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PROVEEDORES

La organizacin se encuentra en
gran desventaja frente al poder
de negociacin que tienen
actualmente los proveedores,
dado que no hay facilidad para
sustituir un proveedor ya que
estos ofrecen las mejores
condiciones que se han podido
encontrar en el mercado
peruano, haciendo que estos
tengan mayor control sobre las
negociaciones.

COMPETENCIA DIRECTA CLIENTES


NUEVOS COMPETIDORES

Dado que la compaa se


El sector en el que se desempea la Los clientes tienen un gran
compaa es un sector saturado, esto poder de negociacion ya que
encuentra encaminada en el
implica que la rentabilidad no sea el universo de estos es
sector comercial (Calzado) el cual
muy alta a menos que se logre llegar
es un sector muy competido,
masivamente a los clientes, ya que
bastante amplio, existe una
existe facilidad en que se cree oferta excesiva de productos
intrinsicamente el producto
nueva competencia, por cuanto similares en caracteristicas,
comercializado no tiene un alto grado
hay amplio acceso a los canales de precio y demas, lo cual
de innovacion costo del mismo toma
distribucin, se requiere poca
infraestructura y una baja
gran relevancia, provocando a su vez posibilita a estos el tener una
que los proveedores posean una gran variedad de opciones al
inversin de capital
mayor reelevancia en el juego. momento de la compra.

PRODUCTOS SUSTITUTOS

En realidad dado que el campo


comercial de la compaia se basa en el
area del calzado, existe una gran
variedad de productos que
representan una competencia directa
y no un producto de sustitucion, claro
esta que con las nuevas tecnologias y
las tendencias actuales la organizacion
debe estar atenta a las innovaciones
del mercado para no quedar resagada.