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Establecimiento de Estndares:
Un estndar puede ser definido como una unidad de medida que sirve como modelo, gua o
patrn con base en la cual se efecta el control.
3.- Productividad
Medicin de resultados:
Consiste en medir la ejecucin y los resultados, mediante la aplicacin de unidades que deben
ser definidas de acuerdo con los estndares sobre todo en reas con aspectos eminentemente
cualitativos.
Retroalimentacin:
es el proceso administrativo que sirve para evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos
organizacionales previstos por la direccin o gobierno corporativo.
"Procesos y sistemas que permiten a la direccin tener la seguridad que las decisiones
estratgicas y operativas han sido, son y sern coherentes, gracias al control de su
ejecucin" (H. Bouquin)
En esta breve investigacin se explica que existen diversas tipos y principios de control, cada
autor difiere en algunos puntos, aunque es importante considerar varias opiniones, el proceso
bsico de control que comprende el establecimiento de estndares, medicin del desempeo,
correlacin de desviaciones, retroalimentacin, puntos crticos del control. As como las
Tcnicas y herramientas que utiliza el control.
Los sistemas de informacin gerencial tienen un papel fundamental en el control, por ello se
estudiar la evolucin, definicin y taxonoma de los sistemas de informacin, la tecnologa de
informacin y comunicacin en los negocios, las perspectivas de los sistemas de Informacin y
los enfoques actuales de los sistemas de informacin.
Sistema de informacin general
Es un sistema integrado a un usuario mquina para suministrar informar que apoye a las
operaciones, la administracin y la toma de decisiones inteligentes en una empresa.
Planificar
Organizar
Dirigir
Control
Indicadores de gestin