I.

INTRODUCCION
1. ACERCA DE LA EMPRESA
a. RESEA HISTORICA

La Empresa inicio sus actividades en el ao

2007 con el nombre de Curtiembre Ecolgica
del Norte .Se form de manera familiar entre
cuatro hermanos que se ven involucrados en
el negocio en el momento.
Actualmente la curtiembre se dedica a la
produccin de cueros, consta de los
siguientes procesos: remojo y pelambre,
descarnado, dividido, curtido y desencalado,
escurrido del cuero, rebajado, recurtido y
secado de cuero.

b. DATOS GENERALES
Nombre: Curtiembre ecolgica del norte e.i.r.l
Actividad: Se dedica a la produccin y venta de cueros.
Ubicacin: mza. c02 lote. 05 urb. parque
 2. OBJETIVOS ACTUALES
Tratar de servir con excelencia a nuestros clientes y satisfacer sus
requerimientos.
Perseverar en nuestro esfuerzo hacia el mejoramiento continuo a
travs de la utilizacin racional de los recursos, la capacitacin,
motivacin y participacin del personal.

3. ESTRATEGIAS ACTUALES
Capacitacin al personal.
Adquisicin de maquinarias modernas.
Invertir lo suficiente para continuar siendo competitivos en costos y
permanecer en la vanguardia tecnolgica.
Mejorar los procesos de mecanismos para proteger al medio
ambiente.

4. REALIDAD PROBLEMTICA

No cuentan con una planta grande de tratamiento de efluentes, porque la que deberan de
tener en una planta mucho ms grande debido a que no tienen el apoyo de entidades, y la
otra opcin es financiarlo con el estado.

Este tratamiento consiste en

Las ventajas de este sistema de tratamiento son las siguientes:

Gracias a la captacin y tratamiento por separado de los efluentes

Crmicos y no crmicos se evitan las emisiones de olores y problemas
de precipitacin que se producen cuando se mezclan los efluentes
alcalinos con los acdicos.
Se genera una cantidad mnima de los lodos cromados, lo que pueden
ser deshidratados como cualquier lodo estabilizado provenientes de
procesos de Iodos activados. De esta forma, la disposicin de Iodos
cromados se hace simple y econmica.

La oxidacin del sulfuro como efecto secundario del tratamiento

biolgico no produce residuos slidos algunos.
Debido a que el tratamiento se lleva a cabo en dos etapas de
caractersticas muy similares, la operacin de la planta es ms simple y
se presta para un alto grado de automatizacin.

II. SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACIN (WS02)

a. Estudio general del entorno, internacional, nacional y local, sobre el sector
en que su empresa se desarrolla actualmente.
b. CARACTERSTICAS GENERALES DE SU PRODUCTO O SERVICIO

TIPO DE CUERO CANTIDAD POR MES

Cuero crust 1000 pieles
Cuero graso 200 pieles
Cuero liso 500 pieles
Cuero gumy 800 pieles

El producto estrella es el cuero CRUST.

c. PREPARE UNA LISTA DE DATOS DE LA SITUACIN ACTUAL DE LA

EMPRESA
1. LOCALIZACIN GEOGRFICA
a) Alcance geogrfico:
Direccin: MZA.C02 LOTE ,05 URB.PARQUE INDUSTRIAL
Departamento: LA LIBERTAD
Provincia: TRUJILLO
Distrito: LA ESPERANZA
.
b) Alcance geogrfico de los clientes:
1. Piel Trujillo S.A.C.
Direccin: LENIDAS YEROVI 350 EL PORVENIR-TRUJILLO.
Departamento: LA LIBERTAD.
Nmero de telfono: (044)40-1720.
Servicios: CURTIEMBRE, EMPRESA Y NEGOCIOS.

2. Curtiembre chim Murgia hnos. S.A.C.

RUC: 20131564504
Razn Social: CURTIEMBRE CHIMU MURGIA HNOS. S.A.C.
Pgina Web: http://www.curtiembrechimu.com.
Nombre Comercial: CURTIEMBRE CHIM MURGIA HNOS.
Tipo Empresa: SOCIEDAD ANNIMA CERRADA
Condicin: ACTIVO
Fecha Inicio Actividades: 20 / MARZO / 1942
Actividad Comercial: CURTIDO Y ADOBO DE CUEROS.
CIIU: 19110
Direccin Legal: AV. AMRICA OESTE NRO. 110
Urbanizacin: LOS CEDROS (FRENTE AL OVALO MOCHICA)
Distrito / Ciudad: Trujillo
Provincia: Trujillo
Departamento: la Libertad, Per
 3. Curtiembre el cortijo S.A.C.
En el rubro de: textiles y cueros.
Razn social: curtiembre el cortijo.
Ruc: 20132086541.
Direccin: jirn Cristbal colon 786 305 GRU. cercado.
Ubicado en: Trujillo Trujillo la libertad.
Telfono: (044)245591.

ii. Poblacin (datos demogrficos: edad, genero, provincia, etc)

iii. Geografa (caractersticas geogrficos de la zona: clima, ros, cerros,
etc)
iv. Cultura (costumbres que incidan en el producto, servicio), educacin
(nivel de educacin requerido para el consumo), turismo (el producto
asociado al turismo ubicacin, consumo, etc-)
v. Empresas actuales (que desarrollan las mismas operaciones que la
empresa)
vi. Economa (situacin econmica del pas), PEA(Poblacin
Econmicamnete Activa), Ingresos promedios (sueldo promedio de
la poblaci
III. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO (WS03)
a. Visin
b. Misin
c. Valores
d. Cdigo de Etica
 IV. CONTEXTO GLOBAL Y EVALUACION EXTERNA
a. ANALASIS PESTEC
b. Anlisis Competitivo
c. Evaluacin Externa: MEFE
V. EVALUACION INTERNA
a. LA ORGANIZACIN : ANALISIS AMOFHIT
b. EVALUACION INTERNA: MEFI
VI. OBJETIVOS A LARGO PLAZO Y ESTRATEGIAS EN ACCION
a. INTERESES ORGANIZACIONALES: MIE
b. OBJETIVOS A LARGO PLAZO
c. ESTRATEGIAS EN ACCION
i. COMPETENCIA
ii. INTERNAS
iii. EXTERNAS
VII. DECISION Y ELECCION DE ESTRATEGIAS
a. MATRIZ FODA
b. MATRIZ PEYEA
c. MATRIZ MBCG

ANEXOS (EVIDENCIAS)

ANEXO 1

ANEXO 2
2.1
2.2