ANLISIS E INTERPRETACIN DE LA INFORMACIN FINANCIEREA

Profesor titular:
Mtra. Diana Leal

Profesor tutor:
C.P. Mnica del Rosario Vargas Salazar

Campus / Sede:
Campus Monterrey, Sede Monterrey

Actividad 4.3 Realizar investigacin en Biblioteca Digital: Caso de tica

Ana Cecilia Chavez Orozco 1122641

Cesar Chavez Ortega A00510622

Cecilia Guardales Saavedra A00779979

Mauricio Gutierrez Garca A01682295

Cesar Adrian Osorio Zuiga A01684020

Lunes 9 de octubre de 2017

Escndalo financiero de WorldCom

Considerada la segunda compaa de telefona de larga distancia ms grande de Estados Unidos en

la dcada de los 90. Fue fundada por Bernard Ebbers al fusionar a Long Distance Discount Service,
una compaa de telefona de larga distancia creada en 1984 con dos pequeas firmas empresariales
MFS Communications y Uunet. La compaa alcanz una valuacin de 180,000 millones de dlares y
contaba con ms de 80,000 mil empleados. (Zaid A., 2014)

En 2001 la compaa reportaba utilidades de 1,400 millones de dlares, su crecimiento iba en aumento
y pasaba por auditoras internas y externas sin inconvenientes. El fraude se descubri justo en 2002
cuando la U.S. Securities and Exchange Commission present documentos que ponan en descubierto
que WorldCom haba maquillado los estados financieros de la compaa. (Zaid A., 2014).

El director financiero de la compaa Scott Sullivan, infl por rdenes de Bernard Ebbers el EBITDA
(beneficios antes de intereses, impuestos, depreciacin y amortizacin), lo cual elev el flujo de efectivo
de la compaa. Asimismo, Sullivan alter las cuentas de gastos corporativos y los hizo pasar por
inversiones de largo plazo con la intensin de conservar a un alto precio las acciones de WorldCom.
Al final la compaa presentaba un dficit financiero que alcanzaba los 11,000 millones de dlares y
provoc su bancarrota que ocasion el despido de ms del 20% de los empleados de la compaa.
(Zaid A., 2014).

En este caso existen varios idiotas morales ya que la compaa tena 6 directivos quienes estaban al
tanto de la situacin de la empresa, as como su director ejecutivo, Bernard Ebbers, el director
financiero, Scott Sullivan, David Mayers supervisor y Buford Yates, ex director de contabilidad. Pero
los principales responsables fueron Ebbers y Sullivan.

Escndalo resultante de la crisis financiera del 2008

Es uno de los ms importantes de los ltimos aos. El impacto de esta crisis tuvo repercusiones a nivel
mundial, sin embargo se propici en Wall Street, donde hubo muchos intereses de por medio y gente
muy capaz la cual acto con falta de moral y corrupcin al vender bonos y futuros falsos o de alto
riesgo, las empresas valuadoras de inversiones tambin cayeron en prcticas corruptas e inmorales al
vender sus opiniones por fuertes cantidades de dinero, todo esto estall la famosa "burbuja financiera"
que involucr a un gran nmero de pases y caus la gran crisis mundial del 2008.

Se seala como responsables de esta crisis, a un conjunto de factores, como lo son fallas en la
regulacin financiera y en la gestin empresarial, as como falta de entendimiento de los que disean
las polticas en el sistema financiero. Funcionarios, polticos y banqueros han sido sealados como los
responsables de dicha crisis. (BBC Mundo, 2011)
La conducta tica que debieron adoptar en ambos casos, fue que los lderes debieron haberse
enfocado a actuar siempre apegados a los valores morales, tener conciencia de que sus acciones
afectaban no slo a los empleados sino a los clientes, proveedores, acreedores, accionistas, etc.

En el caso de las regulaciones en el sistema financiero, es necesario que los legisladores y

dependencias a cargo de regular las operaciones, conozcan a profundidad el tema para que puedan
pensar diferentes escenarios adversos e impidan que gente intelectualmente brillante pero moralmente
idiota, se aproveche de lagunas para cometer actos no ticos.

En el caso de las organizaciones privadas, actualmente existen varias opciones para regular el
comportamiento de los empleados, uno de ellos es la adopcin de un Cdigo de tica, esta medida
pudo haberse utilizado en el caso de ambas empresas, ya que este mecanismo contribuye a establecer
normas para regir la conducta de las personas que ah laboran. Esta accin hubiese permitido a la
empresa incorporar en la vida diaria de las compaas, principios, valores y fundamentos morales y
ticos.

De igual forma ambas compaas tendra que haber puesto mayor empeo en desarrollar una la cultura
organizacional que adoptara valores y tica como parte esencial en el actuar diario, ya que desempea
un papel esencial en el cambio, es un mecanismo poderoso de control y gestin de los
comportamientos de los empleados de las normas y reglamentos de la organizacin (Amors, 2007).

Acciones especficas realistas en la sociedad actual

Las personas que consideramos caen en la clasificacin de autismo ilustrado son quienes poseen el
intelecto y curiosidad por aprender, sin embargo, sienten miedo de expresar lo que piensan por no
saber lo que dir el que est a su lado.

Acciones que se pueden hacer para acabar con el autismo ilustrado:

Empresas:

1. Propiciar un ambiente seguro donde los empleados puedan opinar sin miedo a ser
sealados o juzgados.
2. Crear telfonos/sitios donde los empleados puedan hacer denuncias annimas sobre
actos que violen cdigos de tica.
3. Adoptar sistemas de control que permitan establecer compromisos de
retroalimentacin de empleados hacia la organizacin.
 4. Establecer una cultura organizacional que impulse y respalde la participacin activa
de todos los integrantes que les permita emitir sus ideas e inquietudes.
5. Realizar y publicar auditoras realizadas anualmente.

Directivos:

1. Contratar a lderes en las reas de Recursos Humanos que impulsen campaas que
refuercen la importancia de actuar y cumplir con cdigos de tica.
2. Establecer a travs de Recursos Humanos foros, charlas o encuestas que permitan
impulsar a los empleados a emitir su opinin.

Empleados:

1. Participar activamente en los programas impulsados por las compaas, mesas

redondas, charlas, etc.
2. Reflexionar sobre situaciones donde se hayan visto ante un dilema tico y compartirlo
con otros.
3. Estar atentos a las prcticas dentro de la empresa, a modo de cuidar que se sigan los
lineamientos.
4. Reportar de forma annima cualquier tipo de anomala tico comprometindose a
participar en los programas de denuncia.

Reflexiones

Una de las herramientas ms importantes con la contamos es el conocimiento. Por medio de lo que
aprendamos a lo largo del curso, vamos a contar con mayor capacidad para entender el impacto de
cada una de las dediciones que tomemos y las consecuencias de estas. Adems, tendremos
habilidades para interpretar los Estados Financieros de una empresa y prevenir que existan malos
manejos en otras personas.

Cecilia Guardales Saavedra

El conocimiento que obtengamos a lo largo del curso permitir que comprendamos la importancia y
funcionamiento del rea financiera de cualquier organizacin, lo cual contribuir a generar mayor
conciencia de lo importante que es manejar e interpretar de forma adecuada y honesta la informacin
financiera, ya que del manejo de dicha informacin se puede generar la ruina o xito de cualquier
organizacin.
 Ana Cecilia Chvez Orozco

El conocimiento de la forma en la que se interpretan los estados financieros nos ayudar a detectar
alguna singularidad en informacin con la que tengamos contacto dentro de la empresa en la que
laboremos, o inclusive si se tiene contacto con el aspecto de finanzas pblicas. Estar bien informado
es una responsabilidad que tenemos para que cada uno sea vigilante de las buenas prcticas
financieras en nuestro ambiente laboral.

Csar Chvez Ortega

La herramienta que todos usamos cada da es el conocimiento, hoy en da es algo vital para nuestras
experiencias y la materia en la cual estamos integrados nos ayudar para evaluar mejor las decisiones
que tomemos en el momento que ms lo necesitemos evaluando la situacin e identificando nuestra
informacin y manejandola de manera correcta.
Cesar Adrian Osorio Zuiga

La manera en cmo nos dirigimos y actuamos en nuestra sociedad habla de la humanidad que
prevalece en cada uno de nosotros. El hecho de contraer cierto poder o autoridad sobre otras personas,
no nos da el derecho de pasar por encima de su voluntad y velar por nuestros propios intereses sobre
los de los dems. Existen muchas personas que llevan a cabo ste tipo de prcticas anti morales, por
lo que como profesionistas y personas ticas debemos actuar siempre con responsabilidad y
humanismo en todo momento ante nuestra sociedad.
Mauricio Gutirrez Garca

Bibliografa

BBC Mundo. (Enero 27, 2011). La crisis financiera de 2008 en Estados Unidos. Marzo 08, 2015, de
BBC. Recuperado de:
http://www.bbc.com/mundo/noticias/2011/01/110127_economia_eeuu_crisis_evitable_jrg

Amors, E (2007): Comportamiento organizacional: en busca del desarrollo de ventajas competitivas,

Editorial Universidad Catlica Santo Toribio Mogrovejo, Per, Escuela de Economa.

Zaid, A. (2014). Escndalos corporativos. 6 de octubre de 2017. Recuperado de:

https://agustinzaidti.wordpress.com/2014/09/09/escandalos-corporativos-enron-worldcom-tyco/