Coes Memoria 2016

2 COES MEMORI A A N UA L 20 16 M E M O R IA A N U A L 2 01 6 COES 3
CONTENIDO
1 Entorno 8
2 Quines somos 10
3 Operacin del SEIN 22
4 Gestin 46
5 Controversias por decisiones del COES 60
6 Proceso de mejora continua 61
7 Estados financieros 67
M E M O R IA A N U A L 2 01 6 COES 5
Carta del Presidente
Seores Miembros de la Asamblea de Inte- dentro del plazo previsto, notable logro en
grantes: un proyecto de esa complejidad.
Es grato dirigirme a ustedes para presentar- La aprobacin del Reglamento del Mercado
les la Memoria Anual del Comit de Opera- Mayorista de Electricidad (MME) por parte
cin Econmica del Sistema Interconectado del Ministerio de Energa y Minas adicion
Nacional (COES) correspondiente al ao una importante carga de trabajo para la
2016. preparacin de los nuevos Procedimientos
Tcnicos requeridos para el funcionamiento
El ao transcurrido mantuvo la situacin del MME y adecuacin de los existentes con
general del sistema con una reserva fra ms un plazo perentorio para presentarlos al re-
que suficiente y, por tanto, sin problemas de gulador. Debe mencionarse que la aplicacin
insuficiencia de generacin. El Sistema de de este Reglamento implicar una transfor-
Transmisin present algunas congestiones macin significativa de la metodologa de
ya conocidas como la del Enlace Centro- clculo de los costos marginales de corto
Sur y la transformacin 220/60 kV en la SE plazo del Sistema y una serie de funciones
Piura Oeste. Merece destacar la aparicin del adicionales para el COES relacionadas con la
fenmeno de Resonancia Subsncrona en el administracin de este mercado.
SEIN que afect a algunas turbinas a gas de
ciclo abierto en la Zona Operativa Sur veri- No queda ms que agradecer el apoyo y
ficndose que otras unidades en el sistema visin de los integrantes de la Asamblea
se encuentran en riesgo. Este fenmeno y su que, mediante la asignacin del respectivo
anlisis ha incrementado notablemente la presupuesto, nos permiten continuar con los
complejidad de la programacin y coordina- planes de mejora continua y atender adecua-
cin de la operacin del SEIN, requirindose damente las funciones operativas y de inters
Ing. Csar Butrn Fernndez efectuar varios estudios con consultores pblico determinadas por la Ley.
Presidente del Directorio externos que no estaban presupuestados.
Hace falta culminar los estudios para pro- Lima, marzo de 2017
poner al Ministerio de Energa y Minas una
solucin sistmica al problema. En el entre- Ing. Csar Butrn Fernndez
tanto, se han tomado medidas temporales Presidente del Directorio
que son adecuadas para evitar la aparicin
del fenmeno.
Respecto de la gestin institucional merece

una mencin aparte la exitosa culminacin
de la Fase I del Proyecto de Modernizacin
del Centro de Control del COES con la pues-
ta en produccin del nuevo SCADA Siemens
Spectrum 7 en conjunto con el sistema AGC
1. Entorno
1.1. Marco legal
Las normas que regulan la naturaleza, com- Interconectado Sur (COES-SUR), debido a la
posicin y funciones del COES son la Ley interconexin de ambos sistemas mediante
N 28832, Ley para Asegurar el Desarrollo la lnea de transmisin en 220 kV Mantaro-
Eficiente de la Generacin Elctrica, y el Re- Cotaruse-Socabaya.
glamento del COES, aprobado con el Decreto
Supremo N 027-2008-EM. Entre las normas En cumplimiento del Decreto Supremo N
que regulan el sector elctrico, se puede 011-2001 EM, publicado en febrero de 2001,
mencionar tambin al Decreto Ley el mismo que modific los artculos 84, 85,
N 25844, Ley de Concesiones Elctricas, y su 86, 88 y 91 del Reglamento de la Ley de
Reglamento aprobado por Decreto Supremo Concesiones Elctricas, se cambi el Estatuto
N 009-93-EM; el Reglamento de Transmi- del COES y su denominacin a Comit de
sin, aprobado con el Decreto Supremo Operacin Econmica del Sistema Interco-
N 027-2007-EM; la Norma Tcnica de Ca- nectado Nacional (COES SINAC).
lidad de los Servicios Elctricos, aprobada
por Decreto Supremo N 020-97-EM; y la En julio de 2006, se promulg la Ley
Norma Tcnica para la Coordinacin de la N 28832, Ley para el Desarrollo Eficiente de
Operacin en Tiempo Real de los Sistemas la Generacin Elctrica, la misma que modi-
Interconectados, aprobada por Resolucin fic la gobernanza del COES, transform la
Directoral N 014-2005-EM/DGE. composicin de sus integrantes, incluyendo
desde entonces a los Usuarios Libres y a los
A partir de la vigencia de la Ley N 28832 el Distribuidores, y le aadi nuevas funciones,
OSINERGMIN aprueba, los Procedimientos principalmente la planificacin de la expan-
Tcnicos propuestos por el COES referidos a sin de la transmisin del Sistema Elctrico
la operacin del SEIN y la administracin del Interconectado Nacional (SEIN).
Mercado de Corto Plazo.
Mediante el Decreto Supremo N 027-2008-
1.2. Breve resea histrica EM, publicado en mayo de 2008, se apro-
b el Reglamento del COES, norma que
regula su adecuacin a lo dispuesto por la
El COES es una entidad privada sin fines de Ley 28832. En cumplimiento de la referida
lucro que se cre el 27 de diciembre de 1994 norma, se convoc a los Agentes a registrar-
con el acuerdo de los representantes de los se como integrantes del COES. La Asamblea
titulares de las centrales de generacin y de Integrantes en su sesin N 20 del 18 de
de los sistemas de transmisin del Sistema julio de 2008, aprob el nuevo Estatuto del
Interconectado Centro Norte, de acuerdo COES, adecundolo a lo establecido por la
con lo dispuesto por la Ley de Concesiones Ley N 28832 y en el Reglamento del COES.
Elctricas y su Reglamento. Inici sus opera- Posteriormente, en su sesin N 21, del 28 de
ciones el 1 de enero de 1995 con la denomi- noviembre del mismo ao, se modificaron los
nacin de Comit de Operacin Econmica artculos 16, 19, 28 y 35 del Estatuto con
del Sistema Interconectado Centro Norte relacin a la convocatoria y quorum de la
(COES-SICN). En octubre del ao 2000, Asamblea del COES.
incorpor a las empresas que conformaban el
Comit de Operacin Econmica del Sistema
2. Quines somos
2.1. Funciones
El COES es un organismo tcnico cuya finalidad

es coordinar la operacin de corto, mediano ElabOrar prOCedimientOs tCniCOS
y largo plazo del SEIN al mnimo costo, pre-
servando la seguridad del sistema y el mejor AseGurar el aCCesO OpOrtunO y
aprovechamiento de los recursos energticos. adeCuadO de lOs interesadOs a la
Adems, se encarga de planificar el desarrollo infOrmaCin apliCada en sus
de la transmisin mediante el Plan de Transmi- prOCESOs
sin del SEIN y administrar el mercado de corto
plazo. PrOCurar las mejOras tECnOlGICas
rEQueridas para lOGrar eFICienCia
El COES ejerce adems las siguientes funciones:
2.2. Estructura Organizativa
El COES est constituido por una Asamblea, un Directorio y la Direccin Ejecutiva, los cuales
cumplen diferentes roles. En el Grfico N 1, se aprecia el organigrama aprobado por el Direc-
torio en su sesin N 466, el cual se encuentra vigente desde el 22 de enero de 2016.
Grfico N 1
Asamblea
Directorio
Secretara y Asesora Oficina de Perfeccionamiento

Legal del Directorio Tcnico
Direccin
Ejecutiva
Departamento de Gestin Departamento de

Jurdica y Regulatoria Administracin
Departamento de Tecnologa Subdireccin de Gestin

de la Informacin de Informacin
Direccin de Operaciones Direccin de Planificacin de Transmisin
Subdireccin de Subdireccin de Subdireccin de Subdireccin de Subdireccin de Subdireccin de

Programacin Coordinacin Evaluacin Transferencias Planificacin Nuevos Proyectos
2.3. Integrantes Cuadro N 1

Ingreso y Retiro de Integrantes del COES
A fines de diciembre de 2016, el nmero de empresas integrantes del COES se increment a N Razn Social Integrante Tipo Estado Fecha
132. En el ao 2015, las empresas integrantes fueron 119. 1 Esco Compaa de Servicios de Energa S.A.C. Generador Voluntario Retiro 08/04/2016
2 Samay I S.A. Generador Obligatorio Ingreso 14/01/2016
En el ao 2016, ingresaron catorce nuevas empresas como integrantes del COES, cinco co- 3 Consorcio Elctrico de Villacuri S.A.C. Generador Voluntario Ingreso 17/03/2016
rresponden al grupo de Generadores, dos de Distribuidores, dos de Transmisores y cinco de
4 Hudbay Per S.A.C. Usuario Libre Obligatorio Ingreso 19/04/2016
Usuarios Libres, lo que se detalla en el Cuadro N 1. Tambien en este ao se presentaron ocho
cambios de razn social que se listan en el Cuadro N 2. 5 Cerro del guila S.A. Generador Obligatorio Ingreso 25/05/2016
Empresa de Generacin Elctrica
6 Generador Voluntario Ingreso 13/06/2016
Ro Baos S.A.C.
Grfico N 2 7 Infraestructura y Energas del Per S.A.C. Generador Obligatorio Ingreso 22/07/2016
Nmero de Integrantes del COES 2016 Empresa Concesionaria de
8 Distribuidor Obligatorio Ingreso 22/07/2016
Electricidad de Ucayali S.A.
Empresa Regional de Servicio Pblico
9 Distribuidor Obligatorio Ingreso 19/08/2016
de Electricidad del Oriente S.A.
10 Owens Illinois Per S.A. Usuario Libre Obligatorio Ingreso 19/08/2016
52 52 15 13 11 Compaa Minera Chungar S.A.C. Usuario Libre Obligatorio Ingreso 06/10/2016

Concesionaria Lnea de Transmisin
12 Transmisor Obligatorio Ingreso 12/10/2016
CCNCM S.A.C.
13 Pesquera Diamante S.A. Usuario Libre Obligatorio Ingreso 13/10/2016
14 Conelsur LT S.A.C. Transmisor Obligatorio Ingreso 22/11/2016
Usuarios libres Transmisoras 15 Milpo Andina Per S.A.C. Usuario Libre Obligatorio Ingreso 22/11/2016
Generadoras Distribuidoras
Cuadro N 2
Cambios de Denominacin Social en 2016
Grfico N 3
N Razn Social (Anterior) Integrante Nueva Razn Social Fecha
Evolucin del nmero de empresas integrantes del COES 2008-2016 1 Agropecuario Aurora S.A.C. Generador Agroaurora S.A.C. 05/01/2016
2 Termochilca S.A.C. Generador Termochilca S.A. 05/01/2016
52 52 3 Enersur S.A. Generador Engie Energa Per S.A. 29/03/2016
48 47
46 4 Edegel S.A.A. Generador Enel Generacin Per S.A.A. 09/11/2016
44
5 Empresa Elctrica de Piura S.A. Generador Enel Generacin Piura S.A.A. 09/11/2016
39 40 40
38 38 38 38
36 6 Abengoa Transmisora Norte S.A. Generador ATN S.A. 18/03/2016
7 Abengoa Transmisin Sur S.A. Transmisor ABY Transmisin Sur S.A. 13/04/2016
29
Empresa de Distribucin Elctrica de
8 Transmisor Enel Distribucin Per S.A.A. 29/11/2016
21
23 Lima Norte S.A.A.
16
15
12 11
13
11
13
Los integrantes realizan aportes econmicos anuales con los que se solventa el presupuesto
10 10 10 10 10 10 10
7 7
8 8 8 del COES. Dichos aportes se determinan de acuerdo a lo dispuesto en el artculo 19 de la Ley
N 28832 Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin Elctrica y artculo 34
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 del Reglamento del COES, aprobado por D.S N 027-2008-EM.
Generadoras Usuarios libres Transmisoras Distribuidoras
Cuadro N 3 N Razn Social Nombre Comercial Estado

Integrantes del COES a diciembre de 2016
33 Hidroelctrica Santa Cruz S.A.C. SANTA CRUZ Voluntario
GENERADORES
34 Illapu Energy S.A. ILLAPU Voluntario
35 Infraestructura y Energas del Per S.A.C. ENERGA PERU Obligatorio
N Razn Social Nombre Comercial Estado
36 Kallpa Generacin S.A. KALLPA Obligatorio
1 Agroaurora S.A.C. AGROAURORA Voluntario
37 Maja Energa S.A.C. MAJA Voluntario
2 Agroindustrial Paramonga S.A.A. PARAMONGA Voluntario
38 Moquegua FV S.A.C. MOQUEGUA Voluntario
3 Aguas y Energa Per S.A. AYEPSA Voluntario
39 Panamericana Solar S.A.C. PANAMERICANA Voluntario
4 Cerro del guila S.A. CERRO DEL GUILA Obligatorio
40 Parque Elico Marcona S.R.L. MARCONA Voluntario
5 Chinango S.A.C. CHINANGO Obligatorio
41 Parque Elico Tres Hermanas S.A.C. TRES HERMANAS Obligatorio
6 Compaa Elctrica el Platanal S.A. CELEPSA Obligatorio
42 Petramas S.A.C. PETRAMAS Voluntario
7 Consorcio Elctrico Villacuri S.A.C. COELVISAC Voluntario
43 Planta de Reserva Fra de Generacin de Eten S.A. GENERACIN ETEN Obligatorio
8 Duke Energy Egenor S. en C. Por A. EGENOR Obligatorio
44 Samay I S.A. SAMAY Obligatorio
9 Elctrica Santa Rosa S.A.C. SANTA ROSA Voluntario
45 SDE Piura S.A.C SDE PIURA Voluntario
10 Elctrica Yanapampa S.A.C. YANAPAMPA Voluntario
46 SDF Energa S.A.C. SDF ENERGA Vo luntario
11 Empresa Concesionaria Energa Limpia S.A.C. ENERGA LIMPIA Voluntario
47 Shougang Generacin Elctrica S.A.A. SHOUGUESA Obligatorio
12 Empresa de Generacin Elctrica Canchayllo S.A.C. CANCHAYLLO Voluntario
48 Sindicato Energtico S.A. SINERSA Voluntario
13 Empresa de Generacin Elctrica de Arequipa S.A. EGASA Obligatorio
49 Statkraft Per S.A. STATKRAFT Obligatorio
14 Empresa de Generacin Elctrica de Junn S.A.C. EGEJUNN Voluntario
50 Tacna Solar S.A.C. TACNA SOLAR Voluntario
15 Empresa de Generacin Elctrica del Sur S.A. EGESUR Obligatorio
51 Termochilca S.A.C. TERMOCHILCA Obligatorio
16 Empresa de Generacin Elctrica Machupicchu S.A. EGEMSA Obligatorio
52 Termoselva S.A. TERMOSELVA Obligatorio
17 Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A. SAN GABN Obligatorio
18 Empresa de Generacin Huallaga S.A. HUALLAGA Obligatorio
TRANSMISORES
19 Empresa de Generacion Huanza S.A. EGEHUANZA Obligatorio
20 Empresa Elctrica Ro Doble S.A. RO DOBLE Voluntario
1 ABY Transmisin Sur S.A. ATS Obligatorio
21 Empresa Electricidad del Per S.A. ELECTROPER Obligatorio
2 ATN 2 S.A. ATN 2 Obligatorio
22 Empresa Generacin Elctrica Ro Baos S.A.C. RO BAOS Voluntario
3 ATN S.A. ATN Obligatorio
23 Enel Generacin Per S.A.A. ENEL PER Obligatorio
4 ATN1 S.A. ATN 1 Obligatorio
24 Enel Generacin Piura S.A. ENEL PIURA Obligatorio
5 Compaa Transmisora Norperuana S.R.L. NORPERUANA Voluntario
25 Energa Elica S.A. ENERGA ELICA Obligatorio
6 Concesionaria Lnea de Transmisin CCNCM S.A.C. CCNCM Obligatorio
26 Engie Energa Per ENGIE Obligatorio
7 Conelsur LT S.A.C. CONELSUR Obligatorio
27 Fnix Power Per S.A. FNIX POWER Obligatorio
8 Consorcio Energtico de Huancavelica S.A. CONENHUA Obligatorio
28 Generadora Energa del Per S.A. GEPSA Voluntario
9 Consorcio Transmantaro S.A. TRANSMANTARO Obligatorio
29 GTS Majes S.A.C. MAJES Voluntario
10 Eteselva S.R.L. ETESELVA Obligatorio
30 GTS Reparticin S.A.C. REPARTICIN Voluntario
11 Interconexin Elctrica ISA Per S.A. ISA Obligatorio
31 Hidrocaete S.A. HIDROCAETE Voluntario
12 Pomacocha Power S.A.C. POMACOCHA Voluntario
32 Hidroelctrica Huanchor S.A.C. HUANCHOR Voluntario
13 Red de Energa del Per S.A. REP Obligatorio
14 Red Elctrica del Sur S.A. REDESUR Obligatorio
15 Transmisora Elctrica del Sur S.A. TESUR Obligatorio
DISTRIBUIDORES N Razn Social Nombre Comercial Estado

MINERA
N Razn Social Nombre Comercial Estado 17 Empresa Minera Los Quenuales S.A. Obligatorio
LOS QUENUALES
1 Electro Dunas S.A.A. ELECTRODUNAS Obligatorio 18 Empresa Siderrgica del Per S.A.A. SIDERPER Obligatorio
2 Electro Sur Este S.A.A. ELECTROSURESTE Obligatorio 19 Exsa S.A. EXSA Voluntario
3 Electrocentro S.A. ELECTROCENTRO Obligatorio 20 Fundicin Callao S.A. FUNDICIN CALLAO Voluntario
4 Electronoroeste S.A. ELECTRONOROESTE Obligatorio 21 Gloria S.A. GLORIA Voluntario
5 Empresa Concesionaria de Electricidad de Ucayali S.A. ELECTRO UCAYALI Obligatorio 22 Gold Fields La Cima S.A. GOLD FIELDS Obligatorio
6 Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad de Puno S.A.A. ELECTROPUNO Obligatorio 23 Hudbay Per S.A.C. HUDBAY Obligatorio
7 Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad del Norte S.A. ELECTRONORTE Obligatorio INDUSTRIAS
24 Industrias Cachimayo S.A. Obligatorio
Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad CACHIMAYO
8 ELECTRO ORIENTE Obligatorio
del Oriente S.A. 25 Kimberly-Clark Per S.R.L KIMBERLY CLARK Obligatorio
Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad 26 Messer Gases del Per S.A. MESSER GASES Obligatorio
9 HIDRANDINA Obligatorio
Electronorte Medio S.A.
27 Metalrgica Peruana S.A. MEPSA Obligatorio
10 Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad Electrosur S.A. ELECTROSUR Obligatorio
28 Milpo Andina Per S.A.C. MILPO Obligatorio
11 Enel Distribucin Per S.A.A. ENEL DISTRIBUCIN Obligatorio
29 Minera Aurfera Retamas S.A. RETAMAS Obligatorio
12 Luz del Sur S.A.A. LUZ DEL SUR Obligatorio
30 Minera Barrick Misquichilca S.A. MINERA BARRICK Obligatorio
13 Sociedad Elctrica del Sur Oeste S.A. SEAL Obligatorio
31 Minera Chinalco Per S.A. MINERA CHINALCO Obligatorio
32 Minera Las Bambas S.A. LAS BAMBAS Obligatorio
USUARIOS LIBRES 33 Minera Yanacocha S.R.L. YANACOCHA Obligatorio
34 Minsur S.A. MINSUR Obligatorio
35 Moly-Cop Adesur S.A. MOLY COP Obligatorio
1 Administradora Jockey Plaza Shopping Center S.A. JOCKEY PLAZA Obligatorio
36 Opp Film S.A. OPP FILM Obligatorio
CEMENTOS
2 Cementos Pacasmayo S.A.A. Obligatorio 37 Owens Illinois Per S.A. OWENS ILLINOIS Obligatorio
PACASMAYO
38 Papelera Nacional S.A. PANASA Obligatorio
3 Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. BUENAVENTURA Obligatorio
PESQUERA
4 Compaa Industrial Textil Credisa - Trutex S.A.A. CREDITEX Obligatorio 39 Pesquera Diamante S.A. Obligatorio
DIAMANTE
5 Compaa Minera Antamina S.A. MINERA ANTAMINA Obligatorio
40 Productos Tissue del Per S.A. PROTISA Obligatorio
MINERA
6 Compaa Minera Antapaccay S.A. Obligatorio 41 Quimpac S.A. QUIMPAC Obligatorio
ANTAPACCAY
SAN MIGUEL
7 Compaa Minera Ares S.A.C. MINERA ARES Obligatorio 42 San Miguel Industrias Pet S.A. Obligatorio
INDUSTRIAS PET
MINERA
8 Compaia Minera Casapalca S.A. Obligatorio SHOUGANG
CASAPALCA 43 Shougang Hierro Per S.A.A. Obligatorio
HIERRO
9 Compana Minera Chungar S.A.C. MINERA CHUNGAR Obligatorio
44 Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. CERRO VERDE Obligatorio
MINERA
10 Compaa Minera Condestable S.A. Obligatorio 45 Southern Per Copper Corporation, Sucursal del Per SOUTHERN Obligatorio
CONDESTABLE
46 Tecnolgica de Alimentos S.A. TASA Voluntario
11 Compaa Minera Milpo S.A.A. MINERA MILPO Obligatorio
47 Trupal S.A. TRUPAL Obligatorio
MINERA
12 Compaa Minera Miski Mayo S.R.L. Obligatorio
MISKIMAYO 48 Unin Andina de Cementos S.A.A. UNACEM Obligatorio
SAN IGNACIO DE BACKUS Y
13 Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A.A. Obligatorio 49 Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. Voluntario
MOROCOCHA JHONSTON
14 Corporacin Aceros Arequipa S.A. ACEROS AREQUIPA Obligatorio VOTORANTIM
50 Volcan Compaa Minera S.A.A. Obligatorio
METAIS
15 Doe Run Per S.R.L. DOE RUN Obligatorio
51 Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A. CAJAMARQUILLA Obligatorio
ADMINISTRADORA
16 Empresa Administradora Cerro S.A.C. Obligatorio
CERRO 52 Yura S.A. YURA Obligatorio
2.4. Asamblea 2.5. Directorio
Al 31 de diciembre de 2016, la Asamblea qued conformada por 132 integrantes registrados, El COES cuenta con un Directorio compuesto por cinco integrantes: cuatro elegidos por los
los que se detallan en el Cuadro N 3. respectivos subcomits y el Presidente del Directorio, designado por la Asamblea. Asimismo, el
Directorio cuenta con las reas de Asesora Legal y la Oficina de Perfeccionamiento Tcnico.
En cumplimiento a lo dispuesto, en el Artculo 9 del Captulo I del Reglamento del COES y del
Artculo 15 de su Estatuto, la Asamblea realiz dos sesiones: El Directorio del COES, elegido en julio de 2013, est conformado de la siguiente manera:
Sesin N 37, realizada el 31 de marzo de 2016

I. Csar Butrn Fernndez, Presidente del el campo gerencial en empresas del sector
Directorio, ingeniero mecnico electricista elctrico y conocimiento de la legislacin
Participaron 78 integrantes de un total de 120 registrados.
de la Universidad Nacional de Ingenie- regulatoria elctrica en todo su mbito.
ra (UNI). Adems cuenta con estudios Cuenta con 36 aos de experiencia en el
La agenda fue la siguiente:
completos de maestra en Regulacin de Sector Elctrico Peruano.
Servicios Pblicos en la Pontificia Uni-
- Aprobacin de la Memoria 2015.
versidad Catlica del Per (PUCP). Ante- IV. Mariana Cazorla Quiones, elegida por
riormente, ocup el cargo de Presidente el Subcomit de Usuarios Libres. Es abo-
- Aprobacin del Balance, Estados Financieros y Ejecucin Presupuestaria correspondiente
del Directorio de Electroper, adems de gada de la PUCP, con amplia experiencia
al ejercicio 2015.
otros puestos directivos relacionados con en el sector energtico, en asesora legal
la generacin, transmisin y distribucin en las reas de electricidad e hidrocarbu-
- Delegacin al Directorio de la designacin de los auditores externos para el ejercicio
de energa elctrica. Tiene una experien- ros. Ocup el cargo de asesora legal de la
2016.
cia laboral de ms de 33 aos. Alta Direccin del Ministerio de Energa y
Minas (Ministro y Viceministro de Ener-
Sesin N 38, realizada el 30 de noviembre de 2016
II. Santiago Len Gmez, elegido por el ga), Directora de las empresas Egemsa,
Subcomit de Transmisores, es ingeniero Egecen y Electroper. Cuenta con 20 aos
Participaron 92 integrantes de un total de 130 registrados. electricista de la Universidad Nacional del de experiencia en el Sector Elctrico Pe-
Callao. Adems es graduado del progra- ruano.
La agenda fue la siguiente: ma MBA de la Universidad de Quebec en
Montreal-Canad y Magister en Adminis- V. Csar Ral Tengan Matsutahara, elegido
- Aprobacin del presupuesto del COES para el ao 2017. tracin de la Universidad San Ignacio de por el Subcomit de Generadores, es inge-
Loyola. Senior member IEEE y Vicepresi- niero mecnico de la UNI, quien particip
dente de la Seccin Per del IEEE. Ocup en el programa Energy Management en
cargos Directivos en gestin Comercial, Japn y en el programa de Alta Direccin
Regulatoria y Operaciones en empresas de de la Universidad de Piura. Ocup el car-
transmisin elctrica como Etecen y Red go de Gerente General de la empresa Elec-
de Energa del Per S.A. Cuenta con 24 troper S.A. Adems brind servicios de
aos de experiencia en el sector elctrico asesora y consultora en temas tcnicos y
peruano. regulatorios. Tiene 35 aos de experiencia
en el Sector Elctrico Peruano.
III. Jos Oporto Vargas, elegido por el Sub-
comit de Distribuidores, es ingeniero Las funciones de Asesora Legal y Secretaria
electricista de la UNI, Maestra en Direc- del Directorio son desempeadas por la abo-
cin y Gestin de Empresas, MBA Uni- gada Maritza Gonzles Chvez y la jefatura
versidad de Tarapac. Ocup el cargo de de la Oficina de Perfeccionamiento Tcnico
Gerente General de las empresas Egasa y por la licenciada Mnica Cspedes Schreiber.
Seal, Director en Etecen, Director Suplen-
te de Edelnor, con amplia experiencia en
2.6. Funcionarios
Los funcionarios de la Direccin Ejecutiva durante el ao 2016 fueron los

siguientes:
I. Ing. Jaime Guerra Montes de Oca - Director Ejecutivo (e) II. Ing. Francisco Torres Garca - Director de Operaciones
Ing. Toms Montesinos Ypez - Subdirector de Gestin de Informacin Ing. Wilfredo Sifuentes Rosales - Subdirector de Programacin
Abogado Pablo Okumura Suzuki - Jefe del Departamento de Gestin Ing. Leonardo Dejo Prado - Subdirector de Coordinacin
Jurdica y Regulatoria
Ing. Alex Len Juscamaita - Subdirector de Evaluacin
Lic. Mnica Cspedes Schreiber Jefe del Departamento de Administra-
cin (e) Ing. Percy Pajn Lan - Subdirector de Transferencias
Ing. Elmer Palpan Chvez - Jefe del Departamento de Tecnologa de la III. Ing. Eduardo Antnez de Mayolo Ramis - Director de Planificacin de
Informacin Transmisin
Ing. Freddy Portal Wong - Subdirector de Planificacin
Ing. Roberto Ramrez Arcelles - Subdirector de Nuevos Proyectos

Grfico N 4
Participacin de la produccin de energa elctrica por empresas
EMPRESA ENERGA PARTICIPACIN

(GW.h) (%)
CHINANGO 941,5 1,95%
CELEPSA 908,7 1,88%
2,20% 2,29% 2,55% CERRO DEL AGUILA 746,8 1,55%
SAN GABN 714,5 1,48%
LUZ DEL SUR 648,5 1,34%
EEPSA (3) 581,3 1,20%
ENERGA ELICA 475,7 0,98%
ENEL GENERACIN PER TERMOCHILCA EGEMSA
EGEHUANZA 444,2 0,92%
1 063,4 1 105,8 1 232,9
TRES HERMANAS 417,3 0,86%
TERMOSELVA 368,5 0,76%
HUALLAGA 354,4 0,73%
EGESUR 244,1 0,51%
2,78% 3,54% 4,25%
SDF ENERGA 198,7 0,41%
EGEJUNIN 195,2 0,40%
MARCONA 161,2 0,33%
SANTA CRUZ 148,0 0,31%
HUANCHOR 139,3 0,29%
EGASA
ENERSUR (1) EGENOR SAMAY 136,1 0,28%
1 345,6
1 711,9 2 054,3 18,37% SDE PIURA 112,5 0,23%
ENEL PERU 98,2 0,20%
SINERSA 91,7 0,19%
PARAMONGA 86,0 0,18%
RIO DOBLE 77,5 0,16%
4,30% 7,41% 12,45% AYEPSA 60,8 0,13%
PANAMERICANA 52,3 0,11%
GEPSA 50,0 0,10%
MOQUEGUA 49,4 0,10%
TACNA SOLAR 49,0 0,10%
STATKRAFT PER FNIX POWER KALLPA MAJES 46,4 0,10%
2 079,0 3 581,8 6 014,7
REPARTICIN 44,7 0,09%
RO BAOS 36,6 0,08%
PETRAMAS 31,3 0,06%
CANCHAYLLO 29,2 0,06%
HIDROCAETE 26,3 0,05%
12,72% 13,39% 13,75% CERRO VERDE 24,3 0,05%
ENERGA LIMPIA 19,9 0,04%
MAJA 19,0 0,04%
YANAPAMPA 18,6 0,04%
EDEGEL (2) ENGIE ELECTROPER SHOUGESA 13,3 0,03%
6 147,2 6 470,5 6 644,1 GENERACIN ETEN 7,7 0,02%
SANTA ROSA 3,0 0,01%
TOTAL: 48 326,41 GW.h IYEP 2,81 0,01%
AURORA 0,50 0,002%
Grfico N 5
Por tipo de recurso
Durante el ao 2016, la generacin

termoelctrica tuvo la mayor parti-
3. Operacin del SEIN

cipacin en el abastecimiento de la
demanda de energa, con un 49, 7%
del total, seguida por la generacin
hidroelctrica con un 47,6 %.
3.1. Produccin En forma complementaria, mediante

la energa elica fue de 2,2 % y la
El total de la produccin de energa elctrica de enero a diciembre 2016 fue de 48 326,4 GWh, solar con 0,5 % del total producido.
lo que representa un incremento de 3 786,4 GWh (8,5 % ) en comparacin al ao 2015. La
produccin de energa elctrica de las empresas integrantes se muestra en el Grfico N 4, en
el que se observa que las empresas de mayor produccin de energa fueron Electroper, con SOLAR 241,8 GWh HIDROELCTRICA 23 009,6 GWh
6 644,2 GW.h, Engie, con 6 470,5 GW.h, Edegel, con 6 147,2 GW.h y Kallpa, con 6 014,8 GW.h.
La generacin de energa de estas cuatro empresas represent una participacin de ELICO 1 054,1 GWh TERMOELCTRICA 24 020,84 GWh
52,3 % del total producido.
Participacin de las empresas en la produccin de energa de 2016
Grfico N 6 Grfico N 8
Energa Hidroelctrica. Centrales Solares
CHINANGO
941,48 (4,09%) CELEPSA MAJES SOLAR
EGEMSA 908,65 (3,95%) 46,41(19,19%)
1 232,94 (5,36%)
ENGIE
787,34 (3,42%)
EMPRESA ENERGA PARTICIPACIN
EGENOR
2 054,35 (8,93%) EGASA (GW.h) (%)
752,49 (3,27%) CERRO DEL AGUA 746,8 3,25%
SAN GABN 713,2 3,10% REPARTACIN SOLAR
648,5 2,82% 44,74 (18,50%)
LUZ DEL SUR
ENELG 448,4 1,95%
STATKRAFT PER
EMGHUANZA 444,2 1,93%
2 079,00 (9,04%)
ENERSUR (1) 440,2 1,91% TACNA SOLAR
EGHUALLAGA 354,4 1,54% 49,01 (20,27%)
OTRAS EMPRESAS
EGEJUNIN 195,2 0,85%
SANTA CRUZ 148,0 0,64%
HUANCHOR 139,3 0,61%
EGESUR 104,2 0,45%
EDEGEL (2) SINERSA 91,7 0,40%
2 817,43 (12,24%)
RIO DOBLE 77,5 0,34%
AYEPSA 60,8 0,26%
GEPSA 50,0 0,22% PANAMERICANA SOLAR
EGERBA 36,6 0,16% 52,28 (21,62%)
EGECSAC 29,2 0,13% MOQUEGUA FV
49,39 (20,42%)
HIDROCAETE 26,3 0,11%
ELECTROPER MAJA ENERGA 19,0 0,08%
6 641,02 (28,86%) 18,6 0,08%
YANAPAMPA TOTAL: 241,82 GW.h
SANTA ROSA 3,0 0,01%
4 794,9 GW.h 20,84%
TOTAL: 23 009,63 GW.h
Energa Termoelctrica Centrales Elicas
ENERSUR (1)
1 271,73 (5,29%) TERMOCHILCA EMPRESA ENERGA PARTICIPACIN
1 105,79 (4,60%) (GW.h) (%)
EDEGEL (2) PE TRES HERMANAS
3 329,81 (13,86%) ENEL GENERACIN PER EEPSA (3) 581,3 2,42 417,25 (39,58%)
615,03 (2,56%) 1,53
TERMOSELVA 368,5
EGASA SDF ENERGA 198,7 0,83
593,13 (2,47%)
EGESUR 139,9 0,58
SAMAY 136,1 0,57
PE MARCONA
SDE PIURA 112,5 0,47 161,15 (15,29%)
OTRAS EMPRESAS
ENEL PIURA 98,2 0,41
AIPSAA 86,0 0,36
FENIX POWER PETRAMAS 31,3 0,13
3 581,78 (14,91%)
CERRO VERDE 24,3 0,10
ECELIM 19,9 0,08
SHOUGESA 13.3 0,06
PLANTA ETEN 7,7 0,03
ELECTROPER 3,2 0,01
INFRAESTRUCTURA 2,8 0,01
KALLPA Y ENERGAS DEL
6 014,81 (25,04%) PER
SAN GABN 1,4 0,01
AURORA 0,5 0,00
1 825,6 GW.h 7,6%
ENGIE
5 683,17 (23,66%) ENERGA ELICA
475,71 (45,13%)
TOTAL: 1 054,11 GW.h

TOTAL: 24 020,84 GW.h
En el Grfico N 10, se presenta la evolucin mensual de la produccin de energa del SEIN en Cuadro N 4
el perodo 2001-2016. En este grfico, se muestra que tanto en la produccin de energa como Participacin de las Unidades de Generacin por insumo y tecnologa en el da de la mxima
demanda-20 de diciembre de 2016
en la demanda mxima de potencia a lo largo del perodo indicado, presentan un crecimiento
anual promedio de 6,84 % y 5,79 %, respectivamente.
La demanda mxima en el ao 2016 fue de 6 492,4 MW, registrada el martes 20 de diciembre

a las 21:45 horas, que representa un incremento en 3,5 % respecto a la demanda mxima del
ao 2015, que fue de 6 274,6 MW. Asimismo, cabe notar que en los ltimos cinco aos la de- Mxima
manda mxima en el SEIN ha presentado un crecimiento medio anual de 5,5 %. Demanda (MW)
Participacin por Tipo de
Recurso Energtico Tipo de Tecnologa Fecha: 20/12/2016 Insumo (%)
Grfico N 10
Hora: 21:45
Evolucin de la mxima demanda y energa producida
2001-2016 Hdrico Hdroelctricas 3 365,2 51.83%
Gas Natural Camisea TG - GN EGASA 67,6 1,04%
DEMANDA ENERGA CCOMB - GN FENIX 556,6 8,57%
(MW) (GW.h)
TASA DE CRECIMIENTO (%)
TG - GN TERMOCHILCA 191,7 2,95%
6 500 4 500
T. Crec. 2001 / 2016 Producin de energa 6,84% MOTOR DIESEL - GN EGESUR 16,4 0,25%
T. Crec. 2001 / 2016 Mxima demanda 5,79%
4 000 TG - GN SDF ENERGA 27,8 0,43%

5 500
CCOMB - GN ENGIE 889,0 13,69%
3 500
4 500 CCOMB - GN ENEL PER 227,0 3,50%

3 000
TG - GN KALLPA 708,3 10,91%
DEMANDA MXIMA
3 500 2 500
Total Camisea 2 684,4 41,34%
PRODUCCIN ENERGA
2 000 Malacas TG - GN ENEL PIURA 87,0 1,34%
2 500
La Isla TG - GN SDE PIURA 8,3 0,13%
1 500
Sub Total 2 779,7 42,81%

1 500
1 000
TV - ENGIE 87,6 1,35%
Carbn
500 500 Sub Total 87,6 1,35%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Hdrico (RER) Hidroelctricas < 20 MW 134,7 2,08%
En el da de mxima demanda el 93,2 % de la potencia fue cubierta por centrales hidroelctri- Elico (RER) Aerogenerador 117,7 1,81%
cas y por las centrales termoelctricas abastecidas con gas natural de Camisea.
Biogas (RER) M. Diesel - Biogs 7,5 0,12%
Se aprecia, en el Cuadro N 4, la participacin de las unidades de generacin de integrantes del Subtotal 259,9 4,01%
COES en la cobertura del da de mxima demanda por tipo de tecnologa.
Total mxima demanda anual 6 492,4 100,0%
Nota: RER: Recursos Energticos Renovables. Denominacin establecida por el Decreto Legisla-
tivo N 1002
Tipo de Tecnologa: Tipo de Combustible:

CCOMB: Ciclo Combinado BZ: Bagazo R500: Residual 500
TV: Turbo vapor BG: Biogs D2: Diesel 2
TG: Turbo gas GN: Gas Natural
M. DIESEL: Motor Diesel CA: Carbn
El Grfico N 11 muestra el importante Los recursos hdricos por su parte, aportaron

aporte del gas natural de Camisea en la co- el 51,8 % (3 365,2 MW) y las centrales hi-
bertura de la mxima demanda, que para el droelctricas clasificadas como RER (Recur-
ao 2016, fue de un 41,3 % (2 684,4 MW). sos Energticos Renovables) participaron con
Por otro lado, el gas natural proveniente de el 2,1 % (134,7 MW).
Malacas y La Isla, yacimiento de gas natural
que abastece a la central trmica Tablazo de Por otro lado, en la matriz de energa elctri-
propiedad de SDE Piura S.A.C., tiene una ca del SEIN, las centrales elicas aportaron
participacin en conjunto de solo 1,4 % (95,3 con el 1,8 % (117,7 MW), la central de car-
MW). La participacin total del gas natural bn con el 1,4 % (87,6 MW) y el biogs, con
en la mxima demanda fue de 42,8 % el 0,1 % (7,5 MW), observndose la ausencia
(2 779,7 MW). del petrleo residual, disel y bagazo en la
cobertura de la mxima demanda anual de
2016.
Grfico N 11
Cobertura de la mxima demanda de potencia 2016
por tipo de generacin
DESPACHO POR TIPO DE COMBUSTIBLE Y TECNOLOGA EN EL

POTENCIA
(MW)
DA DE MXIMA DEMANDA 2016
(20 DE DICIEMBRE DE 2016)
7 000
MXIMA DEMANDA = 6 492,4 MW

6 500
6 000
5 500
5 000
4 500
4 000
3 500
3 000
2 500
2 000
21:45 Hrs
1 500
1 000
500
0
00:15 01:45 03:15 04:45 06:15 07:45 09:15 10:45 12:15 13:45 15:15 16:45 18:15 19:45 21:15 22:45
COGENERACIN SOLAR ELICIO HDRICO REGULACIN

BAGAZO RER BIOGS RER HDRICO PASADA MALACAS
HIDRO CAN DEL PATO LA ISLA CAMISEA DIESEL 2
CARBN
3.2. Ingreso y retiro de instalaciones
3.2.1 Instalaciones de generacin.
Durante el ao 2016, se incorporaron al SEIN nuevas instalaciones de generacin con A diciembre del 2016, la potencia efectiva de las unidades de generacin del COES totaliz
una capacidad total de 2 624,9 MW, segn el detalle que se muestra en el Cuadro N 5. 12 078,11 MW, lo que se muestra en el Cuadro N 6.
Cuadro N 5 Cuadro N 6
Ingreso de Centrales y Unidades de Generacin 2016 Ingreso y retiro de instalaciones de generacin en el
COES durante el 2016
Central unidades Potencia instalada Fecha de
N Tipo Referencia
de generacin (MW) ingreso Potencia Efectiva (MW)
1 P. E. Tres Hermanas RER 97,15 11.03.2016 Segunda Subasta N Central Durante 2016 A diciembre 2016
2 C. H/ Chancay RER 20,00 04.08.2016 Primera Subasta Ingreso Retiro Neto
3 C. H. Rucuy RER 20,00 09.08.2016 Cuarta Subasta 1 HIDROELCTRICA 1 020,84 0,00 1 020,84 4 858,19
Subtotal RER 137,15 2 TERMOELCTRICA 1 398,50 0,00 1 398,50 6 880,76
4 C. H. PCH Chaglla Convencional 6,39 13.02.2016 3 SOLAR 0,00 96,00
5 C. T. Puerto Bravo - TG1 Convencional 154,00 26.05.2016 4 ELICA 97,15 0,00 97,15 243,16
6 C. T. Puerto Bravo - TG2 Convencional 154,00 26.05.2016 Total 2 516,49 0,00 2 516,49 1 2078,11
7 C. T. Puerto Bravo - TG3 Convencional 154,00 26.05.2016
8 C. T. Puerto Bravo - TG4 Convencional 154,00 26.05.2016
9 C. T. Reserva Fra Pucallpa Convencional 40,15 28.07.2016
10 C. T. Reserva Fra Puerto Maldonado Convencional 20,08 28.07.2016
11 C. H. Cerro del guila - G1 Convencional 171,28 3.08.2016
14 C. H. Chaglla - UG2 Convencional 230,70 23.09.2016
15 C. H. Chaglla - UG1 Convencional 230,70 24.09.2016
16 C. T. NEPI - TG41 Convencional 239,67 22.10.2016
19 C. T. Chilca 2 - Ciclo combinado Convencional 110,90 16.12.2016
Subtotal RER 2 488,77
Total 2 624,92
3.2.2. Instalaciones de transmisin
Lneas de transmisin Nuevos transformadores
Durante el ao 2016, se incorporaron al SEIN 914,85 km de lneas de transmisin en En el ao 2016 ingresaron nuevos transformadores de potencia al SEIN, con una capa-
diferentes niveles de tensin segn se detalla en el Cuadro N 7. cidad total de 4 432,00 MVA distribuida en treinta y cuatro subestaciones.
Al respecto, cabe destacar que los ingresos ms importantes son las lneas de 500 kV Los 4 432,00 MVA correspondieron a transformadores de potencia de Empresas
San Jos-Puerto Bravo (57,81 km), y Montalvo-Ilo 4 (75 km). Integrantes del COES (Electrocentro, Shougang Hierro Per, Luz del Sur, Empresa de
Generacin Huallaga S. A., Samay I, Engie, Cerro del guila S. A., Isa Per, Else,
Infraestructuras y Energas del Per, Sinersa, Milpo Andinca Per S.A.C., Electro
Cuadro N 7 Oriente, Electronoroeste S.A., Compaa Minera Antapaccay S.A., Edelnor, Conenhua,
Ingreso de lneas de transmisin en 2016 Seal, Egemsa, Gloria), siendo los de mayor capacidad los transformadores de potencia
de S.E. Ilo 4 (3x290 MVA), S.E. Puerto Bravo (4x200 MVA), S.E. Chaglla (2x255 MVA)
y S.E. San Luis (1x240 MVA).
Lneas de Transmisin
Nivel de Tensin
N A diciembre 2015 Ingresos durante 2016 A diciembre 2016
kV Longitud (km) Cuadro N 8
Ingreso de nuevos transformadores en el 2016
1 500 1 832,26 132,8 1 965,06
2 220 11 621,08 553,24 12 174,32
Transformadores
3 138 4 554,35 54,14 4 608,49
N Nivel de Tensin Capacidad
4 < 75 kV 7 835,97 174,67 8 010,64 Subestaciones
(MVA)
MAT
1 Puerto Bravo, Ilo 4 1 670
500 kV
Uchucchacua, Dolorespata, Tambomayo, Reparti-
cin, Chimbote Sur, Parque Industrial, Milpo, Pucall-
Alta Tensin pa, Nepea, Chilca 1, Cerro del guila, Antapaccay,
2 60 kV / 138 kV / Aguayta, El Hierro, San Luis LDS, Alto Pradera, 2 762
220 kV Malvinas, Chaglla, Pasco, Huaron, S.E. Central, C.H.
Chancay, Comas, Gloria, Jan, Paita, Morena, Mina,
La Pampilla, Caylloma, Llusco.
Total 4 432
3.2.3. Nuevos equipos de compensacin reactiva
Al 31 de diciembre de 2016, se ha puesto en servicio en el SEIN el equipo compensa-

dor esttico de potencia reactiva (SVC-Plus), instalado en la SE Pucallpa de 60 kV con
una capacidad variable entre 50 MVAR capacitivos y 50 MVAR inductivos. Del mismo
modo, en la zona Sur del pas se instal en la SE Puno de 60 kV el banco de capacito-
res de 7 MVAR.
3.3. Disponibilidad de gas natural Grfico N 12

Evolucin del uso de gas natural de Camisea
1997-2016 (Millones de m3)
Durante el ao 2016, el consumo de gas natural

destinado a la generacin de energa elctrica
MILLONES DE
METROS CBICOS
fue de 4 689,83 MMm3, lo que represent un 5 000

incremento del 10,1% en comparacin a los 11,8%
4 260,05 MMm3 del ao 2015. 4 500 CAMISEA (MMm) 1,1%
14,9%
En el ltimo quinquenio, se ha registrado un 4 000 AGUAYTIA - MALACAS - LA ISLA (MMm) 8%
crecimiento medio anual de consumo de gas 24%

-0,8%
natural de Camisea del orden de 6,8 %, debido 3 500
al ingreso de nuevas unidades de generacin 33%

a ciclo simple y ciclo combinado, la participa- 3 000
cin termoelctrica en la matriz de generacin

8%
que utiliza gas natural a diciembre 2016 es de 2 500 34%
3 771,97 MW, que representa el 31,2% de la

potencia efectiva en el SEIN. 2 000 92%
En el ao 2016, la participacin de la produccin 1 500

361%
8%
de energa elctrica con gas natural de Camisea

lleg al 44,1%, lo que represent casi a la mitad
1 000
de la generacin total. El volumen total de gas

500
natural de Camisea consumido para la genera-
cin de electricidad durante el ao 2016 fue 0
4 310,80 MMm3, 11,8% ms que el registrado 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
durante el ao anterior.
Grfico N 13
Dicho incremento se debe al mayor consumo de
Consumo de combustible con gas natural
gas natural registrado por las centrales de gene- 2015-2016
racin C.T. Santo Domingo de Los Olleros (De
105,61 Mm3 a 305,71 Mm3) y C.T. Malacas (de
188,78 Mm3 a 209,11 Mm3) comparado con el EDEGEL 18% ENEL PERU 18%
FNIX POWER 14%
consumo de gas natural del ao 2015. ENGIE 24%
FNIX POWER 15%
Sin embargo; dada la mayor disponibilidad de
KALLPA 23%
unidades de generacin a ciclo simple y ciclo

TERMOCHILCA 6%
combinado algunas empresas disminuyeron su
participacin significativamente en el uso del gas EEPSA 4%
natural de Camisea, siendo las centrales de ge- 2015 EGASA 4%

2016 ENEL PIURA 4%
neracin de la empresa Termoselva (De 168,95 TERMOSELVA 4%

EGASA 4%
Mm3 a 130,21 Mm3), SDF Energa (De 68,79 TERMOSELVA 3%
Mm3 a 58,25 Mm3), SDE Piura (De 47,06 Mm3

TERMOCHILCA 3%
SDF ENERGA 1%
SDF ENERGA 2%
a 39,74 Mm3) y Fnix Power (De 645,76 Mm3 SDE PIURA 1% EGESUR 1%
EGESUR 1%
a 638,95 Mm3). SDE PIURA 1%
KALLPA 24%
ENERSUR 25%
Al 31 de diciembre de 2016 la capacidad insta-

TOTAL GAS NATURAL = 4 260,1 MILLONES (m) TOTAL GAS NATURAL = 4 689,8 MILLONES (m)
lada de centrales de generacin con ciclo com-
binado representa el 75,4% (3 048,7 MW) de la
capacidad total de centrales que consumen gas
natural de Camisea y el 31,6% (4 041,6 MW)
de la capacidad instalada total del SEIN lo que
permiti optimizar el uso del recurso.
Grfico N 14
Evolucin de la energa importada y exportada en los intercambios internacionales
2009-2016
MWh
1 800
1 600
1 400
1 200
1 000
800
600
400
200
2009 2010 2011 2012 2014 2015 2016
Energa exportada (MWh) Energa importada (MWh)
Cuadro N 9
Intercambio de energa elctrica con Ecuador-2016
Periodos de Exportacin Importacin

Intercambios
N Potencia Mxima Energa Potencia Mxima Energa
Internacionales
(MW) (GW.h) (MW) (GW.h)
2016
1 01-13 enero 58,66 13,68
2 18-19 enero 54,66 1,34
3 02-13 febrero 58,27 9,84
4 15-25 febrero 59,83 9,51
5 29 febrero 56,26 0,52
6 01-03 marzo 57,35 2,34
7 05 marzo 55,95 0,63
3.4. Interconexin con el Ecuador 8 26-31 mayo 39,74 2,59
9 01-18 junio 39,71 10,24
Durante el ao 2016 en aplicacin al contrato de suministro de electricidad para la exporta- 10 17-31 julio 37,09 3,03
cin e importacin entre las empresas elctricas Edegel S.A.A. del Per y la empresa Pblica 11 01-11 agosto 35,97 2,00
Estratgica Corporacin Elctrica del Ecuador Celec EP y entre Enersur S.A. y la empresa 12 14-15 agosto 29,33 0,17
Pblica Estratgica Corporacin Elctrica del Ecuador CELEC EP, se efectu el abastecimiento
13 18-19 agosto 32,27 0,39
de electricidad hacia Ecuador utilizando el enlace de interconexin internacional mediante la
lnea de transmisin en 220 kV de Zorritos (Per) - Machala (Ecuador) (L-2280). Los periodos 14 25-31 agosto 35,61 2,82
de exportacin e importacin de electricidad, se llevaron a cabo durante los meses de enero a 15 01-02 setiembre 32,54 0,55
marzo, y; de mayo a setiembre, respectivamente. El detalle de estos intercambios internaciona- 16 08-09 setiembre 33,73 0,30
les de electricidad se pueden observar en el Cuadro N 9. 17 12-13 setiembre 30,95 0,31
Mxima/Total 59,83 37,86 39,74 21,40
Grfico N 15 Cuadro N 10
Evolucin de la mxima demanda y energa importada y exportada diaria en los Demanda coincidente de los principales Grandes Usuarios
intercambios internacionales-2016 Libres del SEIN en el da de mxima demanda de 2016
MWh MW
Demanda de los UL
1 400 7
N Grandes Usuarios Libres del SEIN 20 de diciembre de 2016
1 200 6
HFP (11:30 h) HP (21:45 h)
1 CERRO VERDE 384,57 396,65
1 000 5
2 SOUTHERN PER 199,08 197,40
800 4
3 CAJAMARQUILLA 176,22 156,06
600 3
4 ANTAMINA 107,29 117,83
5 CHINALCO PER 101,03 108,88
400 2
6 ANTAPACCAY 92,55 93,46
200 1
7 UNACEM 63,76 57,92
8 QUIMPAC 73,31 47,10
0 0
9 HUDBAY PERU 77,50 79,67
01/01/2016
03/01/2016
05/01/2016
07/01/2016
09/01/2016
11/01/2016
13/01/2016
19/01/2016
13/02/2016
05/02/2016
07/02/2016
09/02/2016
12/02/2016
15/02/2016
17/02/2016
19/02/2016
21/02/2016
23/02/2016
25/02/2016
01/03/2016
03/03/2016
26/05/2016
28/05/2016
30/05/2016
01/06/2016
03/06/2016
05/06/2016
07/06/2016
09/06/2016
11/06/2016
13/06/2016
15/06/2016
17/06/2016
17/07/2016
19/07/2016
21/07/2016
23/07/2016
25/07/2016
27/07/2016
29/07/2016
31/07/2016
02/08/2016
04/08/2016
08/08/2016
10/08/2016
14/08/2016
18/08/2016
25/08/2016
27/08/2016
29/08/2016
31/08/2016
09/09/2016
13/09/2016
10 ACEROS AREQUIPA 49,80 30,34
11 LAS BAMBAS 143,05 144,24
12 MILPO 32,38 34,71
Energa exportada (MWh) Mxima demanda exportada (MW)
13 YANACOCHA 45,83 52,83
Energa importada (MWh) Mxima demanda importada (MW)
14 SHOUGANG HIERRO PER 49,03 49,87
15 EL BROCAL 36,07 39,71
16 YURA 27,09 21,14
17 CEMENTOS PACASMAYO 29,83 21,35
18 VOLCAN 35,98 35,24
3.5. Demanda de los Grandes Usuarios del SEIN 19 GOLD FIELDS 17,67 19,29
20 BUENAVENTURA 18,39 17,97
21 MINSUR 20,11 20,31
En el da de mxima demanda del ao 2016 la participacin de los grandes usuarios libres fue
de 1 861,79 MW en horas fuera de punta y 1 788,16 MW en horas punta lo que representa el 22 SIDERPERU 49,76 14,51
28,7% y 27,5% de la mxima demanda anual. 23 BARRICK 20,96 21,66
24 LOS QUENUALES 10,52 10,02
En el cuadro N 10, se muestra la participacin, con detalle por empresa, de los grandes usua-
Mxima Demanda de Grandes Usuarios libres (MW) 1 861,79 1 788,16
rios libres en la mxima demanda anual.
Mxima Demanda en el SEIN del 2016 (MW) 6 420,67 6 492,41
Mxima demanda coincidentes de los Grandes Usuarios Libres del SEIN Diagrama de carga de Grandes Usuarios del SEIN con potencias
20 de diciembre de 2016 mayores a 100 MW del 20 de diciembre de 2016
POTENCIA (MW)
MW
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 450
400
CERRO VERDE
350
SOUTHERN PER
CAJAMARQUILLA 300
LAS BAMBAS 250
ANTAMINA 200
CHINALCO PER 150
ANTAPACCAY 100
HUDBAY PER
50
UNACEM
0
00:15 01:15 02:15 03:15 04:15 05:15 06:15 07:15 08:15 09:15 10:15 11:15 12:15 13:15 14:15 15:15 16:15 17:15 18:15 19:15 20:15 21:15 22:15 23:15
YANACOCHA
SHOUGANG
HIERRO PER CERRO VERDE SOUTHERN PER CHINALCO PER
VOTORANTIM METAIS CAJAMARQUILLA LAS BAMBAS
QUIMPAC
ANTAMINA ACEROS AREQUIPA
EL BROCAL
VOLCAN Grfico N 18
Diagrama de carga de Grandes Usuarios del SEIN con potencias
MILPO en el rango de 50 a 100 MW del 20 de diciembre de 2016
ACEROS AREQUIPA
POTENCIA (MW)
BARRICK
100
CEMENTOS
PACASMAYO
YURA
80
MINSUR
GOLD FIELDS
60
BUENAVENTURA
SIDERPERU 40
LOS QUENUALES
20
HP (21:45 h) HFP (11:30 h)
0
00:15 01:15 02:15 03:15 04:15 05:15 06:15 07:15 08:15 09:15 10:15 11:15 12:15 13:15 14:15 15:15 16:15 17:15 18:15 19:15 20:15 21:15 22:15 23:15
ANTAPACCAY YANACOCHA
Se aprecia en los Grficos N 17, 18, 19 y 20 los diagramas de carga de los principales grandes
HUDBAY PER SHOUGANG HIERRO PER
usuarios del SEIN en el da de mxima demanda anual del ao 2016 por rangos de potencia UNACEM SIDER PER
consumida. QUIMPAC
Grfico N 19
en el rango de 30 a 50 MW del 20 de diciembre de 2016
POTENCIA (MW)
50
45
40
35
30
25
20
15
10
0
00:15 01:15 02:15 03:15 04:15 05:15 06:15 07:15 08:15 09:15 10:15 11:15 12:15 13:15 14:15 15:15 16:15 17:15 18:15 19:15 20:15 21:15 22:15 23:15
EL BROCAL YURA
VOLCAN CEMENTOS PACASMAYO
MILPO
Grfico N 20
menores a 30 MW del 20 de diciembre de 2016
POTENCIA (MW)
30
25
20
15
10
0
00:15 01:15 02:15 03:15 04:15 05:15 06:15 07:15 08:15 09:15 10:15 11:15 12:15 13:15 14:15 15:15 16:15 17:15 18:15 19:15 20:15 21:15 22:15 23:15
CACHIMAYO BARRICK BUENAVENTURA CENCOSUD

MINSUR GOLD FIELDS ALICORP BUENAVENTURA
ADMINISTRADORA CERRO ARES SUPERMERCADOS PERUANOS
3.6. Hidrologa
Teniendo en cuenta la informacin histrica hidroelctricas. Para el caso de la CH Machu-

de hidrologa de los ltimos quince aos, el picchu, CH Cheves, CH Santa Teresa y CH
ao 2016 para las cuencas del rea central Quitaracsa, la energa generada al cierre del
del pas tuvo caractersticas de hidrologa ao 2016 fue de 1 232,94 GWh, 659,69 GWh,
seca. Asmismo, el recurso hdrico total utili- 648,54 GWh y 467,74 GWh con un aumen-
zado por las Centrales Hidroelctricas to de 247,59 GWh (25,1%), 454,87 GWh
en el ao 2016 fue de 28 123 hm3, que (222,09%), 403,11 GWh (164,24%) y
represent un 1,8% mayor al recurso hdrico 379,28 GWh (428,75%), respectivamente,
del ao 2015. De este total se turbin comparado con el mismo periodo del ao
27 560 hm3 (98,0%) y el restante permane- 2015. De forma similar, el ingreso de las nue-
ci como volumen til embalsado. vas CH de Cerro del guila y de la CH Chaglla,
aportaron una generacin de 746,76 GWh y
El mayor uso de este recurso se reflej en 304,75 GWh, respectivamente.
el aumento de produccin de centrales
Grfico N 21
Recurso Hdrico. Total a diciembre 2016
2016 98,0% 2,0%
2015 97,1% 2,9%
2014 97,1% 2,9%
2013 96,7% 3,3%
2012 95,7% 4,3%

3.7. Eventos relevantes de la operacin
2011 95,9% 4,1%
Los eventos de falla en el SEIN que provocaron el mayor

2010 95,8% 4,2%
impacto, en relacin con la Energa No Servida (ENS), se
2009 95,3% 4,7% presentan en el Cuadro N11.
2008 97,2% 2,8%
2007 96,5% 3,5% Cuadro N 11

Energa no servida relevante del 2016
2006 95,9% 4,1%
2005 97,6% 2,4%
Energa No Servida Tiempo Promedio de

2004 96,7% 3,3% Fecha Evento
(MW.h) Interrupcin (h)
2003
DESCONEXION DE LAS UNIDADES TG1,
96,7% 3,3%
2002 94,0% 6,0%

21/01/2016 TG2 Y TG3 DE LA C.T. RESERVA FRIA 804,33 1,8
DE ILO
2001 95,8% 4,2%
DESCONEXIN DE LA LNEA L-5034
2000 22/02/2016 204,10 0,8
96,3% 3,7%
(POROMA - OCOA) 500 KV
0 2 500 5 000 7 500 10 000 12 500 15 000 17 500 20 000 22 500 25 000 27 500 30 000 DESCONEXIN DEL AUTOTRANSFORMA-
06/03/2016 DOR ATXF-002 DE LA S.E. SAN JOSE DE 89,33 0,3
Volumen turbinado anual Volumen til embalsado Millones de metros cbicos
500/220 KV
DESCONEXIN DE LA LNEA L-5034
12/06/2016 170,16 0,3
POROMA - OCOA) DE 500 KV
4. Gestin
4.1. Planeamiento estratgico
Con el objeto de cumplir eficientemente las responsabilidades establecidas por las normas,
El 20 de febrero de 2014 en Sesin de Directorio N 430, se aprob la Misin, Visin, Valores y mejorar la calidad de sus procesos y la bsqueda de la excelencia, se aprobaron los siguientes
Objetivos del Plan Estratgico del COES para el periodo 2014-2018. Objetivos Estratgicos:
Desarrollar una cultura organizacional orientada al mejoramiento continuo de los procesos

Visin
y al servicio del cliente
Misin VALORES
Operar el Sistema Elctrico Ser referentes tcnicos en Vocacin de servicio Mejorar las competencias de los colaboradores de acuerdo a lo requerido por la
Interconectado Nacional el desarrollo de polticas organizacin
con transparencia, impar- energticas apropiadas a Transparencia
cialidad y excelencia; y los recursos y necesidades Asegurar la excelencia operacional de los procesos brindndoles, el debido soporte de
del pas. Independencia
proponer planes para su tecnologa y de infraestructura
desarrollo a fin de garanti-
Imparcialidad
zar la seguridad, calidad y Implementar un Sistema de Gestin del Conocimiento
economa del suministro de
Excelencia
electricidad al pas. Contribuir a mejorar el marco normativo y las polticas del sector energa
4.2. Sistema de Gestin de Calidad Cuadro N 12

Lista de procesos y subprocesos Certificados del COES
En el ao 2016, el Sistema de Gestin de Se contrat a TUV Rheinland, empresa Macroprocesos Item (P) Proceso / (SP) Subproceso
Calidad (SGC) implement las oportunida- certificadora de la norma ISO 9001, para 1 P Gestin del ingreso y retiro de instalaciones del SEIN
des de mejora identificadas en el estudio de que realice una auditora al SGC del COES
2 SP Revisin del estudio de Pre Operatividad
Medicin de Madurez de Procesos del ao con la finalidad de conocer su estado con
2015 realizado por la empresa XM-Compaa relacin a la nueva norma ISO 9001:2015, 3 SP Revisin del estudio de Operatividad
Nuevos Proyectos
de Expertos en Mercados. Por otro lado, se encontrndose que el COES est alineado 4 SP Conexin de instalaciones al SEIN
elabor un plan de accin con los resultados con tal norma en un 65,27 %. Como parte 5 SP Inicio de operacin comercial e integracin de instalaciones
de la Encuesta de Satisfaccin a los Agentes de un plan de adaptacin a la nueva norma
6 SP Conclusin de operacin comercial o retiro de instalaciones del SEIN
del ao 2015, realizado por la empresa con- ISO 9001:2015, se capacit a 30 colaborado-
7 P Programacin de Mantenimiento
sultora IPSOS. res del COES en interpretacin de la norma
ISO 9001:2015 y en auditoras internas. El 8 SP Programacin Anual de Mantenimiento
En cumplimiento del mencionado plan de ac- responsable de mantener el SGC aprob el 9 SP Programacin de Mantenimiento Mayor
cin, durante el 2016 se llevaron a cabo las curso de Auditor Lder IRCA ISO 9001:2015. 10 SP Actualizacin del Programa de Mantenimiento Mayor
actividades que se detallan a continuacin:
11 SP Programacin Mensual de Mantenimiento
De acuerdo al ciclo de mejora continua, se Programacin
Se realiz el Primer Concurso de Ideas, realizaron actividades de auditoras inter- 12 SP Programacin Semanal de Mantenimiento
entre los colaboradores, para mejorar la nas a todos los procesos que se encuentran 13 SP Programacin Diaria de Mantenimiento
atencin a los Agentes. Las ideas ganado- dentro del alcance del Sistema de Gestin 14 P Programacin de Operacin
ras ms viables sern implementadas en de Calidad. Como parte del mantenimien- 15 SP Programacin Semanal de Operacin PSO
el transcurso del ao 2017. to la Certificacin basada en la norma ISO
16 SP Programacin Diario de Operacin
9001:2008, la empresa Bureau Veritas realiz
Se invirti en un curso de la Universidad la auditora de seguimiento. Como resultado 17 P Aseguramiento de la Operacin
Tecnolgica de Monterrey que capacit a se logr mantener la certificacin de 4 ma- 18 SP Elaboracin del Plan de Restablecimiento
30 colaboradores del COES en Atencin croprocesos, 8 procesos y 25 subprocesos del 19 SP Gestin del Entrenamiento de Operadores
a los Clientes. Sistema de Gestin de Calidad del COES (ver
20 SP Evaluacin de Riesgos de la Operacin del SEIN
Cuadro N 12).
Evaluacin 21 P Evaluacin de la Operacin
22 SP Anlisis de Fallas
23 SP Anlisis de la Ejecucin del Despacho Econmico
24 SP Anlisis de las Indisponibilidades
25 SP Evaluacin de la Prestacin de Servicios Complementarios
26 P Valorizacin de Transferencias de Potencia y Energa
27 SP Valorizacin de Transferencias de Energa Activa
28 SP Valorizacin de Transferencias de Energa Reactiva
29 SP Valorizacin de Transferencias de Potencia y Peajes
Transferencias Asignacin de Pagos de los Sistemas Secundarios y Complementarios de
30 P
Transmisin
31 P Clculo de Compensaciones
32 SP Compensaciones
33 SP Compensaciones excepcionales
Grfico N 22 El Directorio en su Sesin N 468 aprob el 19 de febrero de 2016 la versin N 07

del Mapa de Procesos del COES; con una modificacin que explicita la interrelacin
Mapa de Procesos de los procesos del COES (Grfico N 22).
PROGRAMACIN DE LA OPERACIN
Revisin del Estudio de Programacin Anual de
Pre Operatividad Mantenimientos
NUEVOS PROYECTOS
Programacin de la Operacin
de mediano plazo Programacin de
PROGRAMACIN
COORDINACIN
Revisin del Estudio Mantenimiento Mayor
de Operatividad
Actualizacin del Programa
GESTIN DEL Operacin del SEIN
Programacin Semanal de Mantenimiento Mayor
INGRESO Y Conexin de
de Operacin PROGRAMACIN
RETIRO DE instalaciones al SEIN OPERACIN DEL SISTEMA
DE REPROGRAMACIN
INSTA;ACIONES Programacin Mensual de
MANTENIMIENTO EN TIEMPO REAL DE LA OPERACIN
DEL SEIN Mantenimiento
Programacin Diaria
Inicio de Operacin Comercial
de Operacin
e Integracin de Instalaciones Registro y Validacin de
Programacin Semanal de
Eventos y Maniobras
Mantenimiento
Conclusin de Operacin Pronstico de la
Comercial o Retiro de Programacin Diario de
Demanda a Corto Plazo Mantenimiento
Instalaciones del SEIN
Diagnstico del SEIN

MACROPROCESO ESTRATGICO EVALUACIN DE LA OPERACIN ASEGURAMIENTO DE LA OPERACIN
Elaboracin de propuesta del Plan GESTIN ESTRATGICA EMPRESARIAL

PLANIFICACIN DE
de Transmisin Anlisis de Fallas Elaboracin del Plan de
LA TRANSMISIN
Restablecimiento
PLANIFICACIN
EVALUACIN
Gestin de la Aprobacin del Plan
de Transmisin
MACROPROCESO CADENA DE VALOR Anlisis de la Ejecucin
del Despacho Econmico
Gestin del Entrenamiento

NUEVOS de Operaciones
PLANIFICACIN PROGRAMACIN COORDINACIN EVALUACIN TRANSFERENCIAS
Verificacin del PROYECTOS
NECESIDADES DE LOS CLIENTES
Margen de Reserva Anlisis de las

PLANIFICACIN Firme Objetivo Indisponibilidades
OPERATIVA DE
GESTIN DE ESTUDIOS ELCTRICOS ESPECIALES
LARGO PLAZO
Planificacin de Evaluacin de Riesgos de
la Operacin Evaluacin de la Presentacin la Operacin del SEIN
CLIENTE SATISFECHO
de Servicios Complementarios
MACROPROCESO DE APOYO
GESTIN DEL
TALENTO GESTIN GESTIN
GESTIN GESTIN GESTIN DE
HUMANO Y JURDICA Y CONTABILIDAD
LOGSTICA TECNOLGICA INFORMACIN
DESARROLLO REGULATORIA ORGANIZACIONAL
Desarrollo del Estudio de
GESTIN DE ESTUDIOS ELCTRICOS ESPECIALES
ORGANIZACIONAL
Coordinacin de las Clculo de las Valorizacin de
Verificacin de la Transferencias de
Protecciones del SEIN Compensaciones Cobertura de Potencia y Energa
Energa
Comprometida
MACROPROCESO DE EVALUACIN Y CONTROL
Desarrollo de Estudio de Rechazo
Automtico de Carga y Generacin
Clculo de las
GESTIN DE CONTROL INTERNO GESTIN DE RIESGOS Compensaciones Valorizacin de
TRANSFERENCIAS
para Unidades Transferencias de
de Generacin Energa Activa
Clculo del
Desarrollo de Estudio de Tensiones Porcentaje de
de Operacin del SEIN Aporte Anual de los
Integrantes del COES
MACROPROCESO DE MEJORA CONTINUA Clculo de Valorizacin de

Compensaciones Transferencias de
Excepcionales Energa Reactiva
Desarrollo de Estudio de
Estabilidad del SEIN GESTIN DE MEJORA CONTINUA
Asignacin de
Clculo de Responsabilidad Valorizacin de
Desarrollo de Anteproyectos de PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR Resarcimientos por de Pago de los Transferencias de
Ingeniera del Plan de Transmisin Aplicacin de la SST y SCT Potencia y Peajes
NTCSE
Procesos que aplican al SGC Procesos que no aplican al alcance del SGC
4.3. Plan de Transmisin Adicionalmente, cabe resaltar la realizacin

en noviembre del taller EL ABC DEL PLAN
DE TRANSMISIN, evento que tuvo gran
Como parte de las funciones de inters El Plan de Transmisin fue aprobado por el acogida por parte de los agentes, y que fue
pblico del COES, se elabor la Propuesta Ministerio de Energa y Minas mediante Re- realizado con la finalidad de mejorar la per-
de Actualizacin del Plan de Transmisin solucin Ministerial N 562-2016-MEM/DM cepcin del Plan. El taller tuvo como objetivo
Periodo 2017-2026. El estudio se inici en de fecha 29 de diciembre de 2016. explicar cmo se hace, para qu sirve y cmo
julio de 2015 y culmin en setiembre de La relacin de Proyectos Vinculantes aproba- se puede utilizar el Plan de Transmisin. Se
2016 con la formulacin de la Propuesta da se presenta en la Cuadro N 13 siguiente. abordaron temas como las metodologas uti-
Definitiva. Como parte del proceso, el estu- lizadas en la elaboracin del Plan de Trans-
dio fue publicado en el portal web del COES El Plan de Transmisin tendr una vigencia misin, los productos del estudio, as como
y presentado en Audiencia Pblica en Lima y de dos aos, periodo en el cual se debern el desarrollo de la transmisin en el Per
Piura, con el objetivo de recibir comentarios iniciar las actividades para la ejecucin de los como resultado del Plan.
y observaciones de los agentes e interesados. Proyectos Vinculantes.
Asimismo, el informe fue remitido al MINEM Por otro lado, en el ltimo trimestre del ao,
y OSINERGMIN, para su revisin. se inici el estudio del Informe de Diagns-
tico de las Condiciones Operativas del SEIN,
Periodo 2019-2028, con miras a presentarlo
Cuadro N 13 en febrero de 2017, de acuerdo al Reglamen-
Proyecto Vinculantes to de Transmisin. El mencionado informe,
tiene por objetivos detectar las restricciones
o congestiones en el sistema de transmisin
Enlace 500 kV La Nia - Piura, subestaciones, lneas y ampliaciones asociadas, que comprenden los siguientes bajo distintas hiptesis de demanda, genera-
sub proyectos: cin e hidrologa. La solucin a estas restric-
LT 500 kV La Nia - Piura Nueva ciones y congestiones sern estudiadas en la
SE Piura Nueva 500/220 kV siguiente actualizacin del Plan de Transmi-
Ampliacin en 500 kV de la SE La Nia
sin.
Compensador Reactivo Variable (SVC o similar) -150/+300 MVAR en SE Piura Nueva 500 kV
LT 220 kV Piura Nueva - Piura Oeste
4.4. Verificacin del Margen de
Enlace 220 kV Parias - Nueva Tumbes, subestaciones, lneas y ampliaciones asociadas, que comprenden los
Reserva Firme Objetivo
siguientes sub proyectos: (VMRFO)
LT 200 kV Parias - Nueva Tumbes
SE Nueva Tumbes de 220 kV En cumplimiento de la Resolucin Ministerial
Ampliacin en 220 kV de la SE Parias N 111-2011-MEM/DM, en el mes de marzo
Seccionamiento de la LT 220 kV Zorritos - Machala en la SE Nueva Tumbes 220 kV de 2016 se emiti el informe de VMRFO,
cuyo objetivo es analizar el cumplimiento del
Conexiones en 220 kV a Subestacin Parias, que comprende los siguientes subproyectos
Margen de Reserva Firme Objetivo del SEIN
Seccionamiento de la LT 220 kV Piura Oeste - Talara en la SE Parias 220 kV para el periodo 2016-2019 y, de ser el caso,
Seccionamiento de la LT 220 kV Talara - Zorritos en la SE Parias 220 kV proponer la implementacin de nuevas cen-
Ampliacin en 220 kV de la SE Parias trales de reserva de generacin en el sistema,
Enlace 220 kV Tingo Mara - Aguayta, subestaciones, lneas y ampliaciones asociadas, que comprende los siguien- a fin de garantizar el cumplimiento de dicho
tes subproyectos: margen. En el estudio se concluy que para
el periodo 2016-2019 el margen de reserva
LT 220 kV Tingo Mara - Aguayta
de generacin del SEIN ser superior al Mar-
SE Nueva Tingo Mara 220 kV gen de Reserva ptimo vigente de 33,3%,
Seccionamiento de la LT 220 kV Chaglla - Tingo Mara en la SE Nueva Tingo Mara 220 kV por lo tanto, no se requiere proponer nuevas
Ampliacin en 220 kV de la SE Aguayta centrales de reserva dentro del alcance de la
Esquema Especial de Proteccin del rea Norte del SEIN
RM N 111-2011-MEM/DM.
Esquema Especial de Proteccin del rea Centro-Oriente del SEIN
4.5. Fase I del Proyecto de Modernizacin del configuracin de Barra nica existente en la Subestacin Campo Armio (SECA). Asi-
mismo, analizar la conveniencia de adoptar una configuracin de operacin en Barras
Centro de Control del COES Separadas para la Subestacin Campo Armio (SECA).
El 01 de agosto de 2016 se culmin la Fase I del Proyecto de Modernizacin del Centro de VII. Diagnstico de resonancia subsncrona (RSS) en el SEIN, diciembre de 2016: Tiene
Control del COES con la puesta en produccin del nuevo SCADA Siemens Spectrum 7 conjun- como finalidad llevar a cabo los estudios especializados para verificar la presencia de
tamente con la aplicacin de control automtico de generacin (AGC), dentro del plazo pre- resonancias de tipo subsncronas que puedan afectar a las unidades de generacin, en
visto por la norma Estndares Tcnicos Mnimos del Equipamiento para la Coordinacin de la particular termoelctricas, que se encuentran conectadas en forma directa e indirecta-
Operacin en Tiempo Real del SEIN. Ello constituye un logro muy importante, por tratarse de mente en estos enlaces compensados en serie.
un proyecto de alta complejidad, cumpliendo todos los requerimientos tcnicos y plazos esta-
blecidos en dicha norma. VIII. Desarrollo del anteproyecto para el esquema especial de proteccion de rea Norte EEP-
NORTE, agosto 2016. Consistente en el desarrollo del Esquema Especial de Proteccin
NORTE, basado en Sincrofasores (PMU) para monitorear el estado de la red de potencia
4.6. Otros Estudios y Proyectos
de esa rea del SEIN, basndose en la informacin de los PMUs.
Principales estudios elaborados durante el ao 2016, fueron: 4.7. Procedimientos Tcnicos del COES
I. Proyecciones mensuales y anuales del PBI en el largo plazo por reas del SEIN al hori-
zonte 2016-2028: Su objetivo fue utilizar como una variable de entrada las proyecciones Durante el ao 2016, se continu con la revisin y modificacin de diversos procedimientos
de la demanda elctrica de largo plazo 2016-2028, para el Informe de Diagnstico tcnicos del COES y la elaboracin de propuestas de nuevos procedimientos en cumplimiento a
2019-2028. lo establecido en el Reglamento del Mercado Mayorista de Electricidad.
II. Estudio de Tensiones a Largo Plazo del SEIN: Su objetivo fue elaborar un Plan de Ten-
siones a Largo Plazo para el SEIN, en el cual se indiquen las tensiones operativas objetivo
por barras y zonas a lo largo del tiempo, acorde con la expansin prevista en los Planes
de Transmisin, y que permita, en forma gradual, alcanzar las tensiones nominales defini-
das por el MINEM: 500 kV, 220 kV, 138 kV.
III. Identificacin de la necesidad de la operacin del SVC de Vizcarra para el SEIN, marzo
de 2016. Evaluar la operacin del equipo SVC instalado en la S.E. Vizcarra e identificar
las condiciones en las cuales su operacin es necesaria para el SEIN sobre la base de
registros de campo del ao 2015 y resultados de simulaciones con el Modelo DIgSILENT
del SEIN cubriendo un periodo hasta el 2020.
IV. Lmites de transmisin de potencia hacia el rea Operativa Sur del SEIN en el perodo
de Estiaje, agosto de 2016. Presentar resultados de anlisis elctricos que permitan a la
Direccin Ejecutiva del COES definir el lmite de transmisin hacia el rea Operativa Sur
del SEIN para el periodo de Estiaje del ao 2016. Analiza la conveniencia de adoptar una
configuracin de operacin en barras separadas de las centrales conectadas a la subesta-
cin Campo Armio. Adems, sugerir lgicas de desconexin de carga por PMU comple-
mentarias a las existentes en el rea Sur.
V. Consultora Elaboracin de presupuesto para implementacin de esquema especial de

protecciones en el rea Centro Oriente, noviembre de 2016. En base a su experiencia se
le encarg al consultor elaborar el presupuesto base.
VI. Definicin de lmites de transmisin de potencia hacia el rea Operativa Sur del
SEIN-Periodo Avenida 2017, diciembre 2016. Presentar resultados de anlisis elctricos
que permitan a la Direccin Ejecutiva del COES definir el lmite de transmisin hacia el
rea Operativa Sur del SEIN para el periodo de Avenida del ao 2017, considerando la
4.7.1. Procedimientos tcnicos concluidos En ocasin de las aprobaciones de procedimientos tcnicos, OSINERGMIN tambin
aprob algunas modificaciones parciales en el Glosario de Abreviaturas y Definiciones
Los procedimientos tcnicos nuevos o modificados, que fueron aprobados y publicados Utilizadas en los Procedimientos Tcnicos del COES.
durante el ao 2016 por el OSINERGMIN, son once, los que se detallan en el Cuadro
N 14. 4.7.2. Procedimientos tcnicos en proceso de modificacin
De acuerdo a la Gua de Elaboracin de Procedimientos Tcnicos del OSINERGMIN,

Cuadro N 14
solo durante los meses de abril, agosto y diciembre recibe las propuestas de Procedi-
Procedimientos Tcnicos Publicados en el ao 2016
mientos Tcnicos, que se encuentren previstos en el Plan Anual de OPT, excepto los
que se justifiquen para un periodo distinto. En el ao 2016, tres nuevas propuestas
N Nombre Nmero de PR Condicin Resolucin de modificacin de procedimientos tcnicos fueron remitidas al OSINERGMIN y cinco
procedimientos tcnicos remitidos el ao 2015 se encuentran en diversas fases de
OSINERGMIN N 013-2016-OS/CD
Operacin de unidades de aprobacin. En el Cuadro N 15 se listan la relacin de procedimientos en proceso de
1 PR-19 Modificacin publicada el 28 de enero de 2016, con
generacin por pruebas modificacin.
vigencia a partir del 29 de enero de 2016
Determinacin de la energa OSINERGMIN N 078-2016-OS/CD publi-
2 dejada de inyectar por causas PR-38 Modificacin cada el 14 de abril de 2016, con vigencia Cuadro N 15
Procedimientos Tcnicos en Proceso de Modificacin
ajenas al generador con RER a partir del 15 de abril de 2016
Evaluacin del cumplimiento OSINERGMIN N 088-2016-OS/CD publi-
3 del programa diario de PR-05 Modificacin cada el 28 de abril de 2016, con vigencia N Nmero de PR Nombre
operacin del SEIN a partir del 29 de abril de 2016 1 PR-09 Coordinacin de la operacin en tiempo real del Sistema Interconectado Nacional
Rgimen aplicable a las 2 PR-12 Programacin del mantenimiento para la operacin del Sistema Interconectado Nacional
centrales de generacin del
4 PR-27 Nuevo publicada el 28 de mayo de 2016, con 3 PR-16 Racionamiento por dficit de oferta
nodo energtico en el sur del
vigencia a partir del 29 de mayo de 2016 4 PR-18 Determinacin de la potencia efectiva de las centrales hidroelctricas
Per
5 PR-20 Ingreso, modificacin y retiro de instalaciones en el SEIN
OSINERGMIN N 156-2016-OS/CD publi-
Clculo de los costos variables
5 PR-31 Modificacin cada el 19 de junio de 2016, con vigencia 6 PR-25 Factores de indisponibilidades de las unidades de generacin
de las unidades de generacin
a partir del 20 de junio de 2016 7 PR-34 Determinacin de los costos de mantenimiento de las unidades termoelctricas del COES
OSINERGMIN N 157-2016-OS/CD publi- 8 PR-35 Asignacin de responsabilidad de pago de los SST y SCT por parte de los generadores
Programacin de mediano
6 PR-37 Modificacin cada el 19 de junio de 2016, con vigencia por el criterio de uso
plazo de la operacin del SEIN
a partir del 20 de junio de 2016
Informacin hidrolgica para la
7 PR-41 Modificacin cada el 02 de agosto de 2016, con vigen-
operacin del SEIN 4.7.3. Resumen de procedimientos tcnicos en el COES
cia a partir del 03 de agosto de 2016
Reserva rotante para regulacin Cuadro N 16
8 PR-21 Modificacin cada el 04 de agosto de 2016, con vigen-
primaria de frecuencia Estadstica COES de Gestin de Procedimientos Tcnicos
cia a partir del 05 de agosto de 2016
Servicio voluntario de N Gestin realizada en el ao 2016 Cantidad
publicada el 20 de octubre de 2016, con
9 restriccin manual de PR-11 Nuevo 1 Publicados 11
vigencia a partir del 01 de noviembre de
suministro elctrico
2016 2 Remitidos al OSINERGMIN para su aprobacin 8
OSINERGMIN N 243-2016-OS/CD 3 En proceso de modificacin o desarrollo en el COES (*) 14
Valorizacin de las publicada el 04 de noviembre de 2016, Total 33
10 PR-10 Modificacin
transferencias de energa activa con vigencia a partir del 05 de noviembre
(*) Relacionados con el Mercado Mayorista de Electricidad (MME).
de 2016
OSINERGMIN N 244-2016-OS/CD pu-
Intercambios internacionales de
blicada el 04 de noviembre de 2016, con
11 electricidad en el marco de la PR-43 Modificacin
vigencia a partir del 05 de
decisin 757 de la CAN
noviembre de 2016
4.8. Procedimientos Administrativos
4.8.1. Procedimientos y manuales aprobados para el

Sistema de Gestin de Calidad
Durante el 2016, se revisaron los siguientes procedimientos y manuales del SGC:
MP-SGC-001 Mapa de Procesos
OC-SGC-001 Objetivos de Calidad
MA-SGC-001 Manual de Calidad
PR-SGC-002 Procedimiento Auditoras Internas del SGC
PR-SGC-003 Procedimiento Acciones Correctivas/Preventivas
PR-SGC-004 Procedimiento Evaluacin de Provisin de Informacin
PR-SGC-006 Procedimiento Control del Producto/Servicio No Conforme
PR-SGC-007 Procedimiento Atencin de Reclamos
IN-SGC-002 Instructivo Derivacin de Reclamos del SGDOC al Sistema de Reclamos

Extranet
MA-DRH-001 Manual de Organizacin y Funciones relacionado con el SGC
PR-DLO-002 Seleccin y Evaluacin de Proveedores
PR-DLO-003 Adquisicin de Bienes y Servicios
4.8.2 Procedimientos administrativos
En Sesin de Directorio N 458, fue aprobado el procedimiento administrativo Envo

de Informacin por parte de los Integrantes mediante la Plataforma Extranet, el mis-
mo que entr en vigencia a partir del 01 de enero de 2016.
Por otro lado, los agentes plantearon los 5.2 Procesos judiciales
siguientes procesos arbitrales:
1. Arbitraje iniciado por Engie Energa Durante el ao 2016, se inici una Accin
Per S.A., contra el COES por el acuerdo de Cumplimiento por Shougesa Generacin
adoptado por el Directorio en la Sesin Elctrica S.A.A., contra el COES, referida al
N 469 (O.D. 6) y decisiones siguientes Laudo Arbitral emitido el 03 de setiembre de
en el mismo sentido, que declararon 2013 referido a la asignacin de retiros sin
infundados los recursos de apelacin de contrato del Usuario Libre Compaa Minera
dicha empresa con respecto a la asigna- Casapalca.
cin de retiros de energa de Luz del
Sur S.A.A. 5.3 Recursos de impugnacin
2. Arbitraje iniciado por Electroper contra
el COES por el acuerdo adoptado por el Durante el ao 2016 el Directorio recibi
Directorio en la Sesin N 465 ciento veintisiete Recursos de Apelacin con-
(O.D. 8) y decisiones siguientes en el tra decisiones de la Direccin Ejecutiva, de
mismo sentido, que declararon infunda- los cuales ciento cuatro estuvieron referidos
dos los recursos de apelacin de dicha a la aprobacin mensual de las valorizacio-
empresa en relacin a la compensacin nes de transferencias de potencia y energa,
por Regulacin Secundaria de Frecuencia. once a la asignacin de responsabilidad por
transgresiones a la NTCSE y clculo de resar-
3. Arbitraje iniciado por Electroper contra cimientos, y doce a otros temas.
el COES por la denegatoria ficta del re-
curso de apelacin de dicha empresa con Cabe sealar que cada recurso de apelacin
respecto a la aprobacin del Estudio de puede contener pretensiones sobre diversos
Operatividad de la C.H. Cerro del Agui- aspectos de una misma decisin impugnada
la y la actualizacin del Estudio de Pre y que, asimismo, los recursos interpuestos
Operatividad de la C.H. Cerro del Aguila. por varios agentes pueden versar sobre una
misma materia. Cabe indicar que muchos
5. Controversias por decisiones

recursos de apelacin tienen un contenido
recurrente, atendiendo al carcter peridico
de las decisiones del COES.
del COES
5.1. Arbitrajes
Las decisiones de la Asamblea o del Directorio del COES pueden ser cuestionadas por los Agen-
tes mediante arbitraje, de acuerdo con lo previsto en la Ley para Asegurar el Desarrollo Eficien-
te de la Generacin Elctrica (Ley N 28832), en el Reglamento del COES (D.S. N 027-2008-
EM) y en su Estatuto.
Durante el 2016, se concluy el arbitraje ad hoc y de conciencia seguido por Red de Energa del
Per S.A., contra el COES, por el acuerdo adoptado por el Directorio en la Sesin N 445
(O.D. 4) que declar infundado el recurso de apelacin de dicha empresa con respecto a los
pagos por resarcimiento por calidad de suministro en virtud a la NTCSE correspondientes al
primer semestre de 2014. Concluy con resultado favorable al COES por Laudo de fecha 03 de
noviembre de 2016.
5.4. Procedimientos administrativos sancionadores-OSINERGMIN
Durante el ao 2016, se iniciaron cuatro procedimientos administrativos sancionadores contra

el COES. Asimismo, se ha continuado con el trmite de seis procedimientos administrativos
sancionadores iniciados en aos anteriores por el OSINERGMIN, por supuestas contravenciones
del COES al marco legal del sector elctrico.
El registro de las controversias gestionadas en el ao 2016 se presenta en el Cuadro N 17:
Cuadro N 17
Controversias por decisiones del COES
Iniciados Total en curso Concluidos en Pendientes al

Controversias
Antes del 2016 En 2016 durante el 2016 2016 31.dic.2016
Arbitrajes 6 3 9 1 8
Procesos
18 1 19 0 19
Judiciales
Procedimientos
Administrativos
6 4 10 2 8
Sancionadores -
OSINERGMIN
6. Proceso de mejora continua

6.1 Perfeccionamiento Tcnico
6.1.1 Gestin de Riesgos
Durante el ao 2016, se trabaj en preparar y concientizar al personal en la adminis-

tracin del Sistema de Gestin de Riesgos mediante la realizacin de talleres de ca-
pacitacin y auditoras, a fin de que sea capaz de identificar sus riesgos y gestionarlos
a travs de la ejecucin de sus controles. Actualmente, los responsables de cada rea
participan activamente en la definicin e implementacin de mejoras que permiten
controlar riesgos y optimizar sus procesos.
Adems, en coordinacin con la Alta Direccin, se actualiz el anlisis FODA identifi-

cando eventos potenciales que puedan afectar a la entidad, a fin de generar controles
que permitan administrar los riesgos, para proporcionar seguridad en el logro de los
objetivos estratgicos.
En el ao 2016, se aadieron procesos crticos al alcance del Sistema de Gestin de

Riesgos, por lo que el nuevo mapa de riesgos del COES se presenta en el Grfico
N 23.
Grfico N 23 Procedimiento Tcnico del COES N 30 Valorizacin de las Transferencias de

Mapa de Riesgo del COES a diciembre de 2016 Potencia y Compensaciones al Sistema Principal y Sistema Garantizado de Transmi-
sin (PR-30).
En las verificaciones realizadas, se identificaron hallazgos que, en base a nuestra po-

ltica de mejora continua, permitieron implementar o mejorar los controles existentes
MUY ALTA
10% en los procesos de valorizacin.
En base a nuestra poltica de mejora continua, los hallazgos identificados en las verifi-
caciones permitieron implementar controles y optimizar los procesos de valorizacin.
38%
PROBABILIDAD
ALTA
De igual forma, se culmin la Auditora Interna de Verificacin de Cumplimiento del
Procedimiento Tcnico del COES N 06 Reprogramacin de la Operacin Diaria y
se efectu la revisin al contenido del Informe de Evaluacin de la Operacin Diaria
(IEOD), asociado al Procedimiento Tcnico del COES N 05 Evaluacin del Cum-
plimiento del Programa Diario de Operacin del SEIN, cuyas propuestas de mejora
MEDIA 48% estn siendo implementadas por las subdirecciones involucradas.
6.2 Gestin del talento humano y desarrollo organizacional
La adecuada gestin del talento humano como camino para lograr los objetivos estratgicos
BAJA 4% del COES, donde prima el respeto por los derechos de la persona, el cumplimiento estricto de
la normatividad vigente y un ambiente de trabajo apropiado para potenciar las capacidades,
motivacin y compromiso de nuestros colaboradores, son los pilares que la Alta Direccin ha
LEVE MODERADO CRTICO MUY CRTICO fortalecido en el ao 2016. Habiendo sido los logros estratgicos ms importantes:
IMPACTO Fomentar un entorno laboral confiable, mediante una comunicacin abierta y honesta en
todos los aspectos de la gestin del talento humano; de tal forma que los colaboradores
estn informados sobre temas que le impactan directamente
Facilitar a nuestros colaboradores de canales de comunicacin confidenciales para informar

acerca de situaciones que afecten sus derechos
6.1.2 Verificacin de Cumplimiento
Promover un ambiente de trabajo seguro y saludable para nuestros colaboradores, imple-
Velando por el adecuado cumplimiento de la normativa aplicable a la organizacin, mentando las acciones para el desarrollo de un Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo de
durante el 2016 se implementaron las recomendaciones del estudio realizado por la acuerdo a la normatividad vigente
consultora Ernst & Young Asesores S. Civil de R.L. para el adecuado cumplimiento de
la Ley N 29733 Ley de Proteccin de Datos Personales. 6.2.1 Desarrollo del talento humano
Por otro lado, con la finalidad de garantizar la integridad de los clculos y la aplica- Considerando el Modelo de Competencias del COES, como la descripcin de los cono-
cin de la normativa del sector, se continu con las verificaciones mensuales de los cimientos, las motivaciones y los comportamientos que se encuentran asociados con
procesos de valorizacin de transferencias, de acuerdo a los siguientes procedimientos el xito en un puesto, se desarroll el Plan de Capacitacin 2016, cuyo presupuesto
tcnicos: represent el 1,18 % del presupuesto total del COES; el mismo que se dividi en los
siguientes rubros:
Procedimiento Tcnico del COES N 10 Valorizacin de las Transferencias de Ener-
ga Activa entre Generadores Integrantes del COES (PR-10). a) Competencias Tcnicas: El 51 % del presupuesto fue designado para el desarrollo
de nuestros colaboradores en temas tcnicos, que nos permiten mantenerlos actua-
Procedimiento Tcnico del COES N 15 Valorizacin de Transferencias de Energa lizados y preparados ante los nuevos proyectos o funciones del COES.
Reactiva entre Integrantes del COES (PR-15).
b) Desarrollo Profesional: Se increment con respecto al 2015 en 11 %; la capacita-

cin efectuada en este rubro, dirigido a la profesionalizacin de nuestros jvenes
colaboradores, con su participacin en la Maestra de Sistemas de Potencia en la
UNI y tambien para otros especialistas participando en Diplomados especializados.
c) Competencias Gerenciales y Genricas: Con un fuerte nfasis en Atencin al Clien-

te, comunicacin y trabajo en equipo; que proporciona herramientas para fortalecer
nuestra relacin con los agentes.
d) Otras Competencias, la participacin de los colaboradores en congresos, foros de

energa, nos permite mejorar nuestra presencia en eventos dentro del sector.
OTRAS
COMPETENCIAS
16%
COMPETENCIAS
GERENCIALES Y
GENRICAS
7%
COMPETENCIAS
TCNICAS
51%
DESARROLLO
PROFESIONAL
26%
6.2.2 Seguridad y Salud en el Trabajo
De acuerdo a lo establecido en la Legislacin actual, se ha desarrollado el Programa de

Salud en el Trabajo habindose diseado lo siguiente:
Elaboracin del Cuadro de Identificacin de Peligros
Fortalecimiento del Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo
Desarrollo de Poltica, Reglamentacin y Procedimientos
Inspecciones Anuales
Revisiones Mdicas por parte de un Mdico de Salud Ocupacional

66 COMIT DE OPERACIN ECONMICA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL COES COMIT DE OPERACIN ECONMICA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL COES 67
7. Estados financieros
Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015
CONTENIDO
68 Dictamen de los auditores independientes
70 Estado de situacin financiera
71 Estado de ingresos y gastos y dficit acumulado
72 Estado de flujo de efectivo
73 Notas a los estados financieros

Estado de situacin financiera Estado de ingresos y gastos y dficit acumulado
Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 (Expresado en Soles) Al 31 de diciembre del 2016 y 2015 (Expresado en Soles)
Notas 31.12.2016 31.12.2015 Notas 31.12.2016 31.12.2015
Efectivo 5 11,591,942 9,977,844 Ingresos
Aportes por cobrar 6 616,603 687,530 Aportes 15 43,883,011 39,900,901
Otras cuentas por cobrar 298,371 288,603 Ingresos financieros 206,314 173,723
Gastos pagados por anticipado 7 652,419 895,449 44,089,325 40,074,624
Total activo corriente 13,159,335 11,849,426 Gastos
Instalaciones, equipos y muebles, neto de depreciacin acumulada 8 6,334,603 6,051,227 Compras (238,506) (199,247)
Intangibles, neto de amortizacin Acumulada 9 8,781,168 674,583 Cargas de personal 16 (27,074,947) (24,507,283)
TOTAL ACTIVO 28,275,106 18,575,236 Servicios prestados por terceros 17 (11,779,603) (10,808,611)
Cuentas por pagar comerciales 10 2,936,546 3,083,368 Tributos (18,555) (17,616)
Otras cuentas por pagar 11 6,280,596 6,008,025 Cargas diversas de gestin (497,093) (441,812)
Prstamos por pagar 12 2,194,703 1,323,733 Cargas financieras 18 (1,413,455) (1,202,691)
Total pasivo corriente 11,411,845 10,415,126 Diferencia de cambio, neta 112,614 (1,167,756)
Prstamos por pagar 12 15,812,760 9,233,980 Depreciacin y amortizacin (1,000,993) (1,162,851)
TOTAL PASIVO 27,224,605 19,649,106 (41,910,538) (39,507,867)
PATRIMONIO INSTITUCIONAL Supervit del periodo 2,178,787 566,757
Superavit (dficit) acumulado 14 1,050,501 (1,073,870) Dficit Inicial (1,073,870) (898,907)
Total patrimonio institucional 1,050,501 (1,073,870) Ajuste 10,266 340,367
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO INSTITUCIONAL 28,275,106 18,575,236 Devolucin de Aportes (64,682) (1,082,087)
Supervit acumulado 1,050,501 (1,073,870)
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte del estado de situacin financiera.
Estado de flujos de efectivo Notas a los estados financieros
Por los aos terminados el 31 de diciembre del 2016 y 2015 Al 31 de diciembre del 2016 y 2015
(Expresado en Soles)
1. Identificacin y actividad econmica
31.12.2016 31.12.2015
Actividades de Operacin: a. Antecedentes

Supervit del Periodo 2,178,787 566,757
Ms (menos) ajustes al supervit: El Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional (en ade-
Depreciacin 726,863 856,391 lante el COES) es una entidad privada sin fines de lucro que se constituy el 27 de
Amortizacin 260,085 277,610 diciembre de 1994 por acuerdo de los representantes de los titulares de las centrales
Bajas y ajustes de activos fijos e intangibles 138,828 28,849 de generacin y de sistemas de transmisin del Sistema Interconectado Centro Norte,
Ajustes 10,265 314,315 en cumplimiento con lo dispuesto por el Decreto Ley No. 25844 Ley de Concesiones
Cargos y abonos por cambios netos en el activo y pasivo: Elctricas (en adelante Ley de Concesiones) y por el Decreto Supremo No. 009-93-
Disminucin (aumento) de cuentas por cobrar por aportes 70,926 (296,720) EM Reglamento de Ley de Concesiones Elctricas (en adelante el Reglamento) y
Aumento de otras cuentas por cobrar por cobrar (9,768) (24,222) por la Ley N 28832 Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin Elc-
Disminucin (aumento) de gastos pagados por anticipado 243,030 (169,352) trica. Inici sus operaciones el 1 de enero de 1995, bajo la denominacin de Comit
Disminucin de cuentas por pagar comerciales (146,822) (2,597,328) de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Centro Norte COES- SICN. En
Aumento (disminucin) aumento de otras cuentas por pagar 272,573 (100,623) octubre del ao 2000 se incorporaron al COES las empresas integrantes del Sistema
Flujo neto proveniente (utilizado) de actividades de operacin 3,744,767 (1,144,323) Interconectado Sur.
Actividades de Inversin:
Adquisicin de instalaciones, equipo y muebles. (1,149,067) (286,873) En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001 EM, publicado en febrero de
Adquisicin de intangibles (8,366,670) (204,216) 2001, se modificaron los artculos 84, 85, 86, 88 y 91 del Reglamento de la Ley de
Flujo neto utilizado de las actividades de inversin (9,515,737) (491,089) Concesiones Elctricas, se modific el Estatuto del COES y se cambi la denominacin
Actividades de financiamiento por Comit de Operacin Econmica del Sistema Interconectado Nacional COES-
Variacin de prstamos por pagar 7,449,750 3,896,668 SINAC. De acuerdo a la Ley 28832, est conformado por todos los Agentes del Siste-
Devolucin de aportes (64,682) (1,082,087) ma Elctrico Interconectado Nacional (SEIN) y sus decisiones son de cumplimiento
Flujo neto proveniente en las actividades de financiamiento 7,385,068 2,814,581 obligatorio por los agentes.
Aumento neto de efectivo 1,614,098 1,179,169
Efectivo al inicio del ejercicio 9,977,844 8,798,675 Su domicilio legal y fiscal, as como sus oficinas administrativas, se encuentran en
Efectivo al final del ejercicio 11,591,942 9 ,977,844 calle Manuel Roaud y Paz Soldn N 364, San Isidro, Lima.
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte de este estado b. Actividad econmica
El COES tiene por finalidad coordinar la operacin de corto, mediano y largo plazo
del SEIN al mnimo costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor aprovecha-
miento de los recursos energticos, as como planificar el desarrollo de la transmisin
del SEIN y administrar el mercado de corto plazo.
Para cumplir con esta finalidad, el presupuesto actual del COES es cubierto por los
aportes que realizan anualmente sus integrantes, los mismos que estn en proporcin
a sus ingresos obtenidos en el ejercicio anterior. Los aportes cubren la venta de poten-
cia y energa, el ingreso tarifario y los peajes de conexin.
El Gobierno mediante Decreto Supremo N 027 2008 EM de fecha 3 de mayo de

2008, aprob el Reglamento del Comit de Operacin Econmica del Sistema Interco-
nectado Nacional COES SINAC.
Con fecha 18 de julio del 2008, la Asamblea de Integrantes, en Sesin N 20, aprob
el nuevo Estatuto del COES, adecundolo a lo establecido por la Ley 28832 y por el
nuevo Reglamento.
Al 31 de diciembre de 2016, el COES est conformado por 132 integrantes (119 en el obligatoria perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de enero de
2015). 2018. Se permite adopcin anticipada.
c. Aprobacin de estados financieros NIIF 15 Ingresos provenientes de contratos de clientes Establece los prin-
cipios para el reconocimiento de ingresos y para revelar informacin til a
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2015 fueron aprobados en la Asamblea los usuarios de los estados financieros con relacin a la naturaleza, monto,
de Integrantes realizada el 31 de marzo de 2016. Los correspondientes al 2016 han oportunidad e incertidumbres asociados con los ingresos y de los flujos de
sido autorizados por la Direccin Ejecutiva del COES en febrero de 2017 y sern pre- efectivo que provienen de los contratos con clientes. Fecha de aplicacin
sentados para la aprobacin del Directorio y de la Asamblea de Integrantes del COES obligatoria perodos anuales que comienzan en o despus del 1 de enero de
dentro del primer trimestre del ao 2017. 2018. Se permite adopcin anticipada.
2. Principales Polticas Contables NIIF 16 Arrendamientos: Plantea una nueva definicin de arrendamiento y
un nuevo modelo contable que impactar sustancialmente a los arrendata-
2.1 Base de preparacin y cambios contables rios. Como resultado del nuevo modelo, una entidad reconocer en su esta-
do de situacin financiera al inicio del arrendamiento un activo que repre-
a. En la preparacin de los estados financieros adjuntos, la Direccin Ejecutiva del senta su derecho de uso del bien arrendado y una deuda por la obligacin
COES ha cumplido con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados de efectuar los pagos futuros contractuales. El activo y pasivo se medirn
en el Per. Estos principios corresponden a las Normas Internacionales de Infor- en el reconocimiento inicial por el valor presente de los pagos mnimos del
macin Financiera (NIIF) emitidas por el International Accounting Standards contrato. Fecha de aplicacin obligatoria perodos anuales que comienzan en
Board (IASB) y comprenden, las Normas Internacionales de Informacin Finan- o despus del 1 de enero de 2019. Se permite adopcin anticipada.
ciera (NIIF), las interpretaciones de las NIIF (CINIIF o IFRIC por sus siglas en in-
gls), las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las interpretaciones de NIC 1 Presentacin de los estados financieros: Las modificaciones proporcio-
las NIC (SIC por sus siglas en ingls), y ciertas prcticas contables de uso normal nan aclaraciones sobre una serie de temas, tales como: (i) materialidad y (ii)
en el Per como son las referidas a tasa de depreciacin de los activos fijos y la disgregacin y subtotales. Fecha de aplicacin obligatoria perodos anuales
amortizacin de intangibles. que comienzan en o despus del 1 de enero de 2016.
En el Per, el Consejo Normativo de Contabilidad (en adelante el Consejo) es la Modificacin a la NIC 12 Impuesto a las ganancias sobre reconocimiento
entidad responsable de oficializar estas normas. En el 2016, el consejo ha oficia- de activos por impuestos diferidos generado por ganancias no realizadas: las
lizado aquellas aprobadas por el IASB de aplicacin vigente internacionalmente modificaciones efectuadas a la NIC 12 en enero de 2016 aclaran la contabili-
para el ao 2016 y aquellas aprobadas por el IASB pero vigentes a partir del 1 de zacin del impuesto diferido cuando un activo es medido a valor razonable y
enero de 2017 o en fecha posterior. ese valor razonable se encuentra por debajo de la base tributaria del activo.
La fecha estimada de entrada en vigencia de estas modificaciones es a partir
b. Las normas y sus modificaciones que entraron en vigencia para el ao 2016 son del 1 de enero de 2017.
las siguientes. Ninguna tuvo efecto en los estados financieros de COES:
De acuerdo al marco conceptual de las NIIF, las entidades sin fines de lucro no
Aclaracin de los Mtodos Aceptables de Depreciacin y Amortizacin estn obligadas a adoptar dichas normas.
(Modificaciones a las NIC 16 y NIC 38) c. Los estados financieros adjuntos han sido preparados a partir de los registros
contables del COES, los cuales se llevan en trminos monetarios nominales de la
Iniciativa sobre Informacin a Revelar (Modificaciones a la NIC 1) fecha de las transacciones siguiendo el criterio del costo histrico.
Las normas y modificaciones e interpretaciones vigentes para los estados finan- 2.2 Resumen de principios y prcticas contables significativas
cieros de periodos anuales que se inicien el o despus del 1 de enero de 2017,
son: Los principios y prcticas contables ms importantes aplicadas en el registro de las
operaciones y la preparacin de los estados financieros son los siguientes:
NIIF 9 Instrumentos Financieros: presentacin Sobre la clasificacin, me-
dicin y reconocimiento de los activos y pasivos financieros. Retiene, pero a. Uso de estimaciones contables
simplifica, el modelo mixto de medicin de los instrumentos financieros de
la NIC 39 y establece tres categoras para la medicin de los activos financie- El proceso de preparacin de los estados financieros requiere que la Direccin
ros: costo amortizado, valor razonable a travs de otros resultados integra- Ejecutiva del COES lleve a cabo estimaciones y supuestos para la determinacin
les y valor razonable a travs de ganancias y prdidas. Fecha de aplicacin de los saldos de los activos y pasivos, la exposicin de contingencias y el recono-
cimiento de los ingresos y gastos. Si estas estimaciones y supuestos, que se basan financieros a la fecha de su reconocimiento inicial. Al 31 de diciembre de 2016 y
en el mejor criterio de la Direccin Ejecutiva a la fecha de los estados financieros, 2015, el COES mantiene:
se modificaran con respecto a las premisas en las que se sustentaron, los saldos
de los estados financieros se corrigen en la fecha en la que el cambio en las esti- Activos financieros al valor razonable con efecto en resultados
maciones y supuestos se produce. Las estimaciones ms significativas en relacin
a los estados financieros adjuntos estn referidas a la estimacin de la vida til y Esta categora incluye al efectivo. El efectivo es un activo financiero porque re-
valor recuperable de los activos fijos e intangibles. presenta un medio de pago y por ello es la base sobre la que se miden y recono-
cen todas las transacciones en los estados financieros.
b. Moneda Funcional
Los cambios en el valor razonable de los activos financieros a valor razonable son
Las partidas incluidas en los estados financieros del COES se expresan en la mo- registrados en el estado de ingresos y gastos y dficit acumulado en la cuenta
neda del ambiente econmico primario donde opera la entidad (moneda funcio- ingresos financieros.
nal). Los estados financieros se presentan en Soles, que es a su vez la moneda
funcional determinada por el COES. Prstamos y cuentas por cobrar
c. Transacciones en moneda extranjera Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados que dan
derecho a pagos fijos o determinables y que no cotizan en un mercado activo.
Los activos y pasivos en moneda extranjera se registran al tipo de cambio fijado Se incluyen en el activo corriente. Las cuentas por cobrar incluyen aportes por
por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (en adelante SBS) y se expre- cobrar y cuentas por cobrar diversas del estado de situacin financiera.
san en moneda peruana al cierre de cada mes utilizando el tipo de cambio fijado
por la SBS a esa fecha. Las ganancias o prdidas que se generen entre el tipo de Clasificacin de pasivos financieros
cambio de liquidacin de las transacciones o de cierre del estado de situacin finan-
ciera y el tipo de cambio con el que fueron inicialmente registradas las operacio- Los pasivos financieros mantienen las siguientes categoras: a valor razonable
nes, son reconocidas en el estado de resultados en el perodo en que se generan. con cambio en resultados y aquellos registrados al costo amortizado. Al 31 de
diciembre de 2016 y 2015 el COES mantiene:
d. Instrumentos financieros
Pasivos registrados al costo amortizado
Los instrumentos financieros son contratos que dan lugar simultneamente a un
activo financiero en una empresa y a un pasivo financiero o un instrumento de Comprende las cuentas por pagar comerciales, obligaciones financieras, otras
capital en otra. En el caso del COES, los instrumentos financieros corresponden cuentas por pagar y prstamos por pagar; se reconocen a su valor de transaccin
a instrumentos primarios tales como efectivo, aportes por cobrar, otras cuentas debido a que el COES es parte de los acuerdos contractuales del instrumento
por cobrar y prstamos por pagar, cuentas por pagar comerciales y otras cuentas financiero.
por pagar. Los instrumentos financieros son medidos a su valor razonable ms
los costos directamente relacionados con la transaccin. El COES determina la Compensacin de instrumentos financieros
clasificacin de los activos y pasivos financieros al momento de su reconocimien-
to inicial y, cuando es permitido y apropiado, reevala esta clasificacin a final de Los activos y pasivos financieros se compensan cuando se tiene el derecho legal
cada periodo. de compensarlos y la Direccin Ejecutiva del COES tiene la intencin de cance-
larlos sobre una base neta o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultnea-
En opinin de la Direccin Ejecutiva del COES al 31 de diciembre de 2016 y mente.
2015, el valor razonable de sus instrumentos financieros no es significativamente
diferente al de sus respectivos valores en libros y, por lo tanto, la revelacin de Baja de instrumentos financieros
dicha informacin no tiene efecto para los estados financieros a dichas fechas.
Un activo financiero es dado de baja cuando: (i) los derechos de recibir flujos de
Clasificacin de activos financieros efectivo del activo han terminado; o (ii) el COES ha transferido sus derechos a
recibir flujos de efectivo del activo o ha asumido una obligacin de pagar la tota-
Los activos financieros son clasificados en las siguientes categoras: activos finan- lidad de los flujos de efectivo recibidos inmediatamente a una tercera parte bajo
cieros a valor razonable con efecto en resultados, activos financieros mantenidos un acuerdo de traspaso y (iii) el COES ha transferido sustancialmente todos los
hasta su vencimiento, cuentas por cobrar y activos financieros disponibles para la riesgos y beneficios del activo o, de no haber transferido ni retenido sustancial-
venta. La clasificacin depende del propsito para el cual se adquirieron los ac- mente todos los riesgos y beneficios del activo, si ha transferido su control.
tivos financieros. La Direccin Ejecutiva determina la clasificacin de sus activos
Un pasivo financiero es dado de baja cuando la obligacin de pago se termina, se h. Deterioro de activos no financieros
cancela o expira.
Cuando existen acontecimientos o cambio econmicos que indiquen que el valor
e. Deterioro de activos financieros de un activo de larga vida pueda no ser recuperable, la Direccin Ejecutiva revisa
el valor en los libros de estos activos. Si luego de este anlisis resulta que su valor
El COES evala a la fecha de cada estado de situacin financiera si existe eviden- en libros excede a su valor recuperable, se reconoce una prdida por deterioro en
cia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros se enel estado de ingresos y gastos y dficit acumulado, por un monto equivalente al
cuentran deteriorados. Este deterioro proviene de uno o ms eventos posteriores exceso del valor en libros. Los importes recuperables se estiman para cada activo
al reconocimiento inicial del activo y cuando tiene un impacto que afecta negati- o, si no es posible, para cada unidad generadora de efectivo.
vamente los flujos de caja proyectados estimados del activo financiero o grupo de
activos financieros y puede ser estimado de manera confiable. El valor recuperable de un activo o de una unidad generadora de efectivo, es el
mayor valor entre su valor razonable menos los costos de venta y su valor de uso.
El valor en libros de las cuentas por cobrar se ve afectado a travs de una cuenta El valor razonable menos los costos de venta de un activo de larga vida o de una
de estimacin y el monto de la prdida es reconocido en el estado de ingresos y unidad generadora de efectivo, es el importe que se puede obtener al venderlo,
gastos y dficit acumulado. en una transaccin efectuada en condiciones de independencia mutua entre las
partes bien informadas, menos los correspondientes costos de ventas. El valor de
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 la Direccin Ejecutiva del COES, ha conclui- uso es el valor presente de los flujos futuros de efectivo estimados que se espera
do que las cuentas por cobrar no requieren estimacin por deterioro. obtener de un activo o de una unidad generadora de efectivo.
f. Instalaciones, equipos y muebles y depreciacin acumulada i. Reconocimiento de ingresos por aportes
Las instalaciones, equipos y muebles se registran al costo de adquisicin menos Los aportes anuales de los integrantes del COES son registrados como ingreso en
su depreciacin acumulada. La depreciacin de los activos fijos es calculada el perodo en el que se devengan.
siguiendo el mtodo de lnea recta sobre la base de su vida til estimada utilizan-
do las siguientes tasas anuales: j. Reconocimiento de ingresos por diferencia de cambio e intereses
Instalaciones 10% Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste de las partidas monetarias
representadas en moneda extranjera que sean favorables para el COES, son reco-
Unidades de transporte 20% nocidas como un ingreso financiero cuando flucta el tipo de cambio.
Muebles y enseres 10% Los intereses son reconocidos conforme se devengan utilizando el mtodo de la
tasa de inters efectiva.
Equipos diversos y cmputo 10% y 25%
k. Reconocimiento de gastos, diferencias de cambio e intereses
El costo de adquisicin incluye los desembolsos directamente atribuibles a la
adquisicin de los activos. El mantenimiento y las reparaciones menores son Los gastos se reconocen conforme se devengan.
reconocidos como gastos segn se incurren. Los desembolsos posteriores y reno-
vaciones de importancia se reconocen como activo, cuando es probable que la Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste de las partidas monetarias
Direccin Ejecutiva del COES obtenga beneficios econmicos futuros derivados representadas en moneda extranjera que sean desfavorables para el COES, son
del mismo y su costo pueda ser valorizado con fiabilidad. reconocidas como un gasto financiero cuando flucta el tipo de cambio.
Cuando se venden o retiran los activos, se elimina su costo y depreciacin acu- Los intereses se reconocen en proporcin al tiempo transcurrido de manera que
mulada y cualquier ganancia o prdida que resulte de su disposicin se incluye reflejen el costo efectivo del instrumento financiero.
en el estado de ingresos y gastos y dficit acumulado.
l. Provisiones
g. Intangibles y amortizacin acumulada
Las provisiones se reconocen slo cuando el COES tiene alguna obligacin pre-
Los intangibles se contabilizan al costo inicial menos su amortizacin acumulada. sente (legal o implcita) como consecuencia de un hecho pasado, es probable que
Despus del reconocimiento inicial, los intangibles se miden al costo menos la amor- se requerir para su liquidacin un flujo de salida de recursos y puede hacerse
tizacin acumulada y cualquier prdida acumulada por desvalorizacin. Las licencias una estimacin confiable del monto de la obligacin. Las provisiones se revisan
y software se amortizan bajo el mtodo de lnea recta a una tasa del 25% anual. peridicamente y se ajustan para reflejar la mejor estimacin que se tenga a la
fecha del estado de situacin financiera. El gasto relacionado con una provisin d. Riesgo de cambio
se muestra en el estado de ingresos y gastos y dficit acumulado.
La exposicin a los tipos de cambio proviene de los prstamos que toma el COES,
m. Contingencias algunas cuentas por pagar comerciales, prstamos por pagar y saldos de efectivo, que
estn bsicamente denominadas en dlares norteamericanos. En el estado de situa-
Las contingencias son activos o pasivos que surgen a raz de sucesos pasados, cin financiera estos conceptos son presentados al tipo de cambio de fin de perodo.
cuya existencia quedar confirmada slo si llegan a ocurrir sucesos futuros que
no estn enteramente bajo el control del COES. Las operaciones en moneda extranjera se efectan a los tipos de cambio del mercado
libre. Al 31 de diciembre de 2016, el tipo de cambio era de S/ 3.352 para la compra y
Los activos contingentes no se registran en los estados financieros pero se revelan S/ 3.360 para la venta (S/ 3.408 y S/ 3.413 al 31 de diciembre de 2015) respectiva-
en notas cuando su grado de contingencia es probable. mente. Los saldos son los siguientes (expresado en Dlares Estadounidenses):
Los pasivos contingentes son registrados en los estados financieros cuando se 31.12.2016 31.12.2015
considera que es probable que se confirmen en el tiempo y puedan ser razona-
Activos
blemente cuantificados; en caso contrario, slo se revelan en notas a los estados
Efectivo 1,286,488 1,181,433
financieros.
Otras cuentas por cobrar diversas 52,780 50,036
1,339,358 1,231,469
3. Administracin de Riesgos Financiero
Pasivos
Cuentas por pagar comerciales (686,540) (649,377)
Las actividades del COES lo exponen a una variedad de riesgos financieros cuyos potencia-
Otras cuentas por pagar (201,390) (108,908)
les efectos adversos son permanentemente evaluados por la Direccin Ejecutiva a efectos
Prstamos por pagar (5,359,364) (3,093,382)
de minimizarlos. A continuacin presentamos los riesgos financieros a los que se encuentra
(6,247,294) (3,851,667)
expuesta:
Posicin pasiva neta (4,907,937) (2,620,198)
a. Riesgo de liquidez
4. Transacciones que no han generado movimiento de fondos
El riesgo de liquidez es el riesgo que el efectivo pueda no estar disponible para pagar
Al 31 de diciembre de 2016 y 2015 se adquiri activos y otros, cuyo pasivo por dichas
obligaciones a su vencimiento a un costo razonable. El COES controla la liquidez a
operaciones ascendan a S/ 2,773,847 y S/ 3,140,102 respectivamente, y se encuentran
travs de una adecuada gestin de los vencimientos de sus activos y pasivos, de tal
registrados en el rubro de cuentas por pagar comerciales.
forma que logre obtener un calce entre el flujo de ingresos y pagos futuros. Asimismo,
el COES ha gestionado la obtencin de prstamos de los aportantes a fin de atender
5. Efectivo
sus necesidades a corto plazo.
Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles):
b. Riesgo de crdito
El riesgo de crdito es el riesgo de prdida financiera para el COES si una contraparte 31.12.2016 31.12.2015
no puede cumplir sus obligaciones contractuales. Los activos financieros potencial- Fondo fijo 6,000 6,000
mente expuestos a concentraciones de riesgo crediticio son los aportes por cobrar, Cuentas corrientes bancarias a. 10,315,750 7,478,838
cuyo riesgo es menor debido a que las entidades integrantes del COES son solventes. Cuentas de ahorro b. 1,270,192 2,493,006
Total 11,591,942 9,977,844
El riesgo de crdito tambin surge del efectivo y de depsitos en bancos e institucio-
nes financieras, en cuyo caso los bancos e instituciones financieras con las que opera a. El COES mantiene sus cuentas corrientes en moneda nacional y en dlares estadouni-
en COES son empresas evaluadas independientemente con un calificativo A. denses en una entidad financiera local, son de libre disponibilidad y generan intere-
ses.
c. Riesgo de inters
b. El COES mantiene sus cuentas de ahorros en moneda nacional y en dlares esta-
Originado por los cambios que se puedan producir en las tasas de inters, principal- dounidenses en una entidad financiera local y son de libre disponibilidad y generan
mente por sus obligaciones. El COES no espera incurrir en prdidas significativas por intereses.
riesgo de tasa de inters, ya que ha pactado tasas de intereses fijas.
6. Aportes por cobrar 7. Gastos pagados por anticipado
Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles): Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles):
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
Generadores Gastos pagados por adelantados a. 500,014 618,695

Statkraft Per S.A. 0 199,153 Asesoras y consultoras 87,533 214,589
Agroaurora S.A.C. 7,083 11,873 Otros menores 64,872 62,165
Aguas y Energa Per S.A. 0 45,707 Total 652,419 895,449
Maple Etanol S.R.L. 8,780 8,780
Tacna Solar S.A.C. 0 (56) a. Corresponde principalmente a desembolsos adelantados para el mantenimiento del
Otros menores 5,287 (17,232) Digsilent Power Factory y la base de datos del Sistema Oracle.
21,150 248,225
Transmisores 8. Instalaciones, equipos y muebles y depreciacin acumulada
ATN1 S.A. 0 (642)
0 (642) El movimiento y la composicin del rubro es el siguiente (expresado en soles):
Distribuidoras
Electro Sur Este S.A.A. 112,835 0 Saldos Saldos
Ao 2016 Adiciones Bajas Reclasificaciones Ajustes
Electro Dunas S.A.A. 100,583 0 iniciales finales
213,418 0 Costo de:
Clientes Libres Instalaciones 986,030 0 0 166,653 0 1,152,683
Minera Chinalco Per S.A. 88,334 0 Unidades de transporte 211,396 0 0 0 0 211,396
Minera Las Bambas S.A. 57,196 40,800 Muebles y enseres 1,310,011 0 (26,795) 63,502 (2,773) 1,343,945
Doe Run Per S.R.L. 51,017 0 Equipos diversos y cmputo 6,059,037 0 (1,116,272) 3,727,846 (964) 8,669,647
Compaia de Minas Buenaventura S.A.A. 44,181 23,547 Unidades por recibir 3,114,049 1,149,067 0 (3,958,001) (121,046) 184,069
Gold Fields La Cima S.A. 44,091 14,756 11,680,523 1,149,067 (1,143,067) 0 (124,783) 11,561,740
Compaa Minera Ares S.A.C. 20,484 0 Depreciacin acumulada de:
Yura S.A. 20,972 0 Instalaciones (546,846) (90,454) 0 0 0 (637,300)
Papelera Nacional S.A. 18,305 (7,339) Unidades de transporte (211,395) 0 0 0 0 (211,395)
Minera Barrick Misquichilca S.A. 15,249 12,915 Muebles y enseres (1,068,487) (160,388) 24,825 0 0 (1,204,050)
Tecnolgica de Alimentos S.A. 5,556 2,164 Equipos diversos y cmputo (3,802,568) (476,021) 1,104,197 0 0 (3,174,392)
Southern Copper Corporation Sucursal del Per 5,257 175,219 (5,629,296) (726,863) 1,129,022 0 0 (5,227,137)
Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. 0 12,642 Valor neto 6,051,227 6,334,603
Empresa Siderrgica del Per S.A.A. 0 2,970
Saldos Saldos
Cementos Pacasmayo S.A.A. 0 53,525 Ao 2015 Adiciones Bajas Reclasificaciones Ajustes
iniciales finales
Quimpac S.A. 0 76,591
Costo 9,559,527 3,042,618 (947,674) 0 26,052 11,680,523
Compaa Minera Milpo S.A.A. 0 2,950
Depreciacin acumulada (5,691,730) (856,391) 918,825 0 0 (5,629,296)
Minsur S.A. 0 10
Valor neto 3,867,797 6,051,227
Otros menores 11,393 29,196
382,035 439,946 Al 31 de diciembre de 2016 el gasto por depreciacin asciende a S/ 726,863 (S/ 856,391
Total 616,603 687,530 en 2015).
Los aportes pendientes a diciembre de 2016 estn siendo cobrados durante el primer tri- Ciertos equipos diversos y cmputo y muebles y enseres por S/ 2,360,764 estn totalmente
mestre de 2017. depreciados al 31 de diciembre de 2016 y 2015, sin embargo, estos activos an se encuen-
tran en uso.
En opinin del Comit, no es necesario registrar una estimacin para cuentas de cobranza
dudosa, debido a que se espera la recuperabilidad de las mismas en el corto plazo. En opinin de la Gerencia, las plizas de seguros contratadas estn de acuerdo con el
estndar utilizado por empresas equivalentes del sector y cubren adecuadamente el riesgo
de eventuales prdidas por cualquier siniestro que pudiera ocurrir, considerando el tipo de
activos que posee el COES.
9. Intangibles y amortizacin acumulada 12. Prstamos por pagar
El movimiento y la composicin del rubro es el siguiente (expresado en soles): Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles):
Ao 2016 Saldos iniciales Adiciones Saldos finales Moneda extranjera Total Corriente No corriente
Costo de: 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
Licencias 1,747,511 14,847 1,762,358
US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/
Software 6,357,394 8,317,151 14,674,545
Software por recibir 15,221 34,672 49,893 Electroper S.A. 478,863 359,367 1,608,979 1,226,520 252,335 193,302 1,356,644 1,033,218
8,120,126 8,366,670 16,486,796

Enel Generacin
Amortizacin acumulada de: 538,859 387,393 1,810,565 1,322,173 255,378 188,767 1,555,188 1,133,406
Per S.A.A.
Licencias (1,436,956) (94,490) (1,531,447)
Software (6,008,587) (165,595) (6,174,182) Duke Energy Egenor
159,033 117,477 534,352 400,950 79,997 60,800 454,354 340,151
S. en C. por A.
(7,445,543) (260,085) (7,705,628)
Valor neto 674,583 8,781,168 Statkraft Per S.A. 142,135 78,002 477,572 266,219 48,929 29,832 428,643 236,388
Ao 2015
Shougang Generacin
Costo 7,915,910 204,216 8,120,126 8,550 11,469 28,729 39,142 11,799 10,286 16,930 28,856
Elctrica S.A.A.
Amortizacin acumulada (7,167,933) (277,610) (7,445,543)
Valor neto 747,977 674,583 Enel Generacin
44,041 33,116 147,977 113,023 26,910 21,284 121,067 91,740
Piura S.A.
Al 31 de diciembre de 2016 el gasto por amortizacin asciende a S/ 260,086 (S/ 277,610 Termoselva S.R.L. 50,948 45,253 171,184 154,447 33,519 27,681 137,665 126,766
en 2015)
Eteselva S.R.L. 13,160 5,367 44,219 18,316 3,888 1,704 40,330 16,612
10. Cuentas por pagar comerciales Empresa de
Generacin Elctrica 61,864 36,510 207,864 124,609 24,898 16,212 182,966 108,398
Corresponde a facturas por vencer y provisiones relacionadas principalmente a contratos de Machupicchu S.A.
firmados para estudios y consultoras que sern canceladas en el transcurso del ao 2017. Empresa de
Generacin Elctrica 54,150 49,149 181,944 167,747 39,621 25,457 142,323 142,290
11. Otras cuentas por pagar de Arequipa S.A.
Empresa de
Este rubro comprende lo siguiente (expresado en soles): Generacin Elctrica 13,037 6,935 43,804 23,670 5,050 2,864 38,754 20,805
del Sur S.A.
31.12.2016 31.12.2015 Engie Energa
448,491 279,157 1,506,930 952,761 184,534 124,117 1,322,396 828,644
Bonificaciones a. 2,665,888 2,584,615 Per S.A.
Vacaciones por pagar 1,577,178 1,610,426 Empresa de
Indemnizacin por pagar b 651,700 651,700 Generacin Elctrica 49,986 34,536 167,953 117,872 23,569 17,141 144,384 100,731
Compensacin por tiempo de servicio 341,561 301,130 San Gabn S.A.
Impuesto a la renta retenido a empleados 256,133 207,283
Hidroelctrica
Otros impuestos y contribuciones 253,641 225,311 1,530 2,261 5,141 7,718 941 1,215 4,200 6,503
Huanchor S.A.C.
Resarcimientos 15,357 124,723
Impuesto General a las Ventas a No Domiciliados 169,588 73,523 Kallpa Generacin
289,341 160,171 972,184 546,665 86,521 46,667 885,663 499,998
Impuesto a la renta de No Domiciliados 153,208 93,240 S.A.
Cuentas por pagar diversas 196,342 136,073 SDF Energa S.A. 10,537 5,066 35,404 17,289 3,326 1,630 32,078 15,659
Total 6,280,596 6,008,025
a. Incluye principalmente bonificaciones por desempeo por S/ 2,567,232 (S/ 2,382,133

en el 2015). La Direccin Ejecutiva inform a los Directores del COES la estructura
presupuestal incluyendo la bonificacin mencionada.
b. Incluye la provisin de la indemnizacin por pagar a Osinerming por S/ 651,700 (Ver

nota 13.a)
Moneda extranjera Total Corriente No corriente Moneda extranjera Total Corriente No corriente
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/ US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/
Compaa Elctrica el
72,992 44,385 245,253 151,487 25,945 16,610 219,308 134,877 Compaa de Minas
Platanal S.A. 10,248 3,117 34,435 10,639 3,305 1,675 31,130 8,964
Buenaventura S.A.A.
Chinango S.A.C. 66,376 42,055 223,023 143,534 25,415 17,352 197,608 126,182
Compaa Minera
52,634 30,297 176,851 103,403 18,074 11,100 158,777 92,303
Sindicato Antamina S.A.
3,520 0 11,827 0 675 0 11,152 0
Energtico S.A.
Compaa Minera
3,993 4,198 13,415 14,327 2,861 1,373 10,554 12,954
Red de Energa Ares S.A.C.
229,783 110,698 772,071 377,813 74,927 41,934 697,144 335,879
del Per S.A.
Compaa Minera
Interconexin 5,350 2,550 17,975 8,703 3,778 1,370 14,197 7,333
Milpo S.A.A.
Elctrica ISA 21,412 9,531 71,944 32,531 7,914 4,333 64,030 28,197
Per S.A. Corporacin Aceros
24,758 13,766 83,188 46,984 9,209 5,773 73,980 41,211
Consorcio Arequipa S.A.
205,921 77,156 691,895 263,332 58,688 25,509 633,207 237,823
Transmantaro S.A.
Doe Run Per S.R.L. 6,251 6,675 21,004 22,782 3,693 2,371 17,311 20,411
Consorcio Energtico
4,840 2,589 16,262 8,838 1,773 1,053 14,489 7,784
de Huancavelica S.A. Exsa S.A. 195 52 655 177 659 0 -3 177
Red Elctrica del

29,019 15,227 97,504 51,969 12,024 7,746 85,480 44,223 Fundicin Callao S.A. 196 41 659 140 659 0 0 140
Sur S.A.
Compaa Transmisora Gloria S.A. 223 29 749 99 749 0 0 99

263 235 884 803 887 0 -3 802
Norperuana S.R.L.
Gold Fields
3,394 2,335 11,403 7,970 2,351 1,254 9,052 6,716
Enel Distribucin La Cima S.A.
432,737 258,810 1,453,997 883,320 152,024 96,127 1,301,973 787,193
Per S.A.A.
Metalrgica Peruana
2,182 598 7,332 2,041 7,332 0 0 2,041
Electrocentro S.A. 58,245 32,197 195,703 109,889 19,574 11,773 176,129 98,116 S.A.
Electronoroeste S.A. 43,455 45,548 146,009 155,457 27,358 16,195 118,651 139,262 Minera
17,931 19,545 60,248 66,706 11,691 8,680 48,557 58,026
Yanacocha S.R.L.
Electronorte S.A. 50,070 29,368 168,237 100,232 17,193 10,604 151,044 89,628
Shougang Hierro
21,443 11,527 72,050 39,343 7,767 4,748 64,283 34,595
Electrosur S.A. 23,604 9,156 79,308 31,249 8,703 5,410 70,605 25,839 Per S.A.A.
Electro Sur Este

45,865 20,741 154,108 70,790 13,957 7,215 140,150 63,575 Sociedad Minera
S.A.A. 125,155 38,604 420,522 131,755 38,532 19,917 381,991 111,838
Cerro Verde S.A.A.
Electro Sur Medio
9,239 10,965 31,042 37,422 6,495 5,890 24,547 31,532 Southern Copper
S.A.A.
Corporation Sucursal 106,109 52,203 356,527 178,170 39,497 26,371 317,030 151,799
Hidrandina S.A. 126,471 56,583 424,942 193,118 44,352 28,036 380,589 165,082 del Per
Compaa Minera
Luz del Sur S.A.A. 500,284 294,508 1,680,956 1,005,157 174,040 108,727 1,506,916 896,430 30,942 14,385 103,964 49,098 8,038 3,211 95,926 45,887
Antapaccay S.A.
Sociedad Elctrica del
73,617 42,177 247,352 143,950 25,169 15,380 222,183 128,570 Yura S.A. 6,422 2,083 21,578 7,109 1,230 0 20,348 7,109
Sur Oeste S.A.
Minera Barrick
Cementos 2,934 2,018 9,858 6,886 2,173 1,084 7,685 5,802
8,234 2,836 27,665 9,680 2,799 1,524 24,866 8,156 Misquichilca S.A.
Pacasmayo S.A.A.
Industrias Cachimayo
7,419 4,013 24,928 13,696 2,607 1,478 22,320 12,218
S.A.
Moneda extranjera Total Corriente No corriente Moneda extranjera Total Corriente No corriente
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015
US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/ US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/
Empresa Siderrgica Energia Elica S.A. 4,957 4,426 16,656 15,106 3,380 0 13,275 15,106
5,203 3,137 17,483 10,707 3,626 1,685 13,858 9,022
del Per S.A.A.
Fenix Power Per S.A. 126,033 20,417 423,472 69,685 25,049 2,782 398,423 66,903
Empresa Minera
5,818 2,642 19,549 9,017 1,698 729 17,851 8,288
Los Quenuales S.A.
Generacin
23,246 8,468 78,104 28,902 4,680 696 73,425 28,206
Quimpac S.A. 19,070 7,733 64,074 26,393 5,465 2,241 58,609 24,152 Huanza S.A.
Volcan Compaa
10,896 11,835 36,612 40,393 7,823 5,522 28,788 34,871 Generadora de
Minera S.A.A. 1,888 528 6,343 1,802 6,344 0 0 1,802
Energa del Per S.A.
Illapu Energy S.A. 941 840 3,162 2,867 3,162 0 0 2,867

GTS Majes S.A.C. 1,535 111 5,157 380 5,158 0 0 380
Unacem S.A.A. 31,615 25,794 106,227 88,035 23,666 18,778 82,561 69,257
GTS Reparticin
1,500 110 5,039 376 5,040 0 0 376
Electro Dunas S.A.A. 20,981 21,003 70,497 71,682 12,464 5,936 58,033 65,745 S.A.C.
Elctrica Yanapampa Hidrocaete S.A. 246 220 827 751 827 0 0 751
273 244 917 833 917 0 0 833
S.A.C.
Hidroelctrica Santa
1,702 1,520 5,719 5,188 1,116 0 4,603 5,188
Empresa Elctrica Rio Cruz S.A.C.
3,422 857 11,498 2,925 655 0 10,843 2,925
Doble S.A.
Kimberly-Clark Per
1,196 1,068 4,019 3,645 796 0 3,222 3,645
Abengoa Transmisin S.R.L.
23,107 1,385 77,640 4,728 4,425 0 73,214 4,728
Norte S.A. S.A.
Maja Energa S.A.C. 202 40 680 135 680 0 0 135
Aby Transmisin
70,714 20,739 237,600 70,782 14,142 1,833 223,458 68,949 Minsur S.A. 1,568 1,400 5,268 4,778 1,052 0 4,217 4,778
Sur S.A
Agroindustrial Moquegua FV S.A.C. 392 350 1,317 1,195 1,314 0 3 1,195

4,476 1,266 15,039 4,321 857 0 14,183 4,321
Paramonga S.A.A.
Panamericana
444 396 1,492 1,352 1,488 0 3 1,352
Aguas y Energa Solar S.A.C.
3,129 788 10,515 2,689 10,511 0 3 2,689
Per S.A.
Parque Elico
5,153 864 17,310 2,949 988 1,805 16,323 1,143
ATN1 S.A. 2,071 377 6,959 1,287 6,959 0 0 1,287 Marcona S.A.C.
Compaa Minera Pomacocha Power

3,333 933 11,199 3,184 638 0 10,560 3,184 2,045 430 6,871 1,468 6,871 0 0 1,468
Casapalca S.A. S.A.C.
Compaa Minera San Miguel Industrias

3,284 842 11,034 2,874 628 0 10,406 2,874 2,027 458 6,811 1,563 6,811 0 0 1,563
Condestable S.A. Pet S.A.
Compaa Minera SDE Piura S.A.C. 878 734 2,950 2,676 884 0 2,066 2,676
3,314 825 11,134 2,816 635 0 10,500 2,816
Miski Mayo S.R.L.
Tacna Solar S.A.C. 405 362 1,361 1,236 1,361 0 0 1,236
Creditex S.A.A. 2,470 669 8,298 2,283 8,299 0 0 2,283
Termochilca S.A.C. 20,815 9,035 69,937 30,837 4,297 942 65,640 29,895
Elctrica
34 30 114 102 114 0 0 102 Transmisora Elctrica
Santa Rosa S.A.C. 9,696 1,783 32,579 6,085 3,780 0 28,799 6,085
del Sur S.A.
Electropuno S.A.A. 15,320 3,815 51,475 13,021 2,933 0 48,542 13,021
Trupal S.A. 957 85 3,216 85 3,216 0 0 85
Empresa
Votorantim Metais
Administradora Cerro 1,230 1,098 4,133 3,747 830 0 3,303 3,747 10,866 9,702 36,510 33,113 7,204 0 29,306 33,113
Cajamarquilla S.A.
S.A.C.
Moneda extranjera Total Corriente No corriente Los saldos comprenden los prstamos recibidos para los siguientes conceptos:
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015

a. Prstamo para adquisicin de Sistema NMS/EMS
US$ US$ S/ S/ S/ S/ S/ S/
Administradora Jockey En Sesin de Asamblea de Integrantes N 15 de fecha 30 de noviembre de 2006 se

Plaza Shopping Center 749 0 2,517 0 2,517 0 0 0 aprob el Proyecto de Presupuesto de Inversiones para el ao 2007, el mismo que sir-
S.A. vi para adquirir los Sistemas EMS/NMS para el Centro de Coordinacin de la Opera-
cin en Tiempo Real del SEIN, por US$ 659,670, que fue financiado por los integran-
Agroaurora S.A.C. 2,046 0 6,875 0 6,875 0 0 0
tes del COES mediante aportes reembolsables. Respecto al cronograma de pagos de la
ATN 2 S.A. 18,132 0 60,923 0 3,471 0 57,453 0 deuda NMS/EMS, en los meses de diciembre (a partir de 2009) se vienen emitiendo
las respectivas cartas solicitando la factura por los intereses que incluye los cuadros
Cerro del Aguila S.A. 21,503 0 72,250 0 4,116 0 68,134 0 de amortizaciones e intereses para los 10 aos (2009-2018).
Empresa Concesiona-
ria de Electricidad de 4,384 0 14,730 0 840 0 13,890 0 b. Prstamo para inversiones
Ucayali S.A.
Empresa Concesio- En Sesin de Asamblea de Integrantes N 21 de fecha 28 de noviembre de 2008 y N
naria Energa Limpia 445 0 1,495 0 1,495 0 0 0 23 de fecha 27 de noviembre de 2009, se aprob el incremento del presupuesto de
S.A.C. inversiones por US$1,090,000 y US$730,000, respectivamente, financiados por los
Empresa de Gene- integrantes del COES mediante aportes reembolsables.
racin Elctrica de 2,262 0 7,600 0 1,374 0 6,226 0
Junin S.A.C. En el 2010, mediante carta N COES/D-401-2010, de fecha 22 de junio de 2010, la
Empresa de Direccin Ejecutiva solicit a las empresas integrantes el primer aporte reembolsable
Generacin Huallaga 17,749 0 59,637 0 3,397 0 56,240 0 por US$ 1,209,859. Asimismo, mediante carta N COES/D-792-2010 de fecha 16 de
S.A. diciembre de 2010 la Direccin Ejecutiva solicit el segundo aporte reembolsable por
Infraestructuras y US$ 309,223 y se adjunt el cuadro de amortizaciones e intereses para los 10 aos
Energas del Per 55 0 185 0 185 0 0 0 (2013 2022).
S.A.C.
Posteriormente, en el ao 2015, mediante carta N COES/D-601-2015, de fecha 23 de
Minera Aurfera
730 0 2,453 0 2,453 0 0 0 noviembre de 2015, la Direccin Ejecutiva solicit a las empresas integrantes el apor-
Retamas S.A.
te reembolsable por US$850,000, de los cuales el COES recibi US$ 843,938 al 31 de
Minera Chinalco Per diciembre de 2016. El saldo ser depositado por los integrantes en el 2017.
28,652 0 96,271 0 5,487 0 90,783 0
S.A.
Moly-Cop Adesur
En el ao 2016 mediante carta N COES/D-1485-2016, de fecha 05 de diciembre de
S.A.
1,370 0 4,603 0 4,603 0 0 0 2016, la Direccin Ejecutiva solicit a las empresas integrantes el segundo aporte
reembolsable del sistema SCADA por un importe de US$ 2,651,506, de los cuales el
Owens Illinois Per
760 0 2,554 0 2,554 0 0 0 COES recibi US$ 2,388,288 al 31 de diciembre de 2016. El saldo se depositar por
S.A. los integrantes en el 2017.
Parque Elico Tres
7,419 0 24,928 0 1,421 0 23,506 0
Hermanas S.A.C. Los prstamos devengan un inters del 12% anual. Al 31 de diciembre de 2016 el
gasto por inters ascendi a S/ 1,413,455 (S/ 1,201,945 al 31 de diciembre de 2015)
Petramas S.A.C. 736 0 2,473 0 2,473 0 0 0 (Nota 18).
Planta de Reserva
Fra de Generacin 560 0 1,882 0 1,882 0 0 0 13. Contingencias
de Eten S.A.
Productos Tissue del El COES tiene los siguientes procesos arbitrales y judiciales interpuestos por algunos inte-
Per S.A.
980 0 3,293 0 655 0 2,637 0 grantes al 31 de diciembre de 2016:
Samay I S.A. 4,129 0 13,873 0 790 0 13,083 0

a. La Resolucin de Gerencia General de OSINERGMIN N 010612 emitida en el Expe-
5,359,364 3,093,382 18,007,463 10,557,712 2,194,703 1,323,733 15,812,760 9,233,980 diente 2009-142, referido al vertimiento de la Presa de Tablachaca los das 9 y 10 de
agosto de 2008, ha concluido que el hecho constituy un mal aprovechamiento de los
recursos energticos, por lo tanto el COES incumpli con lo establecido en el Numeral 15. Ingresos por Aportes
12.1 del artculo 12 de la Ley 28832, artculo 95 del RCLE y el literal b) del artculo
27.2. del Reglamento del COES. A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en Soles):
Los asesores legales estiman que es probable que dicho procedimiento finalice con el 31.12.2016 31.12.2015
desembolso de una indemnizacin por parte de COES, la misma que fue provisionada
Generadoras
al 31 de diciembre de 2015, por un monto de S/ 651,700. Ver nota 11.b.
Enel Generacin Per S.A.A. 3,152,186 3,621,032
Engie Energa Per S.A. 3,209,324 3,032,101
b. Respecto a la Resolucin de Gerencia General de OSINERGMIN N 5526-2006-OS/GG
Electroper S.A. 2,704,087 2,754,298
emitida en el Expediente 2009-89, referida a la inadecuada planificacin del man-
Kallpa Generacion S.A. 2,196,872 2,689,858
tenimiento mayor de la TG3 y TG4 de la CT Ventanilla y a la referida al inadecuado
Duke Energy Egenor S. en C. por A. 906,056 939,604
mantenimiento del registro de combustible almacenado de centrales se ha devuelto el
Fenix Power Per S.A. 1,376,313 1,326,081
caso a primera instancia para que resuelva nuevamente el recurso de reconsideracin
Statkraft Per S.A. 1,144,417 877,114
presentado por el COES.
Empresa de Generacin Elctrica de Arequipa S.A. 601,456 644,729
Compaa Elctrica el Platanal S.A. 513,783 551,367
Los asesores legales sealan que, si bien la declaracin de nulidad afecta todo el pro-
Chinango S.A.C. 454,668 391,182
cedimiento administrativo, es importante indicar tambin que, respecto al fondo de la
Empresa de Generacin Elctrica San Gabn S.A. 315,385 327,112
controversia, es factible que se revoque la resolucin que impuso la multa referida a
Empresa de Generacin Elctrica de Machupicchu S.A. 469,389 453,274
la inadecuada planificacin (i), de acuerdo al informe Tcnico GFE-UGSEIN-35-2014
Termochilca S.A.C. 189,704 232,387
del propio Osinergmin (notificado el 16 de abril de 2014).
Termoselva S.R.L. 211,136 212,225
Generacin Huanza S.A. 237,100 256,308
c. Con fecha 28 de setiembre de 2015 el COES fue notificado con dos peticiones de arbi-
Empresa de Generacin Elctrica del Sur S.A. 109,032 138,044
traje de ELECTROPERU por el cual solicita someter a arbitraje (i) el pronunciamiento
Enel Generacin Piura S.A. 263,175 214,823
desestimatorio ficto, respecto a su apelacin contra la Decisin de la Direccin Eje-
SDF Energa S.A.C. 94,424 95,318
cutiva del COES, contenida en la Carta No. COES/D-463-2016 de fecha 18 de mayo
de 2016 en el cual se seal que no resulta necesaria la actualizacin del EPO de la SDE Piura S.A.C 61,869 36,807
Central Hidroelctrica Cerro del Aguila y (ii) el pronunciamiento desestimatorio ficto, Hidroelctrica Santa Cruz S.A.C. 68,233 71,362
respecto a su apelacin contra la Decisin de la Direccin de Planificacin de Transmi- Hidroelctrica Huanchor S.A.C. 56,009 64,141
sin del COES, contenida en la Carta No. COES/D/DP-552-2016 de fecha 19 de mayo Energa Elica S.A. 210,228 207,751
de 2016 por el cual se aprob el Estudio de Operatividad de la Central Hidroelctrica Maple Etanol S.R.L. 0 25,309
Cerro del guila. A la fecha se encuentra pendiente que se designe el presidente del Illapu Energy S.A. 0 39,449
Tribunal Arbitral. Los asesores legales han calificado como posible esta contingencia Agro Industrial Paramonga S.A.A. 50,609 59,438
en contra del COES. Aguas y Energa Per S.A. 29,231 36,987

Parque Elico Marcona S.A.C. 64,219 53,329
14. Patrimonio Institucional Generadora de Energa del Per S.A. 21,469 24,786
Empresa Elctrica Ro Doble S.A. 40,755 40,212
Supervit acumulado.- Comprende el saldo acumulado de las transferencias del resultado Sindicato Energtico S.A. 49,193 22,972
de los ingresos sobre los gastos del COES netos de la devolucin de los aportes excedentes, Panamericana Solar S.A.C. 15,244 18,587
luego de la ejecucin de cada presupuesto anual. El Directorio en su Sesin N 470, del 16 GTS Majes S.A.C. 14,239 17,641
de marzo del 2016, autoriz la devolucin a los integrantes del saldo no utilizado despus Tacna Solar S.A.C. 13,626 16,982
de la ejecucin presupuestal del ao 2015 por S/ 64,682. La devolucin finaliz en su GTS Reparticin S.A.C. 13,746 17,468
totalidad en el periodo 2016. Petramas S.A.C. 12,185 12,772
Shoungang Generacin Elctrica S.A.A. 1,495 1,917
Hidrocaete S.A. 10,288 10,320
Elctrica Yanapampa S.A.C. 9,715 11,444
Maja Energa S.A.C. 8,898 6,274
Elctrica Santa Rosa S.A.C. 2,574 1,425
Agroaurora S.A.C. 15,899 20,167
Empresa de Generacin Elctrica Canchayllo S.A.C. 12,077 13,150
Empresa de Generacin Elctrica de Junn S.A.C. 81,312 94,805
31.12.2016 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2015

Moquegua FV S.A.C. 14,368 16,408 Doe Run Per S.R.L. 51,340 106,173
Planta de Reserva Fria de Generacin de Eten S.A. 6,850 6,126 Corporacin Aceros Arequipa S.A. 196,318 186,698
Empresa Concesionaria Energa Limpia S.A.C. 7,361 1,524 Votorantim Metais - Cajamarquilla S.A. 442,989 455,413
Parque Elico Tres Hermanas S.A.C. 122,795 0 UNACEM S.A.A. 179,194 194,189
Empresa de Generacin Huallaga S.A. 293,756 0 Shougang Hierro Per S.A.A. 174,934 166,761
Samay I S.A. 68,338 0 Quimpac S.A. 191,236 171,369
Consorcio Elctrico de Villacuri S.A.C. 40,080 0 Compaa Minera Milpo S.A.A. 143,045 134,138
Cerro del Aguila S.A. 355,872 0 Volcan Compaa Minera S.A.A. 128,036 121,154
Empresa de Generacin Elctrica Rio Baos S.A.C. 20,299 0 Empresa Siderrgica del Per S.A.A. 110,292 107,327
Infraestructuras y Energas del Per S.A. 912 0 Yura S.A. 67,679 97,779
19,942,251 19,706,410 Compaa de Minas Buenaventura S.A.A. 90,782 89,547
Transmisoras Cementos Pacasmayo S.A.A. 67,184 74,811
Red de Energa del Per S.A. 2,078,777 1,404,930 Compaa Minera Ares S.A.C. 85,935 77,074
Consorcio Transmantaro S.A. 2,175,343 1,399,735 Empresa Minera Los Quenuales S.A. 52,820 62,188
Aby Transmisin Sur S.A. 810,535 601,387 Minera Barrick Misquichilca S.A. 63,972 51,728
Abengoa Transmisin Norte S.A. 295,732 219,541 Gold Fields la Cima S.A. 59,953 59,774
Red Elctrica del Sur S.A. 252,408 184,599 Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. 47,519 49,502
Interconexin Elctrica ISA-PER S.A. 211,229 151,323 Minsur S.A. 65,099 65,735
Eteselva S.R.L. 132,903 102,987 Industrias Cachimayo S.A. 61,033 59,255
Transmisora Elctrica del Sur S.A. 117,379 83,696 Empresa Administradora Cerro S.A.C. 51,297 51,524
Consorcio Energtico de Huancavelica S.A. 41,103 29,497 Compaa Minera Condestable S.A. 38,750 39,527
Pomacocha Power S.A.C. 25,863 20,205 Compaa Minera Miski Mayo S.R.L. 39,550 38,735
Compaa Transmisora Norperuana S.R.L. 14,985 11,054 Productos Tissue del Per S.A. 40,281 41,065
ATN1 S.A. 27,290 17,697 Kimberly-Clark Per S.R.L. 48,918 50,126
ATN 2 S.A. 300,086 0 Compaa Minera Casapalca S.A. 37,868 43,811
6,483,633 4,226,651 Papelera Nacional S.A. 25,719 24,575
Distribuidoras OPP Film S.A. 45,471 51,775
Edelnor S.A.A. 3,128,346 3,082,745 Metalrgica Peruana S.A. 25,030 28,091
Electrocentro S.A. 458,599 412,958 Administradora Jockey Plaza Shopping Center S.A. 30,310 31,411
Electronoroeste S.A. 644,125 633,201 Minera Aurifera Retamas S.A. 30,115 30,584
Electronorte S.A. 367,931 380,675 Moly-Cop Adesur S.A. 16,752 15,025
Electrosur S.A. 186,559 185,684 Minera Chinalco Per S.A. 370,575 262,428
Electro Sur Este S.A.A. 431,675 293,489 Fundicin Callao S.A. 2,487 1,911
Electro Dunas S.A.A. 401,422 402,570 Exsa S.A. 2,260 2,461
Hidrandina S.A. 891,342 953,200 Compaia Minera San Ignacio de Morococha S.A.A. 649 173
Luz del Sur S.A.A. 3,687,660 3,544,883 Gloria S.A. 3,160 1,355
Sociedad Elctrica del Sur Oeste S.A. 556,886 547,431 Tecnolgica de Alimentos S.A. 3,394 913
Electro Puno S.A.A. 182,833 179,061 Trupal S.A. 15,369 1,181
Empresa de Concesionaria de Electricidad de Ucayali S.A. 72,564 0 Creditex S.A.A. 28,483 31,412
Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad del Oriente S.A. 63,754 0 Messer Gases del Per S.A. 0 706
11,073,696 10,615,897 Minera las Bambas S.A. 222,709 125,046
Clientes Libres San Miguel Industrias Pet S.A. 25,051 21,488
Southern Copper Corporation Sucursal del Per 715,082 714,817 Hudbay Per S.A.C. 166,013 0
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. 1,285,930 569,154 Owens Illinois Per S.A. 12,569 0
Compaa Minera Antamina S.A. 397,323 380,264 6,383,431 5,351,943
Compaa Minera Antapaccay S.A. 277,667 281,703 Total 43,883,011 39,900,901
Minera Yanacocha S.R.L. 145,289 180,067
16. Cargas de personal 18. Cargas financieras
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en soles): Incluye principalmente intereses por prstamos por pagar por S/ 1,413,455 (S/ 1,201,945
en el 2015). Ver Nota 12.
31.12.2016 31.12.2015
19. Situacin tributaria
Sueldos 12,193,578 11,085,305
Gratificaciones y bonificaciones 5,482,089 4,899,685
a. A partir del ao 2001 la exoneracin de las rentas de asociaciones sin fines de lucro se
Remuneracin del Directorio 2,345,478 2,255,021
restringe a aquellas que de acuerdo con sus estatutos tengan exclusivamente alguno o
Seguros empleados 2,146,812 1,894,007
varios de los siguientes fines: deportivos, cultura, educacin cientfica, literaria, arts-
Compensacin por tiempo de servicio 1,469,246 1,219,484
tica, beneficencia y asistencia social y hospitalaria, poltica y gremial, por lo cual los
Vacaciones 1,245,121 1,126,091
ingresos por aportes de los integrantes del COES se encuentran inafectos del Impues-
Otras remuneraciones a. 2,192,623 2,027,689
to a la Renta.
Total 27,074,947 24,507,283
b. El 30 de diciembre del 2015 se public la Ley 30404 en la cual en su artculo 3 se

a. Incluye principalmente horas extras, capacitacin, atencin al personal y prcticas pre
prorroga la exoneracin del IR hasta el 31 de diciembre del 2018, para los conceptos
y profesionales.
ubicados en el artculo 19 de la LIR.
17. Servicios prestados por terceros
c. El COES est exonerado del Impuesto General a las Ventas por los aportes de sus inte-
grantes.
A continuacin se presenta la composicin del rubro (expresado en soles):
d. A partir del ejercicio 2004 se aprobaron medidas para la lucha contra la evasin e in-
31.12.2016 31.12.2015 formalidad obligndose al uso de determinados medios de pago para las obligaciones
Honorarios a. 4,290,278 4,512,015 de dar sumas de dinero (bancarizacin), as como la creacin del Impuesto a las Tran-
Alquileres 2,214,491 1,873,776 sacciones Financieras (ITF) que grava una diversa gama de operaciones en moneda
Mantenimiento 1,547,434 1,415,743 nacional o extranjera que se realizan, principalmente, a travs del Sistema Financiero.
Servicios pblicos 1,206,555 1,093,516
Transporte y alojamiento 648,539 683,953 En los casos en que el pago de obligaciones se haga por medios distintos a la entre-
Otros servicios b. 1,872,306 1,229,608 ga de suma de dinero o sin usar los medios de pago, el impuesto es del doble de la
Total 11,779,603 10,808,611 alcuota y siempre sobre el exceso del 15% de las obligaciones de la empresa que se
cancelen por esta va.
a. Incluye principalmente honorarios por el desarrollo de anteproyectos de ingeniera
del Plan Vinculante de la Transmisin, estudios de diagnstico de Resonancia Subsin- A partir del 1 de abril de 2011 la alcuota es de 0.005%.
crona en el SEIN, lmites de transmisin de potencia hacia el rea Operativa Sur del
SEIN en el periodo de Avenida 2017 y otros relacionados que ascienden a
S/ 2,502,659 (S/ 2,452,603 en 2015)
b. En el 2016 incluye principalmente servicios de seguridad y vigilancia por S/ 268,520

(S/ 212,648 en el 2015), limpieza de local por S/ 191,368 (S/ 172,974 en el 2015) y
gastos diversos por S/ 1,317,057 (S/ 755,713 en el 2015).
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2 COES MEMORI A A N UA L 20 16 M E M O R IA A N U A L 2 01 6 COES 3

3 Operacin del SEIN 22

5 Controversias por decisiones del COES 60

6 Proceso de mejora continua 61

Carta del Presidente

Respecto de la gestin institucional merece

El COES es un organismo tcnico cuya finalidad

2.2. Estructura Organizativa

Secretara y Asesora Oficina de Perfeccionamiento

Departamento de Gestin Departamento de

Departamento de Tecnologa Subdireccin de Gestin

Direccin de Operaciones Direccin de Planificacin de Transmisin

Subdireccin de Subdireccin de Subdireccin de Subdireccin de Subdireccin de Subdireccin de

2.3. Integrantes Cuadro N 1

52 52 15 13 11 Compaa Minera Chungar S.A.C. Usuario Libre Obligatorio Ingreso 06/10/2016

Cuadro N 3 N Razn Social Nombre Comercial Estado

DISTRIBUIDORES N Razn Social Nombre Comercial Estado

2.4. Asamblea 2.5. Directorio

Sesin N 37, realizada el 31 de marzo de 2016

Los funcionarios de la Direccin Ejecutiva durante el ao 2016 fueron los

Ing. Freddy Portal Wong - Subdirector de Planificacin

Ing. Roberto Ramrez Arcelles - Subdirector de Nuevos Proyectos

EMPRESA ENERGA PARTICIPACIN

Durante el ao 2016, la generacin

3. Operacin del SEIN

3.1. Produccin En forma complementaria, mediante

Participacin de las empresas en la produccin de energa de 2016

TOTAL: 1 054,11 GW.h

La demanda mxima en el ao 2016 fue de 6 492,4 MW, registrada el martes 20 de diciembre

4 000 TG - GN SDF ENERGA 27,8 0,43%

4 500 CCOMB - GN ENEL PER 227,0 3,50%

Sub Total 2 779,7 42,81%

Hdrico (RER) Hidroelctricas < 20 MW 134,7 2,08%

Tipo de Tecnologa: Tipo de Combustible:

El Grfico N 11 muestra el importante Los recursos hdricos por su parte, aportaron

DESPACHO POR TIPO DE COMBUSTIBLE Y TECNOLOGA EN EL

MXIMA DEMANDA = 6 492,4 MW

COGENERACIN SOLAR ELICIO HDRICO REGULACIN

3.2. Ingreso y retiro de instalaciones

3.2.1 Instalaciones de generacin.

3.2.2. Instalaciones de transmisin

Lneas de transmisin Nuevos transformadores

3.2.3. Nuevos equipos de compensacin reactiva

Al 31 de diciembre de 2016, se ha puesto en servicio en el SEIN el equipo compensa-

3.3. Disponibilidad de gas natural Grfico N 12

Durante el ao 2016, el consumo de gas natural

fue de 4 689,83 MMm3, lo que represent un 5 000

En el ltimo quinquenio, se ha registrado un 4 000 AGUAYTIA - MALACAS - LA ISLA (MMm) 8%

crecimiento medio anual de consumo de gas 24%

natural de Camisea del orden de 6,8 %, debido 3 500

al ingreso de nuevas unidades de generacin 33%

cin termoelctrica en la matriz de generacin

3 771,97 MW, que representa el 31,2% de la

En el ao 2016, la participacin de la produccin 1 500

de energa elctrica con gas natural de Camisea

de la generacin total. El volumen total de gas

unidades de generacin a ciclo simple y ciclo

natural de Camisea, siendo las centrales de ge- 2015 EGASA 4%

neracin de la empresa Termoselva (De 168,95 TERMOSELVA 4%

Mm3 a 130,21 Mm3), SDF Energa (De 68,79 TERMOSELVA 3%

Mm3 a 58,25 Mm3), SDE Piura (De 47,06 Mm3

Al 31 de diciembre de 2016 la capacidad insta-

2009 2010 2011 2012 2014 2015 2016

Energa exportada (MWh) Energa importada (MWh)