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Profesor:
Albi Lourdes
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Datos Generales
Clasificacin de la empresa, segn la secretaria de economa. ...... 4
Sector productivo donde se ubica la empresa. ............................... 4
Ubicacin geogrfica ...................................................................... 5
Antecedentes histricos de la empresa ....................................... 5-6
Misin y visin ................................................................................ 7
Objetivos ..........................................................................................
Polticas ........................................................................................... 7
Valores institucionales .................................................................... 7
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INTRODUCCION
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1.1 Clasificacin de la empresa, segn la Secretaria
de Economa.
Estratificacin
Rango de Rango de monto de
Tope mximo
Tamao Sector nmero de ventas anuales
combinado*
trabajadores (mdp)
Micro Todas Hasta 10 Hasta $4 4.6
Pequea Desde 11 hasta Desde $4.01 hasta
Comercio 93
30 $100
Desde 11 hasta Desde $4.01 hasta
Industria y Servicios 95
50 $100
Mediana Desde 31 hasta
Comercio
100 Desde $100.01 hasta
235
Desde 51 hasta $250
Servicios
100
Desde 51 hasta Desde $100.01 hasta
Industria 250
250 $250
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1.3 Ubicacin Geogrfica.
ALQUILER DE
MESASLA LUPITA
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encontramos con un crecimiento en cuanto a demanda de nuestros
clientes se refiere ya que para estas fechas no solo ofrecamos
servicios dentro de nuestra colonia y en sus colonias aledaas,
nuestro buen servicio se dio a conocer en otras partes de la ciudad
al punto de que ramos llamados para cubrir eventos ms grandes
como bodas, 15 aos, en salones como los candiles, el club
tabasco entre otros. Con el paso del tiempo los clientes
comenzaron a pedir mesas y sillas infantiles fue por eso que
tambin se comenz a ofrecer el servicio para fiestas infantiles con
el mobiliario adecuado.
1.6 Objetivos.
Objetivos:
Consolidarnos como una empresa familiar de prestigio en el
estado.
Brindar un servicio de calidad para todos nuestros clientes.
1.7 Polticas.
Todos los empleados participaran en las actividades de
carga y descarga del mobiliario.
Entregar notas al cliente y al dueo para el control.
Todos los empleados tendrn actitud de servicio al cliente.
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1.9 Estructura Organizacional.
Dueo
Hijo y
esposa
cargador
2. Macroambiente de la empresa.
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede
ejercer ningn control. Podemos citar el rpido cambio de tecnologa, las
tendencias demogrficas, las polticas gubernamentales, la cultura de la
poblacin, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas
que de una u otra forma pueden afectar significativamente y de las cuales
la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a
la vez tratar de controlar las amenazas. (Ma. Augusta Reyes, 03-12-2004)
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y no acojinada. Sin embargo cada una de estas recibe mantenimiento y
cambio de piezas como tuercas y tornillos.
Este punto tampoco aplica ya que La Lupita no est dada de alta ante el
Registro Federal de Contribuyentes es decir que no reporta ningn tipo de
informacin financiera.
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registran las rentas que se hagan cada da, de igual forma cuentan con
telfonos fijos donde se reciben las solicitudes de servicio. Tambin se
sugiri el aprovechamiento de la tecnologa, con la creacin de una pgina
web o perfil en una red social para poder tener ms alcance y poder dar
a conocer la empresa a ms personas.
3. MICROAMBIENTE DE LA EMPRESA
3.1 Competencia
Para que una empresa tenga xito, debe satisfacer las necesidades y los deseos
de los consumidores mejor que la competencia.
No existe una estrategia nica que sea la ptima para todas las empresas, cada
compaa debe tomar en cuenta su tamao y posicin en la industria.
Para la empresa La Lupita, por ser una empresa micro se ve en desventaja con
sus competidores como lo son el grupo varsa, banquetes silva, alquiler de mesas
y sillas cano , Glezma, que la principal ventaja que tienen sobre nuestra empresa
es que estn registradas en la seccin amarilla y son empresas ms formales.
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3.2 Proveedores
Son las compaas o personas fsicas que proporcionan los recursos que
necesita una empresa para producir bienes o servicios. Estos son firmas y
personas que proporcionan los recursos que la compaa y sus competidores
necesitan para producir bienes y servicios.
3.3 Clientes
Segn The Chartered Institute of Marketing (CIM, del Reino Unido), el cliente es
"una persona o empresa que adquiere bienes o servicios.
Se considera cliente a todo aquel que necesite los servicios de alquilar mesas y
sillas para cualquier tipo de eventos. Sin embargo en la prctica Los principales
clientes de esta organizacin son vecinos, familiares y conocidos que son
quienes consumen mayormente estos servicios.
Para la empresa la lupita la administracin est a cargo del seor Miguel ngel, quien es el
que participa principalmente en todas las tareas relacionadas con el manejo del negocio
actividades como, Planeacin de actividades, contabilidad y mantenimiento del mobiliario. Al
igual que coordinar la renta y la entrega a tiempo de los servicios brindados.
4.2 Produccin
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4.3 Recursos Humanos
Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organizacin
(con o sin fines de lucro, y de cualquier tipo de asociacin) cuenta para
desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y
tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.
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Conclusiones y recomendaciones.
Conclusin:
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Bibliografa Utilizada
http://elpais.com/elpais/2013/09/18/alterconsumismo/1379487672_13
7948.html
http://franciscotorreblanca.es/que-es-el-macroentorno/
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Anexos
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