Trabajo en Equipo como herramienta competitiva en la Empresa

Hctor Marn Lazo

Comunicacin Oral y Escrita
Instituto IACC
07 de Agosto de 2017
 Desarrollo

Trabajo en Equipo como herramienta competitiva en la Empresa

En los tiempos actuales, es imposible pensar en una sociedad sin la interaccin de individuos en distintos
mbitos de su vida. Lo mismo ocurre en una organizacin o empresa, es imposible su funcionamiento sin
la interaccin que resultan de sus integrantes, ahora bien, es importante que diferenciemos dos
conceptos que a menudo tienden a confundirse: Grupo y Equipo. Si buscamos la definicin de cada
concepto decimos que La palabra grupo deriva del concepto italiano grupo y hace referencia a la
pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, ya sea material o mentalmente considerado. El
trmino se utiliza en distintos mbitos, como en las matemticas, la astronoma, la qumica, la sociologa,
la informtica y la msica1. Este concepto en general describe a un grupo simplemente como un conjunto
de personas unidas por un aspecto en comn. Por lo anterior se hace importante definir o diferenciar
este concepto de la palabra equipo que representa un concepto ms definido como: Un equipo es un
nmero reducido de empleados dotados de autoridad por la organizacin para establecer todas o algunas
metas, tomar decisiones sobre la forma de alcanzarlas, emprender las tareas necesarias para cumplirlas y
asumir la responsabilidad individual y colectiva sobre los resultados. La esencia de un equipo es el
compromiso comn. Sin l, los grupos se desempean como individuos; con l se convierten en potentes
unidades de desempeo colectivo. Por lo tanto un equipo de trabajo es un conjunto de individuos que
cooperan para lograr un resultado general.2
A simple vista podemos decir que lo que diferencia estos dos concepto se relaciona con el compromiso
para la obtencin de un fin en comn, ya que en el primer trmino no lo considera y el segundo si.

Enfocaremos nuestro analsis en el concepto de trabajo de equipo por representar uno de los pilares de
toda organizacin en los tiempos modernos. Hoy en da muchas empresas prestan especial enfoque en
desarrollar este modelo, al mismo tiempo de la forma en que muchos lideres buscan desarrollar esta
habilidad para poder generar equipo de trabajo eficientes.

1
Concepto www.definicion.de
2
Concepto de grupo y equipo : http://www.ejemplode.com/50-recursos_humanos/1213
A continuacin enumeramos una serie de caracteristicas de este modelo, los cuales lo harn diferenciarse
de otros mecanismos de desarrollo.

Objetivos entendibles y bien definidos: Para que existan un equipo deben definirse lineamientos,
objetivos hacia donde se pretende llegar, si todos trabajan bajo un fin en comun, deben tener
bien definidos estos lineamientos al igual que su completo entendimiento.
Sentido de Pertenencia: Para la existencia de un equipo de trabajo todos los integrantes deben
sentirse parte de l, deben tener un sentido de pertenencia que los motive a lograr los resultados
en comun.
Orientado a la solucion de problemas: Un verdadero equipo de trabajo organizado y eficiente, se
enfoca en solucionar las posibles desviaciones y problemas , aprenden de los erroes y se enfocan
en solucionarlos.
Promueve la participacin: Para poder lograr los objetivos, el equipo debe promover la
participacion de todos los integrantes, como una manera de ampliar las ideas y hacerse ms
eficientes.
Se enriquece con la diversidad: Un equipo de trabajo integrado por personas diferentes, que
pueden aportar experiencias y miradas mltiples para un mismo problema, se transforma en una
fuente de creatividad muy valiosa, de la que el grupo en su conjunto generalmente puede tomar
provecho.
Se orienta a la solucin de los problemas : Como en todo equipo, en un equipo de trabajo a veces
las cosas no salen de acuerdo a lo esperado. Es fundamental que en esos casos todo el esfuerzo
se oriente a la solucin de los problemas, y no a la bsqueda de culpables. En este sentido es muy
importante la actitud que toma el lder del equipo.
Genera Motivacin: Los integrantes del equipo se sienten motivados a participar y contribuir en
el logro de las metas.
Comparte los Logros: Cuando logran objetivos o logros lo hacen parte para todos los integrantes,
de eso se trata que entre todos contribuyan y participen tanto en logros como el problemas.
Confianza entre ellos: Este es un elemento primordial, ya que si no confiamos en lo que hace
nuestro compaero no podemos trabajar como equipo.
Existencia de Buenos canales de comunicacin: Para la existencia de un equipo deben existir
canales adecuados para que exista la comunicacion que se necesita.
 Se complementan: Entre todos deben conformar la eficiencia misma.

Desde otro punto de vista el analsis de este modelo conlleva una comparacin entre sus pro y contras ,
ya que siempre es compleja la interaccin entre individuos.

VENTAJAS

Disminuye tu carga de trabajo, ya que los dems tambin colaboran.

Tienes mejores resultados, ya que dos o ms lo hacen mejor que uno.
Estimula la creatividad y la innovacin, al favorecer la participacin activa de todos.
Aumenta la seguridad personal, las decisiones son analizadas y discutidas por todo el equipo.
Los equipos son ms flexibles que las personas de forma individual,
Afrontar con mayor xito tareas complejas,

DESVENTAJAS

Propicia el conformismo y desaparecen los juicios crticos en algunos miembros en relacin a la

mayora, debido al temor a ser excluidos o excesivo deseo de pertenencia.

Existencia de manipulacin o control de un individuo o subgrupo hacia el resto.

En ocasiones, se ejerce presin hacia los individuos con mayores niveles de productividad par que
adecuen su rendimiento al del grupo. Asimismo sea podido comprobar que a medida que
aumenta el tamao del grupo se produce la disminucin del esfuerzo individual, fenmenos que
recibe el nombre de holgazanera social.

Rechazo o menosprecio hacia determinados miembros, por lo que aparece la figura del chivo
expiatorio que en momentos de tensin y de problemas surge en muchos grupos.

Consume ms tiempo, requiere ms tiempo para la coordinacin de las distintas actividades.

LINK Presentacion en Youtube : https://youtu.be/JdYPfM19HoY
 Bibliografa
Junio 2015, Blog resulta2
URL del artculo: http://www.ejemplode.com/50-recursos_humanos/1213
https://www.caracteristicas.co/trabajo-en-equipo/