PRCTICA 1

PLAN DE CLAVE DE LA GRUPO. NOMBRE DE LA

ESTUDIO. ASIGNATURA. ASIGNATURA.
IIND-2010-227 5b6 A ERGONOMA

FECHA DE PRCTICA NO. NOMBRE DE LA PRCTICA.

REALIZACIN.
1 INTRODUCCIN A LA ERGONOMA
8/Septiembre/2017

COMPETENCIA Disea reas de trabajo tomando en cuenta la

ESPECFICA. antropometra, la biomecnica, la ergonoma
DE LA ASIGNATURA ocupacional y las condiciones ambientales para el
aumento de la productividad del sector
manufacturero y de servicios.

OBJETIVO DE El estudiante investigar la aplicacin de la ciencia de la

LA PRCTICA. ergonoma a nivel local, regional, nacional e internacional. por
medio de revistas, memorias de congresos nacionales e
internacionales y pginas Web.

OBJETIVOS Indicar aplicacin de la Ergonoma con respecto a su

ESPECFICOS. clasificacin, como es: productos, en el trabajador y en
puestos de trabajo.
Identificar lesiones o Desordenes de trauma Acumulativo
(DTA) que ha evitado la aplicacin de la Ergonoma en los
diferentes aplicaciones.
Identificar los alcances reales de la Ergonoma.

INTEGRANTES: EQUIPO No: DOCENTE

Andrade Cruz Eva Mara M.C. Guadalupe Mateos

1
Monterrosas
Bello Castellanos Luis
REPRESENTANTE DEL CALIFICACIN DE LA
ngel
EQUIPO: PRACTICA:
Castaeda Gonzlez
Joely Guadalupe
Contreras Rojas Roberto
Contreras Rojas Roberto

Dvila Snchez Cinthia

Elide
 INTRODUCCIN

En la presente practica abordaremos los temas de; que es un puesto de trabajo,

cuales son los riesgos a los que se encuentran expuestos y aquellas posibles
lesiones, traumas, enfermedades o accidentes que pueden ocasionarse en dichos
puestos; de igual manera abordaremos el tema de ergonoma, se plateara l
porque, es de manera esencial aplicarla en nuestros puestos de trabajo; ya que
una buena aplicacin podr prevenir muchas posibles lesiones o accidentes dentro
de nuestra rea laboral.

El objetivo que se tiene para esta prctica es, plantear a la ergonoma de manera
ms amplia para poder conocer y denotar hasta dnde pueden llegar sus
aplicaciones; esta informacin ser presentada ms adelante, mediante una tabla
para lograr una mayor comprensin y objetividad a lo que se busca informar para
tener una idea de cuan esencial es esta ciencia.

La ergonoma tiene como finalidad cuidar y salvaguardar integridad de los

trabajadores, de igual manera busca evitar segur propagando un dao fisiolgico
mediante el uso de equipo, herramientas o espacios no acordes con la actividad que
se realiza o la antropometra de cada ser humano que realice una actividad.

Este anlisis est basado en ofrecernos el conocimiento de una aplicacin real de la

ergonoma, de manera que se mostrara el rea de trabajo donde se originaron riesgos
en potencia que pudieron provocar lesiones, pero lograron ser evitadas, debido a una
buena aplicacin de la ergonoma.

1. MARCO TERICO

Antes de comenzar con la explicacin a nuestra prctica, es necesario tener en cuenta

ciertos conceptos para lograr un completo entendimiento.

hablamos sobre un rea o puesto de trabajo al cual podemos denominar como, un

espacio en determinada rea laboral que es utilizado para desarrollar algn tipo de
proceso, donde una persona desarrollara una actividad determinada, el cual se
encontrara conformado por tres factores importantes: El ser humano (aquellos
trabajaros u operadores encargados de realizar las actividades), el entorno (es el
espacio donde se llevaran a cabo dichas actividades) y maquinas (es toda la
maquinaria, herramientas, equipo, etc. Que se utilizara durante el proceso).

Dentro de nuestra rea de trabajo existen diversos factores de riesgo, de acuerdo al

proceso que se desarrolle en dicha rea, estos riesgos pueden ser de origen: mecnico,
qumico, elctrico, biolgico, ergonmico, psicosocial, ambiental, toxicolgico, fsico,
etc.
Nos enfocaremos en los riesgos ergonmicos que se nos presentan en nuestras reas
de trabajo y cmo fue que estos se redujeron.
El trmino ergonoma fue propuesto por el naturalista Woitej Yastembowski en 1857;
esta ciencia hace su aparicin formal en la industria en 1950; pero su inters se
desarrolla durante la primera guerra mundial, al estudiar al hombre con su vnculo con
el entorno laboral.
En los aos 70s es cuando verdaderamente la ergonoma comienza a realizar cambios
en la seguridad de los trabajadores, donde sustituye el esfuerzo muscular por la energa
mecnica. En el ao de 1978 se forma la asociacin mexicana de ergonoma, A.C.
En los 80s se formaron laboratorios sobre ergonoma, donde realizaron estudios
antropomtricos (es una tcnica que se aplica hacia el conocimiento de las medidas y
dimensiones corporales humanas).
Actualmente es la ciencia que conecta a los seres humanos y los elementos con el cual
desarrolla alguna actividad.

Podemos definir que la ergonoma es la ciencia que estudia las capacidades,

habilidades y desempeo del ser humano, estudiando y analizando las caractersticas
que afectan al diseo de los procesos de produccin. Es interdisciplinaria; tiene como
objetivo mejorar la eficiencia, eficacia, seguridad y bienestar de los trabajadores,
consumidores y usuarios del producto de diseo, as como su entorno ambiental.

O de igual manera; es la ciencia aplicada que se ocupa de las caractersticas de las

personas que son necesarias tener en cuenta, al disear y organizar los objetos que
ellas utilizan a fin de que estos puedan emplearse en forma ms sencilla, efectiva y
segura; es el estudio de la respuesta humana a la exposicin en el ambiente de trabajo,
con la interaccin de otros seres humanos, herramientas y equipamiento para
completar una tarea.

Como ya lo hemos hablado, la ergonoma es una ciencia multidisciplinaria que abarca

a la ingeniera, fisiologa, psicologa, medicina, biomecnica, matemticas,
antropometra, etc. Lo cual nos permitir entender al trabajador a la hora de disear un
puesto de trabajo, una herramienta o un equipamiento.
Si dejamos de prestarle atencin puede conducir lesiones o enfermedades tales como;
tendinitis, tenosinovitis, lesiones en espalda o cuello, quistes ganglionares, estrs
mecnico, vibraciones, etc.

Como ya lo notamos la ergonoma es una parte esencial que se debe trabajar y aplicar
a un puesto de trabajo, ya que adems de incrementar la productividad, memorara las
condiciones ambientales de los trabajadores, por lo cual es importante no solo mejorar
sus condiciones laborales, si no tambin educarlos a ellos mismos a cuidarse y no
poner en riesgo su integridad.
2. MATERIAL Y EQUIPO.-

Memorias de consulta e investigacin de ergonoma a travs de Conergo.

Revista Ergonoma para qu?
Notas de clase.
Libros de consulta
Pginas Web
PC, Internet.

1. METODOLOGA:
a) Asistir a clase magistral del docente referente a la unidad uno del programa de
la materia.

b) Se realizar por Equipo, una investigacin de campo, referente a la aplicacin

de la ergonoma en los siguientes niveles:

1. Local.
2. Regional.
3. Nacional.
4. Internacional.

c) En esta investigacin se indicar la aplicacin de la Ergonoma con respecto a

su
d) clasificacin, como es: productos, en el trabajador y en puestos de trabajo.

e) Identificar lesiones o Desordenes de trauma Acumulativo (DTA) que ha evitado

la aplicacin de la Ergonoma en los diferentes aplicaciones.

f) Identificar los alcances reales de la Ergonoma que observo en la investigacin.

 2. REPORTE.

ALCANCES DE LA ERGONOMIA A NIVEL LOCAL

CLASIFICACIN
NOMBRE E LESIONES O DTA.
DESCRIPCION DE LA
IMAGEN EVITADAS ERGONOMIA

Para la elaboracin de
este tipo de tijeras se
tomaron en cuenta las
medidas estndares del
Posturas torpes de
ancho de los dedos de
la mueca,
las personas. El orificio
Fuerza repetida del
ms pequeo que se
apretn.
muestra en la imagen se A
realiz con la forma Tensin del
natural del dedo para contacto a las
que al cortar nuestra manos y a los
mano se amolde a las dedos
tijeras dando agarre y
comodidad para
realizar las actividades

TIJERAS
ERGONMICAS
 ALCANCES DE LA ERGONOMIA A NIVEL REGIONAL
CLASIFICACIN
NOMBRE E LESIONES O DTA.
DESCRIPCION DE LA
IMAGEN EVITADAS ERGONOMIA

Bancas diseadas
ergonmicamente para dolor de
un mejor descanso, con espalda y las
una forma que posibles
mantiene la postura lesiones en la
natural, sin columna
a
Producir tensiones. dolor de cuello
Realizada con o cervicales
materiales poco Molestias en la
conductores de la zona central de
temperatura y con cierta la espalda
Bancas para leer flexibilidad.

ALCANCES DE LA ERGONOMIA A NIVEL NACIONAL

CLASIFICACIN
NOMBRE E LESIONES O DTA.
DESCRIPCION DE LA
IMAGEN EVITADAS ERGONOMIA
Segn la NOM-025-
STPS-2008 clasifica la
cantidad de luxes que
se deben utilizar en las Anomalas
reas de alto grado de visuales al no
especializacin en la permitir visin
distincin de detalles clara.
como lo es un Riesgos de
quirfano en donde el accidentes por no
C
mnimo de luxes a visualizar de
utilizar es de 2000, manera correcta
donde algunos autores las operaciones.
LUXES EN UN recomiendan el uso de Posibilidad de
QUIROFANO 2000 luxes en cometer errores
iluminacin general y quirrgicos
alrededores y en zona
de operacin de 20000
a 100000 luxes.
 ALCANCES DE LA ERGONOMIA A NIVEL INTERNACIONAL
TIPO
LESIONES
NOMBRE E IMAGEN DESCRIPCION ERGONOM
EVITADAS
IA

En 2007, la AIE y la
Organizacin
trastornos
Internacional del Trabajo
musculares y
(OIT) organizaron
seos como
conjuntamente un taller en
dolor de
para desarrollar puntos de
espalda
verificacin ergonmicos
crnico,
relacionados con la
dolores c
agricultura.
lumbares e
Se centra en mejores
incluso abortos
estaciones de trabajo,
en las
Manual Puntos de entornos fsicos,
mujeres
control ergonmicos en instalaciones de bienestar,
trabajadoras
la agricultura mtodos de trabajo en
equipo y cooperacin
comunitaria

ALCANCE REAL DE LA ERGONOMIA A NIVEL LOCAL, REGIONAL, NACIONAL

E INTERNACIONAL:

CUESTIONARIO: Unidad I Introduccin a la Ergonoma

1.- Defina los siguientes conceptos: Calidad, Calidad de vida, Productividad, ingeniera
industrial, ingeniero industrial.
R=

Calidad: Segn la norma internacional ISO 9000, la calidad es el grado en

el que un conjunto de caractersticas inherentes cumple con los requisitos
impuestos por el mismo mercado y el cliente.
Calidad de vida: Segn la OMS, es la percepcin que un individuo tiene de
su lugar en la existencia en el contexto de la cultura y del sistema de
valores en los que vive y en relacin con sus objetivos, sus expectativas,
normas e inquietudes.
Productividad: Considerando el contexto de ergonoma, la productividad
puede ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la
cantidad de recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida, lo
anterior considerando como factor de influencia el diseo del puesto de
trabajo, as como de sus herramientas y los mtodos que se siguen.
 Ingeniera Industrial: Es la rama de las ingenieras encargada del anlisis,
interpretacin, comprensin, diseo, programacin y control de sistemas
productivos y logsticos buscando siempre la implementacin y gestin de
estrategias de optimizacin con el objetivo de lograr el mximo
rendimiento de los procesos de creacin de bienes y prestacin de
servicios.
Ingeniero industrial: Es un profesionista capaz de disear, controlar y
mejorar un sistema productivo usando diferentes herramientas
matemticas, estadsticas, normativas y metodolgicas.
2.- Cual es el objetivo de la materia de Ergonoma, Mencione la relacin de las materias:
Estudio del trabajo l y ll, H y S Ind, Administracin de las operaciones, Planeacin y
diseo de las instalaciones, Estadstica, Control estadstico de la calidad, Gestin de
los sistemas de calidad. Y la materia de Ergonoma.
R= El objetivo de la materia es que el alumno pueda disear reas de trabajo
tomando en cuenta la antropometra, biomecnica, ergonoma ocupacional y las
condiciones ambientales para el aumento de la productividad del sector
manufacturero y de servicios. La ergonoma se relaciona con muchas otras
materias del plan de estudios de Ingeniera Industrial. Entre ellas, las principales
relaciones que tiene son con Estudio del Trabajo I y II donde por primera vez se
comienza a trabajar con conceptos muy recurrentes como estacin de trabajo,
operario, proceso de produccin y dems, adems de que se busca el
aumento de la productividad mediante el buen diseo de los sistemas
productivos. En Higiene y Seguridad Industrial se tocan temas sobre el cuidado
de los trabajadores mediante la identificacin de riesgos de trabajo, as como las
diferentes metodologas para diagnosticar el estado de un rea de trabajo en
cuanto a seguridad e higiene. Se empieza a escuchar el trmino de ergonoma
en los riesgos de trabajo, as de que se conoce el marco legal por el que se rigen
las empresas en el pas y las normas. En Administracin de las Operaciones se
habla principalmente de los sistemas de produccin y de las tcnicas para
volverlos ms eficiente y, en general, de la resolucin de problemas relacionados.
La ergonoma resulta especialmente importante para la eficiencia pues es un
factor muy influyente. En Planeacin y Diseo de las Instalaciones se aplican
todos los conocimientos adquiridos en Ergonoma para poder disear
instalaciones, puestos de trabajo y herramientas ergonmicas que brinden
confort y cuiden al trabajador. Las diferentes Estadsticas Inferenciales permiten
utilizar herramientas y mtodos cuantitativos para inferir o intentar predecir
mediante probabilidades basadas en cierto nivel de certeza, posibilidades de todo
tipo: accidentes, incidentes, aumento de demanda en un proceso, etc. Adems,
permite comenzar a entender los primeros teoremas, de entre el que destaca el
Teorema del Lmite Central, del cual se basan muchas otras herramientas
estadsticas de otras materias. En Control Estadstico de la Calidad se empieza a
conocer el trmino calidad el cual es aplicable, no solo al estado cualitativo y
cuantitativo del producto final, sino tambin al proceso y todos los sectores de
una empresa, traducindose esto ltima en condiciones ptimas para el trabajo,
lo cual es uno de los principales objetivos de la ergonoma. Adems, se aprenden
a utilizar las siete herramientas del control estadstico de la calidad, de entre las
que destacan el diagrama Ishikawa, el diagrama de Pareto, el histograma de
frecuencias y el diagrama de dispersin, los cuales permiten cuantificar datos
que pueden ser tiles para un estudio ergonmico. Finalmente, en Gestin de los
Sistemas de Calidad, a pesar de no haber cursado esa materia, se infiere que se
busca administrar los diferentes sistemas de herramientas que aseguran una
calidad final de producto o de servicio al cliente, lo cual viene precedido de una
correcta aplicacin de los principios de la ergonoma en el diseo del proceso.
3.-Porque estudiar Ergonoma en Ingeniera Industrial.
R= Porque permite entender la importancia de un buen diseo de un rea de
trabajo, adems de que es un complemento perfecto de materias como Estudio
del Trabajo I y II e Higiene y Seguridad Industrial, desembocando cada una de
ellas en dos aspectos muy importantes para una empresa: el cuidado al
trabajador y el aumento de su productividad.
4.- Describa como fortalece esta materia al perfil del Ingeniero Industrial.
R= Porque permite completar el sector humano del campo de aplicacin de
conocimientos que se adquieren durante la carrera, pues la finalidad de la
ergonoma, de forma general, es cuidar al trabajador para que al mismo tiempo
se eleve la productividad en la empresa y se genere una mayor ganancia.
Entonces la importancia de la materia no solo se manifiesta en un aspecto social
y humano, sino tambin econmico, por lo que enriquece el campo de trabajo del
profesionista que conoce la ergonoma.
5.- Que son los Riesgos de trabajo y como se clasifican, mencione dos ejemplos de
cada uno de estos.
R= De acuerdo a la Ley Federal del Trabajo, en el Ttulo Noveno con nombre de
Riesgos de Trabajo, en el artculo 473 se estipula que los riesgos de trabajo son
los accidentes y enfermedades a que estn expuestos los trabajadores en
ejercicio o con motivo del trabajo. Con el fin de facilitar el estudio, control y
seguimiento de los riesgos de trabajo, la Ley Federal del Trabajo establece una
clasificacin de los riesgos de trabajo de forma general de la siguiente manera:
Accidentes de Trabajo y Enfermedades de Trabajo.
Los accidentes de trabajo a su vez se clasifican en:

Mecnicos: Un ejemplo sera el aplastamiento por accin de una mquina

o una lesin diversa por desprendimiento de viruta.
Elctricos: En ejemplo sera paro cardiaco por electrocucin o incendio
causado por arco elctrico.
Qumicos: Un ejemplo sera explosin por reactivos qumicos o
quemaduras por reactivos qumicos.
Radiactivos: Un ejemplo sera explosin por agentes no ionizantes o una
contingencia generada por derrame de materiales radiactivos.
Las enfermedades de trabajo a su vez se clasifican en:

Qumicas: Un ejemplo sera un padecimiento generado por qumicos como

la exposicin a elementos como el mercurio, el uranio, etc.
Fsicas (ambiental): Un ejemplo sera resfriado por fro o sofocacin y
desmayo por falta de ventilacin en un rea de trabajo.
Ergonmicas: Un ejemplo sera el desarrollo del Sndrome del tnel
carpiano por una secretaria que capturaba muchos datos por un tiempo
prolongado o un operario de alguna mquina que desarrolla la afeccin
conocida como el codo de tenista debido a sus constantes actividades
que incluan el atornillar.
Psicosociales: Un ejemplo sera depresin de un operario al no poder
realizar correctamente su trabajo o un estrs alarmante de otro operario
que tiene que realizar muchas tareas en poco tiempo.
Biolgicas: Un ejemplo sera un operario que adquiere el virus de la viruela
o sarampin por cuestiones de su trabajo.
6.- Defina Ergonoma y mencione: los ocho principios y siete objetivos de crecimiento
en los que se base. Con que otros nombres se conoce?
R= La ergonoma es la ciencia que estudia las capacidades, habilidades y
desempeo del ser humano, estudiando y analizando las caractersticas que
afectan al diseo de bienes de capital y consumo, o de los procesos de
produccin. Los principios en los que se basa la ergonoma son:

Los dispositivos tcnicos deben adaptarse al hombre.

El confort no es definible, es un punto de coincidencia entre una tcnica
concreta y un hombre concreto.
El confort en el trabajo no es un lujo, es una necesidad.
Los grupos de poblacin hay que tenerlos en cuenta con sus extremos.
Unas buenas condiciones de trabajo favorecen un buen funcionamiento.
Las condiciones de trabajo son su contenido y las repercusiones de ste
tiene en la salud y sobre la vida particular y social de la persona.
La organizacin del trabajo debe contemplar la necesidad de participacin
de los individuos.
El hombre es creador y hay que facilitar su creatividad.
Los objetivos de la ergonoma son:

La armona entre el hombre y el entorno que le rodea.

El confort y la eficiencia productiva.
Mejorar la seguridad y el ambiente fsico en el trabajo.
Disminuir la carga fsica y nerviosa.
Reducir al trabajo repetitivo.
Mejorar la calidad del producto.
Crear puestos de contenido ms elevado.
Otros nombres con que se le conoce a la Ergonoma es el de ingeniera
antropomtrica, ingeniera humana y el nombre de factores humanos y de
ergonoma.
7.- Explique porque Ergonoma es BUENA Ingeniera.
R=

Incrementa la productividad: Hace que se requiera menos tiempo para

completar las tareas.
Reduce errores: Menos reprocesos y ms calidad.
Reduce entrenamiento y tiempo de entrenamiento: Hace que se requiera
un nivel ms bajo de habilidad.
Mejora la moral y relaciones con los trabajadores: Al mejorar el confort, se
reduce el ausentismo.
8.-Ergonoma con respecto al hombre, al puesto de trabajo y al producto, como
definimos esta otra clasificacin de la ergonoma, segn el artculo Ergonoma Para
qu? Del Dr. Bonilla
R= De acuerdo al artculo Ergonoma Para qu? del Dr. Enrique Bonilla
Rodrguez, a la ergonoma se le puede dividir en tres grandes campos de acuerdo
a su aplicacin o destino, es decir, a sus enfoques. Estas son:

Ergonoma pura: Su objeto de estudio es el hombre y toma en cuenta sus

caractersticas antropomtricas para un diseo de bienes de capital y
objetos, puestos de trabajo, mquinas y herramientas, espacios, zonas de
trabajo, etc.
Ergonoma industrial: Su objeto de estudio es el trabajador analizando sus
capacidades, habilidades, antropometra, sus tareas, herramientas,
mtodos, etc. para evitar accidentes y enfermedades laborales, disminuir
la fatiga fsica o mental y aumentar la satisfaccin del trabajador, al mismo
tiempo que se eleva la productividad.
Ergonoma del producto: Su objeto de estudio son los consumidores y
usuarios de bienes de capital y consumo. Su objetivo es que se diseen
productos seguros, eficientes, sin riesgos a corto, mediano y largo plazo y
que ofrezcan una alta satisfaccin al usuario.
9.-Cuales son los alcances y limitaciones de la Ergonoma.
R= La ergonoma es una ciencia de amplio alcance abarca las distintas
condiciones laborales que pueden influir en la comodidad y la salud del
trabajador, comprendidos factores como la iluminacin, el ruido, la temperatura,
las vibraciones, el diseo del lugar en que se trabaja, el de las herramientas, el
de las maquinas, el de los asientos y el calzado y el del puesto de trabajo,
incluidos elementos como el trabajo en turnos, las pausas y los horarios de
comidas.
Una de sus principales limitaciones es que hasta los ltimos aos, algunos
trabajadores, sindicatos, empleadores, fabricantes e investigadores no han
empezado a prestar atencin a cmo puede influir el diseo del lugar de trabajo
en la salud de los trabajadores. Si no se aplican los principios de la ergonoma,
las herramientas, las maquinas, el equipo y los lugares de trabajo se disean a
menudo sin tener demasiado en cuenta el hecho que las personas tienen distintas
estaturas, formas y tallas y distinta fuerza. Es importante considerar estas
diferencias para proteger la salud y la comodidad de los trabajadores. Si no se
aplican los principios de la ergonoma, a menudo los trabajadores se ven
obligados a adaptarse a condiciones laborales deficientes.
10.-Defina sistema Hombre Mquina, mencione su clasificacin y mencione tres
ejemplos que conozca o haya visitado, de cada uno de estos.
R= La ergonoma busca maximizar la seguridad, la eficiencia y la comodidad
mediante el acoplamiento de las exigencias de la mquina del operario a sus
capacidades (o cualquier componente de su lugar de trabajo que tenga que usar).
Si el hombre se adapta a los requerimientos de su mquina, se establecer una
relacin entre ambos, de tal manera que la mquina dar informacin (forma
caracterstica de trabajo) al hombre que recibir por medio de su aparato
sensorial, el cual responder de alguna manera si se altera el estado de la
mquina. As pues, el hombre detectar la causa de la desviacin del desempeo
y la calidad lo que podr corregir.
De esta forma, la informacin pasar de la mquina al hombre y otra vez de ste
a la mquina en un circuito cerrado de informacin-control.
Como es posible que tanto el hombre como la mquina se desempeen como
transmisores y como receptores, se pueden establecer cuatro combinaciones:

Un hombre que comunica a otro hombre:

1. Conferencia
2. Carta
3. Grafica
Una mquina que comunica a un hombre (tableros):
1. Alarma de un automvil
2. Indicador de temperatura
3. Manmetro
Un hombre que comunica a una mquina (controles):
1. Clutch
2. Perilla para cambio de velocidad en el torno
3. Botn de paro de emergencia
Una mquina que comunica a otra mquina:
1. Proyeccin mediante un can conectado a una computadora
2. Dispositivos inalmbricos (auriculares, bocinas, mouse, teclado,
etc.)
3. Transferencia de archivos electrnicos
11.- Mencione las siete partes de un programa ergonmico, Y mencione los resultados
de aplicar un programa ergonmico en un Puesto de trabajo (PT)

R=

1. ORGANIZACIN

Responsabilidad administrativa
Plan y poltica escrita
Comit de ergonoma
Involucramiento del trabajador

2. ENTRENAMIENTO

Principios de ergonoma y DTAs

Mtodos de trabajo
Informacin a los trabajadores de DTAs

3. COMUNICACIN

Con trabajadores
Dentro de las plantas
Entre plantas de la compaa

4. IDENTIFICAR TRABAJOS RIESGOSOS.

Cuestionarios y revisiones
Anlisis y evaluacin de puestos de trabajo.

5. HACER MEJORAS AL TRABAJO

Corto plazo
Desarrollo de equipo a largo plazo
Lluvia de ideas
Sistema de seguimiento

6. ADMINISTRACIN MDICA

Reconocimiento inmediato
Tratamiento y seguimiento

7. VERIFICAR PROCESOS

Tendencias de lesiones/enfermedades
 Estudios especiales
Revisin administrativa
RESULTADOS DE UN PROGRAMA ERGONMICO

Reduccin de lesiones
Incremento de la seguridad laboral
Mejoramiento de la moral laboral
Incremento del confort de los trabajadores
Mejoramiento de la calidad y productividad.

12.- Cul es la clasificacin ms simple de la ergonoma.

R=

Proactiva o preventiva: es aquella que desde el diseo de una estacin de

trabajo, herramienta, proceso o maquinaria, etc., se piensa en que las
condiciones de trabajo sean acordes al humano con el que va a interactuar.
Que las cargas o cantidad de esfuerzo sean adecuada a las capacidades
humanas, y en caso contrario, proporcionar lo necesario para facilitarle el
desarrollo de sus actividades laborales.
Reactiva o correctiva: es aquella que se encarga de realizar los ajustes
necesarios, dado que el diseo original sobrepasa las capacidades o
alcances del humano que lo utiliza.
13.- Otra clasificacin de la ergonoma es aquella que la divide por siete reas, Cuales
son:
R=

Antropometra
Biomecnica y fisiologa
Ergonoma ambiental
Ergonoma cognitiva
Ergonoma de diseo y evaluacin
Ergonoma de necesidades especficas
Ergonoma preventiva

14.-Cuales son las disciplinas relacionadas con la Ergonoma.

R= Est relacionada con disciplinas afines como:

La investigacin de operaciones
El estudio del trabajo
El estudio de tiempos y movimientos.
Cada una trata de hacer ptima la eficiencia del trabajador y ciertas reas se
traslapan de manera inevitable. A pesar de esta similitud de objetivos, es posible
advertir diferencias entre dichas disciplinas.

La Anatoma, que trata de la forma y estructura de los distintos rganos del

cuerpo humano y organismo en su conjunto.
La Antropometra, que describe las diferencias cuantitativas de las
medidas del cuerpo humano y estudia las dimensiones considerando las
distintas estructuras anatmicas.
La Biomecnica, que aplica las leyes de la mecnica a las estructuras del
aparato locomotor y que permite analizar los distintos elementos que
intervienen en el desarrollo de los movimientos.
La Fisiologa, que se ocupa del funcionamiento de los sistemas fisiolgicos
del organismo humano y se centra principalmente en el consumo
metablico durante el trabajo.
La Psicologa, que trata de las pautas del comportamiento humano,
actitudes y mecanismos implicados en la percepcin y carga mental.
La Ingeniera, que se ocupa del diseo de las mquinas y equipos de
trabajo, as como de las instalaciones y acondicionamiento del medio
ambiente fsico.

15.- Defina Riesgos ergonmicos, cuales son.

R= Los riesgos de trabajo son caractersticas del ambiente de trabajo las cuales
son capaces de generar una serie de trastornos o lesiones, estas caractersticas
fsicas de la tarea (interaccin entre el trabajador y el trabajo) dan lugar a:

Riesgos por posturas forzadas: Posiciones que adopta un trabajador

cuando realiza las tareas del puesto, donde una o varias regiones
anatmicas dejan de estar en posicin natural para pasar a una posicin
que genera hipertensiones, hiperflexiones y/o hiperrotaciones en distintas
partes de su cuerpo
Riesgos originados por movimientos repetitivos: Se considera trabajo
repetitivo a cualquier movimiento que se repite en ciclos inferiores a 30
segundos o cuando ms del 50% del ciclo se emplea para efectuar el
mismo movimiento. Adems, cuando una tarea repetitiva se realiza durante
al menos dos horas durante la jornada es necesario evaluar su nivel de
riesgo (criterios de identificacin INSHT).
Manipulacin manual de cargas:
Levantamiento de cargas superiores a 3kg, sin desplazamiento.
Transporte de cargas superiores a 3kg y con un desplazamiento
mayor a 1m (caminando).
Empuje y arrastre de cargas cuando se utiliza el movimiento de
todo el cuerpo de pie y/o caminando.
Aplicacin de fuerza: Existe aplicacin de fuerzas si durante la jornada de
trabajo hay presencia de tareas que requieren: El uso de mandos en los
 que hay que empujar o tirar de ellos, manipularlos hacia arriba, abajo, hacia
dentro o fuera, y/o, el uso de pedales o mandos que se deben accionar con
la extremidad inferior y/o en postura sentado; y/o, empujar o arrastrar algn
objeto sin ruedas, ni guas o rodillos en postura de pie.

16.- Mencione la metodologa que sigui en la Tarea 2. Anlisis de un puesto de trabajo,

para cumplir los objetivos marcados.

R= Para realizar el anlisis de un puesto de trabajo realizamos un oficio dirigido

a la planta purificadora Berseb en la cual se nos fue autorizada la visita por la
ingeniera a cargo de la planta la cual nos dio fecha y hora para presentarnos.

Nos presentamos en la fecha y hora acordadas, con el material y vestimenta

adecuados para realizar el anlisis. Una vez ah la ingeniera nos llev hacia el
primer puesto de trabajo que es el lavado exterior donde los trabajadores estaban
comenzando su turno por lo que pudimos observar el proceso de la estacin
desde su inicio.

Mientras los trabajadores realizaban sus operaciones la ingeniera nos explicaba

en que consistan sus actividades y nosotros como equipo tombamos nota de
los tableros existentes, las posturas de los trabajadores, el ambiente del PT, las
herramientas y todos los factores que considerbamos importantes.

Una vez que terminamos nuestro anlisis de este PT seguimos con el siguiente
puesto de trabajo que es el lavado interior y llenado, al cual no nos permitan el
acceso pero que pudimos observar mediante la ventana que hay en esta estacin
y de igual manera realizamos las anotaciones correspondientes del anlisis.

Despus de esto, pasamos al PT final que es el sellado y almacenado de los

garrafones, donde por nuestra seguridad solo pudimos observar desde una
ventana ya que se ocupa un soplete para el sellado, y nuevamente realizamos el
anlisis.

Finalmente realizamos el anlisis de las zonas de almacenado, realizamos

algunas preguntas a la ingeniera sobre dudas que nos surgieron durante todo el
proceso, una vez aclaradas las dudas y realizados todos los anlisis nos
tomamos la fotografa en la planta y antes de despedirnos la ingeniera nos
proporcion un folder que contena documentos referentes a su planta
purificadora.

17.-En su visita al PT mencione: a)Riesgos de trabajo observados, b)Partes del cuerpo

humano que ms utiliza la poblacin observada c)Definir e Identificar aspectos
biomecnicos
R= En la visita realizada a la planta purificadora Berseb se pudieron observar
distintos riesgos de trabajo presentes en las instalaciones y, obviamente, en el
proceso que se realizaba ah. Algunos de ellos fueron:

Riesgos mecnicos: Se observ que en el rea de lavado exterior de los

garrafones haba un riesgo latente de atrapamiento al utilizar un cepillo
giratorio de alta velocidad, as como un posible riesgo de cortadura al
utilizar un cuchillo para remover la etiqueta de los garrafones.
Riesgos elctricos: En las reas de lavado y llenado de garrafones se
detectaron reas donde hay cables que transmiten corriente elctrica y que
estn expuestos; cabe destacar que el agua fluye mucho en esas zonas
pudiendo ocasionar diferentes tipos de accidentes.
Riesgos qumicos: Se observ que el sellado de los garrafones no se
realiza en un lugar fijo o previamente designado. Adems de que este
proceso conlleva el uso de un soplete generando la posibilidad de
explosin o incendio.
Riesgos fsicos: Se observ que, debido al uso abundante de agua
inherente al proceso, el ambiente en que los trabajadores desempean sus
actividades es demasiado hmedo y se puede prestar a ser causante de
enfermedades. Adems, se observ que la iluminacin en el rea de
llenado no es la correcta ya que es muy brillosa y est mal ubicada,
teniendo una situacin similar en el rea de producto terminado donde, al
contrario, en esta zona la luz no es la suficiente y se puede generar un
accidente.
Riesgos biolgicos: Una de las primeras actividades del proceso es la
inspeccin de los garrafones mediante pruebas de vista y olor en las que
el trabajador acerca su nariz y boca a la boca del garrafn, pudiendo
contraer alguna enfermedad generada por algn organismo biolgico que
se encuentre en el garrafn.
Riesgos qumicos (Enfermedad): El constante uso de soplete puede causar
una intoxicacin al usuario, as como el posible dao a la vista y piel debido
al gas utilizado en un recinto cerrado. En el rea de lavado exterior se utiliza
sosa para limpiar los garrafones, lo cual puede causar irritacin en las
manos del trabajador.
Riesgos ergonmicos: Se observ que el operario mantiene una posicin
incmoda al utilizar el cepillo giratorio en el rea de lavado exterior.
Tambin se observ que los operarios de diversas reas deban realizar
ms de una operacin en poco tiempo, lo cual puede causar en algn
momento estrs laboral, adems de ser considerado un trabajo montono
el que se realizaba. Todas las operaciones del proceso son de pie.

Las partes del cuerpo humano que ms utilizaban los operarios eran las manos,
ya que tenan que manipular los garrafones, limpiarlos con herramientas
manuales como el cuchillo, posicionarlos en el cepillo giratorio, transportarlos a
la zona de lavado interior, accionar botones y palancas para el llenado de los
garrafones, el uso de herramientas como el soplete, etc.

Los operadores se encuentran de pie todo el tiempo y tienen que caminar

diferentes distancias que rondan entre los 2 y 7 metros.

En el rea de inspeccin previa al lavado, el operario debe utilizar el sentido de la

vista y el olfato para detectar irregularidades, por lo que los ojos y la nariz son
esenciales.

La biomecnica es un rea del conocimiento interdisciplinaria que estudia los

modelos, fenmenos y leyes que sean relevantes en el movimiento (incluyendo
el esttico) de los seres vivos.

Algunos aspectos biomecnicos que se pudieron identificar fueron posturas

forzadas e incmodas, movimientos repetitivos y no en contexto con los
principios de economa de movimientos, manipulaciones manuales de carga y
peso mal distribuido.

18.-A que nos referimos cuando decimos que propondremos estrategias de mejora
ingenieril y estrategias de mejora ergonmica. A un PT. Mencione tres de cada una, del
PT visitado.

R= Las estrategias de mejora ingenieril tienen que ver nicamente con el aspecto
tcnico del proceso, instalaciones, herramienta, etc. a mejorar para que este
mejore sus funciones por medio del ajuste de algn componente o la adicin de
una nueva funcin, seccin, etc. Las estrategias de mejora ergonmica son el
resultado de la aplicacin de la metodologa ergonmica que, adems de
centrarse en la adaptacin del ambiente de trabajo y las herramientas al
trabajador, elevan la productividad y el confort de este ltimo.

Algunas estrategias de mejora ingenieril que se sugeriran en el puesto de trabajo

son:

La instalacin de un mecanismo accionado por un botn que al ser

presionado y el garrafn previamente posicionado lo llene
automticamente.
La instalacin de un mecanismo accionado por un botn, palanca o similar
que movilice el cepillo giratorio a dos estados: listo para usarse y en
reposo para que la movilidad del rea de trabajo mejore.
El mantenimiento programado y peridico del cableado elctrico con el fin
de evitar accidentes, mejorar el aspecto del lugar de trabajo y posiblemente
una reduccin en el consumo elctrico.
En cuanto a estrategias de mejora ergonmica que se sugeriran en el puesto de
trabajo son:

Instalar lneas de seguridad y sealamientos para evitar caminar en la zona

de operacin del cepillo giratorio y as evitar posibles accidentes.
Disear una mejor herramienta para el removimiento de la etiqueta de los
garrafones. Se debe considerar que esta herramienta debe tener un peso
similar, as como un manejo similar (con una sola mano) y que desempee
la misma funcin (raspar y desgastar plstico).
Mejor posicionamiento de lmparas de forma que la iluminacin se vea
mejorada y no llegue a lastimar la visibilidad de los operarios.

19.- Una vez visitado un PT y analizado los riesgos de trabajo ergonmico y no

ergonmico. Cuantificaremos los riesgos y aplicaremos mtodos de evaluacin, a que
nos referimos con cuantificacin y que mtodos de evaluacin Ergonmicos Existen.

R=

Requisitos para realizar la cuantificacin de riesgos

Haber realizado la identificacin y definicin de los riesgos: Hay que tener

claro que un riesgo es un evento concreto, relacionado con una tarea
concreta, que de ocurrir tendr efecto, positivo o negativo, sobre los
objetivos del proyecto.
Haber definido la estrategia a seguir en cada riesgo: La cuantificacin de
riesgos se hace despus de haber definido las estrategias a seguir para
cada uno de ellos, y asumiendo que las acciones definidas se han llevado
a cabo. Existen cuatro estrategias bsicas frente a los riesgos: evitar,
traspasar, mitigar y aceptar.
Haber definido la probabilidad de ocurrencia del riesgo: Aunque la
probabilidad de ocurrencia no afecta directamente a la cuantificacin de un
riesgo en particular, s que es importante para cuantificar los riesgos en su
conjunto y para ver que la estrategia definida es coherente con el valor del
impacto.

Proceso de cuantificacin de los riesgos

Definicin de los impactos en el proyecto: Cuando hablamos de

cuantificacin de riesgos, nos referimos a dar un valor econmico y
temporal a su impacto, lo cual se concreta en las acciones a tomar en caso
de ocurrir el riesgo, a los daos producidos o al incumplimiento de los
trminos reflejados en el contrato.
Cuantificacin de riesgos: La cuantificacin de riesgos implica valorar
econmicamente y temporalmente sus impactos en el proyecto. A partir de
 la definicin del riesgo y de sus impactos en el proyecto, es algo
relativamente simple.

Consideraciones finales

Como en muchos otros casos en direccin de proyectos, la planificacin de

riesgos es un proceso recurrente, ya que una vez tenemos la valoracin de los
riesgos, puede ser necesario replantearse la estrategia seguida.

Mtodos de evaluacin ergonmica de puestos de trabajo

Repetitividad
OCRA: La versin Check-List del mtodo OCRA permite la evaluacin
rpida del riesgo asociado a movimientos repetitivos de los
miembros superiores
JSI: Evala los riesgos relacionados con las extremidades
superiores. A partir de datos semi-cuantitativos ofrece un resultado
numrico que crece con el riesgo asociado a la tarea
Carga Postural
RULA: El mtodo RULA permite evaluar la exposicin de los
trabajadores a riesgos debidos al mantenimiento de posturas
inadecuadas que pueden ocasionar trastornos en los miembros
superiores del cuerpo.
REBA: El mtodo REBA evala la exposicin de los trabajadores a
factores de riesgos que pueden ocasionar desrdenes traumticos
acumulativos debido a la carga postural dinmica y esttica.
OWAS: Es un mtodo sencillo destinado al anlisis ergonmico de la
carga postural. Basa sus resultados en la observacin de las
diferentes posturas adoptadas por el trabajador.
EPR: Permite valorar, de manera global, la carga postural del
trabajador a lo largo de la jornada. El mtodo est pensado como un
examen preliminar que indique la necesidad de un examen ms
exhaustivo.
Manejo de Cargas
NIOSH: La ecuacin de NIOSH permite identificar riesgos
relacionados con las tareas en las que se realizan levantamientos
manuales carga, ntimamente relacionadas con las lesiones
lumbares.
GINISHT: Esta ecuacin evala riesgos relativos a la manipulacin
manual de cargas desarrollado por el Instituto Nacional de Seguridad
e Higiene en el Trabajo de Espaa.
SNOOK y CIRIELLO: Las tablas de Snook y Ciriello permiten
determinar los pesos mximos aceptables para diferentes acciones
como el levantamiento, el descenso, el empuje, el arrastre y el
transporte de cargas.
Biomecnica
 Anlisis Biomecnico (Bio-Mec): Realiza evaluaciones biomecnicas
de esfuerzos estticos coplanares a partir de la postura adoptada, la
carga y la frecuencia y duracin de los esfuerzos. Permite conocer el
riesgo de sobrecarga por articulacin, la carga mxima
recomendable, y la estabilidad de la postura.
Ambiente Trmico
Fanger: El mtodo Fanger permite estimar la sensacin trmica
global de los presentes en un ambiente trmico determinado
mediante el clculo del Voto Medio Estimado (PMV) y el Porcentaje
de Personas Insatisfechas (PPD).
Evaluacin Global
LCE: Es una lista de comprobacin (Check-List) de principios
ergonmicos bsicos aplicados a 128 tems que propone
intervenciones ergonmicas sencillas y de bajo costo, permitiendo
aplicar mejoras practicas a condiciones de trabajo ya existentes.
LEST: El mtodo LEST evala las condiciones de trabajo, tanto en su
variante fsica como en la relacionada a la carga mental y los aspectos
psicosociales. Es un mtodo de carcter general que contempla de
manera global gran cantidad de variables que influyen sobre la
calidad ergonmica del puesto de trabajo.
Utilidades
FRI: Herramientas para estimar la penosidad de un rea a travs de la
frecuencia cardiaca.
MET: Herramienta para estimar la tasa metablica empleando
mtodos de estimacin del metabolismo energtico.
AIS: Herramienta para estimar el aislamiento trmico de la ropa
habitual y de trabajo
LSC: Herramienta para estimar la longitud de los miembros
corporales a partir de la estatura.
PSC: Herramienta para estimar el peso de los miembros corporales a
partir del peso del individuo.
RULER: Herramienta para medir ngulos entre diferentes miembros
del cuerpo sobre fotografas.
Cuantificacin de los riesgos
Riesgo de Problemtica Cuantificacin
Trabajo Alto Medio Bajo
1. En el rea de lavado exterior de
los garrafones se observ el
riesgo de atrapamiento al utilizar x
un cepillo que gira a gran
Riesgos
velocidad para lavar el interior
Mecnicos
de un garrafn. x
2. En el rea de limpieza de los
garrafones al momento de
 retirar etiquetas ajenas se utiliza
un cuchillo como herramienta,
teniendo el riesgo de cortadura
ya que el garrafn no est fijo.

1. En el rea de lavado y llenado de

garrafones hay reas donde
fluye mucha agua y debido a que x
las instalaciones y corrientes de
energa elctrica estn
Riesgos
expuestas y en malas
Elctricos
condiciones, la humedad puede
ocasionar que el trabajador
sufra una descarga elctrica y la
probabilidad de que ocurra un
incendio.
1. El proceso de sellado se realiza
en diferentes puntos y se utiliza x
un soplete, aumentando la
Riesgos
posibilidad de explosin o
Qumicos
incendio por el empleo de gases
inflamables o en su momento
alguna quemadura.
1. Por el uso abundante de agua
que utiliza la empresa, el x
ambiente en el que el trabajador
desarrolla sus actividades es
demasiado hmedo y puede
causarle enfermedades si se
est demasiado tiempo en estas x
condiciones.
2. En el rea de llenado la luz que
Riesgos se tiene es demasiado brillosa x
Fsicos causando que la vista del
trabajador se dae pues se
encuentra muy cerca de su
puesto de trabajo.
3. En las bodegas y almacn del
producto terminado la
iluminacin es muy poca
existiendo el riesgo de que el
trabajador se tropiece o caiga

1. Una de las actividades del

Riesgos trabajador es inspeccionar los
Biolgicos garrafones realizando pruebas x
 organolpticas. El trabajador
debe posicionar la boca del
garrafn muy cerca de su rostro
para poder oler e identificar
irregularidades en el mismo
pudiendo contraer una
enfermedad por algn virus o
bacteria que se encuentre en el
mismo
1. El uso de soplete en proceso de
sellado puede causar x
intoxicacin de los humos y
gases producidos durante el
proceso. De igual manera el uso
Riesgos por determinado tiempo puede x
Qumicos afectar los ojos o piel en general.
2. En el rea de lavado exterior de
los garrafones, debido al uso
constante de la sosa, esta puede
causar irritacin en las manos al
no utilizar guantes de seguridad.
Riesgos 1. En el rea de lavado exterior de
Ergonmic los garrafones al utilizar el x
os cepillo elctrico el operario
mantiene una posicin
incmoda al presionar el
interruptor y tomar el garrafn x
provocando un estiramiento que x
a largo plazo puede lesionar al
operador.
2. En la mayora de las reas los
trabajadores realizan
x
operaciones montonas.
3. Se observ que los operarios de
las reas de llenado y lavado se
encontraban con estrs laboral
al realizar dos actividades a la
vez debido al ritmo de
produccin y la falta de
operarios.
4. Al finalizar la etapa de llenado el
operador carga el garrafn con
una postura inadecuada y sin
equipo de proteccin.
Los mtodos adecuados para ser aplicados en la evaluacin de este PT de trabajo
son:
 OCRA, ya que este mtodo nos dar una evaluacin de los riesgos en las
actividades repetitivas que se tienen en los procesos con respecto al
trabajador.
RULA, este ser aplicado para las posturas inadecuadas que los
trabajadores llegan a tomar durante su jornada laboral, por ejemplo,
durante la ocupacin del cepillo al estar activando el interruptor.
OWAS, tambin podra ser aplicado este mtodo como complemento del
mtodo RULA para analizar an ms las posturas de los trabajadores.
NIOSH, este ser aplicado especficamente para la carga que realiza el
trabajador para transportar los garrafones accin en la cual tiene un
esfuerzo que repercute en su espalda.
FANGER, debido a que se ocupa un splete sin un EPP habr que ocupar
este mtodo para verificar si se requiere un rea adecuada para este y/o la
implementacin de un EPP especfico para esta actividad.
LEST, con este mtodo se busca incluir no solo la actividad del trabajador,
sino que tambin incluir al trabajador mismo con sus cargas mentales ya
que se tienen actividades montonas.

20.- Que criterio tomamos para aplicar un mtodo de evaluacin ergonmico en un PT.

R= Antes que nada, debemos conocer a que se dedica la empresa y sus procesos
para tener una idea previa de los riesgos que se pueden tener en ella, as como
tambin el nmero de trabajadores, das y horas de trabajo. Una vez que se tiene
esto en cuenta esto, se realiza la observacin de las actividades realizadas en
cada puesto de trabajo con la finalidad de identificar los riesgos existentes en
cada PT y aqu es donde se deben tener presentes los criterios de evaluacin
para poder implementar debidamente un mtodo de evaluacin adecuado para
cada actividad observada. Los criterios que ocupamos para saber que mtodo de
evaluacin aplicar son:

El trabajador: Este debe ser el ms importante a considerar ya que en base

a l se desarrollar toda la evaluacin, con este punto nos referimos sobre
todo a la fisiologa del trabajador para saber los alcances y limitaciones de
sus extremidades.
Posturas: Se deben tener en cuenta las posturas que el trabajador adopta
durante la realizacin de sus tareas pues estas pueden causar riesgos
ergonmicos.
Monotona: Hay que considerar si una tarea es repetitiva para el trabajador
puesto que esto podra reducir la productividad del trabajador.
Cargas: Las cargas deben ser reducidas a lo menor posible ya que estas
repercuten gravemente en la espalda del trabajador.
Ambiente: Se debe considerar si el ambiente se encuentra a una
temperatura adecuada.
Iluminacin: Para evitar lesiones o accidentes se debe evaluar la
iluminacin de los PT.
La empresa: Este es un criterio relativo, pero se debe tener en cuenta para saber
qu tipo de evaluaciones se tendrn.

CONCLUSIONES.-
Andrade Cruz Eva Mara.
La realizacin de esta prctica me ayudo para comprender la importancia que tiene
la ergonoma desde un nivel regional hasta su aplicacin internacionalmente, el poder
mejorar un puesto de trabajo hasta productos que se usan en la vida cotidiana con la
finalidad de evitar lesiones al ser humano. Se reforzaron mis conocimientos sobre la
clasificacin de la ergonoma, si se trata de ergonoma aplicada a la estacin de
trabajo, a las herramientas o implementado hacia el trabajador. El conocer la
importancia de la ergonoma me ayudara en mi carrera como ingeniero industrial a
poder mejorar y disear estaciones de trabajo ms confortables y evitar desrdenes
de trauma acumulativo. Me agrado realizar esta prctica se investig ms a fondo
sus aplicaciones

Bello Castellanos Luis ngel

Considero que como equipo cumplimos con los objetivos por lo que fueron realizados
esta prctica ya que con realizacin de esta prctica entend de mejor manera la
Ergonoma, as como las aplicaciones que esta tiene al aplicarse una evaluacin
ergonmica tanto a los trabajadores como al ambiente y a las herramientas que estn
presentes en un puesto de trabajo, no solo como conocimiento sino que tambin me
hizo tomar mayor consciencia de la importancia de tener a la Ergonoma presente en
todos los lugares y siempre estar en busca de ese confort ergonmico. Los
conocimientos que tena eran sobre higiene y seguridad relacionadas sobre todo a los
puestos de trabajo y ambientes, pero sin tomar en cuenta del todo al trabajador por lo
que con esos conocimientos de seguridad e higiene complementados con la Ergonoma
refuerzo mi capacidad para analizar los puestos de trabajo respecto a la seguridad en
todos sus aspectos. Me parece de gran utilidad lo realizado en la prctica pues es una
buena forma de introducirme como estudiante al ambiente ergonmico ya que con ello
ahora tengo las bases sobre la Ergonoma las cuales seguramente estar ocupando
repetidamente a lo largo de mi carrera e incluso dentro del ambiente laboral

Castaeda Gonzlez Joely Guadalupe

La aplicacin de la ergonoma en el puesto de trabajo con relacin al hombre, mquina
y entorno busca una mayor comodidad, seguridad y eficiencia en la realizacin de las
diferentes actividades con el fin de mejorar la productividad, de lo contrario nos produce
una serie de lesiones y accidentes en la que algunas veces llega a ser irreversible, de
aqu viene su importancia.
Por ser una disciplina importante que aplicar como Ingenieros Industriales es
imprescindible conocer los alcances de la Ergonoma y sus aplicaciones.
Mediante el anlisis de riesgos se identifican los DTA o mejor llamados Desordenes de
trauma acumulativo. Con esta prctica pude reforzar mis conocimientos adquiridos en
clase, as como la aplicacin de estos en la clasificacin de los alcances de la
ergonoma. Considero primordiales los conocimientos de Ergonoma para mi futuro
como Ingeniera Industrial ya que me permitir mejorar mis espacios de trabajo y
herramientas, de manera que pueda preservar la seguridad del trabajador y de igual
manera aumentar la productividad de los mismos con espacios confortables y seguros.

Contreras rojas Roberto

Al finalizar esta prctica he terminado de comprender el concepto de ergonoma y
todo lo que esta ciencia involucra: desde su objeto de estudio, las formas en que se
clasifica, los conocimientos en los que se apoya y se sustenta, etc. hasta la aplicacin
de los principios de la ergonoma en un puesto de trabajo real y activo. Considero que
esta prctica es muy importante en el perfil de un ingeniero industrial debido a que nos
introduce a la ergonoma, la cual es, en mi opinin, un hbrido entre la medicina y la
ingeniera industrial, la cual combina lo mejor de ambas disciplinas: el cuidado y
preocupacin por el ser humano, que en este caso es el trabajador y la mejora y
optimizacin de un proceso en diferentes mbitos: dinero, de tiempos, etc. De esta
prctica lo que ms me gusto es el poder ir a una empresa que nosotros mismos
contactamos por medio de un proceso administrativo formal, para despus poder poner
a prueba nuestras habilidades de observacin y retencin de la informacin para poder
anotar todo lo ms relevante de las diferentes estaciones de trabajo que conformaban
el proceso a analizar. Fue interesante ver como algunos conocimientos de otras
materias como Estudio del Trabajo I y II permitieron y facilitaron el reconocimiento de
las partes de un puesto de trabajo, as como la posibilidad de entender el proceso
productivo que se estudi desde una perspectiva ms logstica. Otros conocimientos
muy tiles fueron los de materias como Higiene y Seguridad Industrial donde se
explican los riesgos de trabajo, los cuales son mencionados continuamente en el
estudio de la ergonoma. Al final, puedo decir que esta prctica me gust mucho ya que
salimos de nuestra zona de confort y fuimos a una empresa para aplicar lo que
sabemos.

Dvila Snchez Cinthia Elide

Con esta prctica conocimos ms a acerca de la Ergonoma, ya sea como es que
funciona y se ntegra en el diverso campo laboral o cotidiano, siempre pretendiendo el
cuida de los seres humanos, como se ha ido creando este concepto y las diversas
ciencias de las cuales se apoya para que se logre una mejor aplicacin de esta, como
la fisiologa para entender las partes que pueden sufrir lesiones si no son cuidadas o la
psicologa para lograr dar una mejor capacitacin, tambin la antropometra para poder
disear lugares, reas o estaciones adecuadas para su uso de los seres humanos,
entre muchas otras ciencias. Esta prctica nos mostr una vista ms ampla de que es
la ergonoma y como es que empresas o instrumentos o reas comunes han llegado a
aplicarla y nos muestra como una correcta aplicacin evita lesiones en potencia para
los seres humanos; esta prctica fue interesante ya que mezcla un poco de materias
anteriores como estudio de trabajo 1 y 2 al conocer el proceso o actividades que se
desarrollaran en esa rea, la higiene y la seguridad que son importante emplearlas en
dichas reas para evitar accidentes o enfermedades; con esta generamos un
conocimiento y aplicacin ms amplia, ya sea para prever el correcto mantenimiento
de una estacin laboral, con esta prctica comenzamos a analizar y a estudiar de
manera aplicada a la ergonoma .

3. OBSERVACIONES.-

Lo que hemos observado como equipo es los diversos objetivos que tiene la ergonoma
acerca delo cuidado de los trabajadores, al igual que la prevencin de posibles lesiones
causadas ya sea por un riesgo que se encuentre dentro de la empresa y no se tomen
las medidas adecuadas para combatirlo o ya sea por el trabajo realizado en condiciones
no confortables para los operarios de dichas reas, la ergonoma no busca hacer ms
cmodo el trabajo, si no mas bien confortable de acuerdo a las habilidades y necedades
de cada uno de los seres humanos que se desarrollan en reas destinas a la actividad
a realizar.
Esta cuidara siempre al hombres, las maquinas (maquinaria, equipo o herramienta) y
el entorno, siempre buscando que estn en armona.
Notamos que si el trabajador encuentra su rea de trabajo despejada, donde no tenga
que realizar movimientos innecesario o est bajo algn estrs o expuesto a algn tipo
de riesgo, este realizara su tarea de la mejor forma posible, donde comenzara a realizar
las tareas de buena gana dando grandes beneficios a la empresa, no solo
econmicos al evitar indemnizaciones por accidentes, si no tambin comenzara a
mejorar la productividad dando como resultado una mejor calidad en el producto;
adems generara ms eficacia y eficiencia al proceso de elaboracin.

Es importante comprender y entender a la ergonoma ya que nos generara muchas

resultados positivos en una buena aplicacin, y como ya lo dijimos no solo se puede
aplicar a la industria, sino tambin en nuestra propia casa donde haya reas poco
ergonmicas donde nosotros mismos nos generamos lesiones o accidentes por no
tener la precaucin de implementarla o realizar un anlisis ergonmico en nuestras
propias reas de desarrollo.

La ergonoma es una realmente muy importante, no solo para el diseo de reas o el

de herramientas o equipo, si no tambin para ,mostrar a los trabajadores o nuestros
propios conocidos, el riesgo que corremos de sufrir una lesin permanente si no nos
cuidamos de una forma adecuada, la ergonoma es esta gran conexin que tenemos
para cuidarnos a nosotros mismos ya que est en nuestras manos lograr cambiar de
verdad cuestiones de la mano con la ergonoma para lograr un mejor cuidado de
nuestro cuerpo.

4. FUENTES DE INFORMACIN.-
 Revistas :
Bonilla Rodrguez Enrique, Ergonoma para qu?, octubre 1996, paginas consultadas
6.
Bibliogrficas :
Zandin Kjell B., Manual del ingeniero industrial, Mc Graw Hill, quinta edicin, 2009,
paginas consultadas 6.9 6.13.
Virtuales:
Asociacion internacional de ergonomia, iea, http://www.iea.cc/r
NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo.
Diario oficial de la federacin,
http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5284306&fecha=08/01/2013