UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE NICARAGUA.

UNAN, LEN.

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y EMPRESARIALES

CARRERA: *Economa.

COMPONENTE: *Economa Industrial.

DOCENTE: *Lic. Leuvad Tercero.

INTEGRANTES:
Br: Francinelia Picado Betancourth.
Br: Marling Virginia Meja Malta.
Br: Anex Mariela Vans chow.

FECHA: *24/Agosto /2017.

AO Y SECCIN: *IV -B

POR LA PERTINENCIA Y LA EXCELENCIA ACADMICA!

 1. Explique el marco analtico tradicional y el actual de la economa
industrial, identificando relacin variante entre s?

-En el marco analtico tradicional podemos decir que si el principio de estructura de

una empresa est bien estructurada bien clara estarn dando buenos resultados
hasta llegar al resultado, en cambio s desde el principio hay fallas esto har que se
afecten todos los tres pasos.

La estructura es la base de la iniciacin de un proyecto de la creacin de lo que se

empieza llevar a cabo y esto nos lleva a una conducta en la cual obtenemos una
buena disciplina donde tenemos claros los objetivos y as crear los resultados que
pueden ser (eficientes, deficientes).

-En el marco analtico actual observamos que hay un rediseo del producto y del
comportamiento estratgico, es decir hay una interrelacin entre ellos el proceso no
es esttico, hay una retroalimentacin constante.

Esto hace que se mejore la relacin existente entre los diferentes estratos
crendose as nuevas ideas los tres estn estrechamente relacionados entre s, de
recibir una sola alteracin o movimiento todo el resto de este marco analtico lo
tendr debido a que las relaciones entre ellos nos muestran que los cambios sern
equitativos en todas las partes. Se podra decir que hay una mayor estabilidad
comparado con el anterior.

2. identifique precursores principales y el aporte principal de las

diferentes escuelas corriente y de pensamiento?

Escuela de Harvard. (Entre sus autores destacan Edward Sagendorph Mason

y Joe Staten Bain).

Caractersticas principales:

Adopta el enfoque Estructura-Conducta-Resultados (ECR) como paradigma

bsico y de referencia. Este enfoque fue desarrollado por Mason quien
enfatiz la importancia de la estructura y otras condiciones objetivas del
mercado como pautas para determinar las pautas de comportamiento en los
 mercados. Por ello se concede especial nfasis a la labor emprica buscando
conocer la estructura del mercado como paso previo a la identificacin de la
conducta seguida por las empresas.
En ese anlisis de la estructura de mercado, Bain se centra en estudiar las
barreras de entrada. Junto con la concentracin y diferenciacin de producto
representan elementos clave en la estructura del mercado.
Importancia del poder del monopolio
Admiten cierto intervencionismo para controlar las barreras de entrada.

Escuela de Chicago (Entre sus autores destacan George Stigler, Richard

Posner, Sam Peltzman y Harold Demsetz).

Se inscribe dentro de la tradicin liberal.

Caractersticas principales:

Carcter ms terico que la Escuela de Harvard. Confna ms en los modelos

econmicos ortodoxos. As, la idea bsica es que el modelo de competencia
perfecta constituye una buena aproximacin al modo en que funcionan los
mercados o funcionaran si el Estado no interviniese. As pues,

- Rechazo de la intervencin estatal. Solamente cuando ste interviene es

cuando se dan situaciones permanentes de poder de mercado, generalmente
a travs de restricciones en la entrada.
- Slo se admiten como barreras de entrada permanentes las que sanciona
el Estado pues el resto tienden a desaparecer.
- El monopolio es una situacin transitoria a menos que tenga respaldo legal.

Escuela Austriaca

Esta tradicin se inicia con los Joseph Alois Schumpeter.

Sus Caractersticas principales:

No comparten enfoque Estructura-Conducta-Resultados, ni anlisis

microeconmico clsico.
 La economa es un proceso, no un estado; por tanto, la variable relevante no
son los precios sino la innovacin.
Economa como proceso de destruccin creativa. La expectativa de una
posicin dominante lleva a las empresas a innovar, cuando consiguen un
nuevo proceso o producto y ste es exitoso, adquieren una posicin
monopolstica, aunque no duradera pues los beneficios extraordinarios
atraen a nuevas empresas, hasta que se llega de nuevo a una situacin
competitiva.
Rechazan la intervencin del Estado. Solamente debe proveer un marco de
libre concurrencia.
Las perspectivas monopolsticas son la esencia misma del capitalismo a
travs del empresario emprendedor que busca la posicin dominante
mediante la innovacin.

La Nueva Economa Industrial

En esta corriente confluyen los desarrollos iniciales del paradigma ECR y algunas
ideas procedentes de la escuela de Chicago y Austriaca.

Caractersticas principales:

La competencia potencial (teoras de los mercados contestables) como

elemento que disciplina la conducta de las empresas.
Incorpora los aspectos dinmicos relacionados con el esfuerzo innovador de
las empresas.
Las nuevas aportaciones completan el esquema ECR, pero no lo desplazan
pues sigue siendo el instrumento fundamental de la Economa Industrial.
 3-Aplique un ejemplo para el enfoque del marco analtico tradicional y un ejemplo para
el enfoque del marco analtico actual. Argumentando con los componentes que participan
en la estructura, comportamiento y resultado.
MARCO ANALITICO TRADICIONAL
DULCERA EL CARMEN.
ESTRUCTURA CONDUCTA
Concentracin de mercado horizontal Tiene como fin posicionarse en todo
el mercado los puestos , estos
productos son exclusivos , de acuerdo
a los estudios realizados de nuestro
mercado creemos que en un futuro
tendra una mayor acogida en el
mercado porque son productos de
calidad.
El nmero de vendores 68 asi La estrategia de marketing es la
empezamos se venda en la estacin , penetracion y diferenciacion,
en las paradas de buses, en las calles intentanto introducirnos en el
del municipio. mercado nacional e internacional,
paraa resentar la marca cuya imageb
se posicione bajo la vision
empresarial.
RESULTADO
Las ferias gastronomicas ah fueron
donde se dieron a conocer tuvieron
buenas entradas, ayudo a su
presentacion al mercado. Las cajetas y
otros dulces se estan vendiendos sin
empaques se piensa cambiar esa
estrategia y mejorar
Ahora ya tienen mas ampliado su
negocio y empiezan a crecer el
numero de vendedores y
compradores estan en managua
empezando a ampliarse
 MARCO ANALITICO ACTUAL

ESTRUCTURA CONDUCTA RESULTADO

Concentracin de mercado horizontal Tiene como fin posicionarse en todo el
mercado los puestos , estos productos son
exclusivos , de acuerdo a los estudios
realizados de nuestro mercado creemos que
en un futuro tendra una mayor acogida en el
mercado porque son productos de calidad.
El numero de vendores 68 asi Como objetivo tenemos ser fieles a nuestos
empezamos se vendia en la estacion , valores corporativos, ser una empresa
en las oaradas de buses, en las calles mayorista y minorista en el mercado.
del municipio Conseguir fidelizacionn departe de los
consumidores. Realizar avisos publicitarios
para mejorar la venta de nuestro producto.
Las ferias gastronomicas ah fueron
donde se dieron a conocer tuvieron
buenas entradas, ayudo a su
presentacion al mercado.
Antes las cajetas y otros dulces se
vendian desnudas, dieron a hacer una
etiueta hicimos las cajetas con figuras
y colores bonitos un empaque
transparente para que se mirara el
producto.

Los productos que ofrece son:
pionate, toronga,almibar,papaya
con pia,pio quinto entre otros
No existen barreras de entrada no
tienen obstaculos al ingresar a un
mercado o al obtener nuevos
productos
La estrrategia de marketing es la
penetracion y diferenciacion, intentanto
introducirnos en el mercado nacional e
internacional, paraa resentar la marca cuya
imageb se posicione bajo la vision
empresarial. Estrategia de comunicacin se
pretende iniciar una relacion con el canal de
distribucion, dandonos a conocer y
transmitiendo desde un primer momento la
confiabilidad y calidad que dulceria el
carmen brinda a los clientes. investigacion
dobre las referencias o motivaciones de
venta de nuestros distribuidores
Estamos invirtiendo en talleres,queremos
disear nuevos paquetes , quizas comprar
unas dos manzanas de tierra para sembrar
las frutas que utilizamos y mejorar nuestro
negocio , que tenga un crecimiento
positivo.
La variedad, la calidiad e higiene
mejoraron buscamos la mejor calidad
de materia prima y comramos
dirrectamente al productor . Se
mejoro la organizacin del trabajo asi
todos los trabajadores estan activos y
ninguno se atrasa ahora todo esta
legal las cuentas son claras contamos
con un ( contador).
Ahora tenemos 3agentes vendedores
que van a supermercados a :
granada,juigalpa,estelia ,
matagalpa,mastepe y managua y los
compadores : estados unidos en
miami los angeles

Tiene una estrategia de
diversificacion concentrica es decir tegucigalpa,honduras
introducir nuevos productos con
semejanzas al producto ya existente y
esta diseado para atraer a nuevos
clientes al mercado nacional e
internacional
Queren poner una sucursal en Aumentaron las ventas y tenemos mas
productos nuevos en el mercado, Se
mejoro la infraestructura de la empresa
contamos con mas trabajadores y el lugar
en mas amplio. Tenemos capacitacion y
desarrollo del personal. Contamos con una
pag web en facebook para que nuestros
clientes puedan observar la variedad de
productos que ofrecemos .