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El sistema financiero peruano est regulado por la ley del sistema de seguro y orgnica de la
superintendencia de banca y seguros (SBS) N26702
Regula:
MODELOS DE SUPERVISION
Existen cuatro tipos de modelos de supervisin que han sido adoptados por los diferentes pases que
son:
Este modelo tradicional de supervisin una agencia se encarga de la supervisin de un segmento del
mercado especfico (bancos, seguros, pensiones, valores).
Ventajas:
Desventaja:
-La supervisin por medio de agencias diferentes muchas veces presenta mayores costos debido
a una supervisin duplicada, por lo que se crean vacos en el proceso de supervisin.
En este modelo los segmentos ms importantes del sistema financiero (banca, seguros y valores) es
encargado a una agencia.
Ventaja:
- En este modelo existe la posibilidad de que surjan economas de escala en el proceso de supervisin,
atribuibles a mejoras en productividad(al compartir recursos que mejoran el proceso de supervisin
como tecnologa y capital humano) y a reduccin de costos.
-Ya que una agencia es la encargada de la supervisin se eliminan los vacos o duplicidad en el
proceso de supervisin.
- se facilitan la publicacin de informacin veraz y oportuna a lis agentes del mercado.
Desventaja:
- fallas en la definicin de los objetivos para evitar esta falla los objetivos del regulador deben ser
pblicos.
- concentrar el poder de regulacin en una entidad podra tener problemas de burocracia, lo que
dificulta y entorpecer los procesos de supervisin
Este modelo es aquel en el que se le asigna a una agencia las funciones de supervisin prudencial y
regulacin de las firmas integrantes del sistema financiero.
Este modelo presenta las mismas ventajas y desventajas que el modelo de supervisin integrado.
Este modelo de supervisin sugieres la creacin de dos agencias separadas y que se encuentren
integradas entre si. Una agencia es la encargada de la supervisin de las reas del consumidor y
competencia. Este modelo es adoptado por Holanda y
Ventajas:
- se reducen los problemas de burocracia ya que el poder de supervisin no est concentrado en una
agencia.
- puede evitar la supervisin traslapa o duplicado debido a que las reas de supervisin se encuentran
bien definidos.
De acuerdo con la entidad supervisora, la CMAC Pisco representa el 0.44% del sistema de cajas
municipales y el 0.02% del sistema financiero. Asegur que el resto de cajas tiene buenos indicadores.
El caso de la Caja Municipal de Ahorro y Crdito de Pisco, que fue intervenida esta maana por la
Superintendencia de Banca Seguros y AFP (SBS), es un caso aislado y no es representa la situacin
actual del sistema de cajas municipales y menos an del sistema financiero del Per.
Para dimensionar un poco qu es (la caja de) Pisco, representa el 0.44% del sistema de cajas
municipales y el 0.02% del sistema financiero, precis.
Es una caja que lamentablemente entr en una situacin de escasos reforzamientos patrimoniales que
venan desde el terremoto de Pisco, y desde ah ha habido un deterioro en la situacin financiera de la
institucin que finalmente han llevado a una situacin de intervencin, aadi.
Mendiolaza explic que la medida tomada por el regulador fue gradual. La entidad haba entrado en
un rgimen de vigilancia y su junta de accionistas se haba comprometido a tener un reforzamiento
patrimonial. Dicho plan de recuperacin fue incumplido y eso gatill la intervencin de la SBS.
Reitero que el resto de instituciones tienen buenos indicadores de liquidez y de solvencia y seal que
hacen un monitoreo permanente. La Superintendencia no tiene ningn factor de preocupacin,
apunt.
3) elaborar una casustica contable y explicar cmo se vincula con el sector empresarial.
CASO:
Caja municipal A da instrucciones al Banco Central de Reserva del Per para que proceda ceder de
su cuenta ordinaria S/400,000.00 en la modalidad de fondos interbancarios por un periodo de 30 das a
la tasa del 12% anual. A caja municipal B
DEBE HABER
(Banco Mundo)
Cumplidos los 30 das la caja municipal B reembolso a caja municipal A el fondo interbancario
ms intereses pactados la suma de 404,000.00
DEBE HABER