SENATI

ADMINISTRACIN INDUSTRIAL

PERFIL OCUPACIONAL
SERVICIO NACIONAL DE EN TRABAJO INDUSTRIAL
CARRERA : ADMINISTRACIN INDUSTRIAL
NIVEL : PROFESIONAL TCNICO
TITULO : ADMINISTRADOR INDUSTRIAL
DURACION : VI SEMESTRES
FORMACION : MODALIDAD DUAL

DESCRIPCION

El egresado de la carrera de Administracin Industrial de SENATI, es un Profesional Tcnico con capacidades para
desempear funciones tcnicas en el rea de produccin de bienes y servicios, en la gestin de los procesos
logsticos y administrativos, con enfoque de mejora de la productividad de los recursos y aporte en la creacin de
valor en las empresas industriales.

COMPETENCIAS GENERALES

a) Capacidad para ejecutar labores de planificacin, organizacin, ejecucin y control de la produccin de

bienes y servicios.
b) Capacidad para ejecutar labores de planificacin, organizacin, ejecucin y control en el sistema logstico de
la empresa.
c) Capacidad para ejecutar labores de planificacin, organizacin, ejecucin y control en el sistema
administrativo de la empresa.
d) Capacidad para supervisar el cumplimiento de polticas y planes empresariales.

COMPETENCIAS ESPECFICAS

En logstica:

a) Capacidad para ejecutar actividades del proceso de compras.

b) Capacidad para ejecutar actividades de gestin de inventarios.
c) Capacidad para ejecutar actividades de gestin de almacenes.
d) Capacidad para ejecutar tareas de las operaciones de transporte y distribucin fsica.

En produccin:

e) Capacidad para identificar la distribucin de planta, lneas de produccin, maquinaria y equipo

f) Capacidad para construir y analizar diagramas de operaciones (Diagrama de bloques, DOP, DAP, etc.).
g) Capacidad para elaborar indicadores de productividad de los recursos de produccin.
h) Capacidad para aplicar las herramientas de manufactura esbelta y mejora continua
i) Capacidad para hacer estudios de tiempos y movimientos.
j) Capacidad para ejecutar el plan de produccin y requerimiento de materiales
k) Capacidad para estructurar y analizar costos de produccin.
l) Capacidad para planificar y controlar actividades de mantenimiento total productivo en las operaciones.
m) Capacidad para calcular la eficiencia de equipos y lneas de produccin.
n) Capacidad para aplicar las normas de seguridad y salud en el trabajo y medio ambiente.
o) Capacidad para gestionar los indicadores de produccin

En administracin:

p) Capacidad para integrar equipos de trabajo

q) Capacidad para ejecutar tareas de la gestin de recursos humanos.
r) Capacidad para leer los estados financieros, interpretar y usar como herramientas de gestin.
s) Capacidad para redactar e interpretar informes tcnicos.
t) Capacidad para utilizar herramientas informticas.
u) Capacidad para leer e interpretar documentos tcnicos en ingls.
 ADMINISTRACION INDUSTRIAL
Plan Especfico de Aprendizaje
y Plan de Rotaciones

REAS DE TAREAS SEMESTRE

FORMACION

1. LOGSTICA EG FB E3 E4 E5 E6
1.1. IDENTIFICAR Y a) Reconocer los materiales que utiliza la empresa y su relacin con el sistema X X
RECONOCER LA logstico
CADENA DE b) Identificar la ubicacin de los materiales dentro de los almacenes.
SUMINISTROS c) Identificar el flujo de materiales e informacin en la cadena de suministro
d) Reconocer la manipulacin y traslado de materiales segn normas vigentes.
1.2. ADQUISICIN DE a) Reconocer el flujo de actividades del departamento de compras. X X
BIENES Y b) Ejecutar actividades del plan de compras.
SERVICIOS c) Realizar coordinacin con proveedores.
d) Elaborar las rdenes de compra segn especificaciones y realizar el
seguimiento.
e) Preparar indicadores de gestin de compras.
1.3. GESTION DE a) Identificar los procesos del almacn, su organizacin y lay out. X X
ALMACENES E b) Identificar los tipos de almacenes segn los materiales.
INVENTARIOS c) Registrar y controlar las existencias
d) Recepcionar los materiales siguiendo los procedimientos establecidos.
e) Codificar, clasificar y ubicar los materiales.
f) Mantener actualizado el kardex.
g) Realizar el despacho de pedidos.
h) Realizar inventarios fsicos para una correcta gestin de stocks.
i) Preparar indicadores de gestin de almacenes.

1.4. DISTRIBUCION a) Identificar el flujo de actividades del transporte de materiales y distribucin X X

FISICA DE fsica de productos.
PRODUCTOS b) Realizar el despacho de los pedidos.
c) Preparar facturas, guas de remisin y otros documentos de embarque para la
salida del producto, coordinar con transportista.
d) Preparar nota de dbito y nota de crdito.
e) Elaborar indicadores de gestin de distribucin fsica.
2. PRODUCCIN
2.1. OPERACIONES Y a) Identificar los productos de la empresa X X X
PROCESOS b) Analizar el proceso productivo (Diagrama de bloques, DOP, DAP, etc.).
INDUSTRIALES c) Determinar la capacidad de produccin de la empresa
d) Calcular la Productividad de los recursos y Consumo Unitario de materiales
e) Calcular la eficiencia de equipos y lneas de produccin.
f) Aplicar normas de seguridad en el proceso productivo

2.2. ADMINISTRACIN a) Identificar la distribucin de planta en la empresa. X X X

DE LA b) Identificar y ejecutar el plan agregado de produccin.
PRODUCCION c) Realizar el estudio de mtodos y de tiempos en el proceso de produccin.
d) Ejecutar el plan de requerimiento de materiales en la empresa (MRP).
e) Ejecutar las rdenes de produccin u rdenes de pedido.
f) Hacer el balance de lnea en el proceso de produccin.
g) Realizar el control de variables de los procesos productivo.
h) Calcular los costos variables y costos fijos de produccin y la estructura de
costos de produccin
i) Aplicar herramientas de Lean Manufacturing en los procesos productivos
j) Construir los indicadores de produccin

2.3. GESTIN DE LA a) Construir grficos y cartas de control estadstico de procesos X X X

CALIDAD b) Aplicar las herramientas de mejora continua en los procesos productivos
c) Hacer anlisis de Ishikawa
d) Hacer anlisis de Pareto
e) Construir los indicadores de gestin de la calidad
2.4. MANTENIMIENTO a) Identificar las mquinas y equipos de la empresa X X X
INDUSTRIAL b) Elaborar un Plan de mantenimiento de mquinas y equipos.
c) Proponer mejoras utilizando Mantenimiento Productivo Total
d) Determinar el indicador de Eficiencia Global del Equipo (OEE)
e) Elaborar los indicadores de gestin de mantenimiento.

2.5. SEGURIDAD Y a) Identifica los peligros y los evala (IPERC) X X X

SALUD EN EL b) Elabora un Plan de Seguridad para la empresa.
TRABAJO c) Propone, revisa y mantiene la sealizacin de seguridad.
d) Elabora el Mapa de Riesgos de la empresa.

2.6. GESTION a) Conoce la normativa ambiental relacionada con la empresa. X X X

AMBIENTAL b) Identifica y reconoce los impactos ambientales generados por la empresa
c) Elabora un Plan de Gestin de Residuos Slidos.
d) Propone medidas de segregacin, reuso, reciclaje y disposicin de RR.SS.

3. ADMINISTRACION
3.1. ORGANIZACIN Y a) Identificar la estructura organizacional de la empresa X X X
DIRECCIN b) Establecer relaciones jerrquicas y de coordinacin con los diversos niveles de
la organizacin.
c) Cumplir con los manuales y reglamentos de organizacin.
3.2. ADMINISTRACIN a) Participar del proceso de seleccin y capacitacin de personal. X X X
DE PERSONAL b) Calcular beneficios laborales del trabajador.
c) Comprender y aplicar la ley de seguridad y salud ocupacional.
d) Elaborar indicadores de administracin de personal

3.3. CONTABILIDAD Y a) Participar en la elaboracin de presupuestos. X X X

FINANZAS b) Participar en la determinacin de los costos.
c) Asistir al jefe del rea en la determinacin de los centros de costos.
d) Realizar el proceso de facturacin.

3.4. PLANEAMIENTO a) Identificar el tipo de empresa, sector industrial. X X X

ESTRATEGICO b) Identificar la cadena de valor y los sistemas gestin.
c) Identificar las actividades del proceso administrativo: Planeacin, direccin,
ejecucin y control.
d) Conocer la matriz FODA de la empresa
e) Proponer mejoras en los indicadores de gestin de la empresa