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Inversin
Objetivos de la unidad
Evaluar alternativas de inversin: Cmo evaluar alternativas, cmo
ejecutar un anlisis econmico de una o ms alternativas y cmo
escoger el mtodo para determinar la ms econmica.
Hay tres mtodos bsicos para ejecutar un anlisis econmico:
Valor Presente (VP)
Costo Anual Uniforme Equivalente (CAUE)*
Tasa de Retorno (TR)
I Valor Presente (VP)
El Valor Presente transforma futuros gastos e ingresos en dinero
equivalente hoy.
Es decir, todos los flujos de caja futuros asociados con una alternativa
son convertidos a valores de dinero presente.
La alternativa con el ms bajo valor presente (costos) debe
seleccionarse.
Ejemplo
Calculen el VP para dos mquinas con los sig datos (i = 10%):
Mquina A Mquina B
Costo Inicial, P $2,500 $3,500
Costo Anual de Operacin CAO 900 700
Valor de Salvamento (VS) 200 350
Vida til, aos 5 5
a) Cul es el MCM?
b) Diagrama de Flujo
c) Obtener VPA y VPB
Solucin del ejercicio
MCM = 18 aos
VPA = 11,000 + 11,000(P/F,15%,6) 1,000(P/F,15%,6) +
11,000(P/F,15%,12) - 1,000(P/F,15%,12) - 1,000(P/F,15%,18) +
3,500(P/A,15%,18) = 11,000 + 4,755.60 432.32 + 2,055.97 186.9
80.80 + 21,447.88 = $38,559.43
VPB =18,000 + 18,000(P/F,15%,9) 2,000(P/F,15%,9)
2,000(P/F,15%,18) + 3,100(P/A,15%,18) = 18,000 + 5,116.72 568.52
161.61 + 18.996.69 = $41,383.28
El proyecto A debe seleccionarse, ya que VPA < VPB.
Otro ejercicio
Se estn considerando dos mquinas que tienen los siguientes costos,
para un proceso de produccin continuo (i = 15%)
Mquina G Mquina H
Costo Inicial, P $62,000 $77,000
Costo Anual de Operacin CAO 15,000 21,000
Valor de Salvamento (VS) 8,000 10,000
Vida til, aos 4 6