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Segmentacin de Clientes
Mercados y nichos
SEGMENTACIN DE CLIENTES Clasificacin de mercados
Segmentacin: concepto y
procedimiento
Factores crticos de xito por segmento
En primer lugar, hay que destacar que la segmentacin permite al Marketing poner en
prctica su principal enfoque: la orientacin al cliente. Esto quiere decir descubrir las
necesidades de los diferentes segmentos y su atencin de manera especfica y
diferenciada. Al mismo tiempo, este conocimiento a fondo de las necesidades del
mercado nos permite el diseo de estrategias de Marketing ms efectivas.
En particular, podemos destacar las siguientes utilidades o beneficios de la
segmentacin:
1. Permite hacer el descubrimiento de nuevas oportunidades comerciales. La gran
variedad de caractersticas y comportamientos entre los diferentes elementos de un
mercado permite a menudo encontrar segmentos con necesidades mal satisfechas por
los competidores o incluso no satisfechas. Esto significa oportunidades de negocio que
puede aprovechar aquella empresa dispuesta a adaptar su oferta a las demandas
especficas de estos segmentos insatisfechos.
2. La asignacin de los recursos de marketing es ms eficiente. La identificacin de
necesidades, hbitos y preferencias especficos permite a la empresa adaptar los
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Materia: Introduccin al Marketing
Profesor: Pablo Suter
instrumentos del marketing mix, concretamente el precio, la distribucin y la promocin
a cada segmento, y conseguir una eficacia mayor en sus acciones de marketing.
3. Ayuda a establecer prioridades. La segmentacin de mercados pone de manifiesto
la existencia de grupos desatendidos o con necesidades insatisfechas. A partir de
aqu, la empresa puede escoger los segmentos a los que debe dirigirse, utilizando
criterios como:
Cuando las empresas que compiten con un nico producto orientado a todo el
mercado y no logran crear una diferencia importante para los consumidores se vern
forzadas a competir fuertemente. Entre las caractersticas ms distintivas de competir
con productos de consumo masivo indiferenciado se destacan:
Necesidad de una amplia distribucin
Bajos mrgenes relativos de beneficios por unidad
La rentabilidad se logra con grandes volmenes
Las decisiones de compra son fuertemente marcadas por el hbito
Los consumidores son sensibles al precio
Los consumidores perciben a los productos como muy parecidos
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Materia: Introduccin al Marketing
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La distribucin es fundamental para crear el mayor nmero de oportunidades de
ventas
Ausencia de servicios posventa
Las empresas competidoras deben adecuarse permanentemente a los cambios de
hbitos, preferencias y tendencias del mercado
Es necesario establecer un estrecho contacto entre proveedores y el canal de
comercializacin
Las promociones de ventas son muy habituales para estimular el consumo
De las principales trampas que deben cuidarse las empresas al aplicar una estrategia
para un mercado masivo no diferenciado, es implantar una mezcla orientada al precio.
Sus consecuencias suelen ser:
Se pierde rentabilidad en el largo plazo porque no se compensa el aumento de
volumen
La baja de precios est asociada a una prdida de calidad
Se orienta al consumidor a valorar nicamente el precio
Se pierden canales de distribucin de alto valor o exclusivos
Es difcil sostener altos niveles de promocin y publicidad intensiva debido al
escaso margen operativo
Siempre surge un competidor ms arriesgado que baja an ms el precio
Niveles de mercados
Veremos distintos niveles de mercados de acuerdo a su tamao y homogeneidad de
caractersticas:
1. Nivel de segmento: un segmento de mercado es un grupo de consumidores que
comparten las mismas necesidades y deseos dentro de un mercado masivo.
Descubrir un segmento consiste tambin en identificar consumidores que respondern
de similar manera frente a una misma estrategia de Marketing. La composicin del
segmento (las personas que lo integran) ser ms homognea y, por lo tanto, la
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repuesta ms efectiva. El Marketing no crea los segmentos, sino que identifica
similitudes para agrupar y a su vez separar aquellos diferentes.
Los diversos segmentos descubiertos del mercado debern presentar suficientes y
marcadas diferencias entre ellos de manera que sus caractersticas sean lo
suficientemente distintas entre los distintos segmentos, para justificar la diferenciacin.
En la bsqueda de segmentos potenciales, se deben considerar las siguientes
preguntas1:
Existen otras tecnologas que realizan la misma funcin?
Podra un producto mejorado realizar funciones adicionales?
Se podran satisfacer mejor las necesidades de algunos consumidores reduciendo
el nmero de funciones o bajando el precio?
Existen otros grupos de compradores que necesitan la misma funcin o servicio?
Existen otros canales de distribucin?
Existen diferentes grupos de productos y servicios que posiblemente se podran
vender juntos?
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Figura 3.2. Informacin sociodemogrfica. Radios y fracciones censales del
Censo Indec.
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