riesgos potenciales asociados con la tarea a realizar y la forma de controlar a sus
lugares de trabajo ayudando a minimizar el peligro. Numerosas lesiones pueden resultar de la
mala manipulacin y almacenamiento de los materiales, los trabajadores tambin deben ser
conscientes de los accidentes que puedan resultar de la insegura o inapropiada manera en
cuanto a manejo de equipos, as como de mal trabajo e inadecuadas prcticas. Adems, los
trabajadores deben ser capaces de reconocer los mtodos para eliminar, o al menos minimizar,
la ocurrencia de este tipo de accidentes. Los empleadores y los empleados deberan examinar
sus lugares de trabajo para detectar cualquier lugar inseguro o condiciones insalubres, prcticas
o equipos y tomar accin correctiva.
La norma de OSHA se aplica principalmente a las industrias de manufactura, particularmente
las industrias de productos qumicos, equipo de transporte y productos de fabricacin de metal.
Otros sectores afectados estn asociados con los lquidos de gas natural, el almacenamiento
de productos agrcolas, el procesamiento de alimentos, los servicios elctricos, de gas y
sanitarios; y el comercio al por mayor. La norma tambin cubre a los fabricantes de productos
pirotcnicos y explosivos. Asimismo, establece disposiciones especiales para los contratistas
trabajando en centros cubiertos por la misma.
Anaqueles
Armazones
Armazones porttiles
EQUIPO MOVIL PARA ALMACENES:
Son vehculos que llegan a pasillos estrechos, son capaces de girar para maniobrar en lugares
pequeos.
Carro de alcance
Carro de tijeras
Carros elevadores de cambio lateral
Carros de mantenimiento
Dollies o ruedas
FABRICACION:
Los implementos para manejar materiales incluyen contenedores, dispositivos manipuladores
de la estacin de manufactura y equipo mvil.
Contenedores de piezas
Tinas y cestas
DISPOSITIVOS DE LA ESTACION DE MANUFACTURA PARA MANEJO DE MATERIALES
Contrapesos
Travesaos mviles
Mesa de rodamientos
Gras de travesao
Elevadores magnticos
EQUIPO MOVIL PARA LA FABRICACION:
El movimiento del material por el rea de fabricacin requiere equipo capaz de seguir
trayectorias distintos ejemplos:
Rampas y bajadas
Transportadores elevadores
Transportadores de ngulo ajustable
Transportadores magnticos
Transportadores de tornillo y en espiral
Transportadores de vibracin
ENSAMBLE:
Transportadora sin fin
Transportadora tipo carro
Transportadora de tablillas
Transportadora de remolque
Transportadores elevados de vagoneta
EMPAQUE
El empaque es por lo general, el final del ensamblado y gran parte de los dispositivos para
manejar materiales se emplean en l.
Armadores de cajas
Doblado, pegado y engrapado automticos
Apiladores
EMBODEGAR
Esta seccin se centra solo en quipos nicos de la seccin de las bodegas.
Carros recolectores
Vehculos de abrazaderas
Transportadores rotatorios de contenedores
MANEJO DE MATERIALES A GRANEL
Material a granel significa una gran cantidad de material.
Transportadores cncavos sin fin
Transportadores de tornillo
Sistema de distribucin por vaco
Bombas y tanques