CUESTIONARIO PLAN DE ACCION

1. Qu es un plan de accin?
2. Pasos de accin o cambios a ser visto debe incluir:
3. Cules son los criterios para un plan de accin?
4. Cundo debe crear un plan de accin?
5. Cmo escribir un plan de accin?
6. Qu personas pueden unirse a un grupo de plan de accin?
7. Qu puntos se deben repasar de la organizacin?
8. Como debe ser un plan de accin
9. Como conseguir que los miembros hagan lo que ellos dijeron que haran
10. Qu es la planeacin estratgica?

SOLUCION

1. En algunos aspectos, un plan de accin es un acto heroico: ayuda a convertir nuestros

sueos en realidad. Un plan de accin es un modo de asegurarnos de que la visin de la
organizacin se concreta. Describe el modo en el que el grupo empleara las estrategias
para el alcance de sus objetivos. Un plan de accin consiste en un nmero de pasos de
accin o cambios a realizar en su comunidad.

2. Qu acciones o cambios ocurrirn?

Quin llevara a cabo esos cambios?
Cundo tendrn lugar, y durante cunto tiempo?
Qu recursos se necesitan para llevar a cabo estos cambios?
Quin debera saber qu?

3. Completo: estn enlistados todos los pasos de accin o cambios a ser vistos en todas las
partes relevantes de la comunidad?
Claro: est claro quien har que para cundo?
Actual: el plan de accin refleja el trabajo actual? Anticipa las nuevas oportunidades y
barreras que puedan surgir?

4. Idealmente, un plan de accin se debera de desarrollar dentro de los primeros 6 meses a

un ao tras el inicio de una organizacin. Se desarrolla despus de haber determinado la
visin, la misin, los objetivos, y las estrategias del grupo.

5. Determinar que gente y sectores de la comunidad deberan ser modificados e involucrados

en el descubrimiento de soluciones. Si se ha estado empleando el modelo VMOEA O
VMOEP (visin, misin , objetivos , estrategias y planes de accin ) , ustedes podran ya
haber realizado esto , cuando se estaba hablando sobre los objetivos del grupo.
6. Personas influyentes de todas las partes de la comunidad que sean afectadas de alguna
forma por la iniciativa
Personas que estn directamente involucradas en el problema
Miembros de las organizaciones de base de la localidad
Miembros de varios grupos tnicos y culturales en su comunidad
Personas quienes usted sepa estn interesadas en el problema
Recin llegados o gente joven de la comunidad que an no estn involucrados

7. La visin
La misin
Los objetivos
Las estrategias
Los objetivos y agentes de cambio
Los cambios propuestos para cada sector de la comunidad

8. Un plan de accin deber ser completo, claro y actualizado. Adems el plan de accin debe
incluir informacin e ideas que se hayan generado durante la lluvia de ideas acerca de los
objetivos y las estrategias.

9. Cada organizacin de la comunidad sin duda, planeado y asignado tareas para obtener
todas las cosas que se han propuesto lograr. Todos estn de acuerdo en hacer ciertas
tareas, y todos ustedes se van con un gran sentimiento de haber logrado algo importante.
--Hay varias cosas que se pueden hacer, esto es particularmente delicado en el caso de los
voluntarios, porque ustedes no desean poner demasiada carga sobre alguien que para
empezar esta donando su tiempo y sus energas
--Realizar llamadas regularmente desde el personal. La persona que llame puede ofrecer
apoyo emocional, as como logre verificar si el miembro necesita ayuda o est cumpliendo
lo que propuso.

10. La planeacin estratgica es quizs la herramienta administrativa ms importante, de la

que depende el texto de cualquier empresa.
El proceso administrativo est formado por varios elementos, entre ellos la planeacin, que
debe obedecer a una estrategia previamente definida, de all se conoce como planeacin
estratgica.