Canales de Riego en Andabamba

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
ANDABAMBA - ACOBAMBA
ANDABAMBA
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE
OSCCOPAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA
YJATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA,
PROVINCIA DE ACOBAMBA Y DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
REGION : HUANCAVELICA
PROVINCIA : ACOBAMBA
DISTRITO : ANDABAMBA
LOCALIDAD : ANDABAMBA
PRESUPUESTO : S/. 3,116, 333.41
AO 2012
FRANKLIN ATAUQUI RUIZ
ALCALDE
PIP: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE OSCCOPAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y
JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
a. Nombre del proyecto de inversin pblica

b. Objetivo del proyecto
c. Balance oferta y demanda de los bienes de servicio
d. Descripcin tcnica del proyecto
e. Costos del PIP
f. Beneficios del PIP
g. Resultados de la evaluacin social
h. Sostenibilidad del PIP
i. Impacto ambiental
j. Organizacin y gestin
k. Plan de implementacin
l. Conclusiones y recomendaciones
m. Marco lgico
I. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del proyecto
1.2. Unidad formuladora y ejecutora
1.3. Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
1.4. Marco de referencia
1.5. Localizacin
II. IDENTIFICACIN
2.1. Diagnostico de la situacin actual
2.2. Definicin del problema y sus causas
2.2.1. rbol de causa y efectos
2.3. Objetivo del proyecto
2.3.1. rbol de medios y fines
2.4. rbol de medios fundamentales y acciones propuestas definitivas
2.5. Planteamiento de alternativas de solucin.
III. FORMULACIN
3.1. Horizonte del proyecto
3.2. Anlisis de la demanda
3.3. Anlisis de la oferta
3.4. Balance de oferta demanda
3.5. Dimensionamiento del proyecto
3.6. Memoria descriptiva de las alternativas planteadas
3.7. Identificacin de etapas y actividades
3.8. Costos en la situacin sin proyecto
3.9. Costos en la situacin con proyecto
3.10. Costos incrementales
3.11. Beneficios en la situacin sin proyecto
3.12. Beneficios en la situacin con proyecto
3.13. Beneficios incrementales
3.14. Evaluacin econmica
3.15. Anlisis de sensibilidad
3.16. Anlisis de sostenibilidad
3.17. Impacto ambiental
3.18. Seleccin y priorizacin de alternativas
3.19. Plan de implementacin
3.20. Organizacin y gestin
3.21. Marco lgico
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
V. ANEXOS.
FOTOGRAFAS
PLANOS
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE

OSCCO PAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE
ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
B. Definicin del problema central
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN

LAS LOCALIDADES DE OSCCOPAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y
JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
C. ANALISIS DE OBJETIVOS
MEJORES NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LAS

LOCALIDADES DE OSCCOPAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y JATUNMOCCO DEL DISTRITO
DE ANDABAMBA
D. POBLACION OBJETIVO.
PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVA
N Ao Beneficiarios
1993 642
2007 850
2008 867
2009 885
2010 903
2011 921
0 2012 940
1 2013 959
2 2014 978
3 2015 998
4 2016 1018
5 2017 1039
6 2018 1060
7 2019 1081
8 2020 1103
9 2021 1125
10 2022 1148
TC 0.02024857
E. Balance Oferta Demanda
Balance Oferta-Demanda
Demanda Oferta (lts/seg)
(lts/seg)
Meses proyectada
(lts/seg) Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
ENE 93.56 - 100.63 -93.56 7.07
FEB 4.01 - 124.98 -4.01 120.96
MAR 2.23 - 96.20 -2.23 93.98
ABR 42.91 - 45.37 -42.91 2.46
MAY 19.18 - 16.16 -19.18 -3.02
JUN 27.23 - 10.76 -27.23 -16.47
JUL 49.68 - 14.66 -49.68 -35.02
AGO 67.14 - 18.88 -67.14 -48.26
SEP 61.59 - 41.77 -61.59 -19.82
OCT 3.37 - 64.21 -3.37 60.84
NOV - 77.12 77.12
DIC - 88.09 88.09
F. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO:
Alternativa I
Componente I Infraestructura de riego

Instalacin de lneas de conduccin con tuberas de PVC SAP 4 C-10, en una longitud de
6+590 Km lineales y con tuberas de Polietileno 4", en una longitud de 0+200 km lineales.
Instalacin de lnea de Distribucin con tubera de 2"C-10, en una longitud de 4600
metros lineales.
Construccin de 07 reservorios nocturnos de 300m3
Construccin de 46 cajas hidrantes
Instalacin de sistemas de aspersin a parcelas de cultivo
Componente II - Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios y capacidades tcnico

productivos de los agricultores.
Organizacin de usuarios en junta de regantes y comits sectoriales

Programa de capacitacin en administracin y gestin del recurso y sistema de riego, as
como en la operacin y mantenimiento del mismo.
Implementacin con una motocicleta, equipos de cmputo, muebles y creacin de base de
datos de usuarios para la junta administradora de riego.
Componente III - Fortalecimiento de las Capacidades productivas, de Gestin y articulacin al

mercado de los productores.
Programa de capacitacin en tecnologa productiva agrcola dirigido a los productores

beneficiarios
Asistencia tcnica personalizado a los productores beneficiarios
Programa de capacitacin en gestin de agro negocios dirigido a los productores
beneficiarios
Concurso local de manejo de praderas, y uso de tecnologas de produccin agrcola.
Desarrollo de la feria agropecuaria Distrital.
Alternativa II

Construccin de lneas de conduccin por canal abierto de concreto con seccin rectangular
de 0.50 X 0.50 m., en una longitud de 6+590 Km lineales.
Componente II - Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios y capacidades tcnico

productivos de los agricultores.

Programa de capacitacin en administracin y gestin del recurso y sistema de riego, as
como en la operacin y mantenimiento del mismo.
Implementacin con una motocicleta, equipos de cmputo, muebles y creacin de base de
datos de usuarios para la junta administradora de riego.

Programa de capacitacin en tecnologa productiva agrcola dirigido a los productores

beneficiarios
Programa de capacitacin en gestin de agro negocios dirigido a los productores
beneficiarios.
G. PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA
CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

1ra. CAMPAA 2da. CAMPAA PORCENTAJE DE
No. CULTIVO
(has) (has) HECTAREAS (%)
1 ALFALFA 3.00 * 3.16%
2 ARVEJA GRANO SECO 4.00 4.21%
3 ARVEJA GRANO VERDE 5.00 5.26%
4 AVENA GRANO 4.00 4.21%
5 CEBADA GRANO SECO 13.00 13.68%
6 HABA GRANO SECO 4.00 4.21%
7 HABA GRANO VERDE
8 MAZ AMILCEO 32.00 33.68%
9 MAIZ CHOCLO
10 MASHUA 1.00 1.05%
11 OCA 1.00 1.05%
12 OLLUCO 1.00 1.05%
13 PAPA 19.00 20.00%
14 QUINUA
15 TRIGO 8.00 8.42%
TOTAL HECTAREAS 95.00 100.00%
CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

No. CULTIVO HECTAREAS (%)
(has) (has)
1 ALFALFA 13.00 13.00 * 7.26%
3 ARVEJA GRANO VERDE 16.00 26.00 11.73%
7 HABA GRANO VERDE
8 MAZ AMILCEO 78.00 21.79%
9 MAIZ CHOCLO 22.00 6.15%
10 MASHUA 3.00 0.84%
11 OCA 3.00 0.84%
12 OLLUCO 4.00 1.12%
13 PAPA 59.00 32.00 25.42%
14 QUINUA
15 TRIGO 18.00 5.03%
TOTAL HECTAREAS 265.00 93 100.00%
H. COSTOS
Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa I (Precios privados)

Sub Total
Item Rubros Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
S/. Ao
01 Costos de Operacin 3,500.00

01.01 Personal 3,250.00 3,250.00
01.01.01 Pen Jornal 130.00 25.00 3,250.00
01.02 Herramientas 250.00 250.00
01.02.01 Pico UND 4.00 30.00 120.00
01.02.02 Lampa UND 4.00 30.00 120.00
01.02.03 Cierra Metlica UND 1.00 10.00 10.00
02 Costos de Mantenimiento 19,190.00
02.01 Captacin y Red de Conduccin 8,240.00
02.01.01 Personal 3,000.00
02.01.01.01 Pen Jornal 120.00 25.00 3,000.00
02.01.02 Herramientas 560.00
02.01.01.01 Herramientas Glb 1.00 560.00 560.00
02.01.03 Insumos 4,680.00
02.02.03.01 Cemento; accesorios y otros Glb 1.00 4680.00
02.02 Red Distribucin y Riego Presurizado 9,350.00
02.02.01 Personal 8,000.00
02.02.01.01 Pen Jornal 320.00 25.00 8,000.00
02.02.03 Insumos 1,000.00
02.02.03.01 Tuberias;accesorios y otros Glb 1.00 1000.00 1,000.00
02.03 Reservorios 1,600.00
02.03.01 Personal 1,250.00
02.03.01 Pen Jornal 50.00 25.00 1,250.00
COSTO TOTAL 22,690.00
Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa I (Precios sociales)
Sub Total
S/. Ao

01.01 Personal 1,281.25 1,281.25
01.01.01 Pen Jornal 125.00 10.25 1,281.25
01.02 Herramientas 120.40 120.40
01.02.01 Pico UND 2.00 25.80 51.60
01.02.02 Lampa UND 2.00 25.80 51.60
02.01.01 Personal 1,230.00
02.01.01.01 Pen Jornal 120.00 10.25 1,230.00
02.01.01.01 Herramientas Jornal 1.00 481.60 481.60
02.01.03 Insumos 4,024.80
02.01.03.01 Cemento;accesorios y otros Glb 1.00 4024.80
02.02.01 Personal 3,280.00
02.02.01.01 Pen Jornal 320.00 10.25 3,280.00
02.02.03 Insumos 840.00
02.02.03.01 Tuberias;accesorios y otros Glb 1.00 840.00 840.00
02.03 Reservorios 813.50
02.03.01 Personal 512.50
02.03.01 Pen Jornal 50.00 10.25 512.50
Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa II (Precios privados)
Sub Total
S/. Ao

01.01 Personal 3,250.00 3,250.00
01.01.01 Pen Jornal 130.00 25.00 3,250.00
01.02 Herramientas 275.00 275.00
01.02.01 Pico UND 4.00 30.00 120.00
01.02.02 Lampa UND 4.00 30.00 120.00
01.02.03 Otros Glb 1.00 20.00 35.00
02.01.01 Personal 3,550.00
02.01.01.01 Pen Jornal 142.00 25.00 3,550.00
02.01.03 Insumos 4,680.00
02.02.01 Personal 8,500.00
02.02.01.01 Pen Jornal 340.00 25.00 8,500.00
02.02.03 Insumos 1,000.00
02.02.03.01 Insumos varios Glb 1.00 1000.00 1,000.00
02.03.01 Personal 1,875.00
02.03.01 Pen Jornal 75.00 25.00 1,875.00
Sub Total
S/. Ao

01.01 Personal 1,281.25 1,281.25
01.01.01 Pen Jornal 125.00 10.25 1,281.25
01.02 Herramientas 137.60 137.60
01.02.01 Pico UND 2.00 25.80 51.60
01.02.02 Lampa UND 2.00 25.80 51.60
01.02.03 Otros UND 2.00 17.20 34.40
02.01.01 Personal 1,230.00
02.01.01.01 Pen Jornal 120.00 10.25 1,230.00
02.01.03 Insumos 4,024.80
02.02.01 Personal 3,280.00
02.02.01.01 Pen Jornal 320.00 10.25 3,280.00
02.02.03 Insumos 840.00
02.02.03.01 Insumos varios Glb 1.00 840.00 840.00
02.03.01 Personal 512.50
02.03.01 Pen Jornal 50.00 10.25 512.50
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSION GENERAL
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I
Item Descripcin Und. Med. Cant. Parcial Total (S/.)
COMPONENTE I - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,551,742.65

A SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SECTOR HUACHACC - OSCCO (Costo Directo) GLB 1 355,710.83 355,710.83
B SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SECTOR TINCOCC - MOLLEHERA (Costo Directo) GLB 1 834,189.53 834,189.53
C SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SECTOR CCONCHO - CCOLLPA SIQUIN (Costo Directo) GLB 1 427,211.74 427,211.74
D SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SECTOR VENDIZASCCA - JATUN MOCCO (Costo Directo) GLB 1 934,630.55 934,630.55
COMPONENTE II 25,076.00
FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN DE USUARIOS Y CAPACIDADES 25,076.00
TECNICO PRODUCTIVAS DE LOS AGRICULTORES.
A CONSTITUCION Y ORGANIZACIN DE JUNTA DE USUARIOS 620.00
CONSTITUCION Y ORGANIZACIN DE JUNTA DE REGANTES Y COMITES DE SECTORIAL GLB 1 620.00 620.00
B PROGRAMA DE CAPACITACION 7,056.00
EXPOSITOR SOBRE TEMAS DE ADMINISTRACION Y GESTION DE RECURSO GLB 1 3,600.00 3,600.00
EXPOSITOR SOBRE TEMAS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO GLB 1 1,350.00 1,350.00
MATERIALES DE EXRITORIO GLB 1 450.00 450.00
REFRIGERIOS GLB 1 1,656.00 1,656.00
C EQUIPAMIENTO 17,400.00
MOTOCICLETA MODELO 200 GLB 1 12,000.00 12,000.00
EQUIO DE COMPUTO MAS IMPRESORA GLB 1 3,500.00 3,500.00
ESCRITORIOS DE MADERA GLB 1 840.00 840.00
SILLAS DE MADERA ENCOLCHADO GLB 1 500.00 500.00
ESTANTE DE MADERA GLB 1 560.00 560.00
COMPONENTE III 75,380.00
FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS, DE GESTIN Y
75,380.00
ARTICULACIN AL MERCADO DE LOS PRODUCTORES
A PROGRAMA DE CAPACITACION A LOS PRODUCTORES 28,880.00
EXPOSITOR CAPACITACION EN TECNOLOGIA PRODUCTIVA AGRICOLA GLB 1 5,600.00 5,600.00
EXPOSITOR CAPACITACION EN GESTION DE AGRONEGOCIOS GLB 1 5,760.00 5,760.00
MATERIALES DE CAPACITACION Y DE ESCRITORIO GLB 1 2,400.00 2,400.00
REFRIGERIOS GLB 1 15,120.00 15,120.00
B PROGRAMA DE ACOMPAAMIENTO 46,500.00
ASISTENTE TECNICO GLB 1 15,000.00 15,000.00
DESARROLLO DE LA FERIA AGROPECUARIA DISTRITAL GLB 1 22,500.00 22,500.00
GESTOR EN ARTICULACION AL MERCADO GLB 1 9,000.00 9,000.00
TOTAL COSTO DIRECTO (Incluye IGV) 2,652,198.65
EXPEDIENTE TECNICO 2.5% C.D. 66,304.97
GASTOS GENERALES 10% C.D. 265,219.87
SUPERVISION Y LIQUIDACION 5% C.D. 132,609.93
PRESUPUESTO TOTAL 3,116,333.41
A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN DE USUARIOS Y CAPACIDADES
21,695.42
68,372.70
REFRIGERIOS GLB 1 13,744.08 13,744.08
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II

D SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SECTOR VENDIZASCCA - JATUN MOCCO (Costo Directo) GLB 1 1,049,191.33 1,049,191.33
25,076.00
COMPONENTE III
75,380.00
REFRIGERIOS GLB 1 15,120.00 15,120.00
A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II


21,695.42

68,372.70
REFRIGERIOS GLB 1 13,744.08 13,744.08
I. COSTOS INCREMENTALES
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I

(En miles de Soles a Precios de Mercado)
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO
Con Proyecto 3,116,333.41 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38
Inversin 3,116,333.41
Produccin Total 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38
Costo de Operacin 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00
Costo de Mantenimiento 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00
Sin Proyecto 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Produccin Total 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Costo de Operacin
Costo de Mantenimiento
Costos Incrementales 3,116,333.41 983,809.18 983,809.18 983,809.18 983,809.18 983,809.18 983,809.18 983,809.18 983,809.18 983,809.18 983,809.18

(En miles de Soles a Precios sociales)
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS
Con Proyecto 2,646,737.35 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81
Inversin 2,646,737.35
Produccin Total 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26
Sin Proyecto 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81
Produccin Total 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81
Costo de Operacin
PIP: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE OSCCOPAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE
ACOBAMBA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS
Con Proyecto 3,392,850.42 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38
Inversin 3,392,850.42
Produccin Total 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38
Sin Proyecto 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Produccin Total 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Costo de Operacin

(En miles de Soles a Precios Sociales)
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS
Con Proyecto 2,522,714.23 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37
Inversin 2,522,714.23
Produccin Total 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26
Sin Proyecto 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81
Produccin Total 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81
Costo de Operacin
J. BENEFICIOS
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA I

Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02
Tarifa de agua 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Sin Proyecto 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00
Beneficios Incrementales 1,691,546.02 1,691,546.02 1,691,546.02 1,691,546.02 1,691,546.02 1,691,546.02 1,691,546.02 1,691,546.02 1,691,546.02 1,691,546.02
COSTO
Con Proyecto 3,116,333.41 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38
Inversin 3,116,333.41
Produccin Total 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38
Sin Proyecto 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Produccin Total 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Costo de Operacin
Flujo Neto -3,116,333.41 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA I
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02
Sin Proyecto 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00
COSTOS
Con Proyecto 2,646,737.35 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81
Inversin 2,646,737.35
Produccin Total 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26
Sin Proyecto 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81
Produccin Total 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81
Costo de Operacin
Flujo Neto -2,646,737.35 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA II

Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02
Sin Proyecto 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Sin Proyecto 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00
COSTOS
Con Proyecto 3,392,850.42 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38
Inversin 3,392,850.42
Produccin Total 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38
Sin Proyecto 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Produccin Total 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Costo de Operacin
Flujo Neto -3,392,850.42 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA II

Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02
Sin Proyecto 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00
COSTOS
Con Proyecto 2,522,714.23 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37
Inversin 2,522,714.23
Produccin Total 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26
Sin Proyecto 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81
Produccin Total 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81
Costo de Operacin
Flujo Neto -2,522,714.23 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46
K. RESULTADOS DE EVALUACIN SOCIAL
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

(EN MILES DE SOLES)
ALTERNATIVA I
INGRESO INGRESO EGRESO
AO INGRESO EGRESO 10% VAN
NETO ACTUAL ACTUAL
3,116,333.41 -3,116,333.41 1.00 -3,116,333.41 3,116,333.41

1 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.91 643,397.13 1,537,769.11 894,371.98
2 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.83 584,906.48 1,397,971.92 813,065.44
3 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.75 531,733.16 1,270,883.56 739,150.40
4 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.68 483,393.78 1,155,348.69 671,954.91
5 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.62 439,448.89 1,050,316.99 610,868.10
6 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.56 399,499.00 954,833.63 555,334.64
7 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.51 363,180.90 868,030.57 504,849.67
8 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.47 330,164.46 789,118.70 458,954.24
9 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.42 300,149.51 717,380.64 417,231.13
10 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.39 272,863.19 652,164.22 379,301.03
TOTAL 1,232,403.09 10,393,818.05 9,161,414.95
B/C = 1.13
VAN 1,232,403.09
TIR 18.58%
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE SOLES)

ALTERNATIVA I
NETO ACTUAL ACTUAL
-
2,646,737.35 1.00 -2,646,737.35 2,646,737.35
2,646,737.35
1 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.91 785,611.84 1,537,314.57 751,702.73
2 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.83 714,192.58 1,397,558.70 683,366.12
3 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.75 649,265.98 1,270,507.91 621,241.92
4 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.68 590,241.80 1,155,007.19 564,765.39
5 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.62 536,583.46 1,050,006.53 513,423.08
6 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.56 487,803.14 954,551.39 466,748.25
7 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.51 443,457.40 867,773.99 424,316.59
8 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.47 403,143.09 788,885.45 385,742.36
9 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.42 366,493.72 717,168.59 350,674.87
10 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.39 333,176.11 651,971.45 318,795.34
TOTAL 2,663,231.77 10,390,745.76 7,727,514.00
B/C = 1.34
VAN 2,663,231.77
TIR 30.34%
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE SOLES)
ALTERNATIVA II
NETO ACTUAL ACTUAL
3,392,850.42 -3,392,850.42 1.00 -3,392,850.42 3,392,850.42

1 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.91 641,328.04 1,537,314.57 895,986.53
2 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.83 583,025.49 1,397,558.70 814,533.21
3 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.75 530,023.17 1,270,507.91 740,484.74
4 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.68 481,839.25 1,155,007.19 673,167.94
5 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.62 438,035.68 1,050,006.53 611,970.86
6 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.56 398,214.25 954,551.39 556,337.14
7 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.51 362,012.96 867,773.99 505,761.04
8 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.47 329,102.69 788,885.45 459,782.76
9 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.42 299,184.26 717,168.59 417,984.33
10 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.39 271,985.69 651,971.45 379,985.75
TOTAL 941,901.05 10,390,745.76 9,448,844.71
B/C = 1.10
VAN 941,901.05
TIR 16.13%

ALTERNATIVA II

NETO ACTUAL ACTUAL
2,823,245.30 -2,823,245.30 1.00 -2,823,245.30 2,823,245.30

1 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.91 785,536.78 1,537,314.57 751,777.78
2 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.83 714,124.35 1,397,558.70 683,434.35
3 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.75 649,203.95 1,270,507.91 621,303.95
4 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.68 590,185.41 1,155,007.19 564,821.78
5 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.62 536,532.19 1,050,006.53 513,474.34
6 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.56 487,756.54 954,551.39 466,794.86
7 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.51 443,415.03 867,773.99 424,358.96
8 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.47 403,104.58 788,885.45 385,780.87
9 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.42 366,458.71 717,168.59 350,709.88
10 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.39 333,144.28 651,971.45 318,827.17
TOTAL 2,486,216.52 10,390,745.76 7,904,529.24
B/C = 1.31
VAN 2,486,216.52
TIR 28.02%
PIP: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE OSCCOPAMPA, CCONCHO, MOLLEHERA Y
L. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
INVERSION
Anlisis de Sensibilidad
Rango de Variacin 10%
Variacin ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
(%) VAN TIR VAN TIR
140% 1,604,537 19.34% 1,557,029 20.75%
130% 1,869,211 21.55% 1,809,301 23.03%
120% 2,133,884 24.06% 2,061,572 25.63%
110% 2,398,558 26.95% 2,313,844 28.63%
100% 2,663,232 30.34% 2,566,115 32.14%
90% 2,927,906 34.39% 2,818,386 36.34%
80% 3,192,579 39.33% 3,070,658 41.48%
70% 3,457,253 45.55% 3,322,929 47.96%
60% 3,721,927 53.68% 3,575,201 56.44%
BENEFICIO
(%) VAN TIR VAN TIR
140% 7,200,621 60.00% 6,914,955 63.05%
130% 6,066,274 52.80% 5,827,745 55.53%
120% 4,931,926 45.50% 4,740,535 47.91%
110% 3,797,579 38.05% 3,653,325 40.15%
100% 2,663,232 30.34% 2,566,115 32.14%
90% 1,528,884 22.22% 1,478,905 23.73%
80% 394,537 13.37% 391,695 14.59%
70% (739,810) 3.00% (695,515) 3.95%
60% (1,874,158) -11.66% (1,782,725) -11.01%
M. PLAN DE IMPLEMENTACION
Tiempo de duracin de la obra

PERIODOS (S/.)
METAS
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 total
Estudios 100%
Infraestructura de riego 100%
Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios 100%
Fortalecimiento de las Capacidades de productores 100%
Gastos generales 100%
Supervisin 100%
TOTAL 100%
Cronograma de ejecucin fsica

PERIODOS (S/.)
METAS
MES
MES 1 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 total
2
Estudios 66,305.00
19,891.49 19,891.49 26,521.99
Infraestructura de riego 2,551,743

425,290.44 425,290.44 425,290.44 425,290.44 425,290.44 425,290.44
Fortalecimiento de la
25,076.00
Organizacin de Usuarios 15,045.60 5,015.20 5,015.20
Fortalecimiento de las
Capacidades de 75,380.00
15,076.00 15,076.00 15,076.00 15,076.00 15,076.00
productores
Gastos generales 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 265,220
Supervisin 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 132,610
TOTAL 3,116,333
N. ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESULTADOS DE LA EVALUACIN ECONMICA

INDICADORES DE RENTABILIDAD
VAN VAN
SOCIAL PRIVADO
ALTERNATIVAS TIR TIR B/C B/C
(11%) (11%)
SOCIAL PRIVADO SOCIAL PRIVADO
(Nuevos (Nuevos
Soles) Soles)
ALTERNATIVA N 01 2,663,231.77 1,232,403.09 30.34% 18.58% 1.34 1.13
O. MARCO LOGICO
MATRIZ DE MARCO LOGICO ALTERNATIVA SELECCIONADA.
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
Incremento de Ingreso Per PBI.

Altos niveles Poltica econmica
Cpita en 20% Encuesta a Hogares.
FIN socioeconmicos de los del estado son
Disminucin de las necesidades
pobladores de la zona favorables
bsicas insatisfechas en 18% . Encuestas
Incremento de los rendimientos

de los cultivos en un 20% al
segundo ao.
Incremento de nmero de Inexistencia de
Mejores niveles de Encuesta a los
hectreas cultivadas y Catstrofes o
PROPSITO Produccin y agricultores.
cosechadas de 95 a 265 has. Al fenmenos
Productividad Agrcola Compendio
segundo ao. naturales.
estadstico agrario
Los productores agrcolas
cuentas con conocimientos sobre
la tecnologa de riego.
Infraestructura
Productiva
Fortalecimiento de Los Agricultores dispondrn Informe de
la Organizacin de agua para riego en 265 has. monitoreo Asignacin de
usuarios y De tierras de cultivo Encuesta a los Recurso
capacidades Los usuarios cuentan con una agricultores
presupuestal
tcnico productivo organizacin que les Liquidacin de la
oportuno
COMPONENTE de los agricultores representa con capacidad Obra.
Programas de
S Fortalecimiento de tcnico y operativo Informe estadstico
Mantenimiento
Los agricultores cuentan con agraria de
las capacidades capacidades tcnico Acobamba Adecuadas de la
productivas, de productivos y con infraestructura.
Gestin y capacidades de articular de Decisin Poltica.
articulacin al manera organizado sus

productos al mercado
mercado de los
productores.
01Expediente
Coordinacin
Tcnico.
ptima de las
01 Expediente Tcnico S/. Facturas
autoridades.
Expediente Tcnico. 66,304.97 Comprobantes de
Financiamiento
Ejecucin de Obra. Costo del Proyecto Alt. I S/. Pago.
del Gobierno
3,050,028.82 Liquidacin fsica y
ACCIONES Regional de
Operacin y Costo de financiera del Proyecto
Huancavelica y de
Mantenimiento Informe de
la Municipalidad
Costo de mantenimiento y Supervisin y Monitoreo
de Andabamba.
operacin anual por s/. 22,690.00 de la Unidad Ejecutora.
Participacin de
Informes de
la Sociedad Civil.
Mantenimiento.
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
Este captulo recoge algunos aspectos generales vinculados con el proyecto que se propone
realizar, los mismos que permitirn caracterizarlo en forma preliminar.
1.1.-NOMBRE DEL PROYECTO
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE

OSCCO PAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE
ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
LOCALIZACIN DEL PIP Localidad
REGIN : Huancavelica
DEPARTAMENTO : Huancavelica
PROVNCIA : Acobamba
DISTRITOS : Andabamba
LOCALIDADES : Andabamba.
COORDENADAS UTM :
Latitud : 124128
Longitud : 743717
Altitud : 3,460 m.s.n.m.
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
Unidad Formuladora
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NDABAMBA
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
PERSONA RESPONSABLE : I & C PERU SAC.
CARGO : CONSULTOR
RESPONSABLE DE U.F. : JULIO ENRIQUE HUAMANI MONTES
DIRECCIN : PLAZA PRINCIPAL ANDABAMBA
TELFONO : 210929
Unidad Ejecutora
NOMBRE : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABANBA
SECTOR : GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA
PERSONA RESPONSABLE : FRANKLIN ATAUQUI RUIZ
CARGO : ALCALDE
DIRECCIN : PLAZA PRINCIPAL S/N - ANDABAMBA
TELFONO : 837005
1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.
Debido a los bajos niveles de produccin y productividad agrcola anual, las autoridades locales y
pobladores del distrito buscaron intensificar la produccin agrcola con la instalacin de un sistema de
riego tecnificado que les permitiese asegurar la irrigacin de sus campos de cultivo. As, y dadas las
condiciones favorables que las quebradas y ojos de Cconcho, Huachacc, Tincocc, Vendisascca, Otutupi
y Achkayacu presentan para el regado; surgi la idea del Proyecto denominado INSTALACION DEL
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE OSCCO PAMPA, CCOLLO,
MOLLEHERA Y JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA Y
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA, proyecto el cual, se encuentra considerado como prioritario
en la fase de validacin de acuerdos del proceso de presupuesto participativo del ao 2011, en cuyo
objetivo los autoridades de la Municipalidad distrital de Andabamba y los propios beneficiarios firmaron
cartas de compromiso, en las cuales se indica su participacin en el proyecto. Una copia de estas cartas
se encuentra anexada en el presente documento.
Matriz de Involucrados
Grupo de Expectativas/ Problemas Intereses en la Acuerdos /
involucrados Intereses percibidos estrategia compromisos
Sensibilizacin y
Gestin ante las
Mejorar el
autoridades de la Buscar un
desarrollo de la
Municipalidad del Distrito de convenio para el
produccin agrcola y
Andabamba. financiamiento de
pecuaria de las
la ejecucin del
localidades afectadas Baja produccin y
Beneficiarios: Buscar financiamiento para proyecto y
con el problema productividad de las
agricultores del la ejecucin del proyecto. compromiso de
Central. actividades
Distrito de aporte de mano
agropecuarias.
Andabamba Participacin en el de obra no
Coordinacin con las
presupuesto calificada y
autoridades e
participativo del ao 2012 operacin y
Instituciones para el
para mantenimiento de la
financiamiento de las obras
comprometer obra
a ejecutarse.
Financiamiento para el
proyecto a nivel Provincial.
Limitados Participacin en el
Lograr que sus
recursos presupuesto
comunidades de
econmicos participativo del ao
distrito de Andabamba Gestin de
para la ejecucin 2012 para
Municipalidad cuenten con mejores Financiamiento y
de obras de comprometer
Distrital de condiciones de vida, Cofinanciamiento del
riego en las financiamiento para
Andabamba aprovechando y Proyecto.
diferentes el proyecto a nivel
optimizando el recurso
comunidades del Provincial y/o gestionar a
hdrico para la
distrito de travs de las entidades del
Irrigacin de sus cultivos.
Andabamba. Gobierno Central.
Fuente: Equipo consultor
1.3. MARCO DE REFERENCIA.
Como ya dijimos el anhelo de los pobladores del Distrito de Andabamba, es contar con un sistema de
riego tecnificado que permita ampliar la frontera agrcola y de esa manera mejorar la produccin y
productividad de la actividad agropecuaria, no obstante pese a que cuentan con recurso hdrico
disponible y en condiciones apropiadas, no aprovechan este lquido elemento regado de sus cultivos.
Por lo que los autoridades ediles, juntamente con los beneficiarios y la sociedad civil, en marco al
proceso del presupuesto participativo 2011 han priorizado la ejecucin del proyecto denominado
INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE OSCCO
PAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA
DE ACOBAMBA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA. Proyecto que incluye los componentes de
construccin de bocatomas, lneas de conduccin, redes de distribucin, construccin de reservorios
nocturnos e instalacin de lneas y aspersores a parcelas de cultivo.
1.4.1. LINIAMINETOS DE POLITICA DEL ESTADO PERUANO.
El estado peruano debe de tener presencia en:
Intervenir en las fallas de mercado donde existen externalidades positivas y negativas, mercados con
informacin incompleta, mercados distorsionados, entre otros; construyendo un marco jurdico y
reglamentario que reduzca los costos de transaccin, promoviendo bienes de uso pblico, la
estabilizacin macroeconmica, la equidad y la justicia, normando y vigilando las reglas de juego
para los agentes econmicos, y finalmente promoviendo y defendiendo la integridad nacional.
Esta intervencin a travs de inversin esta normada segn la Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica Ley Nro. 27293 Articulo 1.- La presente Ley crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica con la
finalidad de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la inversin, mediante el
establecimiento de principios, metodologas y normas tcnicas relacionados con las diversas fases de los
proyectos de inversin.
1.4.2. LINIAMINETOS DE POLTICA DEL GOBIERNO REGIONAL HUANCAVELICA.
El Gobierno Regional Huancavelica cumpliendo con el PLAN ESTRATGICO DE DESARROLLO

REGIONAL CONCERTADO Y PARTICIPATIVO DE HUANCAVELICA 2004-2015 en cuyo objetivo
general plantea Dotar de infraestructura econmica y social necesaria para mejorar la calidad de
vida de la poblacin y generar oportunidades para su desarrollo y en cuyos objetivos se plantea:
SECTOR AGROPECUARIO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Los hombres y mujeres huancavelicanos sustentan su desarrollo sostenido en el eje agropecuario, que
se ha convertido en la base de la seguridad alimentaria regional. Es competitivo en el mercado porque ha
conservado y mejorado nuestros recursos biogenticos, ha aumentado su valor agregado con
transformacin agroindustrial en funcin a la demanda de mercado y un sistema de planificacin
agropecuaria.
SUB SECTOR AGRCOLA
OBJETIVO ESTRATEGICO
Se desarrolla una agricultura sostenible que garantiza la seguridad alimentaria, es competitiva en el
mercado intra y extra regional sobre la base de la produccin y transformacin agroindustrial de cultivos
andinos netamente ecolgicos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
MEJORAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD
PRODUCCION DE CULTIVOS ECOLOGICOS.

DESARROLLAR PROYECTOS INTEGRALES DE SISTEMAS DE RIEGO, CONSIDERANDO
JUNTAS DE REGANTES DESARROLLAR E IMPLEMENTAR TECNOLOGIAS AGRICOLAS
CON INTERVENCION DE LA U.N.H.
FORTALECER LA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Y PROMOVER UNA VISION
EMPRESARIAL.
DESARROLLAR SISTEMAS DE COMERCIALIZACION.
CREAR FONDOS DE DESARROLLO AGRARIO REGIONAL.
PROMOVER LA TRANSFORMACIN AGROINDUSTRIAL.
DESARROLLAR TECNICAS DE EXPLOTACION DE RECURSOS NATURALES DE MANERA
SUSTENTABLE Y SOSTENIDA.
AMPLIACIN DE LA FRONTERA AGRCOLA.
SUB SECTOR PECUARIO
OBJETIVO ESTRATEGICO
Es el sustento de la seguridad alimentaria y es competitiva en el mercado intra y extra regional a travs
del mejoramiento gentico, alimentacin, manejo sanitario, uso racional de los recursos y gestin
productiva con incidencia en el desarrollo de los camlidos sudamericanos y otras potencialidades
existentes en la regin.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
RECUPERAR Y CONSERVAR EL HABITAT.

MEJORAR LA PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD.
CONTROL Y MANEJO DE SUELOS Y AGUAS PARA PASTO.
PROMOVER LA TRANSFORMACION AGRO INDUSTRIAL.
DESARROLLAR SISTEMAS DE COMERCIALIZACION.
DESARROLLAR PROGRAMAS INTEGRALES DE MEJORAMIENTO DE CAMELIDOS
SUDAMERICANOS.
FORTALECIMIENTO DE PRODUCCION GANADERA EN LOS VALLES INTERANDINOS:
VACUNO Y OVINO.
FORTALECER LA ORGANIZACIN DE PRODUCTORES Y PROMOVER UNA VISION
EMPRESARIAL.
CREAR FONDOS DE DESARROLLO PECUARIO REGIONAL.
1.4.3. OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL SECTOR DE AGRICULTURA
Lograr la rentabilidad y competitividad del agro con bajos costos de produccin,

productos de calidad. Mercados agrarios fortalecidos, desarrollados y organizaciones
agrarias eficientes.
Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de la calidad de vida en las
reas rurales, incorporando a los pequeos productores de la agricultura tradicional y
de auto subsistencia del mercado
Contribuir al aprovechamiento de los recursos naturales, que proteja el medio
ambiente convirtindolo en activo importante de la poblacin rural y generando las
condiciones para el desarrollo econmico y social.
1.4.5. LINIAMINETOS DE POLTICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDABAMBA.
La Municipalidad Distrital de Andabamba est cumpliendo con el PLAN DESARROLLO CONCERTADO

DISTRITO DE ANDABAMBA 2007-2015 en cuyos objetivos se plantea:
Eje de Desarrollo Econmico.

Distrito Productivo; Valor agregado y competitividad
Objetivos Estratgicos.
Dotar de infraestructura econmica y de apoyo a la produccin para generar oportunidades y

bienestar de la poblacin.
Promover el uso sostenible de los recursos naturales, la preservacin, conservacin y
recuperacin del ambiente.
Promover la competitividad de las actividades econmicas para los mercados internos y
externos.
Fomentar la actividad empresarial y contribuir a elevar su productividad, competitividad a travs
del impulso de formacin de cadenas productivas.
Dentro de los proyectos priorizados acorto plazo est entre otras la ampliacin e instalacin del sistema
de riego tecnificado de las localidades del Distrito de Andabamba.
1.5 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA:

La estructura funcional programtica de un camino vecinal es la siguiente:
FUNCION : 10 Agropecuaria
PROGRAMA : 025 Riego
SUB PROGRAMA : 0051 Riego tecnificado
RESPONSABLE : Agricultura
1.6 UBICACIN DEL PROYECTO
Macro localizacin
Mapa del Per
Mapa de Huancavelica
MAPA DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA

MICRO LOCALIZACION
MAPA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
FUENTE: Equipo formulador.
CAPITULO II
IDENTIFICACIN
El propsito de este captulo es definir claramente el problema central que se intenta resolver con
el proyecto, determinar los objetivos centrales y especficos del mismo y plantear las posibles
alternativas para alcanzar dichos objetivos
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
2.1.1. Diagnostico del rea de influencia y del rea de estudio.
rea de influencia
Ubicacin poltica y geogrfica
Ubicacin Poltica:
Regin : Huancavelica
Provincia : Acobamba
Distrito : Andabamba
Lugar : Andabamba
Ubicacin Geogrfica:
Latitud Sur : 124128
Longitud Oeste : 743717
Altitud : 3200 a 4200 m.s.n.m.
Capital de Distrito Andabamba a 3460 m.s.n.m.
Lmites:
El distrito de Andabamba tiene una extensin territorial de 81.85 km2., y tiene los siguientes
lmites:
Por el Norte : Con el distrito de Acoria

Por el Sur : Con el distrito de Rosario
Por el Este : Con la provincia de Churcampa
Por el Oeste : Con el distrito de Paucar
Fisiogeografa:
El Distrito de Andabamba, se encuentra ubicado dentro de la zona Sierra, de topografa variada,

ubicada entre las cordilleras occidental y oriental de los andes, en la regin central del pas. Su
fisiogeografa est determinada por el gran paisaje colinoso, de topografa suave ligeras
inclinaciones y ondulaciones, que varan de acuerdo al piso latitudinal. Las reas colindantes
hacia el Ro Mantaro, cuenta con una topografa bastante accidentada, en la que se tiene
distintos pisos altitudinales.
Hidrografa:
Se encuentra ubicado en la cuenca Hidrogrfica del Ro Mantaro entre la Micro cuenca del Ro
Pumaranra o Paucar, por contar con una topografa variable.
Flora:
Los principales productos son: Papa, Cebada, Avena, Trigo, Arveja, Haba, Linaza, Maz, Frjol,
Calabaza, Oca, Olluco, Maswa, Quinua, Kiwicha, Tarwi, Lenteja, y Frutales. Tuna, Palta,
Papaya, Nsperos, Locuma, Granadilla, Naranja, Cuentan tambin con especies nativas como
Quinual, Maguey, Molle, Huarango, Huaranguay, Ccasi, Chamana, Sauco, Sbila, Tara, Mucuro,
Chilca, Vilco Huanarpo.
Fauna:
Los principales animales silvestres que existen en el distrito son: aves de distintas variedades,
mamferos como el venado, carnvoros como el puma negro, Zorro, entre otros de crianza
domestica como: ovinos, caprinos, porcinos, etc.
Clima:
Su clima presenta temperaturas fras y relativamente templadas en la parte baja, tiene una
temperatura promedio de 8 a 10.
Las precipitaciones se concentran en el mes de noviembre, con 63.5 m. m en promedio hasta el

mes de Marzo con 170.3 m.m siendo relativamente hmedo el suelo.
A los redores de la capital del distrito existen tierras aptas para pastizales con limitaciones por el
clima, y en algunos casos por la fertilidad baja, como por la superficialidad de algunos suelos
hacia el lado este del Distrito cuenta con suelos de proteccin con limitaciones severas por el
clima y la erosin y mediana fertilidad natural, terreno empinado con 25% y 50% de pendiente.
Por el norte cuenta con tierras aptas para produccin forestal y tierras de proteccin con
limitaciones del suelo pro fertilidad baja, pendiente empinada con ms del 50%.
Antecedentes Histricos:
Andabamba es uno de los ocho distritos de la provincia de Acobamba, su creacin poltica
como distrito data del 23 de noviembre de 1925, fecha en la que fue creada mediante Ley N
5292, en la que recibi el nombre de El Mantaro, y mediante Ley N 9718 del 15 de Enero de
1943 le dieron el nombre de Andabamba y lo anexaron a la Provincia de Angaraes.
Su nombre proviene, de Antapampa, sus orgenes se remontan a los periodos de influencia de la

Cultura Huarpa (Ayacucho) 500 a 900 A.C. Posteriormente fueron parte del reinado o cacicazgo
Anccara, que tena sus sedes polticas y administrativas en Acoria, Lircay y Huancavelica. Entre
1400 a 1500 D. C. pas a depender de los Chancas, quienes con los Poccras y Huancas -
Xauxas, conformaron una Confederacin que tena su capital en Paucar. Posteriormente,
fueron derrotados por Pachactec, quin somete la zona al dominio Inca - Quechua, refundando
Paucar como capital de toda la zona, con la caracterstica que para asegurar su dominio,
trajeron mitimaes del Cusco y de Cajamarca. Todo esto aproximadamente por los aos de 1470.
El 12 de octubre de 1533, los espaoles llegaron a Acobamba. A partir de esta fecha, la zona del
distrito de Andabamba fue adjudicada por el medidor Francisco Ordez a Diego Bendez y
Juana Ordez en el ao de 1616, con el nombre de Hacienda de Chayaccme Collo o
Chayaccme Yacuhuanay que era parte del distrito del Mantaro (hoy Andabamba) y que
perteneca a la provincia de Angaraes.
Durante el periodo de la colonia y gran parte de la repblica, hasta la poca de la reforma

agraria, en las zonas del territorio del distrito imperaba los sistemas de la encomienda (poca
colonial) y posteriormente la hacienda de tipo feudal (poca republicana) con vocacin agrcola y
ganadera.
La reforma agraria desestructura este sistema de produccin sin sentar las bases de una
economa agrcola ganadera moderna y que posee condiciones naturales para un desarrollo
sostenido en el campo de la agricultura y ganadera principalmente.
MAPA DEL PERU

MACRO LOCALIZACION
MAPA DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
MAPA DE LA PROVINCIA DE ACOBAMBA
MICRO LOCALIZACION
MAPA DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
rea de influencia y zona de estudio
Zona Estudio
La zona de estudio se encuentra aproximadamente a 5 kilmetros de radio a la redonda de la localidad
de Andabamba, es decir del capital del Distrito de Andabamba, zona agrcola por excelencia, sin
embargo por escaso y nulo servicio del sistema de riego, la frontera agrcola es limitado, adems del bajo
nivel de rendimiento y competitividad de la actividad agrcola, pese a que cuenta con suficiente
disponibilidad de agua en las diferentes quebradas y ojos de agua, que se encuentran ubicado en la
zona de estudio.
CAMPO DE CULTIVO DENOMINADO OSCCOPAMPA

Tiene una extincin aproximadamente de 25 hectreas apto para la produccin agrcola, principalmente
maz, haba y arveja, sin embargo no es aprovechado en su plenitud a falta del sistema de riego, para
ello se prev el ojo de agua Huachacc, que se encuentra ubicado en la cabecera de dicho campo de
cultivo.
SE PREVE LA CANTIDAD DE 1+00 KM. DE LNEA DE CONDUCCIN QUE

COMPRENDE ENTRE LA QUEBRADA HUACHAQ HASTA LA FRONTERA
DE HUANCALUSTRE
CAMPO DE CULTIVO CCOLLO

tiene aproximadamente 19.80 hectreas de tierra apto para la produccin agrcola (maz, haba y arveja)
, su topografa tiene un promedio de 25% empinado, por el medio pasa una quebrada (zanjn) de 70
mts de altura y un promedio de 120 ml de largo. por al costado derecho se encuentra la quebrada
denominada cconcho, la cual es apropiado para irrigar los campos de cultivo de esta zona, tomndola
por boca toma en la parte superior derecho del mismo paraje.
PUENTE AEREO 120 ML
SE PREV LA CANTIDAD DE 0+790 KM., DE LNEA DE

CONDUCCIN QUE COMPRENDE ENTRE LA QUEBRADA
CCONCHO HASTA EL RESERVORIO ANTIGUO
ZONA ESTUDIO MOLLEHERA

Existe una extincin de 112 has de tierra agrcola apto para la produccin de maz y frutales como la
tuna y los paltos, posible fuente de agua para irrigar esta zona es la quebrada TINCOCC.
SE PREV LA CANTIDAD DE 2+020 KM.,

DE LNEA DE CONDUCCIN DE TINCOQ
ZONA ESTUDIO JATUNMOCCO
Existe una extincin de 108.20 has de tierra agrcola apto para la produccin de haba, papa, trigo, olluco
y mashua, posible fuente de agua para irrigar esta zona es el ojo denominado BENDISASQA.
SE PREV LA CANTIDAD DE 2+780 KM LINEALES DE

LNEA DE CONDUCCIN QUE COMPRENDE ENTRE LA
FUENTE DE BENDISASQA HASTA EL PARAJE
HATUNMOJO
Servicios bsicos
Educacin
La Educacin es el sector que tiene mayor presencia en este Distrito. Su infraestructura y equipamiento
es deficiente, la gran mayora de Escuelas primarios en esta zona no renen las condiciones
pedaggicas mnimas necesarias, as como la carencia de servicios bsicos indispensables y por otro
lado se cuenta con limitada existencia de material didctico y mobiliario. Aunndose a este la carencia de
una Infraestructura educativa del nivel primario que pueda desarrollar las cualidades de enseanza
aprendizaje de los alumnos.
Existe una alta tasa desercin escolar que coincide en pocas de siembra y cosecha.
En el Distrito, la actividad educativa se desarrolla en todos sus niveles bsicos (inicial, primario,
secundario), distribuidos en 23 Centros de Estudio, con 1659 estudiantes, en 92 secciones y 80
profesores, Ver el Cuadro No. 013, en el que se describen los niveles educativos.
Cuadro N 001
REPORTE DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVELES
Alumnos Docentes Secciones
NIVEL EDUC. Nombre de IE Nivel / Modalidad
(2010 P/) (2010 P/) (2010 P/)
I. E. Inicial No. 614 Inicial - Jardn 43 2 3
I. E. Inicial LINDAPAMPA Inicial - Jardn 20 1 3
I. E. Inicial SOL DE ORO Inicial - Jardn 20 1 3
I. E. Inicial RUPACC Inicial - Jardn
I. E. Inicial No. 848 Inicial - Jardn
LAS MANZANITAS Inicial no esc. 17 0 3
CARITAS DE ANGEL Inicial no esc. 24 0 3
INICIAL TOTAL 260 9 24
I.E. No. 36157 Primaria 108 5 6
I.E. No. 36158 - TUPAC AMARU II Primaria 114 6 6
I.E. No. 36305 Primaria 190 8 6
I.E. No. 36366 Primaria 86 4 6
I.E. No. 36190 Primaria 168 6 6
PRIMARIA TOTAL 864 37 48
I.E. MANUEL SCORZA TORRE Secundaria 90 9 5
I.E. JOSE ANTONIO ENCINAS
FRANCO Secundaria 202 7 5
I.E. ANDRES BELLO Secundaria 147 9 5
I.E. SANTIAGO ANTUNEZ DE
MAYOLO Secundaria 96 9 5
SECUNDARIA TOTAL 535 34 20
Fuente: UGEL Acobamba 2010
Los Servicios de Salud:
Este servicio que se brindan a la poblacin es parcialmente satisfecha, debido primordialmente a los
factores sociales y a la inapropiado infraestructura existente del Centro de Salud y postas medicas
existentes en la capital del Distrito y los centros poblados de vista Alegre, Lindapampa y Mayunmarca,
adems no cuentan con medicamentos y personal adecuado. Estos aspectos permiten brindar un
servicio deficiente de la salud pblica aun mas en una zona sumamente dispersa como las comunidades
rurales, que pocas veces tienen acceso a una atencin mdica, el dficit alimenticio y nutricional de la
mayora de la poblacin, con una composicin bastante elevada en carbohidratos y protenas en las
dietas, afectan directamente en la salud de la poblacin.
Las principales causas de mortalidad son las infecciones respiratorias agudas y enfermedades diarreicas
agudas, entre otras, tal cono sigue:
EDA acuosas: grupo etario

<1 ao 69.2%
1 a 4 aos 22%
>5 aos 2.08%
EDA Disentrica:
< 1 ao o 7.6%
1 a 4 aos 3.30%
ERAS AGUDAS:
Nios < 1 ao 80% en el ao 2011
Viviendas:
Las viviendas en el Distrito de Andabamba estn construidas de material rustico, relativamente reducidas
(uno a dos ambientes).
Se abastecen de agua del manantial Cconcho, en cuya rea existe una captacin y luego es conducido a
sus viviendas mediante tuberas para el consumo humano, no obstante a ser agua no tratada, siendo
este uno de los factores de la existencia de las enfermedades gastrointestinales sobre todo en los nios
y madres gestantes, adems de problemas de escaso o nulo acceso al sistema de alcantarillado, si bien
ya, a partir del 2010 cuentan con acceso este sistema, sin embargo las secuelas del problema, aun
siguen latente. esto el hecho de ha ocasionado este problema sin embargo la calidad en cuanto a la
calidad de agua no por lo que an ms se agrava la situacin tanto para los pobladores y para el
estudiantado de esta zona y al no existir agua suficiente no cuentan con sistema de desage.
Bajo este contexto, principalmente, debido a su condicin de extrema pobreza, sta poblacin han
considerado costumbres y modos de vida caractersticos y difciles de modificar; a pesar de no contar
con todo los servicios bsicos, han venido sobresaliendo de acuerdo a la disponibilidad y circunstancias,
a esto adicionamos el bajo nivel educativo de la poblacin.
Infraestructura vial:
Al Distrito de Andabamba se llega por va terrestre a travs de una carretera afirmada que lo une con el
distrito de Paucar y Anco.
Estado de conservacin de los caminos vecinales a nivel distrital
Cuadro No. 02
Comunicacin vial
TRAMO BUENO REGULAR MALO TOTAL
Puente Anco Andabamba Calicanto 0 0% 28 km 37% 0 0% 28
Lindapampa- Huancapite Andabamba 0 0% 0 0% 16.00 km 21% 16
Mayunmarca Paucara Andabamba 0 0% 32.00 km 42% 0 0% 32
Total 76
Saneamiento:
Andabamba, cuentan con Agua Potable y recientemente con el sistema de alcantarillado, sin embargo
sus centros poblados no cuenta con el servicio de desage, por lo que sus pobladores se encuentran
expuestos a enfermedades.
Electrificacin:
Andabamba en la mayora de sus centros poblados, cuenta con el fluido elctrico pblico y tienen
conexin domiciliaria.
Comunicacin telefnica:
El capital del Distrito se encuentra fuera de la cobertura tanto de movistar como de claro, contando solo
con seal del telfono gilat, siendo el servicio de comunicacin telefnico muy restringido.
Comercio:
Existen pequeas tiendas en donde se comercializan sus productos de primera necesidad y stos se
ubican en algunos domicilios, Por lo general los Pobladores de la zona concurren a la localidad de
Paucara en forma semanal, en donde comercializan sus productos agropecuarios.
ASPECTOS ECONOMICO
ACTIVIDAD AGROPRECUARIA Y FORESTAL

La principal actividad econmica en el rea de influencia del Proyecto es la agricultura, complementada
con la pecuaria y explotacin forestal.
ACTIVIDAD AGRICOLA
Andabamba a partir del ao 2008 cuenta con terrenos con sistema de riego por aspersin, la misma que
ha sido financiado y ejecutado por el Gobierno Regional de Huancavelica y la Municipalidad Distrital de
Andabamba, con la que la cedula de cultivo se incremento de una a dos durante el ao, es decir la
campaa chica y grande, su principal produccin orientado para el mercado es el maz amilceo en
grano seco y choclo, as como arveja verde. Consecuentemente para la campaa chica del periodo 2011
se instalo en 22 Has de choclo y 32 Has de arveja verde y para la campana grande existe la intensin y
preparacin de terreno de un incremento 45 Has de maz amilceo, 35 Has de arveja verde, con
respecto al periodo pasado.
Si bien es cierto que, antes de contar con el sistema de riego, los cultivos que se producan en la zona
del Proyecto, han sido bajo las aguas de precipitaciones pluviales (secano) en un 92 % y en regado en
8.00%; por lo que el 92 % de las tierras dependen de las lluvias y stas se encontraban por debajo de las
ptimas esperadas, teniendo los siguientes cultivos primordiales en las zonas de produccin planteada:
papa, trigo, cebada, haba y maz amilceo, stos cultivos en su mayor porcentaje son para el
autoconsumo y en menor proporcin es para los mercados locales, tambin tienen cultivos diversos en
pequea escala, de acuerdo a los pisos ecolgicos existentes en la zona, sin embargo pese a las
dificultades de riego y transporte, el Distrito de Andabamba se caracteriz en la produccin y
comercializacin de Maz amilceo y arveja verde.
Cuadro N 004
SUPERFICIE COSECHADA, PRODUCCION AGRICOLA Y RENDIMIENTO DE CULTIVOS
SUPERFICIE RENDIMIENTO DE
PRODUCCION
DESCRIPCION COSECHADA LOS CULTIVOS
AGRICOLA (TM.)
(HAS.) (TM/HAS.)
Alfalfa 12 744 62
Kiwicha 2 1 0.5
Avena Grano 5 6 1.2
Cebada 419 575 1.3
Maz Amilceo 228 375 1.21
Quinua 25 12 0.48
Trigo 240 292 1.22
Mashua 8 32 4
Oca 8 32 4
Olluco 8 35 4.38
Papa 186 1569 8.44
Arveja Grano Verde 166 491 2.97
Haba Grano Verde 10 32 3.2
Arveja Grano Seco 43 51 1.18
Frijol 60 60 1
Choclo 30 240 8
Haba Grano Seco 131 157 1.2
Lenteja 1 1 1
Linaza 3 3 1
Tuna 40 260 6.5
Fuente: Compendio estadstico agrario
Cuadro N 005
PRODUCCION EN COMPARABLE CON LA PROVINCIA Y LA REGION
PRODUCTOS PRODUCCION ( TM ) 2005

ANDABAMBA ACOBAMBA HUANCAVELICA
ALFALFA 744 2226 187073
ARVEJA GRANO SECO 51 659 4114
ARVEJA GRANO VERDE 491 6169 14088
AVENA GRANO 6 529 1266
CEBADA GRANO 545 4877 21279
CHIRIMOYA 3 11 146
FRIJOL GRANO SECO 60 228 2482
HABA GRANO SECO 157 1732 5815
HABA GRANO VERDE 32 300 6580
KIWICHA 1 14.5 36.6
LENTEJA GRANO 1 16 71
LINAZA 3 36 64
MAIZ AMILACEO 375 2011 15743
MASHUA 36 423 1830
MELOCOTON 10 62 321
NARANJO 8 41 307
NISPERO 3 11 61
OCA 32 268 1840
OLLUCO 35 1355 4525
PACAE 7 26 141
PALTO 7 35 335
PAPA 1569 17674 140590
QUINUA 12 45.7 122.25
TRIGO 292 1531 6488
TUNA 260 2305 9667
Agrologa
Aptitud para Riego de los suelos.
El suelo, lejos de ser un simple almacn constituido por roca desagregada y descompuesta en que se
depositan las sustancias, cambia lentamente con el transcurso del tiempo como respuesta a los factores
que actan: Clima, Vegetacin, etc. El termino suelo se usa comnmente para denominar a la parte
superior y a la que enfrnjese de un mediato, subsuelo.
Convencionalmente al SOLUM se le divide en tres capas en horizontes, que constituyen su perfil.
CLASIFICACIN DE SUELOS
Sobrecarga orgnica
Presencia de humus
SUELO HORIZONTE A
(materia orgnica
altamente descompuesta)
Materia orgnica arcilla
HORIZONTE B
friable
SOLUM
Arcilla compacta
SUBSUELO
HORIZONTE C Roca intemperizada.
(Material parental)
SUBESTRATUM SUBESTRATO Roca madre
Esta diferenciacin no siempre ocurre, los suelos transportados no presentan horizontes bien
diferenciados, ni completos en diferencia a los suelos residuales.
Para la nomenclatura de los grupos se ha referido al Sistema de clasificacin mundial de los suelos de la
Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO 76), establecindose
las equivalencias con el Sistema Taxonoma de Suelos del Departamento de Agricultura de los EE.UU.
de Norteamrica.
Dentro de la complejidad del paisaje edfico se han identificado 36 grandes grupos de suelos y dos
formaciones no edficas (niveles ilticas) que tiene mayor representatividad en el pas y cuyo sucinto
detalle parcial descriptivo se expone en el cuadro en lo que corresponde al rea del proyecto y que a
continuacin se anota:
CLASIFICACIN DE SUELOS SISTEMA USA
SISTEMA USA
SISTEMA FAO 1976 DESCRIPCIN SUMARIA
1975
Andosoles Hmicos
Suelos de origen de ceniza volcnica, con
Criandepts un horizonte A mbrico (cido y rico en
materia orgnica) de consistencia untuosa.
Horizonte B cmbico de color ocre o pardo
amarillento, de textura media a fina,
temperatura medias anuales menor de 9
C.
Suelos con horizonte A mbrico (cido y

rico en materia orgnica) con temperaturas
Cambisol Hmico Criumbrepts medias anuales menor de 9 C.
Suelos superficiales cuya profundidad esta

limitada por masas o estratos de roca dura
Litosoles Subgrupos lticos y coherente a partir de los 10cm.
Superiores.
Capacidad de uso de las tierras
La tierra se clasifica segn el uso sostenido ms conveniente que puede hacerse de ella, dndole una
adecuada proteccin de la erosin y de otros medios de deterioro. As, una zona donde los suelos son
profundos y bien drenados, con una estructura superficial estable y cuya pendiente es de 1 al 7%.
Puede ser cultivada intensamente casi por tiempo indefinido, con poco peligro de erosin o prdida en la
productividad. Una zona as tiene grandes aptitudes y pocas limitaciones en el uso a que pueda
destinarse. En contraste, una zona donde se hallan suelos delgados pobremente drenados, o en donde
las pendientes abundan, tendr aptitudes limitadas y tambin, muchas limitaciones de uso. Se pudo ver
fcilmente cmo las caractersticas de los suelos regirn los criterios para conocer el mejor uso del
terreno.
En el rea de influencias del proyecto podemos encontrar las siguientes clases de suelos.
CLASE II: suelos de buena calidad, aptos para el cultivo con moderadas limitaciones, requieren prcticas
sencillas de manejo y conservacin. Son suelos moderadamente profundos, pueden requerir prcticas
simples para conservar la humedad, tienen pendientes regulares, sujetos a una erosin moderada,
drenaje moderado, no presentan limitaciones de clima para cultivos de la zona. Las practicas de cuidado
que se requieren para estos suelos de la clase II, incluyen la formacin de terrazas, buena siega.
Laboreo por curvas de nivel. Rotaciones comprendiendo pastos y legumbres. Adems, las prcticas
usadas para la clase I son tambin requeridas para los suelos de la Clase II
CLASE III: Suelos de mediana calidad, aptos para el cultivo con severas limitaciones, requieren
prcticas especiales de manejo y conservacin. Son suelos que permiten ser cultivados regularmente
aunque con adecuadas rotaciones, exigen uso intensivo de una fertilizacin adecuada pendientes
medianas, pueden presentar pedregosidad alta, el drenaje puede ser pobre, no presentan limitaciones
de clima para cultivos de la zona.
SUB - CLASES: En cada una de las clases de aptitud de las tierras existen Sub Clases que tienen la
misma clase delimitaciones dominantes para el suelo agrcola. Las cuatro clases de limitaciones
reconocidas son:
a) Riesgos de erosin
b) Drenaje
c) Limitaciones de la zona radical
d) Limitaciones climticas
Clasificacin de los suelos de acuerdo a su aptitud para el riego

Segn el Burea Of. Reclamacin Manual del Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, la
clasificacin de los Suelos de acuerdo a su aptitud, para el Riego, es un agrupamiento tcnico, prctico
e interpretativo de los suelos para fines de irrigacin, con el objeto de determinar la calidad, la cantidad,
el uso ms conveniente y el incremento de la productividad de stas bajo condiciones de riego. Esta
clasificacin consiste en agrupar y delimitar los suelos de acuerdo a sus caractersticas y cualidades
fcilmente apreciables por lo general, hecho que permite poder predecir su comportamiento, lo cual a su
vez puede implicar un cierto grado de subjetividad y error de apreciacin.
Unidades de clasificacin
Las Unidades Bsicas de clasificacin de los suelos de acuerdo a su aptitud para el riego, son 06 las
clases y dentro de ellas las Sub Clases.
A. CLASES
Grupos de suelos bien diferenciados de acuerdo a su adaptabilidad y la agricultura bajo riego; las clases
I, II, y III son aptos para practicar la agricultura bajo riego.
El rea de cultivo inmerso en el proyecto se caracteriza por enmarcarse en un suelo de la clase II el cual
tiene las siguientes caractersticas.
CLASE 2: APTA: Nivel intermedio con relacin a la aptitud para el riego. Comprende suelos
consideradas de buenas condiciones agrolgicas para la produccin agrcola bajo riego, pero a costos
algo ms elevados que en el caso anterior. Su adaptacin a todos los cultivos es a veces restringida
debido a la presencia de algunas limitaciones de orden edfico. Tales como: baja capacidad de retencin
de humedad o moderada permeabilidad de los suelos. Pueden tener limitaciones que eleven los costos,
por requerir labores de nivelacin y sistemas de riego distintos al de gravedad debido pendientes
algo pronunciadas: obras de drenaje especiales cuando por la posicin topogrfica se dificulta el
desage natural, etc. estos suelos por tener las limitaciones mencionadas, requieren de la aplicacin de
ciertas tcnicas de manejo y conservacin de los recursos agua y suelo.
B. SUB CLASES
Son agrupamientos menores de suelos existentes dentro de cada clase como producto de la presencia
de uno o ms factores especficos limitantes, cuyos grados de intensidad determinan que un suelo dado
no pertenezcan a la clase I, si no a cualquiera de los dems segn sea el caso. Los factores
determinantes son:
Factor Suelo (s): Caractersticas edficas que condicionan el manejo de suelo bajo riego
tales como: profundidad efectiva, textura, fertilidad, pedregosidad o gravosidad
superficial, salinidad, etc.
Factor Clima (c): Factor principal y determinante en la clasificacin de suelos, est
referido a exceso de lluvias, temperaturas bajas (heladas, granizadas) y fluctuaciones
significativas de temperatura.
Factor Topografa (t): Referido a caractersticas topogrficas tales como: pendiente y
posicin, esta ltima tiene que ver con la ubicacin alta (al); baja (b) o aislada (a) de los
suelos.
Factor Drenaje (d): Relacionado con el exceso de agua en el suelo presencia de capas
impermeables o masivas en el subsuelo y nivel fretico alto cerca de la superficie.
Factor Salinidad (l): Relacionado con el exceso de sales solubles en el suelo (cloruros o
sulfatos): este factor generalmente se encuentra ntimamente asociado al factor drenaje.
ACTIVIDAD PECUARIA
De acuerdo a las informaciones obtenidas en campo del rea de Influencia del Proyecto, en el ao 2010
se ha registrado una poblacin pecuaria de 3210 cabezas de ganado ovino, 1450 cabezas de ganado
vacuno, 1258 cabezas de porcinos, 1325 cabezas de caprino, sin embargo a razn del sistema de riego
existe la instalacin de 24 Has de alfalfa con respecto al cultivo del periodo pasado, con la adems estn
iniciando la instalacin de centros de engorde de res y crianza de ganado lechero, as como
intensificacin de la crianza de cuyes.
Cuadro No. 006

Produccin pecuaria en nmero de cabezas y TM.
Vacuno Ovino Porcino Caprino
No. Cabezas Tm. No. Cabezas Tm. No. Cabezas Tm. No. Cabezas Tm.
1450 142 3210 32 1258 37 1325 13
Cuadro No. 007
Volumen de produccin y venta de productos pecuarios
En Toneladas mtricas
Especies Produccin Venta
Vacuno 142 54
Ovino 32 17
Porcino 37 14
Caprino 13 5
ACTIVIDAD FORESTAL
Andabamba cuenta con un bosque inmenso de eucalipto, cuyos troncos en la actualidad son
transportados hacia la ciudad de Huancayo para su transformacin y comercializacin, actualmente
cuenta con 127 has de bosque, el problema es el limitado acceso para vehculos pesados.
VISTA PANORAMICA DEL BOSQUE
2.1.2. Diagnostico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrcola.
a) Diagnstico del servicio de agua para riego.
Para los 280 usuarios potenciales que

agrupan a una cantidad de 940 personas o
pobladores productores agropecuarios de
los parajes de Huachacc a Osccopampa,
Cconcho a Ccollo, Tincocc a Mollehera,
Bendisascca a Otutupi y Achka puquio a
Qatunmoqo del Distrito de Abdamaba, la
actividad agrcola constituye su principal
actividad econmica generadora de
ingresos, sin embargo dicha actividad no
les genera un margen de contribucin
atractivo, ya que sus estructuras de costos
es sumamente elevado y la oferta
transable al mercado es limitado,
logrndose de esta manera apenas una
relacin de equilibrio o en muchos casos resultados negativos, debido principalmente a los bajos niveles
de rendimiento por hectrea,
sumndose a ello el
desaprovechamiento de las reas
agrcolas y por consiguiente se tiene
un reducido frontera agrcola y
limitado excedente de produccin
para la comercializacin, ya que el
riego actual es solo por secano.
Situacin que les mantiene a los
productores en un nivel de pobreza
extrema, pese a que acumulados por
todas las fuentes, cuentan con ms
de 60 lts/seg de agua apto y
apropiado para la irrigacin de
campos de cultivos, recurso que en
la actualidad no son aprovechadas
por una escasa o nula oferta del sistema de regado, dicho fuente del lquido elemento, es decir; las
quebradas y ojos de agua se encuentran en los diferentes logares del territorio colindantes al capital del
Distrito de Andabamba y sus ubicaciones son las siguientes:
1. quebrada Huachacc, tiene un caudal de 28 lts/seg en la poca de estiaje y de 35 lts/seg en la

temporada de lluvia, la mima que se encuentra ubicado en la zona superior o cabecera del
campo de cultivo de Osccopampa, cuyo rango altitudinal es de 3355 m.s.n.m. y sus
coordenadas son como sigue:
E : 539509
N : 8597674
2. Quebrada Cconcho, tiene un caudal de 18 lts/seg en la poca de estiaje y de 25 lts/seg en la
temporada de lluvia, la mima que se encuentra ubicado en la zona costado superior del campo
de cultivo denominado Ccollo, cuyo rango altitudinal es de 3449 m.s.n.m. y sus coordenadas son
como sigue:
E : 540134
N : 8596632
3. Quebrada TINCOQ, tiene un caudal de 16 lts./seg. en la poca de estiaje y de 20 lts./seg. en la
temporada de lluvia, la mima que se encuentra ubicado en la zona costado superior derecho del
campo de cultivo denominado Molleera, cuyo rango altitudinal es de 3205 m.s.n.m. y sus
E : 539952
N : 859774
4. Quebrada TINCOQ, tiene un caudal de 10 lts./seg. en la poca de estiaje y de 20 lts./seg. en la

temporada de lluvia, la mima que se encuentra ubicado en la zona costado superior derecho del
campo de cultivo denominado Hatunmocco, cuyo rango altitudinal es de 3890 m.s.n.m. y sus
E : 540464
N : 8796074
Calidad del agua
La calidad del agua de riego es un aspecto muy importante en cualquier tipo de riego. Abarca una serie
de aspectos o caractersticas fsicas y qumicas, que condicionan que el agua sea apta o no para el
sistema de riego y cultivo.
Caractersticas Fsicas
La muestra de agua tomada en la fuente, contiene sedimentacin escasa, es necesaria la
construccin de un desarenador por el tipo de entubado considerado.
Caractersticas Qumicas
Se incluyen las sustancias que lleva en disolucin, as como las proporciones de las
diversas sales, de donde se deducen una serie de ndices, para la clasificacin de la bondad
del agua de riego, con relacin al tipo de suelo.
Los anlisis ms importantes e ndices a sacar son:
Ph, es de neutro a cido bueno para los cultivos a instalarse.

Contenido total de sales, ndice al que actualmente se da ms importancia, pues engloba el
efecto de todas las sales presentes en el agua, aunque algunas de ellas sirvan para la
alimentacin de la planta y otras sean txicas.
Contenido de cloruro Sdico, el cloruro sdico es la sal comn de cocina. Normalmente, es
lo que ms se tiene en cuenta cuando se analizan las aguas, aunque tambin se debera
calcular el conjunto de sales. Cuando se indica que una zona se ha salinizado, se refiere a
esta sal, ya que es la ms toxica.
Contenido en cloruros (Cl), es una variante del anterior, ya que lo que se valora es el in
cloro, por ser el principal causante de las defoliaciones en cultivo sensibles.
Contenido de sodio (Na), es otro de los ndices calculados a partir del NaCl. En terrenos que
tengan sodio, hay que disminuir o suprimir el abonado plstico. Este elemento puede llegar
a sustituir los iones calcio y magnesio en el complejo arcillo hmico y el terreno perder su
buena estructura, hacindose impermeable, llegando a quedar como una pasta. La muestra
de agua para el caso no contiene sodio (Na).
Los productores agropecuarios, actualmente se encuentran organizados, bajo el nombre de la

Comunidad Campesina de Andabamba, comunidad que esta representado por su Presidente de la Junta
Directiva Comunal, cuya funcin de administracin y gestin desarrolla con el apoyo de los dems
autoridades locales comunales, sin embargo para efectos del proyecto, los potenciales usuarios en estos
momentos estn siendo organizados bajo el nombre de la junta de regantes, representados por el
comit de regantes.
b) Diagnstico de la actividad agrcola.
La zona de estudio cuenta con ms de
264 hectreas de terreno agrcola, sin
embargo, el 100% del rea son terrenos
secanos, de los cuales el 36%, es decir
la cantidad de 95 hectreas son
aprovechadas para la produccin
agrcola en la temporada de lluvia;
mientras la diferencia del rea agrcola,
es decir la cantidad de 169 hectreas se
encuentran en descanso. Una
potencialidad al no ser aprovechada de
manera ptima constituye un problema
de bajos niveles de produccin y
productividad agrcola, realimentndose
de esto cada vez ms la pobreza
extrema. La actividad agrcola
constituye para la gran mayora de las familias del Distrito de Andabamba y de la zona de intervencin es
la principal fuente de ocupacin e ingresos, destacando en primer lugar la produccin de Maiz con 379
Has sembradas, con un rendimiento promedio de 1.21 TM/Ha. y una produccin bruta de 459 TM; en
segundo lugar la cebada con 355 Has sembradas, con un rendimiento de 1.30 TM/Ha. y una produccin
de 462 TM; trigo con 187 Has sembradas, con un rendimiento promedio de 1.20 TM/Ha. y una
produccin de 229 TM; papa con 193 Has sembradas, con un rendimiento promedio de 8.47 TM/Ha. y
una produccin de 1629 TM, haba seca con 150 Has. Sembradas, con un rendimiento promedio de 1.21
TM/HA y una produccin de 182 TM., siendo solo el 20% del total de produccin es destinado al mercado
como excedente de la produccin.
CUADRO NO. 008
SUPERFICIE COSECHADAY RENDIMIENTO POR HAS/TM/AO
SUPERFICIE PRODUCCION AGRICOLA RENDIMIENTO DE LOS
DESCRIPCION
COSECHADA (HAS.) (TM.) CULTIVOS (TM/HAS.)
ALFALFA 3 120 40
ARVEJA GRANO SECO 4 4.72 1.18
ARVEJA GRANO VERDE 5 14.85 2.97
AVENA GRANO 4 4.8 1.2
CEBADA GRANO SECO 13 16.9 1.3
HABA GRANO SECO 4 4.8 1.2
HABA GRANO VERDE 0
MAZ AMILCEO 32 38.72 1.21
MAIZ CHOCLO 0
MASHUA 1 4 4
OCA 1 4 4
OLLUCO 1 4.38 4.38
PAPA 19 160.36 8.44
TRIGO 8 9.6 1.2
CUADRO NO. 009


No. CULTIVO
1 ALFALFA 3 3%
2 ARVEJA GRANO SECO 4 4%
3 ARVEJA GRANO VERDE 5 5%
4 AVENA FORRAJERA 4 4%
5 CEBADA GRANO SECO 13 14%
6 HABA GRANO SECO 4 4%
7 HABA GRANO VERDE 0 0%
8 MAZ AMILCEO 32 34%
9 MAIZ CHOCLO 0 0%
10 MASHUA 1 1%
11 OCA 1 1%
12 OLLUCO 1 1%
13 PAPA 19 20%
15 TRIGO 8 8%
TOTAL HECTAREAS 95 100%
Cuadro no. 010
VOLUMEN DE PRODUCCION Y PORCENTAJE DE VENTA DE LOS PRODUCTOS AGRICOLAS
EN TM-AO
PRODUCCION VENTA DE PRODUCTOS VENTA DE PRODUCTOS
DESCRIPCION
AGRICOLA (TM.) AGRICOLAS (TM.) AGRICOLAS (%)
ALFALFA 120 18 15%
ARVEJA GRANO SECO 4.72 1.0384 22%
ARVEJA GRANO VERDE 14.85 8.613 58%
AVENA GRANO 4.8 0.576 12%
CEBADA GRANO SECO 16.9 5.746 34%
HABA GRANO SECO 4.8 0.72 15%
HABA GRANO VERDE 0 0
MAZ AMILCEO 38.72 17.424 45%
MAIZ CHOCLO 0 0
MASHUA 4 0.32 8%
OCA 4 0.32 8%
OLLUCO 4.38 0.5256 12%
PAPA 160.36 67.3512 42%
TRIGO 9.6 1.728 18%
PROMEDIO 22%
Sistema de comercializacin Canales de Comercializacin
Las exigencias y las facilidades para el desarrollo de actividades post cosecha estn muy relacionadas
con el canal de comercializacin por medio del cual llegan los producto agrcolas al mercado objetivo.
Se ha identificado cinco canales de distribucin con tres niveles de intermediacin para hacer llegar los
productos agropecuarios a los consumidores finales, como se puede observar en el esquema N 01.
Productor Consumidor final

La frecuencia de venta es semanal en las ferias locales tanto en el Distrito Paucara como en la Provincia
de Acobamba, aqu tenemos dos formas de adquisicin:
Productor vende en la Chacra a los clientes que llegan por cualquier motivo a estas, los
precios obviamente es menor que los de la ferias comerciales, la ventaja es que ahorran el
tiempo y flete de transporte.
El productor se desplaza hacia las ferias comerciales de Paucara y Acobamba, para
comercializar sus productos agropecuarios principalmente maz a los consumidores finales
(familias) de los diferentes lugares colindantes que concurren a estas ferias comerciales.
Esta forma de comercializacin representa el 13.48%.
Productor Transformador Consumidor Final

Tambin la frecuencia de venta es muy espordico, y el nicho de mercado son los molineras que se
encuentran en el Distrito de Paucara y Acobamba, la nica debilidad es que el aprovisionamiento es muy
de vez en cuando, por lo que representa tan solo el 23.40% en el Distrito de Andabamba.
Productor Intermediario Mayorista Transformador consumidor final
Es la forma de distribucin ms comn que se presenta, y mueve mayor porcentaje de volumen
comercializado; aqu notamos una clara especializacin emprica por parte de los intermediarios para el
adecuado acopio, seleccin, transporte y almacenaje del producto, adems de la inyeccin de capital
para dinamizar la actividad.
Productor intermediario mayorista Intermediario Minorista/detallista - Consumidor final.

Esta forma de distribucin es ms comn en las ciudades lejanas a las chacras como Lima, Huancayo,
Huancavelica Ayacucho donde los intermediarios mayoristas acopian el producto en las diferentes ferias
comerciales para luego formar un volumen grande y transportarlo a los mercados para luego ser
distribuido a una serie de detallistas y este tipo canal representa el 63.12%.
Esquema N 01
Sistema de Comercializacin de los Productos Agropecuarios en el Distrito de

13.48%
Andabamba
23.40
Consumidor
Product IMA Transformaci Venta al consumidor final
or n
FAMILIAS
IMA IM
63.12%
El Precio
Precio al intermediario en la feria comercial de Paucara:
Cuadro No. 011

PRECIOS ESTIMADOS
Precio por
Precio por S/./Kg. % de incremento del precio
S/./Kg.
DESCRIPCION Consumidor final mayorista al consumidor
Intermediario
Huancavelica final
Mayorista
Cebada 0.60 1.20 200%
Maz Amilceo 1.80 3.50 194%
Trigo 1.30 2.80 215%
Papa 0.40 0.75 188%
Arveja Grano
1.50 3.00 200%
Verde
Haba Grano
1.60 3.00 188%
seco
Cada agente de comercializacin obtiene una ganancia por el incremento al precio, ellos tambin
tiene que descontar los gastos administrativos y operativos correspondiente a su participacin en la
cadena para lograr una utilidad neta.
c) Diagnstico del sistema de riego.
La zona intervencin aun no cuenta con el sistema riego. Por tanto el diagnstico de la gestin del
servicio de agua para riego, diagnstico de las actividades de operacin y mantenimiento y diagnstico
de los pagos por el servicio de agua para riego no es posible. Sin embargo; es menester mencionar que
en la situacin con proyecto la captacin o boca toma de TINCOQ presenta un cierto grado de
vulnerabilidad, debido a que la parte lateral de la quebrada esta siendo afectado por la sedimentacin o
deslizamiento de un volumen de tierra, por lo que se prev la construccin de una bocatoma fusible, al
mismo tiempo en forma anual se prev el presupuesto de la bocatoma fusible dentro de la estructura de
costos de operacin y mantenimiento, asimismo en el tramo de lneas de conduccin presentan zonas
criticas con pendientes accidentadas.
2.1.3. Diagnostico de los involucrados en el PIP.
Segn el censo del ao 2007, el Distrito de Andabamba como zona de influencia tiene una poblacin de
4802, de los cuales 35% corresponden a la zona urbana y el 65% a la zona rural, cuya tasa de
crecimiento inter censal es de 2.63% y el 61% de su poblacin tienen entre 1 a 24 aos de edad.
Mientras, la poblacin objetiva esta conformado por la cantidad de 280 familias que integran a 940
personas, quienes viven en la ciudad capital del Distrito de Andabamba, cuya principal actividad es la de
agropecuaria y la actividad secundaria es el comercio, tiene un ingreso per cpita promedio de s/.
460.00 (cuatrocientos sesenta y 00/100 nuevos soles) en forma mensual, quienes entienden las
siguientes razones por las que es de inters para la comunidad resolver al problema:
La actividad agrcola es la base fundamental de la estructura econmica de las familias del Distrito de
Andabamba y por ende de las familias de las
localidades de la zona de intervencin; ya que
esta actividad es la que absorbe a la poblacin
econmicamente activa (PEA) del Distrito de
Andabamba. Por lo tanto los presupuestos de
inversin y de gastos corrientes familiares estn
dados por los ingresos generados
principalmente por esta actividad, ingreso que
ser mejor, cuando se resuelve el problema de
bajos niveles de produccin y productividad
agrcola, la misma que dinamizara la dotacin de
adecuada canasta familiar, mejores niveles de
educacin, la vestimenta, mejores niveles de
salud y vivienda saludable para sus hijos o de lo
contrario se empeorara, llegando al extremo de
generarse el incremento del problema de la
inseguridad alimentaria que por resultado
ocasionara el crecimiento alarmante de los
bajos niveles de vida de la poblacin. En tal
sentido la poblacin en su conjunto, representado por su Vice Presidente de la Junta Directiva Comunal
el Sr. Alejandro Lucero Laurente consideran prioritario resolver este problema con la dotacin de una
infraestructura de riego tecnificado, quienes adems consideran justo y obligatorio efectuar el pago
mensual por el uso de agua y el sistema de riego, quien no; si tenemos abundante y oportuna acceso
al servicio de agua para el riego; con gusto vamos a efectuar el pago, ya que esta, permitir la operacin
y mantenimiento de nuestra infraestructura de riego, acoto la autoridad comunal.
CUADRO No. 012
POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN DISTRITO Y EDADES
SIMPLES.
POBLACIN URBANA RURAL
DISTRITO Y EDADES SIMPLES TOTAL TOTAL TOTAL
HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
Distrito ANDABAMBA 4802 2379 2423 1668 810 858 3134 1569 1565
Menores de 1 ao 98 52 46 32 14 18 66 38 28
De 1 a 4 aos 522 264 258 149 72 77 373 192 181
De 5 a 9 aos 649 301 348 188 82 106 461 219 242
De 10 a 14 aos 649 358 291 193 107 86 456 251 205
De 15 a 19 aos 522 267 255 182 94 88 340 173 167
De 20 a 24 aos 505 243 262 195 95 100 310 148 162
De 25 a 29 aos 337 176 161 111 54 57 226 122 104
De 30 a 34 aos 263 140 123 87 52 35 176 88 88
De 35 a 39 aos 223 104 119 91 43 48 132 61 71
De 40 a 44 aos 226 107 119 91 40 51 135 67 68
De 45 a 49 aos 187 86 101 73 35 38 114 51 63
De 50 a 54 aos 125 58 67 58 29 29 67 29 38
De 55 a 59 aos 155 70 85 66 24 42 89 46 43
De 60 a 64 aos 90 45 45 38 20 18 52 25 27
De 65 y ms aos 251 108 143 114 49 65 137 59 78
Fuente: INEI
CUADRO NO. 013

POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN DISTRITO Y EDADES
SIMPLES EN PORCENTAJES.
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, POBLACIN URBANA RURAL
TOTAL TOTAL TOTAL
DISTRITO Y EDADES SIMPLES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
Distrito ANDABAMBA 100% 50% 50% 35% 49% 51% 65% 50% 50%
Fuente: INEI
CUADRO NO. 014
PROYECCION DE LA POBLACION REFERENCIAL
Departamento
Provincia de Distrito de
N Ao de
Acobamba Andabamba
Huancavelica
1993 385162 8573 3340

2007 454797 9853 4802
2008 460228 9951 4928
2009 465724 10051 5058
2010 471285 10151 5191
2011 476913 10253 5327
0 2012 482608 10355 5467
1 2013 488370 10459 5610
2 2014 494202 10563 5758
3 2015 500104 10668 5909
4 2016 506075 10775 6064
5 2017 512119 10883 6224
6 2018 518234 10991 6387
7 2019 524422 11101 6555
8 2020 530685 11212 6727
9 2021 537022 11324 6904
10 2022 543434 11437 7085
TC 0.01194124 0.009989439 0.026272163
CUADRO NO. 015

PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVA
N Ao Beneficiarios
1993 642
2007 850
2008 867
2009 885
2010 903
2011 921
0 2012 940
1 2013 959
2 2014 978
3 2015 998
4 2016 1018
5 2017 1039
6 2018 1060
7 2019 1081
8 2020 1103
9 2021 1125
10 2022 1148
TC 0.02024857
2.1.4. Intentos anteriores de solucin.
En el subsistema Huachcc Osccopampa, se evidencian tramos pequeos y entrecortadas de un canal

de riego rustico y empedrado, en completo deterioro e inoperativo, segn las informaciones que nos
reportan los pobladores, dicho canal ha sido construido en tiempo de la hacienda de sociedad Vidalon
Hermanos, el cual, en actualidad ni siquiera se evidencia como canal de regado.
En el subsistema Chocha Ccoo, tambin existe un canal abierto de concreto de 750 ml y un pozo
nocturno de concreto de una capacidad de 300m3, del mismo modo en estado completamente
deteriorado, apenas se observa por tramos pequeos y entrecortadas, el cual; segn los pobladores ha
sido construido en el ao 1984 por entonces PRONAMACH, sin embargo, nunca entro en funcionamiento
debido al estado inconclusa de dicho sistema por un supuesto robo del dinero destinado para este fin por
parte del Residente de la Obra. El caso se encuentra ventilndose en el Poder Judicial de la Ciudad de
Huancavelica.
Los pobladores, mediante sus autoridades, despus de esta amarga experiencia, han acudido a
diferentes instituciones pblicas entre ellas la Municipalidad Distrital de Andabamaba, la Municipalidad
Provincial de Acobamba, el Gobierno Regional de Huancavelica, a solicitar la construccin del sistema
de riego tecnificado, recibiendo por respuesta la indiferencia, entre ellas el argumento de falta de
presupuesto y falta de estudios de pre inversin e inversin, situacin que no concluye solo en la
persistencia del problema, si no tambin que los pobladores caen abatidos en el pesimismo, frustracin y
conformismo, aceptando de esta manera la convivencia con la situacin negativa.
2.2. Definicin del problema y sus causas
2.2.1: Definir el problema central

El diagnostico nos ha permitido identificar como problema central:
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN

LAS LOCALIDADES DE OSCCOPAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y
JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
2.2.2. Causas
Entre las causas que viene generando al problema, se menciona los siguientes:
Causas Directas:
Insuficiente disponibilidad del recurso hdrico
Causas Indirectas:
Inadecuado infraestructura de riego
Causas Directas:
Ineficiente gestin y aprovechamiento de agua para el riego
Causas Indirectas:
Deficiente nivel de organizacin de los productores agrcolas
Insuficiente capacidad operativa de la organizacin de futuros usuarios del agua
Causas Directas:
Deficiente aplicacin de tecnologa en la produccin agrcola
Causas Indirectas:
Prcticas culturales inadecuadas

Limitado acceso a servicios de asistencia tcnica
Bajo nivel de Organizacin y articulacin al mercado de los productores
2.2.3 Efectos
Efecto Directo:
Limitado excedente de produccin Agrcola para la Comercializacin
Efectos Indirectos:
Dbil Articulacin al mercado la actividad
Bajo retribucin de capital invertido en la actividad agrcola
Efectos Directo:
Actividad Agrcola de Subsistencia
Efectos Indirectos:
Migracin del campo a la ciudad
Vulnerabilidad alimentaria en la zona
Abandono de la actividad agrcola
Efecto Final:
Bajos niveles socioeconmicos de los Pobladores de las localidades afectadas del Distrito de
Andabamba.
ARBOL DE CAUSA EFECTO
BAJOS NIVELES SOCIOECONOMICOS DE LOS

POBLADORES DE LAS LOCALIDADES AFECTADAS DEL
DISTRITO DE ANDABAMBA
BAJOS NIVELES DE INGRESO ECONOMICO FAMILIAR DE

LOS PRODUCTORES AGRICOLAS
DEBIL ARTICULACION AL BAJO RETRIBUCION DE MIGRACION DEL VULNERABILIDA ABANDONO DE

MERCADO CAPITAL INVERTIDO EN LA CAMPO A LA D ALIMENTARIA LA ACTIVIDAD
ACTIVIDAD AGRICOLA CIUDAD EN LA ZONA AGRICOLA
LIMITADO EXCEDENTE DE ACTIVIDAD AGRICOLA DE

PRODUCCION AGRICOLA PARA LA SUBSISTENCIA
COMERCIALIZACION
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

AGRICOLA
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DEL INEFICIENCIA EN LA GESTION Y DEFICIENTE APLICACION DE

RECURSO HIDRICO APROVECHAMIENTO DE AGUA PARA TECNOLOGIA EN LA PRODUCCION
EL RIEGO AGRICOLA
INADECUADA DEFICIENTE INSUFICIENTE PRCTIC LIMITA BAJO

INFRAESTRUC NIVEL DE CAPACIDAD AS DO NIVEL
TURA DE ORGANIZACIO OPERATIVA DE CULTUR ACCESO DE
RIEGO N DE LOS LA ALES A ORGANIZ
PRODUCTORES ORGANIZACIO INADECU SERVICI ACION Y
AGRICOLAS N USUARIA ADAS OS DE ARTICUL
DEL AGUA ASITENC ACION
IA AL
TECNIC MERCAD
A O DE LOS
PRODUC
TORES
2.3. ANALISIS DE OBJETIVOS
El planteado del problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas
que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que se plantea est orientado a la MEJORES
NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO GENERAL
BAJOS NIVELES DE MEJORES NIVELES DE

PRODUCCION Y PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD AGRICOLA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA
DETERMINACIN DE LOS MEDIOS
Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una de las causas que
lo ocasionan por un hecho opuesto.
Se cuenta con los siguientes medios fundamentales:
Adecuada infraestructura de riego

Eficiente nivel de Organizacin de Productores agrcolas
Suficiente capacidad Operativa de la Organizacin usuaria del agua
Prcticas culturales Adecuadas
Mayor Acceso a servicios de asistencia tcnica
Mejor nivel de Organizacin y Articulacin al mercado de los productores
DETE RMINACIN DE LOS FINES
Se tiene como fines directos:
Mayor excedente de produccin agrcola para la comercializacin

Actividad Agrcola generadora de beneficios
Se tiene como fines indirectos:
Mayor Articulacin al mercado

Mayor retribucin del capital invertido en la actividad agrcola
Permanencia de los pobladores en la zona
Seguridad alimentaria en la zona
Ampliacin de la frontera agrcola
El fin ltimo es Mejores niveles Socioeconmicos de los Pobladores de las Localidades

Afectadas del Distrito de Andabamba
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORES NIVELES SOCIOECONOMICOS DE LOS POBLADORES DE

LAS LOCALIDADES AFECTADAS DEL DISTRITO DE ANDABAMBA
MEJORES NIVELES DE INGRESO ECONOMICO FAMILIAR DE LOS

PRODUCTORES AGRICOLAS
MAYOR ARTICULACION AL MAYOR RETRIBUCION DE PERMANENCIA DE SEGURIDAD AMPLIACION DE

MERCADO CAPITAL INVERTIDO EN LA LOS POBLADORES ALIMENTARIA EN LA FRONTERA
ACTIVIDAD AGRICOLA EN LA ZONA LA ZONA AGRICOLA
MAYOR EXCEDENTE DE PRODUCCION ACTIVIDAD AGRICOLA GENERADORA

AGRICOLA PARA LA DE BENEFICIOS
COMERCIALIZACION
MEJORES NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

AGRICOLA
SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DEL RECURSO EFICIENTE GESTION Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE APLICACION DE TECNOLOGIA
HIDRICO DE AGUA PARA EL RIEGO EN LA PRODUCCION AGRICOLA
ADECUADA EFICIENTE SUFICIENTE PRCTICA MAYOR MEJOR

INFRAESTRUCTU NIVEL DE CAPACIDAD S ACCESO NIVEL DE
RA DE RIEGO ORGANIZACION OPERATIVA DE CULTURA A ORGANIZ
DE LOS LA LES SERVICIO ACION Y
PRODUCTORES ORGANIZACION ADECUAD S DE ARTICULA
AGRICOLAS USUARIA DEL AS ASITENCI CION AL
REGANTES AGUA A MERCADO
TECNICA DE LOS
PRODUCT
ORES
2.4 ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES Y COMPLEMENTARIAS
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
1 2 3 4 5
ADECUADA EFICIENTE SUFICIENTE MAYOR ACCESO MEJOR NIVEL
INFRAESTRUC ORGANIZACIO CAPACIDAD A SERVICIOS DE DE
N DE OPERATIVA ASITENCIA ORGANIZACION
TURA DE
USUARIOS DE LA TECNICA Y
RIEGO ARTICULACION
DEL AGUA ORGANIZACIO AL MERCADO
N USUARIA DE LOS
DEL AGUA PRODUCTORES
A1: C1: D1: F1: G1:

Instalacin del Programa de Implementacin Programa de Programa de
capacitacin a con equipos de capacitacin y capacitacin en
sistema de riego
tecnificado Organizacin de cmputo, asistencia gestin de agro
usuarios de agua motocicleta y tcnica negocios y
diseo de base productiva para promocin para
de datos de los agricultores la articulacin al
usuarios de agua y concurso mercado
A2: distrital de
Instalacin del manejo de
sistema de riego praderas y uso
tecnificado de tecnologas de
mediante un produccin
canal abierto de agrcola
concreto
2.5. Alternativas de solucin
Alternativa I

Instalacin de lneas de conduccin con tuberas de PVC SAP 4 C-10, en una longitud de 6+590 Km
lineales y con tuberas de Polietileno 4", en una longitud de 0+200 km lineales.
Instalacin de lnea de Distribucin con tubera de 2"C-10, en una longitud de 4600 metros
lineales.
Componente II - Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios y capacidades tcnico productivos de

los agricultores.
Programa de capacitacin en administracin y gestin del recurso y sistema de riego, as como en la
operacin y mantenimiento del mismo.
Implementacin con una motocicleta, equipos de cmputo, muebles y creacin de base de datos de
usuarios para la junta administradora de riego.

Programa de capacitacin en tecnologa productiva agrcola dirigido a los productores beneficiarios

Programa de capacitacin en gestin de agro negocios dirigido a los productores beneficiarios
Alternativa II

Construccin de lneas de conduccin por canal abierto de concreto con seccin rectangular de 0.50
X 0.50 m., en una longitud de 6+590 Km lineales.
Componente II - Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios y capacidades tcnico productivos de

los agricultores.

Programa de capacitacin en administracin y gestin del recurso y sistema de riego, as como en la
operacin y mantenimiento del mismo.
Implementacin con una motocicleta, equipos de cmputo, muebles y creacin de base de datos de
usuarios para la junta administradora de riego.

Programa de capacitacin en tecnologa productiva agrcola dirigido a los productores beneficiarios

Programa de capacitacin en gestin de agro negocios dirigido a los productores beneficiarios.
2.6 PLAN DE DESARROLLO AGRCOLA
Para la solucin del problema principal que atraviesan los agricultores de la Comunidad Campesina de
Andabamba se ha planteado un plan de desarrollo agrcola con proyecto y consiste en lo siguiente:
a) Consideraciones Generales para la Formulacin del Plan de Desarrollo Agrcola.
Mediante el estudio del uso actual o diagnstico se han detectado los problemas y limitaciones que
afectan a la agricultura en el rea del proyecto: estos factores sern necesariamente modificados
mediante innovaciones tecnolgicas adaptables a la zona a fin de aumentar la produccin y
productividad como se propone en el presente plan de desarrollo.
Los suelos agrcolas del proyecto denominado INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO
TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE OSCCO PAMPA, CCOLLO, MOLLEHERA Y
JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA Y
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA se encuentran ubicados en la zona colindante, en un
radio de 3 km a la redonda a la localidad capital del mismo Distrito de Andabamba, los suelos
agrcolas del proyecto presentan una pendiente media que varia alrededor del 25% al 50%, se
caracteriza por suelos profundos, de textura variable y moderadamente bien drenados, con
caractersticas adecuadas para el cultivo principalmente de Maz, haba, papa, habas, cebada y
hortalizas. Acorde a estudios edafolgicos se clasifican en I y II
Con la Ejecucin del Proyecto, se garantizara tener suficiente cantidad de agua para el riego y de
manera permanente, variable que se ha tenido en cuenta para la formulacin de la propuesta de la
cedula de cultivos, conformada principalmente Maz, haba, papa, habas, cebada.
1) Lineamiento para la Formulacin del Plan

Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
El nivel tecnolgico ser mejorado mediante capacitacin y asistencia tcnica adaptada a las
condiciones de la zona y las caractersticas socio econmicas de los beneficiarios del proyecto.
Se contara con una moderna sistema de riego tecnificado.
Las campaas agrcolas se har en base del uso de una tecnologa Media, considerando los
cultivos tradicionales adaptados a la zona.
Se propender el uso intensivo de las tierras mediante rotacin de cultivos.
La administracin y gestin del riego, as como la operacin mantenimiento de la infraestructura
se desarrollara dentro de los estndares de eficiencia y eficacia mediante los curos de
capacitacin y fortalecimiento de sus capacidades operativas.
El nivel de articulacin al mercado se mejorara mediante los cursos de capacitacin, la mesa y la
elaboracin del estudio de mercado
2) Objetivos y Metas para la Formulacin del Plan
Objetivos
Mejorar la produccin y productividad agrcola, que permita mejorar los ingresos familiares y la
generacin de empleo y autoempleo, convirtindose la actividad agrcola de una actividad de
subsistencia a una econmica sostenible generadora de riquezas, de la misma forma permitir
de manera competitiva y con continuidad incursionar a los mercados regionales.
Metas del Plan

Planear una cdula de cultivo con riego de hasta 265 Has.
Incorporar al sistema de produccin bajo riego 265Has.
Incrementar la produccin y productividad.
Incrementar la intensidad de uso de la tierra.
Incrementar el nmero de jornales por campaa agrcola
b) Desarrollo del Recurso Tierra
La superficie agrcola de la zona de intervencin abarca a un total de 265 hectreas con aptitud
agrcola, en consecuencia el plan de desarrollo agrcola contempla la incorporacin total de estas
tierras al sistema de riego permanente.
c) Programacin de las reas de Produccin

La finalidad que se persigue con la programacin de los cultivos es maximizar los ingresos
mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la tecnologa tradicional hasta lograr una tecnologa
media. En el siguiente cuadro se presenta la programacin de las reas hasta el ao de la
consolidacin en primer ao, en que se alcanzara 265 Hectreas de tierras de cultivo.
CUADRO N 16
PROGRAMA DE REAS DE PRODUCCIN SIN Y CON PROYECTO
ALTERNATIVA I y II
SIN PROYECTO COIN PROYECTO
CULTIVOS 2da. 2da.
1ra. CAMPAA 1ra. CAMPAA INCREMENTO
CAMPAA CAMPAA
(has) (has) (has) (has)
ALFALFA 3 0 13 13 10
ARVEJA GRANO SECO 4 0 10 6
ARVEJA GRANO VERDE 5 0 16 26 37
AVENA GRANO 4 0 8 4
CEBADA GRANO SECO 13 0 44 31
HABA GRANO SECO 4 0 9 5
HABA GRANO VERDE 0 0 0 0
MAZ AMILCEO 32 0 78 46
MAIZ CHOCLO 0 0 0 22 22
MASHUA 1 0 3 2
OCA 1 0 3 2
OLLUCO 1 0 4 3
PAPA 19 0 59 32 72
TRIGO 8 0 18 10
TOTAL HECTAREAS 95 0 265 93 250
En el cuadro que antecede, se muestra el desarrollo productivo del proyecto, la programacin del rea
cultivada y el ndice de uso de suelos. La rotacin de cultivos se inicia en el primer ao de explotacin,
asimismo las reas de cultivo se ampliara de 95 hectreas bajo secano a 265 hectreas de produccin anual
bajo riego.
PLAN DE CULTIVOS
La finalidad del plan de cultivos es conseguir el incremento de reas y el rendimiento de los cultivos, por ende
la produccin y la productividad agrcola en la zona, lo cual implica necesariamente la implementacin de
cambios tecnolgicos, uso racional de gua, insumos y fortalecimiento de capacidades tcnico productivo y de
gestin comercial de los productores.
Criterios para la formulacin de la cedula de cultivos
Para establecer la cedula de cultivos se ha tenido en cuenta los siguientes criterios:
Considerara el uso racional de los recursos agua y suelo, con la finalidad de obtener una doble
campana al ano y logara el incremento de la produccin y productividad de la actividad agrcola.
Considerar como prioritario a los cultivos que se adapten a la zona del proyecto de acuerdo al piso
ecolgico de la zona.
Considerar la estructura de la demanda oferta en el mercado
Considerar cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el total de reas de
explotadas en secano a riego permanente.
La cedula de cultivos que se propone en el proyecto incluye los siguientes cultivos agrcolas: papa, haba,
quinua, olluco, oca, cebada, trigo, avena forrajera.
RENDIMIENTOS ESPERADOS, COSTOS Y VOLUMENES DE PRODUCCION

Rendimientos esperados
Los rendimientos esperados para los aos de explotacin, segn los criterios para la formulacin del plan de
desarrollo, se irn incrementando progresivamente como consecuencias de la implementacin de la
infraestructura de riego, capacitacin, asistencia tcnica y articulacin al mercado a los productores agrcolas,
se considera que en el primer ao de funcionamiento del proyecto seguirn orientando cultivos tradicionales
cultivaos en secano, obteniendo un ligero incremento en sus rendimientos debido a la puesta en marcha de
proyecto. Los rendimientos que se espera alcanzar en el ano de estabilizacin se presentan en el siguiente
cuadro en funcin a la aplicacin de una tecnologa media.
Costos de produccin
CUADRO N 17
COSTOS DE PRODUCCION EN LA SITUACION SIN PROYECTO
EN MILES DE SOLES A PRECIOS PRIVADOS
COSECHAS
CULTIVOS Costo Ha. Costo Total
(Has.)
ALFALFA 3.00 1,940.00 5,820.00

ARVEJA GRANO SECO 4.00 1,824.00 7,296.00
ARVEJA GRANO VERDE 5.00 2,145.00 10,725.00
AVENA GRANO 4.00 1,123.00 4,492.00
CEBADA GRANO SECO 13.00 956.40 12,433.20
HABA GRANO SECO 4.00 1,123.00 4,492.00
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 32.00 1,127.50 36,080.00
MAIZ CHOCLO
MASHUA 1.00 789.00 789.00
OCA 1.00 845.00 845.00
OLLUCO 1.00 845.00 845.00
PAPA 19.00 1,670.00 31,730.00
QUINUA
TRIGO 8.00 856.00 6,848.00
TOTAL 95.00 15,243.90 122,395.20
CUADRO N 18
COSTOS DE PRODUCCION EN LA SITUACION SIN PROYECTO
EN MILES DE SOLES A PRECIOS SOCIALES
COSECHAS
(Has.)
ALFALFA 3 1,644.05 4,932.16

ARVEJA GRANO SECO 4 1,545.75 6,183.00
ARVEJA GRANO VERDE 5 1,817.78 9,088.90
AVENA GRANO 4 951.69 3,806.75
CEBADA GRANO SECO 13 810.50 10,536.52
HABA GRANO SECO 4 951.69 3,806.75
HABA GRANO VERDE 0.00 0.00
MAZ AMILCEO 32 955.50 30,576.00
MAIZ CHOCLO 0.00 0.00
MASHUA 1 668.64 668.64
OCA 1 716.10 716.10
OLLUCO 1 716.10 716.10
PAPA 19 1,415.24 26,889.59
QUINUA 0.00 0.00
TRIGO 8 725.42 5,803.34
TOTAL 95 12,918.44 103,723.81
CAPITULO III
FORMULACIN
Los dos resultados principales que se debern obtener a partir del desarrollo de este captulo son: la
definicin de las metas de los proyectos alternativos, en trminos de los bienes y/o servicios que
ofrecer cada uno a determinadas poblaciones objetivo; y la identificacin y cuantificacin de sus
costos totales, a precios de mercado, y su organizacin en flujos.
3.1. HORIZONTE EVALUACIN
La etapa de pre inversin del proyecto se estima en cuatro meses, pues se espera que en este tiempo se
realice el estudio a nivel de perfil y su aprobacin, la etapa de inversin del proyecto se estima en doce
meses, durante el cual se elaborara y se aprobara el expediente tcnico y la ejecucin de la obra propiamente
dicha, de los cuales cinco le corresponde el estudio tcnico y siete a la ejecucin de la obra y la etapa de post
inversin del proyecto se estima en 10 aos, periodo que se desarrollara la operacin y mantenimiento del
mismo.
Para definir el horizonte se ha considerado la suma de las Fases de PRE-INVERSIN, INVERSIN Y POST-
INVERSIN.
AO 0
A0 1 AO 2 AO 1 AO 2 . AO 10
1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PRE - INVERSION INVERSION POST - INVERSION
Elaboracin y aprobacin del
Elaboracin y expediente tcnico, as como el
Construccin de la infraestructura de riego,
Aprobacin del perfil de proceso de convocatoria para la Operacin y Mantenimiento del
fortalecimiento de capacidades del productor
Proyecto de Inversin contraccin del residente de la obra Proyecto
agricultor
Publica y adquisicin de materiales de
construccin
HORIZONTE DEL PROYECTO
3.1. DEMANDA Y OFERTA DE AGUA
3.1.1. Anlisis de la demanda de agua
La determinacin de la demanda de agua de las quebradas Huachaq, Cconcho, Tincoq y Vendisasqa, tienen
como principal objetivo el clculo de los volmenes de agua que nenecita los parajes de Osccopampa, Ccollo,
Mollehera y Hatunmocco para fines agrcolas, los mismos que intervienen en la determinacin del balance
hdrico.
El clculo de la demanda se dar en funcin a la cedula de cultivos propuestos en el plan de desarrollo

Agrario en una extensin de 265 hectreas que ser explotado en una situacin con proyecto, ya que
actualmente y solo en la poca de lluvia aprovechan solo el 36% del total de extensin.
CUADRO N 19
No. CULTIVO
1 ALFALFA 3.00 * 3.16%
3 ARVEJA GRANO VERDE 5.00 5.26%
7 HABA GRANO VERDE
8 MAZ AMILCEO 32.00 33.68%
9 MAIZ CHOCLO
10 MASHUA 1.00 1.05%
11 OCA 1.00 1.05%
12 OLLUCO 1.00 1.05%
13 PAPA 19.00 20.00%
14 QUINUA
15 TRIGO 8.00 8.42%
TOTAL HECTAREAS 95.00 100.00%
Kc
ENER FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
0.70 0.90 0.90 0.90 0.76 0.90 0.76 0.90 0.76 0.90 0.50 0.66
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.48
0.73 0.30 0.51
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51
0.73 0.75 0.63 0.41 0.30 0.51
0.72 0.75 0.25 0.60
0.76 0.85 0.72 0.47 0.20 0.37
0.85 0.75 0.20 0.70
0.75 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
0.78 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
0.75 0.75 0.63 0.40 0.30 0.55
0.78 0.80 0.69 0.49 0.40 0.57
0.72 0.75 0.64 0.44 0.25 0.60
0.87 0.90 0.71 0.36 0.30 0.55
CUADRO NO. 20
1ra.
2da. CAMPAA PORCENTAJE DE
No. CULTIVO CAMPAA HECTAREAS (%)
(has)
(has)
1 ALFALFA 13.00 13.00 * 7.26%
ARVEJA GRANO
2 10.00 2.79%
SECO
ARVEJA GRANO
3 16.00 26.00 11.73%
VERDE
CEBADA GRANO
5 44.00 12.29%
SECO
7 HABA GRANO VERDE
8 MAZ AMILCEO 78.00 21.79%
9 MAIZ CHOCLO 22.00 6.15%
10 MASHUA 3.00 0.84%
11 OCA 3.00 0.84%
12 OLLUCO 4.00 1.12%
13 PAPA 59.00 32.00 25.42%
14 QUINUA
15 TRIGO 18.00 5.03%
Kc
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
0.70 0.90 0.90 0.90 0.76 0.90 0.76 0.90 0.76 0.90 0.50 0.66
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.48
0.73 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51
0.80 0.70 0.30 0.59 0.80 0.70 0.30 0.59 0.80 0.70 0.30 0.59
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51 0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51
0.73 0.75 0.63 0.41 0.30 0.51
0.72 0.75 0.25 0.60 0.72 0.75 0.25 0.60
0.76 0.85 0.72 0.47 0.20 0.37 0.76 0.85 0.72 0.47 0.20 0.37
0.85 0.75 0.20 0.70 0.85 0.75 0.20 0.70
0.75 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
0.78 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
0.75 0.75 0.63 0.40 0.30 0.55
0.78 0.80 0.69 0.49 0.57 0.78 0.80 0.69 0.40 0.57
0.72 0.75 0.64 0.44 0.25 0.60
0.87 0.90 0.71 0.36 0.30 0.55
CUADRO NO. 21
HECTAREAS HECTAREAS PORCENTAJE DE
No. CULTIVO INCORPORADAS HECTAREAS (%)
MEJORADAS
PRIMERA CAMPAA
1 ALFALFA 3.00 10.00 * 4.91%
2 ARVEJA GRANO SECO 4.00 6.00 3.77%
ARVEJA GRANO
3 5.00 11.00 6.04%
VERDE
4 AVENA GRANO 4.00 4.00 3.02%
CEBADA GRANO
5 13.00 31.00 16.60%
SECO
6 HABA GRANO SECO 4.00 5.00 3.40%
7 HABA GRANO VERDE
8 MAZ AMILCEO 32.00 46.00 29.43%
9 MAIZ CHOCLO
10 MASHUA 1.00 2.00 1.13%
11 OCA 1.00 2.00 1.13%
12 OLLUCO 1.00 3.00 1.51%
13 PAPA 19.00 40.00 22.26%
14 QUINUA
15 TRIGO 8.00 10.00 6.79%
CUADRO NO. 22
HECTAREAS HECTAREAS PORCENTAJE DE
No. CULTIVO INCORPORADAS HECTAREAS (%)
MEJORADAS
SEGUNDA CAMPAA
1 ALFALFA 13.00 * 13.98%
ARVEJA GRANO
2
SECO
ARVEJA GRANO
3 26.00 27.96%
VERDE
4 AVENA GRANO
CEBADA GRANO
5
SECO
6 HABA GRANO SECO
HABA GRANO
7
VERDE
8 MAZ AMILCEO
9 MAIZ CHOCLO 22.00 23.66%
10 MASHUA
11 OCA
12 OLLUCO
13 PAPA 32.00 34.41%
14 QUINUA
15 TRIGO
TOTAL HECTAREAS 93 100.00%
CUADRO NO. 23
CAUDALES MENSUALES GENERADOS PARA LA MICROCUENCA MANTARO
AO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
1995 181.1 136.0 103.1 50.2 15.7 3.2 24.4 32.6 73.1 64.7 162.5 115.3 961.90
1996 170.9 206.6 153.0 73.4 7.2 3.7 1.0 8.6 41.4 75.9 31.3 97.1 870.10
1997 80.0 151.7 158.6 38.8 6.8 12.5 11.8 12.4 41.4 31.5 92.0 120.3 757.80
1998 104.8 137.0 87.3 52.5 4.3 0.0 0.0 7.5 24.3 52.2 64.5 102.7 637.10
1999 137.9 115.0 81.3 49.7 1.9 G 4.4 28.3 76.2 44.3 77.6 96.9 713.50
2000 132.6 145.2 55.2 7.6 6.6 5.0 0.0 14.0 11.6 105.3 88.1 90.9 662.10
2001 107.7 162.4 100.2 69.2 19.0 25.4 10.0 2.2 62.0 48.6 61.5 73.7 741.90
2002 139.8 146.3 107.9 39.6 53.3 8.7 21.5 20.1 22.9 102.7 13.9 88.9 765.60
2003 189.5 143.2 109.6 23.6 18.7 16.9 49.0 17.3 34.0 80.4 91.1 81.2 854.50
2004 51.7 196.5 122.9 32.7 18.4 2.5 50.0 28.8 41.8 73.5 64.1 113.1 796.00
2005 69.5 119.2 130.7 63.5 10.9 0.0 0.0 45.5 49.3 17.8 86.8 87.3 680.50
2006 60.2 71.7 97.0 33.3 17.7 48.0 11.8 17.0 40.7 70.6 119.3 116.6 703.90
2007 68.5 100.8 85.7 39.2 19.4 0.0 6.0 2.5 24.5 93.2 56.0 87.7 583.50
2008 147.0 111.7 104.5 49.7 6.5 12.3 0.0 27.9 27.4 78.8 111.7 96.0 773.50
2009 85.5 68.7 133.2 38.2 25.5 0.0 20.0 7.5 34.3 67.5 77.4 93.0 650.80
PM. 115.11 134.13 108.68 44.08 15.46 9.87 13.99 18.15 40.33 67.13 79.85 97.38 744.17
P75% 74.75 113.35 92.15 35.75 6.70 0.63 0.50 8.05 25.95 50.40 62.80 88.30 559.33
PE (WPRS-USA) 67.09 82.31 61.94 16.45 -0.72 -4.08 -1.60 0.89 14.20 30.28 38.88 52.90 358.53
PE (USDA-SCS) 93.91 105.35 89.78 40.97 15.08 9.72 13.68 17.62 37.72 59.92 69.65 82.21 635.61
Pp Efectiva 93.91 105.35 89.78 40.97 15.08 9.72 13.68 17.62 37.72 59.92 69.65 82.21 635.61
Fuente: Equipo Consultor.
120.00
100.00
80.00
mm / 60.00
40.00
20.00
0.00
EN FE MA AB MA JU JUL AG SE OC NO DIC
E B R R Y N O P T V
PP al 75% de persistencia 93.91 105.35 89.78 40.97 15.08 9.72 13.68 17.62 37.72 59.92 69.65 82.21
CUADRO NO. 24
VARIACIN MENSUAL DE LA TEMPERATURA (C)
REGISTRO EN LA ESTACION "ACOBAMBA"
TEMPERATURA MEDIA
MES
MENSUAL
Enero 10.6
Febrero 10.6
Marzo 10.4
Abril 10.1
Mayo 9.4
Junio 8.4
Julio 8.2
Agosto 8.8
Septiembre 9.9
Octubre 11.5
Noviembre 11.2
Diciembre 11.9
PROMEDIO 10.1
Fuente: MINAG
Series1
15
10
CUADRO NO. 25
VARIACION MENSUAL DE HUMEDAD RALATIVA
VARIABLE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Humedad 70 74 74 74 67 63 62 63 60 64 61 68
Relativa
Fuente: MINAG.
Humedad Relativa
HUMEDAD RTELATIVA
80
60
40
20
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
CUADRO NO. 26
CLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIN DEL CULTIVO DE REFERENCIA (ETo)
METODO HARGREAVES
DATOS GENERALES
Pas : Per Altitud : 3460 m.s.n.m
Departamento : Huancavelica
Provincia : Acobamba Latitud : -12 41 ' 28 " S
Distrito : Andabamba Latitud : -12.6911
Estacin meter. : Acobamba Longitud : 74 37 ' 17 "
Longitud : 74.6214
Parametro
Temperatura (C) Das Angulo ETo
Difer. de Correccin
N intermedio Declinacin horario Ra Ra Ra
MES Temp. TD Latitud en Radianes correccin distancia
Das Max. Min. acumulado en radianes en (cal/cm2.da) (MJ/m2da) (mm/da)
Med. Mensual (C) por el da sol-tierra (mm/mes) (mm/da)
med. med. del mes radianes
del mes
Enero 31 23.29 6.12 14.71 17.17 -0.221502 16 0.25 1.03 -0.37 1.66 964.20 40.4 16.476 158.24 5.10
Febrero 28 21.32 5.89 13.61 15.43 -0.221502 47 0.78 1.03 -0.22 1.62 948.09 39.7 16.201 128.71 4.60
Marzo 31 21.18 5.12 13.15 16.06 -0.221502 75 1.27 1.01 -0.04 1.58 897.73 37.6 15.340 135.66 4.38
Abril 30 22.27 5.66 13.96 16.61 -0.221502 106 1.80 0.99 0.17 1.53 806.29 33.8 13.778 123.07 4.10
Mayo 31 22.78 5.34 14.06 17.44 -0.221502 136 2.32 0.98 0.33 1.49 715.14 29.9 12.220 115.92 3.74
Junio 30 21.92 4.06 12.99 17.86 -0.221502 167 2.85 0.97 0.41 1.47 663.70 27.8 11.341 101.81 3.39
Julio 31 21.89 3.81 12.85 18.08 -0.221502 197 3.37 0.97 0.38 1.48 680.92 28.5 11.636 108.13 3.49
Agosto 31 22.84 4.20 13.52 18.64 -0.221502 228 3.90 0.98 0.25 1.51 755.89 31.6 12.917 124.53 4.02
Setiembre 30 24.11 5.28 14.70 18.82 -0.221502 259 4.43 0.99 0.05 1.56 848.53 35.5 14.500 141.06 4.70
Octubre 31 25.23 6.04 15.63 19.18 -0.221502 289 4.95 1.01 -0.15 1.60 917.80 38.4 15.683 163.75 5.28
Noviembre 30 25.38 6.33 15.86 19.05 -0.221502 320 5.48 1.02 -0.32 1.65 952.14 39.9 16.270 164.93 5.50
Diciembre 31 23.31 6.14 14.73 17.17 -0.221502 350 6.00 1.03 -0.41 1.67 961.55 40.3 16.431 157.88 5.09
ANUAL 365 1623.67 4.45
PIP: INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE OSCCOPAMPA, CCONCHO, MOLLEHERA Y JATUNMOCCO DEL DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE
CUADRO NO. 27
VALORES Kc DE LOS CULTIVOS
CULTIVO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ALFALFA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
ARVEJA GRANO SECO 0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.48
ARVEJA GRANO VERDE 0.73 0.56 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51
AVENA GRANO 0.80 0.70 0.30 0.59 0.30 0.59
CEBADA GRANO SECO 0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51
HABA GRANO SECO 0.73 0.75 0.63 0.41 0.30 0.51
HABA GRANO VERDE 0.72 0.75 0.25 0.60 0.72 0.75 0.25 0.60
MAZ AMILCEO 0.76 0.85 0.72 0.47 0.72 0.47 0.20 0.37
MAIZ CHOCLO 0.85 0.75 0.20 0.70 0.85 0.75 0.20 0.70
MASHUA 0.75 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
OCA 0.78 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
OLLUCO 0.75 0.75 0.63 0.40 0.30 0.55
PAPA 0.78 0.80 0.69 0.49 0.57 0.78 0.80 0.69 0.40 0.57
QUINUA 0.72 0.75 0.64 0.44 0.25 0.60
TRIGO 0.87 0.90 0.71 0.36 0.30 0.55
CUADRO NO. 028
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE ALFALFA

DATOS GENERALES:
Lugar Instalacin del Sistema de Riego Tecnificado en las Localidades de Osccopampa, Ccollo, Mollehera y Jatunmocco del
Distrito de Andabamba, Provincia de Acobamba - Huancavelica
Altitud 2.625 msnm a 3.890 msnm
Metodo de riego Aspersin 2
Efic. Riego 0.75
Cultivo ALFALFA
Has. De cultivo 13.00
DESCRIPCION ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
Area (has) 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Kc 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 118.68 96.53 101.75 92.30 86.94 76.36 81.10 93.39 105.79 122.81 123.69 118.41 1,217.75
Precipitacin Efectiva = PE (75% Persistencia) 93.91 105.35 89.78 40.97 15.08 9.72 13.68 17.62 37.72 59.92 69.65 82.21 635.61
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 24.77 11.96 51.33 71.86 66.64 67.42 75.77 68.07 62.89 54.04 36.20 590.96
Eficiencia de riego, Er(40%) 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.76 0.75 0.75
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 33.03 15.95 68.44 95.81 88.85 89.89 101.03 90.76 82.85 72.06 48.27 786.95
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 330.28 159.51 684.41 958.12 888.54 898.91 1,010.33 907.58 828.55 720.58 482.68 7,869.49
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.12 0.06 0.26 0.36 0.34 0.34 0.38 0.35 0.31 0.28 0.18
Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 1.60 0.77 3.43 4.65 4.46 4.36 4.90 4.55 4.02 3.61 2.34
Demanda de agua del cultivo (m3) 529.47 123.50 2,349.28 4,455.58 3,959.74 3,921.90 4,954.43 4,131.26 3,331.96 2,604.20 1,130.82 31,492.15
Volumne Requerido (m3/campaa) 31,492.15
CUADRO NO. 29
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE ARVEJA GRANO SECO

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo principal ARVEJA GRANO SECO
Area (has) 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
Kc 0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.48
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 140.84 115.84 96.32 44.30 49.48 75.78 522.56
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 46.93 10.49 6.54 3.33 67.29
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 62.57 13.99 8.72 4.44 89.72
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 625.67 139.87 87.16 44.45 897.16
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.23 0.06 0.03 0.02

Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 2.34 0.58 0.33 0.17
Demanda de agua del cultivo (m3) 1,461.57 80.87 28.36 7.62 1,578.43
Volumne Requerido (m3/ha/campaa) 1,578.43
CUADRO NO. 030
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE ARVEJA GRANO VERDE

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
ARVEJA GRANO
Cultivo VERDE
Area (has) 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
Kc 0.73 0.56 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51
128.7 135.6 123.0 101.8 108.1 163.7 164.9 157.8
ETo(mm/mes) 158.24 115.92 124.53 141.06 1,623.67
1 6 7 1 3 5 3 8
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 115.52 72.08 40.70 62.77 84.62 32.44 63.51 102.97 49.48 80.52 704.59
105.3
635.61
Precipitacin Efectiva = PE (75% Persistencia) 93.91 5 89.78 40.97 15.08 9.72 13.68 17.62 37.72 59.92 69.65 82.21
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 21.61 21.79 69.54 18.76 45.89 65.25 242.84
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 28.81 29.06 92.72 25.01 61.18 87.00 323.78
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 290.5 250.1
3,237.81
(m3/ha) 288.09 9 927.21 2 611.85 869.97
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.11 0.11 0.35 0.09 0.23 0.34
Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 1.72 1.79 5.54 1.49 3.65 5.37
521.2 5,135.6 373.7 2,236.2 4,671.8 13,434.5
Demanda de agua del cultivo (m3) 495.78 3 6 2 9 9 8
CUADRO NO. 031
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE AVENA GRANO

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo AVENA GRANO
Area (has) 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
Kc 0.80 0.70 0.30 0.59 0.30 0.59
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 126.60 90.10 40.70 72.61 49.48 93.15 472.63
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 32.68 31.64 10.94 75.26
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 43.58 42.19 14.59 100.35
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 435.78 421.86 145.88 1,003.52
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.16 0.16 0.05

Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 1.30 1.30 0.44
Demanda de agua del cultivo (m3) 567.22 549.27 63.56 1,180.05
CUADRO NO. 032
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE CEBADA GRANO SECO

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo CEBADA GRANO SECO
Area (has) 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
Kc 0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 140.84 115.84 96.32 44.30 49.48 80.52 527.29
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 46.93 10.49 6.54 3.33 67.29
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 62.57 13.99 8.72 4.44 89.72
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 625.67 139.87 87.16 44.45 897.16
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.23 0.06 0.03 0.02

Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 10.28 2.54 1.43 0.75
Demanda de agua del cultivo (m3) 6,430.90 355.83 124.81 33.54 6,945.08
CUADRO NO. 033
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE HABA GRANO SECO

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo HABA GRANO SECO
Area (has) 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Kc 0.73 0.75 0.63 0.41 0.30 0.51
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 115.52 96.53 85.47 50.46 49.48 80.52 477.97
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 21.61 9.49 31.09
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 28.81 12.65 41.46
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 288.09 126.49 414.58
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.11 0.05

Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 0.97 0.44
Demanda de agua del cultivo (m3) 278.88 55.56 334.43
Volumne Requerido (m3/ha/campaa) 334.43
CUADRO NO. 034
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE MAZ AMILCEO

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo MAZ AMILCEO
Area (has) 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00
Kc 0.76 0.85 0.72 0.47 0.72 0.47 0.20 0.37
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 120.27 109.40 97.68 57.84 101.56 76.96 32.99 58.41 655.11
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 351.38 54.07 105.25 224.95 851.16 227.17 1,813.98

Demanda de agua del cultivo (m3) 3,595.69 94.25 322.60 1,522.75 21,801.33 1,502.90 28,839.51
CUADRO No. 035
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE MAIZ CHOCLO

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo MAIZ CHOCLO
Area (has) 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
Kc 0.85 0.75 0.20 0.70 0.85 0.75 0.20 0.70
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 134.51 96.53 20.36 75.69 105.85 105.79 32.99 110.51 682.23
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 541.28 141.95 826.82 1,176.36 907.58 377.43 3,971.42

Demanda de agua del cultivo (m3) 2,406.50 171.02 5,615.24 11,366.60 6,991.36 1,170.10 27,720.82
CUADRO NO. 036
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE MASHUA

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo MASHUA
Area (has) 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Kc 0.75 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 118.68 101.68 88.18 55.38 57.72 78.94 500.59
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00

CUADRO NO. 037
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE OCA

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo OCA
Area (has) 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Kc 0.78 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 123.43 101.68 88.18 55.38 57.72 78.94 505.33
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00

CUADRO NO. 038
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE OLLUCO

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo OLLUCO
Area (has) 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Kc 0.75 0.75 0.63 0.40 0.30 0.55
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 118.68 96.53 85.47 49.23 49.48 86.83 486.22
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 24.77 8.26 4.63 37.65
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 33.03 11.01 6.17 50.20
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 330.28 110.08 61.67 502.04
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.12 0.04 0.02

Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 0.49 0.17 0.09
Demanda de agua del cultivo (m3) 162.91 18.70 5.68 187.30
CUADRO NO.039
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE PAPA

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo PAPA
Area (has) 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00 59.00
Kc 0.78 0.80 0.69 0.49 0.57 0.78 0.80 0.69 0.40 0.57
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 123.43 102.97 93.61 60.30 58.03 84.34 99.62 97.33 65.97 89.99 875.59
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 29.52 3.82 19.33 48.32 70.66 82.00 59.61 7.78 321.04
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 39.36 5.10 25.78 64.42 94.22 109.33 79.47 10.38 428.06
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 393.58 50.99 257.77 644.20 942.16 1,093.35 794.74 103.78 4,280.56
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.15 0.02 0.10 0.25 0.35 0.41 0.31 0.04
Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 8.67 1.12 5.87 14.66 20.75 24.08 18.09 2.29
Demanda de agua del cultivo (m3) 3,412.30 57.26 1,512.42 9,446.36 19,553.51 26,332.51 14,376.88 237.23 74,928.47
CUADRO NO. 040
CLCULO DE DEMANDA DE AGUA DEL CULTIVO DE TRIGO

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo Principal TRIGO
Area (has) 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
Kc 0.87 0.90 0.71 0.36 0.30 0.55
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
ETc(mm/mes)= Kc*Eto 137.67 115.84 96.32 44.30 49.48 86.83 530.44
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 43.76 10.49 6.54 3.33 4.63 68.75
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 58.35 13.99 8.72 4.44 6.17 91.66
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 583.47 139.87 87.16 44.45 61.67 916.63
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.22 0.06 0.03 0.02 0.02

Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 3.92 1.04 0.59 0.31 0.41
Demanda de agua del cultivo (m3) 2,287.92 145.57 51.06 13.72 25.56 2,523.83
CUADRO NO.041
MODULO DE RIEGO
ULTIVO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ALFALFA 0.123 0.060 0.264 0.358 0.343 0.336 0.377 0.350 0.309 0.278 0.180
ARVEJA GRANO SECO 0.234 0.058 0.033 0.017
ARVEJA GRANO VERDE 0.108 0.112 0.346 0.093 0.228 0.336
AVENA GRANO 0.163 0.163 0.054
CEBADA GRANO SECO 0.234 0.058 0.033 0.017
HABA GRANO SECO 0.108 0.049
HABA GRANO VERDE

MAZ AMILCEO 0.131 0.022 0.039 0.087 0.328 0.085
MAIZ CHOCLO 0.202 0.055 0.309 0.439 0.350 0.141
MASHUA 0.123 0.074
OCA 0.147 0.074
OLLUCO 0.123 0.042 0.023
PAPA 0.147 0.019 0.099 0.249 0.352 0.408 0.307 0.039
QUINUA
TRIGO 0.218 0.058 0.033 0.017 0.023
MDULO DE RIEGO CRTICO (l/s/ha) 0.234 0.058 0.060 0.264 0.358 0.343 0.352 0.439 0.350 0.309 0.278 0.180
CUADRO NO. 043
AREAS DE CULTIVO (Ha)
13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
ALFALFA
10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00
ARVEJA GRANO SECO
16.00 16.00 16.00 16.00 26.00 26.00 26.00 16.00 16.00
ARVEJA GRANO VERDE
8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
AVENA GRANO
44.00 44.00 44.00 44.00 44.00 44.00
CEBADA GRANO SECO
9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE

78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00
MAZ AMILCEO
22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
MAIZ CHOCLO
3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
MASHUA
3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
OCA
4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
OLLUCO
59.00 59.00 59.00 59.00 32.00 32.00 32.00 32.00 59.00 59.00
PAPA
QUINUA
18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
TRIGO
287.00 271.00 265.00 265.00 37.00 67.00 93.00 93.00 93.00 21.00 287.00 287.00
AREA TOTAL
CUADRO NO. 044
0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
ALFALFA
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.48
ARVEJA GRANO SECO
0.73 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51
ARVEJA GRANO VERDE
0.80 0.90 0.30 0.59 0.30 0.59
AVENA GRANO
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51
CEBADA GRANO SECO
0.73 0.75 0.63 0.41 0.30 0.51
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE

0.76 0.85 0.72 0.47 0.20 0.37
MAZ AMILCEO
0.85 0.75 0.20 0.70 0.85 0.75 0.20 0.70
MAIZ CHOCLO
0.75 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
MASHUA
0.78 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
OCA
0.75 0.75 0.63 0.40 0.30 0.55
OLLUCO
0.78 0.80 0.69 0.49 0.57 0.78 0.80 0.69 0.40 0.57
PAPA
QUINUA
0.87 0.90 0.71 0.36 0.30 0.55
TRIGO
CUADRO NO. 045
EVAPOTRANSPIRACION DEL CULTIVO Etc (mm / dia)
ETc = ETo x Kc
ALFALFA 3.83 3.45 3.28 3.08 2.80 2.55 2.62 3.01 3.53 3.96 4.12 3.82
ARVEJA GRANO VERDE 3.73 1.31 2.09 2.73 1.05 2.05 3.43 1.65 2.60
AVENA GRANO 4.08 4.14 1.31 2.42 1.65 3.00
HABA GRANO SECO 3.73 3.45 2.76 1.68 1.65 2.60
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 3.88 3.91 3.15 1.93 1.10 1.88
MAIZ CHOCLO 4.34 3.45 0.68 2.44 3.41 3.53 1.10 3.56
MASHUA 3.83 3.63 2.84 1.85 1.92 2.55
OCA 3.98 3.63 2.84 1.85 1.92 2.55
OLLUCO 3.83 3.45 2.76 1.64 1.65 2.80
PAPA 3.98 3.68 3.02 2.01 1.93 2.72 3.21 3.24 2.20 2.90
QUINUA
TRIGO 4.44 4.14 3.11 1.48 1.65 2.80
CUADRO NO. 046
EVAPOTRANSPIRACION DEL CULTIVO (mm / mes)
ETc = ETo x Kc
ALFALFA 118.68 96.53 101.75 92.30 86.94 76.36 81.10 93.39 105.79 122.81 123.69 118.41
AVENA GRANO 126.60 115.84 40.70 72.61 49.48 93.15
HABA GRANO SECO 115.52 96.53 85.47 50.46 49.48 80.52
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 120.27 109.40 97.68 57.84 32.99 58.41
MAIZ CHOCLO 134.51 96.53 20.36 75.69 105.85 105.79 32.99 110.51
MASHUA 118.68 101.68 88.18 55.38 57.72 78.94
OCA 123.43 101.68 88.18 55.38 57.72 78.94
OLLUCO 118.68 96.53 85.47 49.23 49.48 86.83
PAPA 123.43 102.97 93.61 60.30 58.03 84.34 99.62 97.33 65.97 89.99
QUINUA
TRIGO 137.67 115.84 96.32 44.30 49.48 86.83
DEMANDA AGRICOLA SIN PROYECTO
CUADRO NO. 047

AREAS DE CULTIVO
ALFALFA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
ARVEJA GRANO VERDE 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00
AVENA GRANO 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
HABA GRANO SECO 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
HABA GRANO VERDE

MAZ AMILCEO 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00 32.00
MAIZ CHOCLO
MASHUA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
OCA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
OLLUCO 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
PAPA 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00 19.00
QUINUA
TRIGO 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
AREA TOTAL 95.00 95.00 95.00 95.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 95.00 95.00
CUADRO NO. 048
ALFALFA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
ARVEJA GRANO VERDE 0.73 0.30 0.51
AVENA GRANO 0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51
HABA GRANO SECO 0.73 0.75 0.63 0.41 0.30 0.51
HABA GRANO VERDE 0.72 0.75 0.25 0.60
MAZ AMILCEO 0.76 0.85 0.72 0.47 0.20 0.37
MAIZ CHOCLO 0.85 0.75 0.20 0.70
MASHUA 0.75 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
OCA 0.78 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
OLLUCO 0.75 0.75 0.63 0.40 0.30 0.55
PAPA 0.78 0.80 0.69 0.49 0.40 0.57
QUINUA 0.72 0.75 0.64 0.44 0.25 0.60
TRIGO 0.87 0.90 0.71 0.36 0.30 0.55
CUADRO NO. 049

VALORES Kc PONDERADO
ALFALFA 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25
ARVEJA GRANO VERDE 3.65 1.50 2.55
AVENA GRANO 3.56 3.60 2.84 1.44 1.20 2.04
HABA GRANO SECO 2.92 3.00 2.52 1.64 1.20 2.04
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 24.32 27.20 23.04 15.04 6.40 11.84
MAIZ CHOCLO
MASHUA 0.75 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
OCA 0.78 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
OLLUCO 0.75 0.75 0.63 0.40 0.30 0.55
PAPA 14.82 15.20 13.11 9.31 7.60 10.83
QUINUA
TRIGO 6.96 7.20 5.68 2.88 2.40 4.40
TOTAL Kc 75.89 76.08 63.44 39.98 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 2.25 28.65 46.05
Kc PONDERADO 0.80 0.80 0.67 0.42 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.30 0.48
CUADRO NO. 050
DETERMINACION DE LA DEMANDA DE AGUA Y BALANCE HIDRICO

DATOS GENERALES:

Efic. Riego 0.60
Area (has) 95.00 95.00 95.00 95.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 95.00 95.00
Kc Ponderado 0.80 0.80 0.67 0.42 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.19 0.30 0.48
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
UC ETc(mm/mes)= Kc*Eto 126.41 103.07 90.59 51.79 21.73 19.09 20.27 23.35 26.45 30.70 49.74 76.53 639.74
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 32.50 0.81 10.82 6.66 9.37 6.59 5.73 72.49
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 54.17 1.35 18.04 11.09 15.62 10.99 9.55 120.81
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 541.67 13.51 180.36 110.94 156.23 109.91 95.48 1,208.1
N de horas de riego 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.40 0.01 0.14 0.08 0.12 0.08 0.07
Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 38.43 0.96 13.22 0.99 1.45 0.98 0.86
DEMANDA AGRICOLA CON PROYECTO
CUADRO NO. 051

AREAS DE CULTIVO
ALFALFA 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
AVENA GRANO 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
HABA GRANO SECO 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00
HABA GRANO VERDE

MAZ AMILCEO 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00 78.00
MAIZ CHOCLO 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00 22.00
MASHUA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
OCA 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
OLLUCO 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
PAPA 59.00 59.00 59.00 59.00 32.00 32.00 32.00 32.00 59.00 59.00
QUINUA
TRIGO 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00
AREA TOTAL 287.00 271.00 265.00 265.00 37.00 67.00 93.00 93.00 93.00 21.00 287.00 287.00
CUADRO NO. 052
0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
ALFALFA
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.48
ARVEJA GRANO SECO
0.73 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51 0.73 0.30 0.51
ARVEJA GRANO VERDE
0.80 0.70 0.30 0.59 0.30 0.59
AVENA GRANO
0.89 0.90 0.71 0.36 0.30 0.51
CEBADA GRANO SECO
0.73 0.75 0.63 0.41 0.30 0.51
HABA GRANO SECO
HABA GRANO VERDE
0.76 0.85 0.72 0.47 0.20 0.37
MAZ AMILCEO
0.85 0.75 0.20 0.70 0.85 0.75 0.20 0.70
MAIZ CHOCLO
0.75 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
MASHUA
0.78 0.79 0.65 0.45 0.35 0.50
OCA
0.75 0.75 0.63 0.40 0.30 0.55
OLLUCO
0.78 0.80 0.69 0.49 0.57 0.78 0.80 0.69 0.40 0.57
PAPA
QUINUA
0.87 0.90 0.71 0.36 0.30 0.55
TRIGO
CUADRO NO. 053
VALORES Kc PONDERADO
ALFALFA 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75 9.75
AVENA GRANO 6.40 5.60 2.40 4.72 2.40 4.72
HABA GRANO SECO 6.57 6.75 5.67 3.69 2.70 4.59
HABA GRANO VERDE

MAZ AMILCEO 59.28 66.30 56.16 36.66 15.60 28.86
MAIZ CHOCLO 18.70 16.50 4.40 15.40 18.70 16.50 4.40 15.40
MASHUA 2.25 2.37 1.95 1.35 1.05 1.50
OCA 2.34 2.37 1.95 1.35 1.05 1.50
OLLUCO 3.00 3.00 2.52 1.60 1.20 2.20
PAPA 46.02 47.20 40.71 28.91 18.24 24.96 25.60 22.08 23.60 33.63
QUINUA
TRIGO 15.66 16.20 12.78 6.48 5.40 9.90
TOTAL Kc 229.71 224.64 177.03 122.11 21.43 32.39 57.91 67.31 67.31 9.75 88.15 147.45
Kc PONDERADO 0.80 0.83 0.67 0.46 0.58 0.48 0.62 0.72 0.72 0.46 0.31 0.51
CUADRO NO.054

DATOS GENERALES:

Efic. Riego 0.75
Cultivo TODOS
Area (has) 287.00 271.00 265.00 265.00 37.00 67.00 93.00 93.00 93.00 21.00 287.00 287.00
Kc Ponderado 0.80 0.83 0.67 0.46 0.58 0.48 0.62 0.72 0.72 0.46 0.31 0.51
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Necesidad de riego neto. Nn=Etc-PE(mm/mes) 32.74 1.34 0.84 15.74 52.06 39.50 53.65 72.51 64.37 16.10 348.86
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)(mm/mes) 43.66 1.79 1.13 20.98 69.41 52.67 71.54 96.68 85.82 21.47 465.15
Necesidad de riego bruto, Nb=(Nn/Er)*10 (m3/ha) 436.59 17.91 11.26 209.84 694.12 526.69 715.36 966.77 858.24 214.70 4,651.47
N de horas de riego 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 144.00
Mdulo de riego, Mr=Nb/(86.4*n)(lit/seg/ha) 0.33 0.01 0.01 0.16 0.52 0.41 0.53 0.72 0.66 0.16
Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 93.56 4.01 2.23 42.91 19.18 27.23 49.68 67.14 61.59 3.37
CUADRO NO. 055

MDULO DE RIEGO
ALFALFA 0.123 0.060 0.264 0.358 0.343 0.336 0.377 0.350 0.309 0.278 0.180
ARVEJA GRANO SECO 0.234 0.058 0.033 0.017
ARVEJA GRANO VERDE 0.108 0.112 0.346 0.093 0.228 0.336
AVENA GRANO 0.163 0.163 0.054
CEBADA GRANO SECO 0.234 0.058 0.033 0.017
HABA GRANO SECO 0.108 0.049
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 0.131 0.022 0.039 0.087 0.328 0.085
MAIZ CHOCLO 0.202 0.055 0.309 0.439 0.350 0.141
MASHUA 0.123 0.074
OCA 0.147 0.074
OLLUCO 0.123 0.042 0.023
PAPA 0.147 0.019 0.099 0.249 0.352 0.408 0.307 0.039
QUINUA
TRIGO 0.218 0.058 0.033 0.017 0.023
MDULO DE RIEGO CRTICO (l/s/ha) 0.234 0.058 0.060 0.264 0.358 0.343 0.352 0.439 0.350 0.309 0.278 0.180
Mdulo de riego mximo 0.439 Lt/seg/ha CROPWAT
N de has a irrigar 360.00 Has.

Caudal de Diseo (calculado) 158.040 Lt/seg/ha
Caudal de Diseo (redondeado) 160.00 Lt/seg/ha
* De acuerdo a los resultados del anlisis hidrolgico, que se muestra en el cuadro, se obtiene el mdulo de riego mas crtico que
corresponde al mes de agosto cuyo valor es de 0.439 Lt/Seg./Ha., siendo el caudal de diseo de 158.04 Lt/Seg. lo que redondeando
tendremos un caudal de 160 Lt/Seg. con lo cual se realizar el diseo del canal de conduccin y de las obras de arte.
3.1.2. Anlisis de la Oferta
Dentro del mbito de estudio se encuentra una infraestructura de reciente ejecucin, sin embargo por
falta de componentes complementarios indispensables no se encuentra en funcionamiento, por lo tanto
no existe una oferta de riego que permita irrigar los terrenos de cultivo. La oferta de agua para los
cultivos est dada solo por las precipitaciones espordicas que se presenta en las temporadas de lluvias.
Es importante mencionar que no todo los aos es oportuna la presencia de lluvias; como resultado de
ello, las cosechas no son optimas en algunas campaas agrcolas, siendo as contraproducentes en
lugar de obtener resultados positivos, los agricultores obtienen perdidas ocasionados principalmente por
sequias. Por otro lado se ha observado que las pequeas parcelas que se ubican cercana a las
viviendas son irrigadas con agua potable mediante los aspersores, sin embargo no son suficientes. Por lo
tanto la oferta de agua para riego sin proyecto es cero.
CUADRO NO. 056
DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo TODOS
Area (has) 287.00 271.00 265.00 265.00 37.00 67.00 93.00 93.00 93.00 21.00 287.00 287.00
Kc Ponderado 0.80 0.83 0.67 0.46 0.58 0.48 0.62 0.72 0.72 0.46 0.31 0.51
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Oferta de agua (caudal de la fuente) (Lit/seg) 100.63 124.98 96.20 45.37 16.16 10.76 14.66 18.88 41.77 64.21 77.12 88.09
3.1.3. Balance Oferta Demanda
En este punto se realiza el anlisis comparativo de la demanda y la oferta para el dimensionamiento de las
Alternativas, que continuacin se detalla.
`
CUADRO NO. 056

DATOS GENERALES:
Efic. Riego 0.75
Cultivo TODOS
Area (has) 287.00 271.00 265.00 265.00 37.00 67.00 93.00 93.00 93.00 21.00 287.00 287.00
Kc Ponderado 0.80 0.83 0.67 0.46 0.58 0.48 0.62 0.72 0.72 0.46 0.31 0.51
ETo(mm/mes) 158.24 128.71 135.66 123.07 115.92 101.81 108.13 124.53 141.06 163.75 164.93 157.88 1,623.67
N de das = n(das) 31.00 28.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 31.00 30.00 31.00 30.00 31.00 365.00
Demanda de agua del cultivo por mes(Lit/seg) 93.56 4.01 2.23 42.91 19.18 27.23 49.68 67.14 61.59 3.37
Oferta de agua (caudal de la fuente) (Lit/seg) 100.63 124.98 96.20 45.37 16.16 10.76 14.66 18.88 41.77 64.21 77.12 88.09
CUADRO N 057
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE AGUA PARA LOS CULTIVOS
CON PROYECTO
Balance Oferta-Demanda
Demanda Oferta (lts/seg)
(lts/seg)
Meses proyectada
(lts/seg) Sin Con Sin Con
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto
ENE 93.56 - 100.63 -93.56 7.07
FEB 4.01 - 124.98 -4.01 120.96
MAR 2.23 - 96.20 -2.23 93.98
ABR 42.91 - 45.37 -42.91 2.46
MAY 19.18 - 16.16 -19.18 -3.02
JUN 27.23 - 10.76 -27.23 -16.47
JUL 49.68 - 14.66 -49.68 -35.02
AGO 67.14 - 18.88 -67.14 -48.26
SEP 61.59 - 41.77 -61.59 -19.82
OCT 3.37 - 64.21 -3.37 60.84
NOV - 77.12 77.12
DIC - 88.09 88.09
3.1.4. PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
ALTERNATIVA 1
COMPONENTE I:
El proyecto consiste en la Instalacin de la red principal y secundaria para riego mediante el sistema de
tuberas PVC SAP de 4 C-10 y 2 C-10 respetivamente y la instalacin de sistema de riego
Tecnificado, se plantea irrigar ms 360 has. de terreno agrcola, para los cual se utilizar las aguas
reguladas y Captadas de la quebrada de Azulccacca, conducidas mediante el sistema de entubado,
con Tuberas PVC SAP de 4, hacia las reas de riego de Mollehera respectivamente.
El planteamiento hidrulico del proyecto comprende ejecutar varias obras, los que detalla a continuacin:
La localidad de Andabamba ubicada al Nor Oeste de la provincia de Acobamba, departamento de

Huancavelica, cuyas coordenadas UTMcon:
Este : 541108.25
UTM : 8547058.36
Altitud : 3,532 m.s.n.m.
SECTOR TINCOCC MOLLEHERA
Captacin Tincocc
Este : 539947.15
UTM : 8597983.08
Altitud : 3,205.84 m.s.n.m.
Caudal : Q=22 lts/seg.
Consiste en construir una Captacin
Red principal que se captar las aguas
de la quebrada: Tincocc mediante
una captacin tpica con muros de
mampostera de piedra y mortero de
concreto con barraje fusible, por
considerar que el area a captar es
terreno es crtico, con ocasionales de
fuertes avenidas de agua en pocas de
lluvia, dicha captacin se ubica en la
progresiva 0+000, en la progresiva
0+040 se construir 01 desarenador y
su respectiva cmara de carga, cuya
estructura ser de concreto, de conde
se conducir las aguas, mediante
tubera PVC SAP de 4 en un tramo de
2+100
De acuerdo al trazo realizado en el rea de influencia del proyecto y las condiciones topogrficas del
terreno, as como las necesidades de los usuarios, se ha se realizado el planteamiento hidrulico,
ubicando en zonas estratgicas las obras de arte, habindose considerado la construccin de 02
reservorios de 300 m3 cada uno (Prog. 1+358 y 2+100), 02 Tomas Laterales (Incluye Cmara de Carga
0+820 y 1+700); existe una zona crtica, ubicada en la progresiva 0+250+ al 0+330, en la cual se
plantea la construccin de Cruce Areo de 80 mts. De luz instalacin con tuberas de polietileno de 4,;
dentro del rea del proyecto a irrigar
existen caminos de herradura, que
conducen a los terrenos de cultivo,
por lo que se plantea la
construccin de 03 bebederos para
animales ubicadas en las
progresivas (0+700, 1+660v y
1+940), ubicadas al costado de
cada camino, ya que por estos
medios de asesor circulan la
mayora de los animales, los
detalles de plantean en plano
Planteamiento Hidrulico, para su
mejor ilustracin.
En cuanto se refiere a la Red
Secundaria, se plantea la
instalacin de 1400.00 ml. De Red de tubera PVC SAP de C-10, los cuales salen de los reservorios y
las Tomas laterales, y en el recorrido se ubican las 14 Cajas Hidrantes Vlvulas reguladoras de
presin, con sus respectivas mdulos de riego los que componen de manguera reforzada de 100 mts,
trpode, aspersor y sus respectivos accesorios; cabe resaltar que al inicio de cada lnea de la red
secundaria se ubican la caja de Vlvula de Aire y al final de cada lnea (Red Secundaria) se ubican las
Vlvulas de purga.
El tipo de suelo que presenta la zona es terreno normal, encontrndose en el recorrido ciertas zonas con
material conglomerado.
SECTOR HUACHACC - OSCCO

Captacin Huachacc
Este : 539343.72
UTM : 8597447.66
Consiste en construir una Captacin Red principal que se captar las aguas de la quebrada:
HUACHACC mediante una captacin tpica
con muros de concreto armado, en vista que
la zona presenta una topografa poco
accidentada, dicha captacin se ubica en la
progresiva 0+000, en la progresiva 0+020 se
construir 01 desarenador y su respectiva
cmara de carga, cuya estructura ser de
concreto, de conde se conducir las aguas,
mediante tubera PVC SAP de 4 en un
tramo de 1+000.
De acuerdo al trazo realizado en el rea de

influencia del proyecto y las condiciones
topogrficas del terreno, as como las
necesidades de los usuarios, se ha se
realizado el planteamiento hidrulico,
ubicando en zonas adecuadas las obras de
arte, habindose considerado la construccin
de 01 reservorio de 300 m3 cada uno (Prog.
1+358 y 2+100), 02 Tomas Laterales (Incluye
Cmara de Carga 0+820 y 1+700); los
detalles de plantean en plano
Planteamiento Hidrulico, para su mejor
ilustracin.
En cuanto se refiere a la Red Secundaria, se

plantea la instalacin de 700.00 ml. De Red
de tubera PVC SAP de C-10, los cuales
salen del reservorio y las Tomas laterales, y
en el recorrido se ubican las 7 Cajas Hidrantes Vlvulas reguladoras de presin, con sus respectivas
mdulos de riego los que componen de manguera reforzada de 100 mts, trpode, aspersor y sus
respectivos accesorios; cabe resaltar que al inicio de cada lnea de la red secundaria se ubican la caja de
Vlvula de Aire y al final de cada lnea (Red Secundaria) se ubican las Vlvulas de purga.
SECTOR Cconcho - Ccollo
Captacin Ccollo
Este : 540181.15
UTM : 8596856.48
Consiste en construir una Captacin

Red principal que se captar las
aguas de la quebrada: Cconcho
mediante una captacin tpica con
muros Mampostera de Piedras con
mortero de concreto, por considerar
que la zona presenta fuertes
avenidas de agua en pocas de
lluvias, dicha captacin se ubica en la
progresiva 0+000, en la progresiva
0+050 se construir 01 desarenador y
su respectiva cmara de carga, cuya
estructura ser de concreto, de conde
se conducir las aguas, mediante
tubera PVC SAP de 4 en un tramo
de 0+903.
De acuerdo al trazo realizado en el
rea de influencia del proyecto y las
condiciones topogrficas del terreno,
as como las necesidades de los
usuarios, se ha se realizado el
planteamiento hidrulico, ubicando en
zonas adecuadas las obras de arte,
tal es asi que en la prog. 0+346 se
ubica una alcantarilla para cruce
vehicular, se considera la
construccin de 01 reservorio de 300
m3 ubicada en la Prog. 0+560, 02
Tomas Laterales (Incluye Cmara de
Carga 0+360 y 0+660);
De acuerdo al trazo realizado el

terreno presenta una topografa
accidentada, con varias quebradas que son producto de las fuertes lluvias que se presentan en la zona,
motivo por el cual existen muchas pequeas quebradas, para ello se ha diseado Dados para Pase
areo que oscilan entre 3.00 m. a 5.00 mts. Respectivamente, habindose ubicado e, las progresivas:
0+212; 0+418; 0+466; 0+517 y 0+588; en cuanto se refiera al Cruce Aereo que se plantea en proyecto,
existe una Quebrada de mas de 100.0o de longitud, por lo que se plantea la construccin de Puente
Aereo de 120.00 ml de Luz, cuya estructura ser con Torres de concreto armado, Cables de Acero de 7
hilos y Tubera de Polietileno de 4, para luego proseguir con tubera PVC SAP, hacia el reservorio
Circular existente en la zona cuya capacidad es de 400 m3 de almacenamiento. los detalles de plantean
en plano Planteamiento Hidrulico, para su mejor ilustracin.
En cuanto se refiere a la Red Secundaria, se plantea la instalacin de 1000.00 ml. De Red de tubera
PVC SAP de C-10, los cuales salen del reservorio y las Tomas laterales, y en el recorrido se ubican
las 10 Cajas Hidrantes Vlvulas reguladoras de presin, con sus respectivas mdulos de riego los que
componen de manguera reforzada de 100 mts, trpode, aspersor y sus respectivos accesorios; cabe
resaltar que al inicio de cada lnea de la red secundaria se ubican la caja de Vlvula de Aire y al final de
cada lnea (Red Secundaria) se ubican las Vlvulas de purga.
SECTOR Vendizascca Jatun Mocco
Captacin Ccollo
Este : 540464.11
UTM : 8596074.15
Altitud : 3,846.45
m.s.n.m.
Consiste en construir una Captacin Red

principal que se captar las aguas de la
quebrada: Cconcho mediante una
captacin en Ladera de Concreto armado,
dicha captacin se ubica en la progresiva
0+000, a unos 10 mts de la carretera
principal de Andabamba a Paucar, en la
progresiva 0+050 se construir 01
desarenador y su respectiva cmara de
carga, cuya estructura ser de concreto, de
conde se conducir las aguas, mediante
tubera PVC SAP de 4 en un tramo de
2+780.
De acuerdo al trazo realizado en el rea de

influencia del proyecto y las condiciones
topogrficas del terreno, as como las
necesidades de los usuarios, se ha se
realizado el planteamiento hidrulico,
ubicando en zonas adecuadas las obras de
arte, se considera la construccin de 03
reservorios de 300 m3 ubicadas en las Prog. 1+800; 2+100 y 2+520, de igual forma se plantea la
construccin de 02 tomas laterales las que se ubican en las progresiva 12+200 y 1+400 (Incluye Cmara
de Carga 0+360 y 0+660);
De acuerdo al trazo realizado el terreno presenta una topografa es de moderada a accidentada, con
varias quebradas que son producto de las fuertes lluvias que se presentan en la zona, motivo por el cual
existen muchas pequeas quebradas, para ello se ha diseado Dados para Pase areo que oscilan entre
3.00 m. a 5.00 mts. Respectivamente, habindose ubicado e, las progresivas: 0+220; 0+422 y 0+637;
los detalles de plantean en plano Planteamiento Hidrulico, para su mejor ilustracin.
En cuanto se refiere a la Red Secundaria, se plantea la instalacin de 1500.00 ml. De Red de tubera
PVC SAP de C-10, los cuales salen del reservorio y las Tomas laterales, y en el recorrido se ubican
las 15 Cajas Hidrantes Vlvulas reguladoras de presin, con sus respectivas mdulos de riego los que
componen de manguera reforzada de 100 mts, trpode, aspersor y sus respectivos accesorios; cabe
resaltar que al inicio de cada lnea de la red secundaria se ubican la caja de Vlvula de Aire y al final de
cada lnea (Red Secundaria) se ubican las Vlvulas de purga.
ALTERNATIVA 2
Se fortalecer la capacidad jurdica, tcnica y operativa de la Organizacin Usuaria del Sistema de riego
a travs de la constitucin de la junta de regantes y comits sectoriales a nivel de la personera jurdica,
al mismo tiempo a todos sus integrantes, es decir a los miembros de de la junta y comits sectoriales se
deber crear y fortalecer competencia en administracin y gestin de recurso agua, as como de la
operacin y mantenimiento del sistema de riego, en su efecto se implementara con una base de datos de
los usuarios, incluidos las ventas, cobranzas, inventario, etc. Asimismo se implementara con una
motocicleta de modelo 200 para la movilizacin de la junta de regantes y con equipos de computo,
impresin y muebles a la oficina de administracin de la junta de regantes.
ALTERNATIVA 3
Se fortalecer la capacidad competitiva de los productores agropecuarios, para ello se desarrollara 80
horas de capacitacin en temas de tecnologa productiva agrcola y 64 horas en temas de administracin
y gestin de agro negocios, la misma que tendr alcance a un mnimo de 120 personas beneficiarias,
adems debern contar con 06 meses de asistencia tcnica, desarrollado por un profesional con alta
experiencia en tecnologa productiva agropecuaria y gestin de agro negocios, quien adems de brindar
una asistencia tcnica especializada y personalizada se coordinara, juntamente con el Residente y
superviso de la obra el desarrollo de una feria agropecuaria de distrital, con la finalidad de promover el
comercio interno y externo, en cuyo proceso llevara a cabo el concurso distrital de manejo y
conservacin de praderas.
3.2. COSTOS
3.2.1. COSTOS EN LA SITUCAION SIN PROYECTOS

Corresponde a la situacin actual optimizada, sin embargo la infraestructura de riego no se encuentra en
funcionamiento, por tanto no existe actividades de operacin y mantenimiento, de esta manera los gastos
por concepto de esto es igual a cero, no obstante en la ejecucin del plan agrcola en situacin secano,
los productores asumen un costo de produccin, lo cual en el presente trabajo es vlido para la
evaluacin respectiva.
CUADRO N 058
COSTO DE PRODUCCION EN LA SITUACION SIN PROYECTO
COSECHAS
(Has.)
ALFALFA 3.00 1,940.00 5,820.00
AVENA GRANO 4.00 1,123.00 4,492.00
CEBADA GRANO SECO 13.00 956.40 12,433.20
HABA GRANO SECO 4.00 1,123.00 4,492.00
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 32.00 1,127.50 36,080.00
MAIZ CHOCLO
MASHUA 1.00 789.00 789.00
OCA 1.00 845.00 845.00
OLLUCO 1.00 845.00 845.00
PAPA 19.00 1,670.00 31,730.00
QUINUA
TRIGO 8.00 856.00 6,848.00
TOTAL 95.00 15,243.90 122,395.20
3.2.2. COSTO CON PROYECTO

Los costos en la situacin con proyecto son aquellos que sern asumidos por la entidad ejecutora, en el
ao de inicio para el cual se ha realizado el presupuesto de obra de cada alternativa. Para la evaluacin
durante el horizonte del proyecto se deber de agregar los costos de mantenimiento rutinario y peridico,
as como el costo de produccin; tal como se detallan en los cuadros siguientes.
CUADRO NO. 059

Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa I (Precios privados)
Sub Total
S/. Ao

01.01 Personal 3,250.00 3,250.00
01.01.01 Pen Jornal 130.00 25.00 3,250.00
01.02 Herramientas 250.00 250.00
01.02.01 Pico UND 4.00 30.00 120.00
01.02.02 Lampa UND 4.00 30.00 120.00
02.01.01 Personal 3,000.00
02.01.01.01 Pen Jornal 120.00 25.00 3,000.00
02.01.03 Insumos 4,680.00
02.02.03.01 Cemento; accesorios y otros Glb 1.00 4680.00
02.02.01 Personal 8,000.00
02.02.01.01 Pen Jornal 320.00 25.00 8,000.00
02.02.03 Insumos 1,000.00
02.02.03.01 Tuberias;accesorios y otros Glb 1.00 1000.00 1,000.00
02.03.01 Personal 1,250.00
02.03.01 Pen Jornal 50.00 25.00 1,250.00
CUADRO NO. 060

Sub Total
S/. Ao

01.01 Personal 1,281.25 1,281.25
01.01.01 Pen Jornal 125.00 10.25 1,281.25
01.02 Herramientas 120.40 120.40
01.02.01 Pico UND 2.00 25.80 51.60
01.02.02 Lampa UND 2.00 25.80 51.60
02.01.01 Personal 1,230.00
02.01.01.01 Pen Jornal 120.00 10.25 1,230.00
02.01.03 Insumos 4,024.80
02.02.01 Personal 3,280.00
02.02.01.01 Pen Jornal 320.00 10.25 3,280.00
02.02.03 Insumos 840.00
02.02.03.01 Tuberias;accesorios y otros Glb 1.00 840.00 840.00
02.03.01 Personal 512.50
02.03.01 Pen Jornal 50.00 10.25 512.50
CUADRO NO. 061

Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa II (Precios privados)
Sub Total
S/. Ao

01.01 Personal 3,250.00 3,250.00
01.01.01 Pen Jornal 130.00 25.00 3,250.00
01.02 Herramientas 275.00 275.00
01.02.01 Pico UND 4.00 30.00 120.00
01.02.02 Lampa UND 4.00 30.00 120.00
01.02.03 Otros Glb 1.00 20.00 35.00
02.01.01 Personal 3,550.00
02.01.01.01 Pen Jornal 142.00 25.00 3,550.00
02.01.03 Insumos 4,680.00
02.02.01 Personal 8,500.00
02.02.01.01 Pen Jornal 340.00 25.00 8,500.00
02.02.03 Insumos 1,000.00
02.02.03.01 Insumos varios Glb 1.00 1000.00 1,000.00
02.03.01 Personal 1,875.00
02.03.01 Pen Jornal 75.00 25.00 1,875.00
CUADRO NO. 062
Sub Total
S/. Ao

01.01 Personal 1,281.25 1,281.25
01.01.01 Pen Jornal 125.00 10.25 1,281.25
01.02 Herramientas 137.60 137.60
01.02.01 Pico UND 2.00 25.80 51.60
01.02.02 Lampa UND 2.00 25.80 51.60
01.02.03 Otros UND 2.00 17.20 34.40
02.01.01 Personal 1,230.00
02.01.01.01 Pen Jornal 120.00 10.25 1,230.00
02.01.03 Insumos 4,024.80
02.02.01 Personal 3,280.00
02.02.01.01 Pen Jornal 320.00 10.25 3,280.00
02.02.03 Insumos 840.00
02.02.03.01 Insumos varios Glb 1.00 840.00 840.00
02.03.01 Personal 512.50
02.03.01 Pen Jornal 50.00 10.25 512.50
CUADRO 063
COSTO DE PRODUCCION CON PROYECTO
COSECHAS
(Has.)
ALFALFA 13.00 2,138.19 27,796.43

AVENA GRANO 8.00 1,206.00 9,648.00
CEBADA GRANO SECO 44.00 1,997.05 87,870.20
HABA GRANO SECO 9.00 2,259.40 20,334.60
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 78.00 2,702.70 210,810.60
MAIZ CHOCLO 22.00 1,985.01 43,670.32
MASHUA 3.00 1,966.50 5,899.50
OCA 3.00 1,966.50 5,899.50
OLLUCO 4.00 2,282.18 9,128.74
PAPA 91.00 5,369.65 488,638.15
QUINUA
TRIGO 18.00 1,071.75 19,291.44
TOTAL 345.00 30,543.38 1,083,514.38
CUADRO N 064
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN DE USUARIOS Y CAPACIDADES 25,076.00
75,380.00
REFRIGERIOS GLB 1 15,120.00 15,120.00
CUADRO N 65
A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA I

21,695.42
68,372.70
REFRIGERIOS GLB 1 13,744.08 13,744.08
CUADRO N 65
A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II

D SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO SECTOR VENDIZASCCA - JATUN MOCCO (Costo Directo) GLB 1 1,049,191.33 1,049,191.33
25,076.00
COMPONENTE III
75,380.00
REFRIGERIOS GLB 1 15,120.00 15,120.00
CUADRO N 66
A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II


21,695.42

68,372.70
REFRIGERIOS GLB 1 13,744.08 13,744.08
3.2.3. COSTOS INCREMENTALES
Es la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
Se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N 067
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTO
Con Proyecto 3,116,333.41 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38
Inversin 3,116,333.41
Produccin Total 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38
Sin Proyecto 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Produccin Total 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Costo de Operacin
CUADRO N 068
(En miles de Soles a Precios sociales)
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS
Con Proyecto 2,646,737.35 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81
Inversin 2,646,737.35
Produccin Total 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26
Sin Proyecto 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81
Produccin Total 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81
Costo de Operacin
CUADRO N 069
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS
Con Proyecto 3,392,850.42 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38
Inversin 3,392,850.42
Produccin Total 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38
Sin Proyecto 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Produccin Total 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Costo de Operacin
CUADRO N 070
(En miles de Soles a Precios Sociales)
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
COSTOS
Con Proyecto 2,522,714.23 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37
Inversin 2,522,714.23
Produccin Total 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26
Sin Proyecto 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81
Produccin Total 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81
Costo de Operacin
CAPITULO II
EVALUACION
Se evaluara los proyectos alternativos antes identificados y formulados, y se

seleccionar el mejor desde el punto de vista social, utilizando la informacin
procesada en la parte de formulacin. Con este fin, se desarrollarn la metodologa
costo beneficio.
4.1 Evaluacin Econmica
El proyecto permite la obtencin de beneficios econmicos, por tanto, se expresa en la
evaluacin con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado y a aprecios
sociales.
5.2 Beneficios en la situacin sin proyecto
Los beneficios de la situacin sin proyecto se consideran los ingresos generados en la
produccin agrcola en situacin secano, es decir aprovechando el agua de la lluvia y se
muestran en los siguientes cuadros.
CUADRO NO. 071

BENEFICIOS EN SITUCION SIN PROYECTO
COSECHAS Rendimiento Prod. Precio
CULTIVOS VBP VNP VNP/HA %VBP %VNP
(Has.) Tn/Ha Total S/./Tn
ALFALFA 3.00 23.00 69.00 300.00 20,700.00 14,880.00 4,960.00 13.35% 45.56%
ARVEJA GRANO SECO 4.00 0.75 3.00 1,000.00 3,000.00 -4,296.00 -1,074.00 1.93% -13.15%
ARVEJA GRANO VERDE 5.00 2.00 10.00 670.00 6,700.00 -4,025.00 -805.00 4.32% -12.33%
AVENA GRANO 4.00 1.20 4.80 1,000.00 4,800.00 308.00 77.00 3.10% 0.94%
CEBADA GRANO SECO 13.00 0.80 10.40 600.00 6,240.00 -6,193.20 -476.40 4.02% -18.96%
HABA GRANO SECO 4.00 0.80 3.20 1,000.00 3,200.00 -1,292.00 -323.00 2.06% -3.96%
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 32.00 0.83 26.56 1,000.00 26,560.00 -9,520.00 -297.50 17.13% -29.15%
MAIZ CHOCLO
MASHUA 1.00 2.67 2.67 400.00 1,068.00 279.00 279.00 0.69% 0.85%
OCA 1.00 2.67 2.67 400.00 1,068.00 223.00 223.00 0.69% 0.68%
OLLUCO 1.00 2.67 2.67 400.00 1,068.00 223.00 223.00 0.69% 0.68%
PAPA 19.00 8.00 152.00 500.00 76,000.00 44,270.00 2,330.00 49.02% 135.56%
QUINUA
TRIGO 8.00 0.83 6.64 700.00 4,648.00 -2,200.00 -275.00 3.00% -6.74%
TOTAL 95.00 46.22 293.61 155,052.00 32,656.80 4,841.10 100.00% 100.00%
4.3 Beneficios en la situacin con proyecto
4.3.1 Plan de Desarrollo Agrcola
El plan de desarrollo agrcola concebido para el rea del Proyecto se fundamenta en las premisas
siguientes:
En la zona estudiada existe una superficie fsica cultivada bajo riego equivalente a 265 has
netas, que pueden contar con un alto grado de eficiencia en el uso del recurso hdrico, sobre el
cual se planea el desarrollo agrcola. De stas, se incorporara la situacin de riego de 95 ha en
la situacin sin proyecto y bajo secano a 265 ha con riego en la primera campaa y 93 ha en la
segunda campaa.
El principal factor limitante de la produccin y productividad agrcola es la falta de infraestructura

adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico. Esta situacin inhibe a los productores a
mejorar las tcnicas de manejo de los cultivos e implementar cultivos con mayor rentabilidad.
El conjunto de las obras y dems medidas y acciones de desarrollo agrcola sern financiadas
ntegramente.
Existe fuerza laboral suficiente para atender las necesidades agrcolas. Queda claro, que sta
no ser una restriccin que impida lograr el desarrollo de esta zona por cuanto existe, a nivel
local y regional, suficiente fuerza laboral disponible para atender la demanda adicional.
La Unidad Ejecutora del Proyecto, asumir un papel importante en la promocin del desarrollo
agrcola, organizando los eventos (charlas, conferencias, etc.), que sean necesarios, realizando
convenios con organismos del Gobierno y no gubernamentales o contratando los servicios de
empresas consultoras para incentivar el uso racional y econmico del agua.
El Plan de Desarrollo Agrcola se propone alcanzar un uso racional y econmico de los recursos,
agua y tierra disponibles, con el objeto de:
Reducir la vulnerabilidad de la actividad agrcola determinada por la estacionalidad e

irregularidad del recurso hdrico.
Lograr la ms alta productividad y produccin agrcola posible de acuerdo con la disponibilidad

de recursos fsicos, tecnolgicos y financieros, como requisito para garantizar la rentabilidad y
sostenibilidad del proyecto.
Aumentar el empleo de trabajadores y campesinos sin tierra y reducir la estacionalidad de la ocupacin

para aumentar sus ingresos y mejorar sus niveles y condiciones de vida.
CUADRO N 072
VALOR NETO DE PRODUCCION CON PROYECTO
COSECHAS Rendimiento Prod. Precio
CULTIVOS VBP VNP VNP/HA %VBP %VNP
(Has.) Tn/Ha Total S/./Tn
ALFALFA 13.00 40.00 520.00 315.67 164,150.02 136,353.59 10,488.74 8.89% 17.88%
ARVEJA GRANO SECO 10.00 2.00 20.00 2,000.00 40,000.00 14,810.00 1,481.00 2.17% 1.94%
ARVEJA GRANO VERDE 42.00 3.65 153.30 1,200.00 183,960.00 54,623.10 1,300.55 9.96% 7.16%
AVENA GRANO 8.00 1.50 12.00 1,800.00 21,600.00 11,952.00 1,494.00 1.17% 1.57%
CEBADA GRANO SECO 44.00 1.60 70.40 800.00 56,320.00 -31,550.20 -717.05 3.05% -4.14%
HABA GRANO SECO 9.00 1.60 14.40 1,700.00 24,480.00 4,145.40 460.60 1.33% 0.54%
HABA GRANO VERDE
MAZ AMILCEO 78.00 1.70 132.60 2,100.00 278,460.00 67,649.40 867.30 15.08% 8.87%
MAIZ CHOCLO 22.00 24.00 528.00 500.00 264,000.00 220,329.68 10,014.99 14.30% 28.89%
MASHUA 3.00 4.00 12.00 500.00 6,000.00 100.50 33.50 0.33% 0.01%
OCA 3.00 4.00 12.00 600.00 7,200.00 1,300.50 433.50 0.39% 0.17%
OLLUCO 4.00 4.38 17.52 900.00 15,768.00 6,639.26 1,659.82 0.85% 0.87%
PAPA 91.00 10.00 910.00 800.00 728,000.00 239,361.85 2,630.35 39.43% 31.39%
QUINUA
TRIGO 18.00 2.40 43.20 1,300.00 56,160.00 36,868.56 2,048.25 3.04% 4.83%
TOTAL 345.00 100.83 2,445.42 1,846,098.02 762,583.64 32,195.54 100.00% 100.00%
4.4 Beneficios incrementales
Los beneficios Incremntales del proyecto vienen dados por la diferencia entre los beneficios Con
Proyecto y Sin Proyecto esto como una consecuencia de la incorporacin y mejoramiento de las
cedulas de cultivo, como se puede apreciar en los cuadros que se adjuntan.
Los beneficios incrementales a Precios Privados y a Precios Sociales, para cada alternativa de solucin,
se presentan en el formato siguiente:
CUADRO N073
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA I
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02
Tarifa de agua 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Sin Proyecto 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00
COSTO
Con Proyecto 3,116,333.41 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38 1,106,204.38
Inversin 3,116,333.41
Produccin Total 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38
Sin Proyecto 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Produccin Total 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Costo de Operacin
Flujo Neto -3,116,333.41 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84 707,736.84
CUADRO N 074
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA I
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02
Sin Proyecto 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00
COSTOS
Con Proyecto 2,646,737.35 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81 930,596.81
Inversin 2,646,737.35
Produccin Total 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26
Sin Proyecto 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81
Produccin Total 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81
Costo de Operacin
Flujo Neto -2,646,737.35 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02 864,173.02
CUADRO N 075
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA II
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02
Sin Proyecto 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Sin Proyecto 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00
COSTOS
Con Proyecto 3,392,850.42 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38 1,107,980.38
Inversin 3,392,850.42
Produccin Total 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38 1,083,514.38
Sin Proyecto 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Produccin Total 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20 122,395.20
Costo de Operacin
Flujo Neto -3,392,850.42 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84 705,460.84
CUADRO N 076
FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA II
Ao
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos
Con proyecto 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02 1,846,098.02
Sin Proyecto 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00 155,052.00
COSTOS
Con Proyecto 2,522,714.23 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37 930,679.37
Inversin 2,522,714.23
Produccin Total 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26 918,224.26
Sin Proyecto 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81 103,723.81
Produccin Total 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81 103723.81
Costo de Operacin
Flujo Neto -2,522,714.23 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46 864,090.46
4.5. EVALUACIN ECONMICA
El proyecto ha sido evaluado por la metodologa costo/beneficio razn que ha sido posible cuantificar los
beneficios econmicos as como los costos de produccin con y sin proyecto, con la finalidad de
determinar la rentabilidad social del proyecto se ha utilizado los indicadores bsicos como: el Valor
Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Costo / Beneficio (B/C), para cada alternativa a
Precios Privados como a Precios Sociales, por lo que se ha tenido en cuenta los siguientes criterios:
Horizonte del Proyecto : 10 Aos
Tasa de descuento Social : 10%
Beneficios considerados : ingresos incrementales por la venta de productos agrcolas.
Metodologa : Costo/Beneficio
Los resultados de la evaluacin se presentan en los siguientes cuadros:
CUADRO N 077
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS
(EN MILES DE SOLES)
ALTERNATIVA I

NETO ACTUAL ACTUAL
3,116,333.41 -3,116,333.41 1.00 -3,116,333.41 3,116,333.41

1 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.91 643,397.13 1,537,769.11 894,371.98
2 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.83 584,906.48 1,397,971.92 813,065.44
3 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.75 531,733.16 1,270,883.56 739,150.40
4 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.68 483,393.78 1,155,348.69 671,954.91
5 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.62 439,448.89 1,050,316.99 610,868.10
6 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.56 399,499.00 954,833.63 555,334.64
7 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.51 363,180.90 868,030.57 504,849.67
8 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.47 330,164.46 789,118.70 458,954.24
9 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.42 300,149.51 717,380.64 417,231.13
10 1,691,546.02 983,809.18 707,736.84 0.39 272,863.19 652,164.22 379,301.03
TOTAL 1,232,403.09 10,393,818.05 9,161,414.95
B/C = 1.13
VAN 1,232,403.09
TIR 18.58%
CUADRO N 078
ALTERNATIVA I
NETO ACTUAL ACTUAL
2,646,737.35 -2,646,737.35 1.00 -2,646,737.35 2,646,737.35

1 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.91 785,611.84 1,537,314.57 751,702.73
2 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.83 714,192.58 1,397,558.70 683,366.12
3 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.75 649,265.98 1,270,507.91 621,241.92
4 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.68 590,241.80 1,155,007.19 564,765.39
5 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.62 536,583.46 1,050,006.53 513,423.08
6 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.56 487,803.14 954,551.39 466,748.25
7 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.51 443,457.40 867,773.99 424,316.59
8 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.47 403,143.09 788,885.45 385,742.36
9 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.42 366,493.72 717,168.59 350,674.87
10 1,691,046.02 826,873.00 864,173.02 0.39 333,176.11 651,971.45 318,795.34
TOTAL 2,663,231.77 10,390,745.76 7,727,514.00
B/C = 1.34
VAN 2,663,231.77
TIR 30.34%
CUADRO N 079
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS (EN MILES DE SOLES)
ALTERNATIVA II
NETO ACTUAL ACTUAL
3,392,850.42 -3,392,850.42 1.00 -3,392,850.42 3,392,850.42

1 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.91 641,328.04 1,537,314.57 895,986.53
2 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.83 583,025.49 1,397,558.70 814,533.21
3 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.75 530,023.17 1,270,507.91 740,484.74
4 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.68 481,839.25 1,155,007.19 673,167.94
5 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.62 438,035.68 1,050,006.53 611,970.86
6 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.56 398,214.25 954,551.39 556,337.14
7 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.51 362,012.96 867,773.99 505,761.04
8 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.47 329,102.69 788,885.45 459,782.76
9 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.42 299,184.26 717,168.59 417,984.33
10 1,691,046.02 985,585.18 705,460.84 0.39 271,985.69 651,971.45 379,985.75
TOTAL 941,901.05 10,390,745.76 9,448,844.71
B/C = 1.10
VAN 941,901.05
TIR 16.13%
CUADRO N 080
ALTERNATIVA II
NETO ACTUAL ACTUAL
2,823,245.30 -2,823,245.30 1.00 -2,823,245.30 2,823,245.30

1 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.91 785,536.78 1,537,314.57 751,777.78
2 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.83 714,124.35 1,397,558.70 683,434.35
3 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.75 649,203.95 1,270,507.91 621,303.95
4 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.68 590,185.41 1,155,007.19 564,821.78
5 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.62 536,532.19 1,050,006.53 513,474.34
6 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.56 487,756.54 954,551.39 466,794.86
7 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.51 443,415.03 867,773.99 424,358.96
8 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.47 403,104.58 788,885.45 385,780.87
9 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.42 366,458.71 717,168.59 350,709.88
10 1,691,046.02 826,955.56 864,090.46 0.39 333,144.28 651,971.45 318,827.17
TOTAL 2,486,216.52 10,390,745.76 7,904,529.24
B/C = 1.31
VAN 2,486,216.52
TIR 28.02%
4.6. ANALISIS DE SENSIBILIDAD

CUADRO NO. 081
INVERSION

(%) VAN TIR VAN TIR
140% 1,604,537 19.34% 1,557,029 20.75%
130% 1,869,211 21.55% 1,809,301 23.03%
120% 2,133,884 24.06% 2,061,572 25.63%
110% 2,398,558 26.95% 2,313,844 28.63%
100% 2,663,232 30.34% 2,566,115 32.14%
90% 2,927,906 34.39% 2,818,386 36.34%
80% 3,192,579 39.33% 3,070,658 41.48%
70% 3,457,253 45.55% 3,322,929 47.96%
60% 3,721,927 53.68% 3,575,201 56.44%
4,000,000 60.00%
ALTERNATIVA I
VAN (S/.)
3,500,000
TIR % 50.00%
3,000,000
40.00%
2,500,000
VAN (S/.)
2,000,000 30.00%
TIR %
1,500,000
20.00%
1,000,000
10.00%
500,000
- 0.00%
140% 130% 120% 110% 100% 90% 80% 70% 60%
4,000,000 60.00%
ALTERNATIVA II
3,500,000 VAN (S/.)
TIR % 50.00%
3,000,000
40.00%
2,500,000
VAN (S/.)
TIR %
2,000,000 30.00%
1,500,000
20.00%
1,000,000
10.00%
500,000
- 0.00%
140% 130% 120% 110% 100% 90% 80% 70% 60%
CUADRO NO. 082
BENEFICIO

(%) VAN TIR VAN TIR
140% 7,200,621 60.00% 6,914,955 63.05%
130% 6,066,274 52.80% 5,827,745 55.53%
120% 4,931,926 45.50% 4,740,535 47.91%
110% 3,797,579 38.05% 3,653,325 40.15%
100% 2,663,232 30.34% 2,566,115 32.14%
90% 1,528,884 22.22% 1,478,905 23.73%
80% 394,537 13.37% 391,695 14.59%
70% (739,810) 3.00% (695,515) 3.95%
60% (1,874,158) -11.66% (1,782,725) -11.01%
8,000,000 70.00%
ALTERNATIVA I VAN
TIR % 60.00%
6,000,000
50.00%
4,000,000 40.00%
30.00%
VAN (S/.)
2,000,000
20.00%
TIR %
- 10.00%
140% 130% 120% 110% 100% 90% 80% 70% 60%
0.00%
(2,000,000)
-10.00%
(4,000,000) -20.00%
8,000,000 80.00%
ALTERNATIVA II VAN
TIR %
6,000,000 60.00%
4,000,000
40.00%
VAN (S/.)
TIR %
2,000,000
20.00%
-
140% 130% 120% 110% 100% 90% 80% 70% 60%
(2,000,000) 0.00%
(4,000,000) -20.00%
4.7.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO
Arreglos Institucionales Previstos.- A nivel organizacional, se proyecta conformar el comit de

regantes del sistema de riego tecnificado de las Localidades de Osccopampa, Ccollo, Mollehera y
Jatunmocco, la misma que tendr como organizacin mayor a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
de Huancavelica.
Arreglos organizacionales.- Durante la ejecucin de la obra, en la etapa de consolidacin, se realiza la

capacitacin tcnica, social y organizativa a los beneficiarios, as como la implementacin con equipos
de computo, mobiliarios y una motocicleta y base de datos de usuarios, lo que garantiza el
funcionamiento tcnico y administrativo del proyecto.
Tarifa de agua.- Por acuerdo de asamblea, existe compromiso de los beneficiarios, que luego de la
ejecucin del proyecto se pagar la tarifa de aguas en la categora A; es decir S/. 150 por hectrea por
un ao.
Ingreso bruto por cobro de tarifa de agua (265 hectreas) S/. 39,750.00
Gastos por derechos de consumo de acuerdo a Ley,
Pago por canon de agua (10%) S/. 3,975.00
ALA Huancavelica (3%) S/. 1,192.50
Pago de derecho al FONAGUA (2%) S/. 795.00
Pago de derecho a la Junta Nacional de Usuarios (1%) S/. 397.50
TOTAL S/. 6,360.00
Saldo S/. 33,390.00
Del saldo, el 30% le corresponde a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego Huancavelica y el 70% al
Comit de Riego del sistema de Riego tecnificado Osccopampa, Ccollo, Mollehera y Jatunmocco. Por lo
tanto la organizacin de agua Distrital contara para la operacin y mantenimiento del sistema y dispondr
de S/. 23,373.00, mayor que el presupuesto calculado para la operacin y mantenimiento (S/. 22,690.00)
con dicho recurso econmico se garantiza la sostenibilidad del proyecto.
4.8. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL.

Impacto ambiental se define a la alteracin del medio ambiente causada por la ejecucin del proyecto. El
concepto ambiente incluye el conjunto de factores fsicos, sociales, culturales y estticos en relacin con
el individuo y la comunidad. El impacto ambiental que puede causar la implementacin de un proyecto
puede tener resultados positivos o negativos.
El procedimiento para la evaluacin del impacto ambiental, consiste en analizar la relacin que existe
entre el proyecto propuesto y el ambiente en el cual va ser implementado. Esto se lleva a cabo
considerando la mayor parte de la informacin posible sobre los diversos aspectos tcnicos, legales,
econmicos, sociales y ambientales que permitan emitir un juicio sobre su factibilidad y aceptabilidad.
a) Objetivos.- Los objetivos de evaluar el Impacto Ambiental son:

Identificar los impactos ambientales del proyecto por la construccin y operacin del sistema de
riego presurizado.
Plantear las medidas de mitigacin para eliminar los impactos negativos.
CUADRO N 083
POSIBLES IMPACTOS DEL PROYECTO
Componentes
Cdigo Impacto potencial del proyecto
Ambientales
Aire A-1 Alteracin en la calidad del aire
Ruido R-1 Incremento de los niveles de ruido
H-1 Aporte de sedimientos a cuerpos de agua.
Agua
H-2 Alteracin de la calidad fsico qumica del agua
SU-1 Susceptibilidad de erosin
Suelo
SU-2 Alteracin de la estructura del suelo
Vegetacin y V-1 Prdida de cobertura vegetal
fibra V-2 Introduccin de especies exticos
Fauna F-1 Perturbacin del habitad para la fauna
S-1 Alteracin de costumbres locales
S-2 Deterioro de caminos vecinales
Social
S-3 Obstruccin temporal del trnsito
S-4 Interrupcin temporal de infraestructura
Generacin de empleos
E-1 Aumento de demandas de servicios locales
Econmico
E-2 Alteracin de actividad agropecuaria
E-3 Aumento de ingresos para el distrito
ELABORACIN: Equipo formulador.
CUADRO N 084
MATRIZ DE INTERACCIN DE COMPONENTES AMBIENTAES Y ACTIVIDADES DEL
PROYECTO
CONSTRUCCIN OPERACIN
Acero de refuerzo
Trazo nivelacin
Concreto fc=140
material suelto a
Mantenimiento
infraestructura
Excavacin de
Excavacin en
Transporte de
desencofrado
175 Km/m2
Encofrado y
dilatacin
Juntas de
roca fija
mano
agua
de la
y
Aire A-1 A-1 A-1 A-1

Ruido R-1 R-1 R-1 R-1 R-1 R-1
FSICO Agua H-1 H-1 H-1 H-1
SU-1 SU-1
Suelo SU-1 SU-2
SU-2 SU-2
Vegetacin y flora V-1 V-1 V-1
BIOTICO
Fauna F-1 F-1 F-1 F-1
S-2 S-2
Social S-2 S-1
S-3 S-3
HUMANO
E-1 E-1 E-1 E-1 E-1 E-1
Econmico E-1 E-1
E-2 E-2 E-2 E-2 E-2 E-2
Durante la etapa de construccin del sistema de riego, se producirn cambios temporales en la calidad
del aire debido al escape de los vehculos y equipos, as como la generacin de polvo que ocasionar el
trfico vehicular y las actividades de construccin.
Estas actividades provocarn un cambio temporal en la calidad del aire en las vas de acceso al
proyecto. Esto podr ocasionar molestia temporal para la gente que vive en el rea. Sin embargo los
impactos van desaparecer una vez que se concluy con la obra.
Medidas de mitigacin.
Aire:
Regar las reas de trabajo y las vas de acceso utilizadas para la movilizacin de equipos y
materiales de construccin de tal forma que se conservan hmedas, con el fin de disminuir la
produccin de polvareda.
Debe controlarse la velocidad de los vehculos, que circulan en las reas de trabajo a 30Km/h.
Debern tener los vehculos, maquinarias y equipo un adecuado mantenimiento para minimizar
la emisin de gases txicos.
Ruido:
Para minimizar este impacto ambiental se recomienda realizar los trabajos de construccin durante horas
del da solamente. Se espera que la duracin de la construccin termine dentro del tiempo programado
para que los impactos originados por el ruido y aire sean de corta duracin.
Efectos residuales.
Los efectos residuales sobre la calidad del aire en la disminucin temporal y localizada de la calidad del
aire, debido a los escapes de los vehculos, maquinarias y equipos; y generacin de polvo durante la
ejecucin de la obra.
La valuacin de stos efectos residuales indican que no hay efectos permanentes de gran magnitud en la
calidad del aire que no pueden ser tcnicamente mitigados o compensados.
Los efectos residuales generados por el ruido por la ejecucin del proyecto, es temporal y localizados,
generados por los equipos, vehculos y explosiones por voladuras de roca. Durante la operacin del
proyecto, el incremento del ruido ser mnimo.
Los efectos sobre los niveles locales del ruido sern localizados y revertidos una vez que el proyecto
concluya con su etapa de construccin.
Efectos acumulativos.
No se han encontrado otras fuentes significativas de emisin de aire o ruido originado por la ejecucin
del proyecto. Consecuentemente, se concluye que los efectos acumulativos sobre la calidad de aire o
ruido sern de baja a cero en magnitud.
RECURSO HDRICO
Potenciales efectos ambientales;
Las captaciones de las aguas en las zonas diversas bocatomas, no peligra interrupcin del flujo en los
cursos proyectados a utilizar y/o modifica el esquema actual.
El cruce de aguas menores podra potencialmente modificar los regmenes de flujo. La excavacin de
zanjas y acumulacin de materiales tambin puede interrumpir el patrn de flujo natural de los cursos de
agua, incrementando sedimentos a los cursos de agua.
Cambio de calidad fsico qumico del agua por descarga accidental de combustibles lubricantes, asfalto,
etc.
La prueba hidrulica que se realizar en la lnea de conduccin y distribucin para determinara su

integridad, podra originar algn cambio fsico qumico del agua usada, si son vertidos directamente a un
cuerpo de agua o suelo. Generalmente estas aguas contienen qumicos inhibidores de corrosin o
sustancias para prevenir el desarrollo de bacterias. Tambin pueden contener acero u otras sustancias
que permanezcan dentro del canal desde el momento de la construccin.
En todos los cruces de agua menores, el derecho de va de acceso al canal deber restablecerse en lo
posible al mismo perfil original. La zanja deber compactarse y cubrirse para evitar que se produzcan la
canalizacin a lo largo de la lnea de excavacin.
El cambio de la calidad fsico qumico del agua, es un potencial impacto; los mismos que podran ser
evitados si se usan mtodos de prevencin adecuados con la presencia de los inspectores ambientales
en el lugar, para garantizar que las practicas requeridas son llevadas a cabo.
Los procedimientos de manejo ambiental incluyen una serie de medidas de prevencin y procedimientos
de tal forma que la ocurrencia de los impactos originados por la prueba hidrulica u otros sern mnimos.
Efectos ambientales residuales
Se estiman los siguientes efectos ambientales residuales luego de la aplicacin de medidas de

mitigacin:
Menor alteracin de patrones de flujo naturales durante la etapa de construccin.
Alteracin fsico qumica producto del aumento de sedimentos en cuerpos de agua menores.
La evaluacin de los efectos residuales relacionados con el agua, detallados en el cuadro N 92, indica
que no existe situaciones con alta probabilidad de efectos permanentes a largo plazo que no pueden ser
minimizados o compensados. El incremento de sedimentos en los cuerpos de agua es local en extensin
y restringido al periodo de construccin.
Los efectos acumulativos se espera que sean bajos, restringidos al periodo de construccin de las obras
y por lo tanto de corta duracin.
SUELOS
Potenciales efectos ambientales.
La estructura del suelo est definida por la aglomeracin de particulares de diversa composicin orgnica
que estable las propiedades fsicas de los suelos, tales como resistencia, compresibilidad, con las cuales
establece condiciones para las plantas como la aireacin y capacidad de retencin de agua. La
estabilidad estructural del suelo depende del tipo y cantidad de arcilla y del tipo y cantidad de materia
orgnica que junto con cualquier otro agente cementante mantiene la estructura. La estabilidad
estructural del suelo est en relacin directa con la permeabilidad. El recurso suelo se convierte en un
factor sensible debido a que estas estructuras se alteran cuando se elimina la cubierta vegetal y por la
perturbacin de vas de acceso.
Los siguientes potenciales efectos adversos con la construccin y operacin del canal de riego han sido
identificados.
Alteracin de las propiedades del suelo por mezcla de la capa vegetal y sub suelo.
Prdida de la capa vegetal producido por la erosin hdrica.
Degradacin de las estructura del suelo y alteracin de sus propiedades por compactacin y
rodadura.
Pulvererizacin de la caja vegetal producida por el trfico de vehculos, maquinaria y equipo.
Las medidas de mitigacin estndares propuestas para conservar la productividad y propiedades del
suelo son:
La capa vegetal debe recuperarse y almacenarse separadamente del sub suelo durante la
construccin del canal. Como mnimo ser mantenido un metro de distancia entre la capa
vegetal y el sub suelo excavado.
Se reducir el impacto de la erosin superficial con el uso de varias tcnicas que incluyen la
revegetacin inmediata despus de la construccin.
Los drenajes naturales interrumpidos por la construccin de la obra deber ser identificados y se
construirn obras para garantizar el flujo del agua de escorrenta, evitando acumulacin de agua
sobre la zona de influencia del canal sobre todo en poca de lluvias.
Los suelos compactados sern rotos con tractor y subsuelos, y luego sern sembrados.
El trfico durante la etapa de construccin ser restringido solo a las reas de trabajo. Se
adecuaran accesos alternativos, en lo posible, tratando de evitar el trfico innecesario.
Efectos residuales.
Se espera observar una erosin superficial de la capa vegetal de poca importancia hasta que se haya
restablecido la cubierta vegetal. Un cierto grado de pulverizacin y en consecuencia en condiciones de
sequedad se prev liberacin de polvo y perdida de estructura del suelo. La evaluacin de estos
impactos ambientales evaluados en el cuadro N 02 indican que no existe situaciones de alta
probabilidad de efectos significativos permanentes o a largo plazo de gran magnitud que no tengan
solucin desde el punto de vista econmico o tcnico.
Se recomienda aplicar todas las medidas de mitigacin tcnica y econmicamente factibles para evitar o
reducir los impactos o efectos potenciales identificados.
SUELOS
Potenciales impactos ambientales
La ejecucin de las obras proyectadas en una lnea de conduccin de 6 + 590 Km. De longitud, para lo
cual aproximadamente 1.5 metros de ancho se eliminar la vegetacin.
Como consecuencia de la construccin del canal es posible que se produzca invasin de malezas y
posible contaminacin o perdida de vegetacin nativa existente.
La forma de compensar la eliminacin de vegetacin a lo largo de la caja del canal y cambio de

vigilancia es forestar con plantas nativas al costado del canal.
Se recomienda monitorear y controlar la propagacin de maleza durante las fases de
construccin, operacin y mantenimiento.
Efectos ambientales residuales.
Prdida definitiva de vegetacin a lo largo del canal y camino de vigilancia construido.
No habr efectos acumulativos debido a que en el espacio por donde se enterrar la lnea de
conduccin, al cabo de 6 meses con la humedad de las lluvias empezar a repoblarse la vegetacin.
FAUNA SILVESTRE.
Potenciales efectos ambientales.
Este impacto se relaciona con la prdida de la vegetacin y su afectacin en la cobertura de la fauna
terrestre y rea asociada a estos sistemas. Adems la presencia humana y la alteracin de los niveles
del ruido asociados a las actividades de construccin ocasionan que algunas especies abandonan su
hbitad temporalmente.
Los posibles efectos ambientales de la vida silvestre relacionados con la construccin, operacin y
mantenimiento se han dividido en las siguientes categoras generales.
Cambio de Habitad
La prdida o alteracin de los habitad se produce como resultado de la construccin, debido a la

eliminacin de vegetacin herbceo, recuperacin y control de la vegetacin. Generalmente, el camino
de habitad es un efecto negativo, sin embargo en algunas situaciones puede beneficiar a algunas
especies.
La alteracin de la vida silvestre puede traducirse en un desplazamiento de un poblacin, que abandono

de nidos o zonas de reproduccin, tensin y probablemente disminucin de la tasa de reproduccin y
disminucin de la capacitacin del habitad.
Mortalidad
La muerte de individuos pequeos durante la habilitacin del canal por apertura de zanja, movimiento de
tierras en general, habilitacin del canal, etc, es casi inevitable. Los posibles efectos influyen:
Aumento no controlado de la cosecha de especies silvestre a travs del mejoramiento o

construccin de nuevos acceso.
Aumento de la frecuencia de colisin de animales como resultados del trfico.
Cambio de habitad y alteracin.
Los habitad importantes y/o sensibles a la vida silvestre ser restaurados para estabilizar los materiales
superficiales como una forma de promover la revegetacin natural. Los patrones de drenaje superficial
sern restablecidos para recuperar la condicin previa a la alteracin. La construccin, operacin y
mantenimiento del proyecto no afectar a zonas prioritarias de reproduccin.
Mortalidad.
No se prev un aumento de la tasa de colisin, sin embargo el personal que trabaja en el rea ser
notificado de esta preocupacin durante el entrenamiento ambiental y cumplir con todas las medidas del
plan de control ambiental.
Efectos ambientales residuales.
La evaluacin de los efectos residuales especficos resumidos en el cuadro N 01 indica que no existen
situaciones con alta probabilidad de efectos permanentes y largo plazo de gran magnitud sin solucin
desde el punto de vista tcnico econmico. Por lo tanto, los efectos ambientales residuales de la vida
silvestre no son significativos.
De la misma forma que los efectos acumulativos para la vegetacin, en este caso, no existen impactos
sobre la vida silvestre.
SOCIAL.
En general, preliminarmente se identificaron impactos ambientales negativos, de baja magnitud y de

extensin local, ya que los mayores impactos fueron identificados en la fase de construccin. Ningn
impacto es calificado como significativo en la evaluacin. Seguidamente se describen las diferentes
categoras de impacto que agrupan la consideracin de los elementos anteriormente indicados.
Alteracin de costumbres locales.
Se identifica un potencial impacto por la presencia de personas ajenas en las zonas, con la instalacin de
campamentos en las reas de trabajo. El impacto se relaciona con el comportamiento de las personas
forneas, lo que conlleva a problemas sociales (conflictos, rias, etc) y de salud (embarazo no
planificado, enfermedades venreas y SIDA).
Para evitar que la alteracin sea significativa el proyecto considera la implementacin de un cdigo de
buena conducta que regule el comportamiento de los trabajadores, as mismo se llevar a cabo
capacitaciones en normas de conducta que les permita llevar una buena convivencia con las persona de
la zona.
ECONOMA.
Generacin de empleos.
La mano de obra requerida ser de preferencia local, aprovechando la disponibilidad del recurso en el
distrito de Andabamba.
Aumento de demanda de servicios insumos.
La economa local tendr una activacin, debido a los requerimientos del proyecto para abastecer
principalmente de insumos, servicios y productos. Esto junto con la generacin de empleo temporal
generar un mayor movimiento de circulante principalmente en el distrito de Andabamba y sus anexos.
Jerarquizacin de los impactos.- La jerarquizacin de los impactos corresponde a la ponderacin de la

calificacin ambiental de ellos, ordenados de acuerdo a la escala de valores de cuadro N 03. Esta
jerarqua se efecta sobre el valor de la calificacin ambiental, obteniendo para cada impacto que afecta
a cada uno de los componentes ambientales, y establecimientos un orden de importancia. En el cuadro
siguiente se resume la calificacin de los impactos y la jerarquizacin.
CUADRO N 085
CALIFICACIN Y JERARQUIZACIN PRELIMINAR DE LOS IMPACTOS DEL
PROYECTO
Componente Impacto D M Po E Du F R Ca Jerarquizacin
Importancia negativa
Aire Alteracin de la calidad de aire -1 1 0.1 1 2 2 2 -0.7
menor
Ruido Aumento de los niveles de ruido -1 1 0.1 1 2 2 1 -0.7
menor
Aporte de sedimientos -1 1 0.1 1 2 2 1 -0.7
menor
Agua
Alteracin de la calidad de fsico Importancia negativa
0.1 1 0.1 1 1 1 1 -0.5
qumica menor
Alteracin de la estructura 0.1 1 0.1 1 1 1 1 -0.5
menor
Suelo
Susceptibilidad a la erosin 0.1 1 0.1 1 1 1 1 -0.5
menor
Vegetacin, flora Perdida de cobertura vegetal -1 1 0.1 1 3 2 1 -0.8
moderada
Fauna Alteracin del habitad -1 1 0.1 1 1 2 1 -0.6
menor
Social Alteracin de costumbres locales -1 1 0.1 1 1 1 1 -0.5
menor
Generacin de empleos 1 2 1 2 1 2 1 0.8 Importancia positiva

Econmico
Aumento de servicios locales 1 2 1 2 1 2 1 0.8 Importancia positiva
PARMETROS PARA LA CALIFICACIN Y JERARQUIZACIN
Ca = D X Po x (M+E+Du+F+R)
DIRECCIN (D) DURACIN (Du)

Negativo -1 Larga (ms de 5 aos) 4
Positivo 1 Media (5 a 2 aos) 3
Neutro 0 Corta (1 a menos aos) 1
MAGNITUD - M FRECUENCIA F
Alta 3 Continuo 5
Media 2 Peridico 4
Baja 1 Ocasional 3
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA Aislado
Po 2
Alta 1 Accidental 1
Media 0.9 - 0.5
REVERSIBILIDAD R
Baja 0.4 - 0.1
EXTENSIN GEOGRFICA - F Irreversible 4
Regional 3 Reversible a largo plazo 3
Sub regional 2 Reversible a mediano plazo 2
Local 1 Reversible a corto plazo 1
En el cuadro que antecede se observa que los potenciales impactos ambientales identificados son
negativos de menor importancia y en trminos econmicos de importancia positiva para la poblacin
beneficiaria.
4.9. ANLISIS DE RIEZGO
El anlisis del riesgo se realiz siguiendo las pautas metodolgicas para el anlisis de riesgo de
desastres en los proyectos de inversin pblica.
Identificacin.- La identificacin de los peligros de riesgos se realiz en base al formato siguiente:
a) Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
CUADRO N 086
1.- Existen antecedentes de peligros en la zona en 2.- Existen estudios que pronostican la probable
donde se va ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis
SI NO COMENTARIOS SI NO
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Enero - Marzo Lluvias intensas X
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada X
Sismos X Sismos X
Seguidos X Seguidos X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos X Enero - Marzo Derrumbes / Deslizamientos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames txicos X Derrames txicos X
Otros X Otros X
3.- Existe probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealadas en las preguntas anteriores durante la vida til SI NO
del proyecto?
X
4.- La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para SI NO
la formulacin y evaluacin de proyecto?
X
b) Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
INSTRUCCIONES:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
- Frecuencia.- Se define de acuerdo con el periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se
puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios de prospectiva.
- Severidad.- Se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad, rea de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B=Bajo: 1; M=Medio: 2; A=Alto: 3;S.I.= Sin informacin.
FRECUENCIA SEVERIDAD
Resultado
PELIGROS S N (a) (b)
B M A SI B M A SI c = (a)*(b)
Lluvias intensas X 1 1 1
Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin? X
Existen mal drenaje de suelos? X
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas
X
en laderas?
Existen antecedentes de deslizamientos? X 1 1 1
Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X 1 1 1
Los resultados que se obtuvieron en el cuadro anterior dan como resultados que el proyecto enfrenta un
nivel de peligro BAJO.
Formulacin.- La formulacin del anlisis de riesgos tiene por objetivo determinar si en las decisiones
de localizacin, tamao, tecnologa, entre otras, para la formulacin del proyecto se estn incluyendo
mecanismos para evitar la generacin y/o lograr la reduccin de las vulneraciones por exposicin,
fragilidad y re silencia.
Para facilitar este proceso, se utiliza una lista de verificacin como herramienta de apoyo para determinar
si se estn incluyendo dichos conceptos (Formato N 2)
Formato N 2 Lista de verificacin sobre la generacin de vulnerabilidad por Exposicin, Fragilidad o Re

silencia en el proyecto.
REGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros? X

B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad (tamao tecnologa)
1. La construccin de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura de que se trata? X
2. Los materiales de construccin consideran las caracteristicas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto? X
3. El diseo toma en cuenta las caracteristicas geogrficas y fisicas de la zona de
ejecucin del proyecto? X
4. La desicin de tamao del proyecto considera las caracteristicas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto? X
5. La tecnologa propuesta para el proyecto considera las caracteristicas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto? X
6. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto toman en cuenta las
caracteristicas geogrficas climticas y fisicas de la zona de ejecucin del proyecto? X
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO COMENTARIOS

1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos para hacer frente
a la ocurrencia de desastres? X
2. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos financieros para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastres? X
3. En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos organizativos para hacer
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y/o organizativos para hacer
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daos que se
generaran si el proyecto se ve afectado por una situacin de peligro? X
Los resultados del anlisis del Formato anterior nos demuestran que el grado de vulnerabilidad es bajo
en cuanto a exposicin y fragilidad, respecto al anlisis de vulnerabilidad por residencia se observa que
en la zona en general no se cuenta con mecanismos tcnicos, econmicos ni organizativos para hacer
frente a desastres.
Sin embargo el proyecto incluye mecanismos tcnicos, financieros y organizativos para hacer frente a los
desastres. Los mecanismos tcnicos el proyecto proporcionar a los beneficiarios durante la
capacitacin, el aspecto financiero ser cubierto con los fondos que la organizacin de regantes
dispondr del pago de la tarifa de agua, y el organizativo ser potenciados tambin en las capacitaciones
a los usuarios del sistema.
Asimismo, se define el grado de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto, considerando los factores de
exposicin, fragilidad y resilensia. Para ello, se utiliza el Formato N 3.
Formato 3. Identificacin del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposicin, fragilidad y resilincia.
CUADRO N 087
FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD

VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJO MEDIO ALTO
A. Localizacin del proyecto respecto a la
X
Exposicin condicin del peligro
B. Caractersticas del terreno X
C. Tipo de construccin X
Fragilidad
D. Aplicacin de normas de construccin X
E. Actividad econmica de la zona X
F. Situacin de pobreza de la zona X
G. Integracin institucional de la zona X
H. Nivel de organizacin de la poblacin X
I. Conocimiento sobre ocurrencia de desastre por
Resilencia X
parte de la poblacin
J. Actitud de la poblacin sobre ocurrencia de
X
desastres
K. Existencia de recursos financieros para
X
respuesta ante desastres
De acuerdo con la interpretacin realizada en el manual de Pautas metodolgicas para la incorporacin

del anlisis del riesgo de desastres en los proyectos de Inversin Pblica, publicado por el MEF, el
proyecto enfrenta una vulnerabilidad BAJA.
Finalmente, en vista que el nivel de peligro es baja y tambin su vulnerabilidad es baja, entonces se
concluye que la clasificacin del nivel de riesgo del proyecto es baja.
4.10. ORGANIZACIN Y GESTIN.
A nivel de organizacin y gestin se describir por separado durante la fase de ejecucin del proyecto y
durante la fase de operacin y mantenimiento del sistema.
Las organizaciones comprometidas en la fase de ejecucin del proyecto son las siguientes:
Entidad oferente estatal

Municipalidad Distrital de Andabamba
Beneficiarios
La Municipalidad Distrital de Andabamba, conjuntamente con los beneficiarios cumplir el rol de

gestionar ante la entidad oferente, el financiamiento del proyecto.
Una vez obtenido el financiamiento, la entidad ejecutora que es la Municipalidad Distrital de

Andabamba, realizar con las coordinaciones necesarias para dar inicio con la ejecucin del
proyecto.
El inicio de la ejecucin del proyecto se realizar con el trazo y replanteo del proyecto.
Los beneficiarios en la etapa de consolidacin del proyecto, se equiparan con el sistema de riego
por aspersin a nivel de parcela.
FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA.
A nivel organizacional, se conformar un comit del sistema de riego tecnificado en las Localidades
de Osccopampa, Ccollo, Mollehera y Jatunmocco del Distrito de Andabamba.
De acuerdo al clculo de la demanda de agua para el riego de los terrenos agrcolas, el sistema de
riego tendr afectivo funcionamiento durante 09 meses al ao.
Para la operacin y mantenimiento del sistema se necesitar 02 personas durante 9 meses en forma
permanente. Considerando que cada persona percibir una remuneracin de S/. 645.83 entonces se
requiere para la operacin del sistema S/. 15,500.00 al ao.
Para el mantenimiento se requiere en insumos y otros gastos por la suma de S/. 7,190.00 nuevos
soles. Entonces el costo de operacin y mantenimiento ser de S/. 22,690.00 nuevos soles, entre los
insumos la cantidad de s/. 4,680.00 nuevos soles para la construccin y rehabilitacin de la
captacin.
De acuerdo a los deducido en el tem 4.6 producto del cobro de la tarifa de agua a los beneficiarios,
el comit de regantes anualmente contar con un presupuesto de S/. 23,373.00, con dicho monto
cubrir en forma satisfactoria con la operacin y mantenimiento del sistema.
Por otra parte para que exista capacidad en los beneficiarios para tener una buena gestin a nivel de
organizacin de regantes y capacidad tcnica para una buena operacin y mantenimiento del
sistema, en la etapa de consolidacin del proyecto se proyecta realizar capacitacin a los
beneficiarios.
4.11. PLAN DE IMPLEMENTACION
El plan de implementacin del proyecto est definido por el cronograma de ejecucin de las actividades.
CUADRO 088
Tiempo de duracin de la obra
PERIODOS (S/.)
METAS
MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Estudios 100%
Infraestructura de riego 100%
Fortalecimiento de la Organizacin de
100%
Usuarios
Fortalecimiento de las Capacidades de

100%
productores
Gastos generales 100%
Supervisin 100%
TOTAL 100%
CUADRO 089
Cronograma de ejecucin fsica
PERIODOS (S/.)
METAS
MES
MES 1 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 total
2
Estudios 66,305.00
19,891.49 19,891.49 26,521.99
Infraestructura de riego 2,551,743

425,290.44 425,290.44 425,290.44 425,290.44 425,290.44 425,290.44
Organizacin de 25,076.00
15,045.60 5,015.20 5,015.20
Usuarios
Capacidades de 75,380.00
15,076.00 15,076.00 15,076.00 15,076.00 15,076.00
productores
Gastos generales 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 33152.48375 265,220
Supervisin 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 16576.24125 132,610
TOTAL 3,116,333
CUADRO 090
Cronograma de Ejecucin Financiera
PERIODOS (S/.)
METAS MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES
total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Estudios 30 30 40 100%
Infraestructura de riego 16.66 16.66 16.66 16.66 16.66 16.66 100%
60 20 20 100%
Organizacin de Usuarios
20 20 20 20 20 100%
Capacidades de productores
Gastos generales 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 100%
Supervisin 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 12.5 100%
TOTAL 100%
4.12. ALTERNATIVA SELECCIONADA
La alternativa seleccionada es el que tiene los mejores indicadores de rentabilidad, es as que despus
de una rigurosa evaluacin y comparacin de los indicadores de ambas alternativas, podemos afirmar
que ambas garantizan la viabilidad, sin embargo la alternativa I es la ms conveniente, ya que
bsicamente los resultados del VAN, es decir el valor actual neto adems de cubrir la tasa mxima de
costo de oportunidad equivalente a 10% tiene un valor de S/. 2, 010,001.28, valor superior a la segunda
alternativa. De la misma forma podemos afirmar con respeto a la TIR. Que refleja el 32.29%.
CUADRO No. 091

VAN VAN
SOCIAL PRIVADO
ALTERNATIVAS TIR TIR B/C B/C
(11%) (11%)
(Nuevos (Nuevos
Soles) Soles)
ALTERNATIVA N 01 2,663,231.77 1,232,403.09 30.34% 18.58% 1.34 1.13
ALTERNATIVA N 02 2,486,216.52 941,901.05 28.02% 16.13% 1.31 1.10
4.13. MARCO LOGICO
CUADRO NO. 092
MATRIZ DE MARCO LOGICO ALTERNATIVA SELECCIONADA.
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIN
Incremento de Ingreso Per PBI.

Altos niveles Poltica econmica
Cpita en 20% Encuesta a Hogares.
FIN socioeconmicos de los del estado son
Disminucin de las necesidades
pobladores de la zona favorables
bsicas insatisfechas en 18% . Encuestas
Incremento de los rendimientos

de los cultivos en un 20% al
segundo ao.
Incremento de nmero de Inexistencia de
Mejores niveles de Encuesta a los
hectreas cultivadas y Catstrofes o
PROPSITO Produccin y agricultores.
cosechadas de 95 a 265 has. Al fenmenos
Productividad Agrcola Compendio
segundo ao. naturales.
estadstico agrario
Los productores agrcolas
cuentas con conocimientos sobre
la tecnologa de riego.
Infraestructura
Productiva
Fortalecimiento de Los Agricultores dispondrn Informe de
la Organizacin de agua para riego en 265 has. monitoreo Asignacin de
usuarios y De tierras de cultivo Encuesta a los Recurso
capacidades Los usuarios cuentan con una agricultores
presupuestal
tcnico productivo organizacin que les Liquidacin de la
oportuno
COMPONENTE de los agricultores representa con capacidad Obra.
Programas de
S Fortalecimiento de tcnico y operativo Informe estadstico
Mantenimiento
Los agricultores cuentan con agraria de
las capacidades capacidades tcnico Acobamba Adecuadas de la
productivas, de productivos y con infraestructura.
Gestin y capacidades de articular de Decisin Poltica.
articulacin al manera organizado sus

productos al mercado
mercado de los
productores.
01Expediente
Coordinacin
Tcnico.
ptima de las
01 Expediente Tcnico S/. Facturas
autoridades.
Expediente Tcnico. 66,304.97 Comprobantes de
Financiamiento
Ejecucin de Obra. Costo del Proyecto Alt. I S/. Pago.
del Gobierno
3,050,028.82 Liquidacin fsica y
ACCIONES Regional de
Operacin y Costo de financiera del Proyecto
Huancavelica y de
Mantenimiento Informe de
la Municipalidad
Costo de mantenimiento y Supervisin y Monitoreo
de Andabamba.
operacin anual por s/. 22,690.00 de la Unidad Ejecutora.
Participacin de
Informes de
la Sociedad Civil.
Mantenimiento.
VI. CONCLUSIONES
En base al estudio desarrollado se concluye en:
1. El proyecto seleccionado consiste en la ejecucin de las siguientes actividades:
CUADRO N 093
SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO
OBRAS / ACTIVIDADES UNID.MED. TOTAL
HUACHACC CCONCHO TINCOCC VENDIZASCCA
COMPONENTE I - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Captacin Und. 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
Canal de Concreto 0.30 x 0.30 m. ml 20.00 20.00
Desarenador u 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
Cmara de Carga Und. 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
Alcantarilla Vehicular Und. 1.00 2.00 3.00
Cruce Areo ml. 120.00 80.00 200.00
Dado Pase Areo ml. 5.00 3.00 8.00
Reservorio 300 m3. Und. 1.00 1.00 2.00 3.00 7.00
Bebedero Und. 3.00 3.00
Vlvula de Aire Und. 3.00 3.00 4.00 4.00 14.00
Tomas Laterales Und. 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00
Cajas Hidrantes Und. 7.00 10.00 14.00 15.00 46.00
Cajas de Vlvula de Purga Und. 3.00 3.00 4.00 4.00 14.00
Lnea de Conduccin Tub. PVC 4" ml. 1000.00 790.00 2020.00 2780.00 6590.00
Lnea de Conduc. Tub. Polietileno 4" ml. 120.00 80.00 200.00
Lnea de Distribucin Tub 2" ml. 700.00 1000.00 1400.00 1500.00 4600.00
Modulo de Riego Und. 7.00 10.00 14.00 15.00 46.00
Mitigacin Ambiental Und. 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
Flete Glb. 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
COMPONENTE II - FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN DE USUARIOS
ORGAN. DE USUSARIOS EN J/REGANTES Y COM. SECTORIALES 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
PROG.DE CAPAC.EN ADMIN.Y GESTION DE RECURSO Y S/ DE RIEGO 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
IMPLEM.C/MOTOCICLETA, E/COMPUTO JUNTA ADMIN. DE RIEGO 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
COMPONENTE III - FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS
PROGRAMA DE CAPACITACION EN TECNOLOGIA PRODUCTIVA 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
ASISTENCIA TECNICA PERSONALIZ. A LOS PRODUC. BENEFICIARIOS 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
PROGRAMA DE CAPACITACION EN GESTION DE AGRO NEGOCIOS 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00
TOTAL AREA A IRRIGAR CON EL PROYECTO : HAS. 25.00 19.80 112.00 108.20 265.00
2. El monto del financiamiento asciende a la suma de S/. 3, 116,333.41, y se distribuye de la siguiente

manera.
CUADRO N 094
RESUMEN DE PRESUPUESTO DE INVERSION
ALTERNATIVA SELECCIONADA
Descripcin Und. Med. Cant. Parcial Total (S/.)
3. Los indicadores de Rentabilidad Social determinan que si es factible la inversin desde el punto de
vista social, el Valor Actual Neto VAN a Precios Sociales es de S/. 1, 232,303.09 y una rentabilidad
promedio anual TIR de 30.34 %, otro ratio de rentabilidad es la relacin Beneficio Costo
determinado en 1.13.
CUADRO N 095
VAN VAN
ALTERNATIVAS SOCIAL PRIVADO
TIR TIR B/C B/C
(11%) (11%)
(Nuevos (Nuevos
Soles) Soles)
ALTERNATIVA N 01 2,663,231.77 1,232,403.09 30.34% 18.58% 1.34 1.13
4. Los niveles y condiciones socio econmicas de los habitantes del Distrito de Andabamba son
bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos niveles de ingresos debido al escaso desarrollo
de la principal actividad econmica que es la actividad agrcola.
5. La causa que explica el nivel de atraso socioeconmico es la ausencia de una infraestructura
adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico, pues existe recurso hdrico suficiente, lo
que determina que no exista un aprovechamiento sostenible de los recursos de agua y suelos
existentes, impidiendo potenciar las fronteras de produccin.
VI. RECOMENDACIONES
1. Se recomienda profundizar el anlisis y evaluacin de las Alternativas en trminos de sus

alcances y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.
2. Se recomienda la aprobacin del presente estudio de perfil del Proyecto Instalacin de
Sistema de Riego Tecnificado en las Localidades de Osccopampa, Ccollo, Mollehera y
Jatunmocco del Distrito de Andabamba, Provincia de Acobamba del Departamento de
Huancavelica y continuar con la siguiente etapa del ciclo del PIP.

Canales de Riego en Andabamba

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO

a. Nombre del proyecto de inversin pblica

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE

B. Definicin del problema central

BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN

MEJORES NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN LAS

PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVA

F. DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO:

Componente I Infraestructura de riego

Componente II - Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios y capacidades tcnico

Organizacin de usuarios en junta de regantes y comits sectoriales

Componente III - Fortalecimiento de las Capacidades productivas, de Gestin y articulacin al

Programa de capacitacin en tecnologa productiva agrcola dirigido a los productores

Componente I Infraestructura de riego

Componente II - Fortalecimiento de la Organizacin de Usuarios y capacidades tcnico

Organizacin de usuarios en junta de regantes y comits sectoriales

Componente III - Fortalecimiento de las Capacidades productivas, de Gestin y articulacin al

Programa de capacitacin en tecnologa productiva agrcola dirigido a los productores

CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO

CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa I (Precios privados)

01 Costos de Operacin 3,500.00

Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa I (Precios sociales)

01 Costos de Operacin 1,401.65

Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa II (Precios privados)

01 Costos de Operacin 3,525.00

Costos de operacin y Mantenimiento Alternativa I (Precios sociales)

01 Costos de Operacin 1,418.85

Item Descripcin Und. Med. Cant. Parcial Total (S/.)

COMPONENTE I - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,551,742.65

COMPONENTE I - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,162,474.31

COMPONENTE I - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,787,076.27

COMPONENTE I - INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 2,312,693.84

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIN DE USUARIOS Y CAPACIDADES

A CONSTITUCION Y ORGANIZACIN DE JUNTA DE USUARIOS 563.58

COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I

COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I

COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA II

FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA I

FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA II

FLUJOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES EN MILES DE SOLES ALTERNATIVA II

EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS PRIVADOS

3,116,333.41 -3,116,333.41 1.00 -3,116,333.41 3,116,333.41

EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE SOLES)

3,392,850.42 -3,392,850.42 1.00 -3,392,850.42 3,392,850.42

EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES (EN MILES DE SOLES)

INGRESO INGRESO EGRESO

2,823,245.30 -2,823,245.30 1.00 -2,823,245.30 2,823,245.30

Tiempo de duracin de la obra

Infraestructura de riego 100%

Fortalecimiento de las Capacidades de productores 100%

Gastos generales 100%

Cronograma de ejecucin fsica

Infraestructura de riego 2,551,743

RESULTADOS DE LA EVALUACIN ECONMICA

Incremento de Ingreso Per PBI.

Incremento de los rendimientos

articulacin al manera organizado sus

INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN LAS LOCALIDADES DE

LOCALIZACIN DEL PIP Localidad

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

1.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS.