CARTERA DE PRODUCTOS EMPRESA NESTLE

PROPORCIN VENTAS TASA CUOTA

VENTAS SECTOR
PRODUCTOS VENTAS CARTERA VENTAS LIDER SECTOR AO CRECIMIENTO MERCADO CASILLAS MATRIZ BCG
AO ANTERIOR
NEGOCIO ACTUAL MERCADO RELATIVA

a b t t-1 = (t-t-1)/t-1 = a/b

Leche Ideal Cremosita 414,245 85% 139,635 2,456,983 2,034,831 20.75 2.97 ESTRELLA
Fitness y fruits 26,359 5% 37,123 163,435 138,631 17.89 0.71 INTERROGANTE
Milo 36,309 7% 16,611 96,309 93,899 2.57 2.19 VACAS
Nestea Limon 9,077 2% 16,493 12,435 12,134 2.48 0.55 PERROS
TOTALES 485,990 100% 209,862 2,729,162 2,279,495
Tasa de crecimiento de mercado

MATRIZ BCG EMPRESA NESTLE .

30.00

25.00

85%
20.00
5%

15.00

10.00

5.00
7% 2%
0.00

-5.00

-10.00
10.00 1.00 0.10
Cuota relativa de mercado
 OBSERVACIONES

UNIDAD ESTRATGICA ZONA RENTABILIDAD INVERSION FLUJO CAJA ESTRATEGIA OBSERVACIONES

ALTAMENTE Leche Ideal cremosita de Nestle, presenta mejores

Leche Ideal Cremosita ESTRELLA ALTA ALTA MANTENER
POSITIVO oportunidades para la rentabilidad y el crecimiento.

Cereales Fitness debido a su poca participacin en el

Fitness y fruits INTERROGANTE BAJA ALTA BAJO INVERTIR
mercado slo abarca una parte relativamente pequea.

Milo es un producto lider dentro de su rubro que

Milo VACAS ALTA BAJA POSITIVO MANTENER genera altos flujo de caja, a pesar de mantener bajas
tasas de crecimiento.

Nestea Limon, por ser un producto casi desconocido

Nestea Limon PERRO NULA NULA NEGATIVO DESINVERTIR
en el mercado posee una rentabilidad baja.

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