Elementos de Costos UNLZ 2017

Universidad Nacional de
Lomas de Zamora
ELEMENTOS
DE COSTOS
GUA DE TRABAJOS
PRCTICOS
2017
Universidad Nacional de Lomas de Zamora Elementos de
Costos
ndice
GUA DE TRABAJOS PRCTICOS.......................................................................................1
ndice........................................................................................................................... 2
EJERCICIO N 1 TEMA: CONCEPTUALIZACIN DE COSTOS........................................................4
EJERCICIO N 2 TEMA : ANLISIS BSICO DE COSTOS..............................................................6
EJERCICIO N 3 TEMA: OBJETOS DE COSTEO.........................................................................8
EJERCICIO N 4 TEMA: OBJETOS FINALES DE COSTEO.............................................................9
EJERCICIO N 5 TEMA: CONTABILIDAD DE COSTOS - ESTADO DE COSTOS...............................10
EJERCICIO N 6................................................................................................................... 11
EJERCICIO N 7................................................................................................................... 12
EJERCICIO N 8................................................................................................................... 13
EJERCICIO N 9................................................................................................................... 15
EJERCICIO N 10................................................................................................................. 16
EJERCICIO N 11 TEMA: MATERIALES................................................................................17
EJERCICIO N 12................................................................................................................. 18
EJERCICIO N 13................................................................................................................. 19
EJERCICIO N 14................................................................................................................. 20
EJERCICIO N 15................................................................................................................. 21
EJERCICIO N 16................................................................................................................. 22
EJERCICIO N 17................................................................................................................. 23
EJERCICIO N 18................................................................................................................. 24
EJERCICIO N 19................................................................................................................. 25
EJERCICIO N 20................................................................................................................. 26
EJERCICIO N 21 TEMA: RECURSOS HUMANOS...............................................................27
EJERCICIO N 22................................................................................................................. 28
EJERCICIO N 23................................................................................................................. 29
EJERCICIO N 24................................................................................................................. 30
EJERCICIO N 25................................................................................................................. 31
EJERCICIO N 26................................................................................................................. 32
EJERCICIO N 27................................................................................................................. 33
EJERCICIO N 28................................................................................................................. 34
EJERCICIO N 29................................................................................................................. 35
EJERCICIO N 30................................................................................................................. 36
EJERCICIO N 31................................................................................................................. 37
U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 2

Costos
EJERCICIO N 32 TEMA: AMORTIZACIONES Y SERVICIOS INTERMEDIOS...................................38
EJERCICIO N 33................................................................................................................. 40
EJERCICIO N 34................................................................................................................. 41
EJERCICIO N 35................................................................................................................. 42
EJERCICIO N 36................................................................................................................. 43
EJERCICIO N 37................................................................................................................. 44
EJERCICIO N 38................................................................................................................. 45
EJERCICIO N 39................................................................................................................. 46
EJERCICIO N 40................................................................................................................. 47
EJERCICIO N 41 TEMA: EJERCICIO INTEGRAL................................................................48
EJERCICIO N 42 TEMA: MODELOS DE COSTEO.............................................................50
EJERCICIO N 43................................................................................................................. 51
EJERCICIO N 44................................................................................................................. 52
EJERCICIO N 45................................................................................................................. 53
EJERCICIO N 46................................................................................................................. 54
EJERCICIO N 47................................................................................................................. 55
EJERCICIO N 48................................................................................................................. 56
EJERCICIO N 49 TEMA: COSTOS POR RDENES................................................................57
EJERCICIO N 50................................................................................................................. 58
EJERCICIO N 51................................................................................................................. 60
EJERCICIO N 52................................................................................................................. 62
EJERCICIO N 53................................................................................................................. 63
EJERCICIO N 54 TEMA: COSTEO POR PROCESOS...........................................................64
EJERCICIO N55.................................................................................................................. 65
EJERCICIO N 56................................................................................................................. 66
EJERCICIO N 57................................................................................................................. 68
EJERCICIO N 58................................................................................................................. 70
EJERCICIO N 59................................................................................................................. 72
EJERCICIO N 60................................................................................................................. 74
EJERCICIO N 61 TEMA: COSTO DE LA PRODUCCIN CONJUNTA.....................................75
EJERCICIO N 62................................................................................................................. 76
EJERCICIO N 63................................................................................................................. 77
EJERCICIO N 64................................................................................................................. 79
EJERCICIO N 65................................................................................................................. 80
EJERCICIO N 66 TEMA: COSTO ESTNDAR.........................................................................81
Costos

Costos
Ejercicio n 1
Tema: Conceptualizacin de costos
El gordo Claudio Fanelly se est por recibir de arquitecto. Siempre fue un muchacho muy
previsor de modo que est evaluando la compra de un taxi.
Metdico como pocos, amante del buen cine y del mejor comer, no est dispuesto a que su
probable oficio le altere los hbitos de vida. Trabajara de Lunes a Viernes de 10 a 20 hs. pero
haciendo las paradas necesarias cuando corresponda.
Sabedor de que Ud. esta cursando Elementos de Costos en la Facultad se presenta con un
listado de tems que segn l incidirn en los costos operativos de su servicio. Lo leen juntos y
Ud. escucha comentarios que el gordo le hace al pasar.
Listado Comentario
1 Combustible Nafta comn. El auto gasolero es caro.

2 Lubricantes
3 Patentes
4 Licencia de Taxi
5 Almuerzo diario Bife de chorizo en carrito de la Costanera
6 Seguro Responsabilidad Civil (Terceros)
7 Desgaste de cubiertas Radiales porque me gustan ms
8 Reparaciones
9 Merienda Caf doble con crema y 3 medialunas
10 Lavado No est bien que un arquitecto lave su auto
11 Cine Nunca me pierdo los estrenos de los jueves
(1ra. seccin de la tarde)
Cuando termina de leer Ud. piensa desorientado ...este gordo se cree que porque uno
se anota en una materia tiene que saberla.... Pero como todos tenemos nuestro orgullo
convocamos a la neurona salvadora que nos recuerda aquello que alguien alguna vez dijo:
COSTO es toda vinculacin clida entre resultados productivos fsicos y los recursos
NECESARIOS para lograrlos Entonces le comenta con cierta suficiencia ...veamos que es lo
que sobra y que es lo que falta en esta lista.... Y confecciona una nueva lista de tems
necesarios para la prestacin del servicio (TAREA 1).
Gan el primer round, pero el gordo (112 kilos de sentido comn) vuelve al ataque.
Toma el nuevo listado de tems los mira y dice: ...y esto cmo sigue...?.
En ese momento, Ud. quisiera reflexionar sobre lo efmero del xito, pero el gordo esta
ah, inquisidor del otro lado de la mesa esperando una respuesta. en ese momento llega una
rfaga de genialidad a su mente que le inspira a decir ...comencemos por el principio: todo
costo posee dos componentes: uno FISICO y REAL constituido por la cantidad expresada en
su respectiva unidad de medida- de insumo necesario que se sacrifica en pos de una
determinada accin, y otro MONETARIO, representado por el valor o precio unitario del mismo.

Costos
Cuando terminada de decir todo esto Ud. est sin aire en los pulmones y el gordo sin
saber para donde salir corriendo. Pero ya est metido en camisa de once varas y no puede
echarse atrs, as que se pone a determinar el componente fsico y monetario de los tems del
nuevo listado. (TAREA 2).
A esa altura el gordo, deseando ms que antes una reactivacin de la industria de la

construccin a largo plazo, le dice: ... ya s muchas cosas, menos cul sera el costo de mis
servicios. A Usted le dan ganas de llorar. Piensa que hubiera sido mucho ms fructfero que
estudiar la Teora General del Costo, haber aprendido una frmula para determinar un msero
costo. En la frontera del estrs, la pesada carreta de una idea cruza el desierto de su
imaginacin: ... y en trminos de qu unidad penss medir el resultado productivo de tu
servicio?, le dice como si nada hubiera ocurrido. Zaf!. Pero el gordo lo est mirando
acordndose de su mam. Usted se da cuenta y completa: te estoy pidiendo la unidad de
costeo: el kilmetro recorrido, un viaje promedio, la semana, el mes, etc...
EL Kilmetro, grita el gordo al borde de un ataque de nervios. Te parece que trabajemos

con una hiptesis de 1.000 Kilmetros por semana? le pregunta Usted ipso facto. Como Ud.
es muy perceptivo se da cuenta que ese gesto silencioso del gordo comiendo una hoja de
papel, con la mirada perdida en el infinito quiere decir S; as que saca su maquinita
electrnica y se pone a calcular el costo por kilmetro. (TAREA 3)

Costos
Ejercicio n 2
Tema: Anlisis bsico de costos
La empresa es una fbrica de conductores elctricos, en el mismo edificio se encuentran las

oficinas de administracin, contadura, finanzas y la planta fabril.
Se registraron en el mes los siguientes movimientos:
1 - Sellado de documentos a pagar

2 - Seguro accidentes de trabajo
3 - Compra hilado de algodn
4 - Telfono y telex
5 - Depreciacin bienes de uso fabrica
6 - Alquiler oficina de ventas
7 - Arreglo techos de la administracin central
8 - Publicidad
9 - Compra alambre estaado
10 - Compra bobinas de cobre
11 - Compra hilo para embalaje
12 - Flete tem 11
13 - Compra polietileno resistente a la accin de la intemperie
14 - Seguro material en transito para su venta
15 - Impuesto a las ganancias
16 - Agua industrial
17 - Consumo lubricantes maquinarias industriales
18 - Dividendos pagados
19 - IVA crdito fiscal
20 - Jornales operario cuerdadora
21 - Jornales supervisor lnea de produccin
22 - Comisiones sobre ventas
23 - Gastos aduana importacin tem 10
24 - Fuerza motriz
25 - Calefaccin edificio
26 - Depreciacin equipos de reparto
27 - Impuesto sobre los ingresos brutos
28 - Sueldos contadura y administracin
29 - Tasa A.B.L. del edificio
30 - Despacho a proceso de bobinas e hilos para fabricacin
31 - Sueldo capataz de planta
32 - Haberes gerente de produccin
33 - Aportes patronales sobre salarios
34 - Honorarios directores
35 - Servicio mantenimiento maquinarias de fabrica
36 - Despacho pintura anticorrosiva para conservacin portn de entrada
37 - Intereses y actualizaciones prstamo bancario
38 - Uniformes
39 - Destruccin por incendio maquina sin cobertura de seguro
40 - Despacho a deposito de producto terminado de hilos para embalar
41 - Impuesto inmobiliario
42 - Consultorio medico
Costos
43 - Seguro tem 3
44 - Energa elctrica del edificio
45 - Compra bienes de uso de fabrica
46 - Produccin terminada
SE PIDE :
Clasificar los cargos precedentes atendiendo al siguiente esquema:
Por su Funcin:
Costos de Administracin
Costos de Comercializacin
Costos Financieros
Costos de Produccin
Otras Partidas:
Activo
Varios
Los Gastos de Produccin en :

Materiales
Recursos Humanos
Otros Gastos (Amortizaciones y Servicios intermedios)
Por su direccionamiento:
Directos
Indirectos

Costos
Ejercicio n 3
Tema: Objetos de costeo
La empresa nicos S.R.L. se dedica a la produccin de artculos textiles y para el mes de

marzo cuenta con los siguientes costos incurridos:
Materiales:
Tipo Monto Actividad Orden de trabajo
Tela $ 3.000 Confeccin 4303
Relleno P $ 5.000 Rellenado 4303
Tela $ 15.000 Confeccin 4304
Relleno Q $ 7.000 Rellenado 4304
Recursos Humanos directos:

Proceso de confeccin: $ 15.000 (1/3 para la O.T. 4303 y el resto para la O.T. 4304)
Proceso de rellenado: $ 10.000 (50% cada O.T.)
Amortizaciones y Servicios intermedios:

Se estima en un 50% de la mano de obra directa.
Unidades producidas:
O.T. 4303: 1.000 rodilleras
O.T. 4304: 2.000 hombreras
IMPORTANTE: Ambas rdenes de trabajo se comenzaron y terminaron durante el mes.
Se requiere:
1. Costo total por actividad.
2. Costo total por orden de trabajo.
3. Costo unitario de una rodillera y de una hombrera.
4. Discriminar los costos unitarios por proceso.

Costos
Ejercicio n 4
Tema: Objetos finales de costeo
La Corporacin Panaderil produce y comercializa en todo el territorio del pas 3 variedades

de panes lacteados: trigo, centeno y salvado. Su producto se encuentra bien posicionado en el
mercado habindose convertido en la segunda marca en su ramo, gracias a su calidad.
Su fuerza de ventas esta compuesta por 3 vendedores para Capital Federal (Sr. Garca, Sr.
Melndez y Sr. Dieguez), 2 vendedores para el Gran Buenos Aires (Sr. Castro y Sr. Surez), y
3 vendedores para el interior del pas (Sr. Migueletes en Tucumn, Sr. Paz en Crdoba, y el Sr.
Martnez en Neuquen).
La empresa cuenta con una oficina administrativa en Capital Federal que cuenta con un
complejo y moderno sistema informtico que permite centralizar toda la informacin de su
operatoria comercial, del cual se obtuvo la siguiente informacin sobre el mes de febrero.
Trigo Centeno Salvado Total
Venta $ 150.000 $ 200.000 $ 300.000 $ 650.000
Costo de venta $ 50.000 $ 100.000 $ 200.000 $ 350.000
Unidades vendidas 10.000 5.000 25.000 40.000

Venta Capital Federal 35 % 5% 65 %
Venta Gran Bs. As. 30 % 50 % 20 %
Venta Interior 35 % 45 % 15 %
Adems sabemos que cada vendedor cobra $ 1.500 por mes y que el costo de
distribucin por unidad es de $ 0,50.
Las ventas de Capital Federal se realizan en su totalidad a supermercados; las de Gran
Bs: As: se realizan 70% a supermercados y las del Interior en su totalidad a almacenes.
Se pide:
1. Proponga maneras de clasificar la informacin de manera que resulte til para la toma
de decisiones.
2. Emita informes que contengan informacin relevante para la toma de decisiones.
3. Sugiera cursos de accin en base a las conclusiones que obtenga del anlisis de
la informacin.

Costos
Ejercicio n 5
Tema: Contabilidad de Costos - Estado de Costos
Existencia inicial de Materiales $5.000

Compras de Materiales $20.000
Gastos de fletes y embalaje correspondiente a las compras del perodo $5.000
Saldo de la cuenta Materiales al finalizar el perodo $3.000
Sueldos de gerentes y capataces $14.000
Sueldos y jornales de operarios $21.400
Sueldos de vendedores $8.550
Sueldos del personal administrativo $5.200
Cargas sociales 19,7%
Depreciacin de maquinarias en el perodo $32.000
Depreciacin de muebles y tiles de las oficinas de administracin $2.000
Depreciacin del local de venta $2.000
Alquiler de fbrica $2.000
Otros gastos de fabricacin $52.500
Inventario inicial de productos en proceso $35.100
Inventario final de productos en proceso $63.973,80
Inventario inicial de productos terminados $34.800 (1.200 unidades a $29 c/u)
Inventario final de productos terminados 2.200 unidades.
Precio unitario de venta $55
Unidades vendidas 3.000
Mtodo de descarga de inventarios: PPP

Completar el T.P. utilizando mtodos PEPS, UEPS y costo de reposicin.
Se pide:
1) Determinar el costo unitario de los productos terminados y el costo unitario de ventas

realizando un estado de costos con los datos anteriores.
2) Realizar un estado de resultados.

Costos
Ejercicio n 6
Tema: Contabilidad de costos Estado de costos
La empresa EL TALION S.A. dedicada a la fabricacin de prendas de vestir para caballeros

presenta los siguientes datos:
Existencia de telas al 1/1/X2 $ 2.500.000

Compras de telas $ 22.000.000
Existencias de telas al 31/12/X1 $ 800.000
Existencias de Prendas de vestir al 1/1/X2 1.200 Un a $ 3.000 c/u
Prendas vendidas 15.000 Un.
Existencias de Prendas de vestir al 31/12/X1 800 un.
Costo de la Recursos Humanos Directos $ 10.000.000
Amortizaciones y Servicios generales de fbrica $ 4.670.000
Se pide: Obtener el Costo de Productos Terminados y Vendidos.

Costos
Ejercicio n 7
Los siguientes datos se relacionan con la firma LENDL S.A. para mayo de 19X7: $
Recursos Humanos Directos 2.400

Costos Indirectos de Fabricacin 1.700
Inventario Inicial de Productos en Proceso 11.000
Inventario Final de Productos en Proceso 5.000
Costos de la produccin terminada 16.000
Ventas (1.000 Un. a $ 5) 50.000
Inventario Inicial de Productos en Terminados (4.500 Un. a $ 2) 9.000
Inventario Final de Productos Terminados (3.200 Un.)
Gastos totales de ventas, generales y administrativos. 14.000
Se pide:
1. Obtener el costo de los materiales directos empleados en produccin durante el
periodo.
2. Determinar el costo de la mercadera vendida y elaborar el estado de resultados.

Costos
Ejercicio n 8
La Alfombrera SRL se dedica a la fabricacin de tapetes de fibra vegetal y su venta y

distribucin. En funcin de la informacin que se brinda, usted deber confeccionar los
estados de costos y de resultados del mes de abril:
1. Inventarios al 31/3
1.1. Materiales: fibra vegetal 250 kg. $ 2,90/kg. $ 725,00

1.2. Produccin en proceso 650 u x 80% = 520 u $ 1,75/u $ 910,00
1.3. Produccin terminada 1.300 u $ 1,75/u $ 2.275,00
2. Operaciones y movimientos del mes de abril
2.1 Compras de materiales fibra vegetal 5.000 kg. $ 3,00/kg $ 15.000,00

2.2 Planilla de liquidacin de haberes:
2.2.1 Operarios de fbrica 4.000 h $ 1,50/h $ 6.000,00
2.2.2 Empleados de oficina $ 4.600,00
2.2.3 Comisin vendedores (5% s/Ventas) $ 3.081,25
2.3 Amortizaciones
2.3.1 Edificio $ 1.200,00
2.3.2 Maquinaria e instalaciones de fbrica $ 800,00
2.3.3 Equipos y tiles de oficina $ 300,00
2.3.4 Rodados $ 1.100,00
2.4 Servicios generales
2.4.1 Energa elctrica iluminacin $ 400,00
2.4.2 Energa elctrica fuerza motriz $ 750,00
2.4.3 Gas $ 500,00
2.4.4 Agua corriente y servicios sanitarios $ 180,00
2.4.5 Seguridad privada $ 1.800,00
2.5 Produccin terminada 12.225 u
2.6 Ventas de tapetes 12.325 u $5,00 $ 61.625,00
3 Inventarios al 30/4
3.1. Materiales fibra vegetal 300 kg.

3.2. Produccin en proceso 1.228 u x 50% = 614 u
3.3. Produccin terminada 1.200 u
4 Mtodo de descarga de inventarios P.E.P.S.
5 Apropiacin de los desembolsos:

Costos
tem Porcentaje de desembolso apropiado a cada funcin

Produccin Administracin Comercializacin
2.2.1 (a)100%
2.2.2 20% 50% 30%
2.2.3 100%
2.3.1 60% 10% 30%
2.3.2 100%
2.3.3 20% 50% 30%
2.3.4 10% 5% 85%
2.4.1 50% 15% 35%
2.4.2 70% 30%
2.4.3 20% 50% 30%
2.4.4 60% 10% 30%
2.4.5 15% 10% 75%
(a) Jornales directos 80% y 20% indirectos

Costos
Ejercicio n 9
En funcin de los siguientes datos elabore el estado de costos:
a) Movimientos de almacenes:
Compras de materiales 25.000 kg. $ 3,00/kg. $ 75.000
Existencia inicial de materiales 3.400 kg. $ 2,70/kg. $ 9.180
Existencia final de materiales 2.600 kg
b) Movimientos de fbrica:
No hay existencias iniciales ni finales de produccin en proceso.
Se deterior el registro de entregas de productos terminados a depsito, deber estimarlas.
c) Movimientos de depsito de productos terminados:

Ventas 18.000 u. $ 14,00/u $ 252.000
Existencia inicial de productos terminados 1.700 u. $ 6,70/u $ 14.790
Existencia final de productos terminados 2.100 u.
d) La planilla de haberes presenta el siguiente detalle:

Jornales y cargas sociales directos de fbrica 3.100 hs. $ 12,00/h $ 37.200
e) Los desembolsos y devengamientos diversos de fbrica suman $ 25.000.
f) Los inventarios se valan a costos resultantes a ltimas compras.

Costos
Ejercicio n 10
Millonaria S.A. se dedica a la produccin y venta de un nico artculo Prncipe en varios
modelos. Con los datos que se suministran a continuacin deber confeccionar el estado de
costos y el estado de resultados del mes de agosto.
- Inventario de materiales directos: al 31/7 1.500 kg. a $5,00 c/u.al 31/8 1000 Kg.
- Inventario de materiales varios: al 31/7 $550,00 al 31/8 $700,00
- Inventario de Prod. en Proceso: al 31/7 0 al 31/8 0
- Inventario de Prod. Terminados: al 31/7 1.250 u. a $6 c/u al 31/8 1.450 u.
- Ventas: 30.000 unidades a $ 10 c/u.
- Compras: Materiales directos 12.000 Kg. a $ 5,50 c/u.; Materiales varios $ 7900,00 (el
consumo corresponde 20% a fbrica, 50% administracin y 30% comercializacin)
- Sueldos y jornales (importe bruto): Jornales de operarios de fbrica $18.000,00; Sueldos de:
capataces de fbrica $8.000,00; vendedores $8.000,00; personal administrativo $8.500,00
- Cargas sociales: aportes patronales 30%; retenciones al personal 12%; vacaciones 10% y
licencias especiales 5%
- Comisiones a vendedores: 3% sobre la venta.
- Alquiler $15.000,00 (corresponde a fbrica 50%, administracin 20% y comercializacin 30%)
- Fuerza Motriz $ 900,00.
- Energa elctrica $1.000,00 (corresponde 70% a fbrica, 15% administracin y 15%
comercializacin)
- Inventario de Bienes de Uso Vida til Valor de origen
Instalaciones de fbrica 10 aos $ 20.000,00
Instalaciones administracin 10 aos $ 18.000,00
Rodados para distribucin 5 aos $ 50.000,00
Maquinaria de fbrica 700.000 unidades $ 500.000,00
- La empresa descarga de sus inventarios por el mtodo PEPS.

Costos
Ejercicio n 11
Tema: Materiales
Caso "MINERAGUA"
Una empresa industrial dedicada al rubro de las bebidas elabora el agua mineral
Mineragua, en su planta fabril ubicada en la Pcia. de Bs. As.
Este es el nico producto que fabrica y distribuye la Ca., el cual se expende en

botellas de vidrio con un contenido neto de 970 cm3.
La modalidad de venta es en envases sin retorno cada uno de los cuales tiene un
precio de compra de $ 0,50.La botella de vidrio tiene un peso de 50 grs.
En la produccin de la bebida, son utilizados 9,35712 cm3 netos de esencia de

sales y minerales, por cada botella terminada en buen estado, la que esta destinada a
purificar el agua con la cual se mezcla y es adquirida a un proveedor de plaza por un precio de
$85 cada 1.000 cm3, con pago al contado.
El proceso productivo consiste en estacionar la materia prima, llenar los envases y

cerrar las botellas. La esencia es agregada al agua pura de la zona y depositada en el
almacn de semielaborados para su estacionamiento, donde se produce una merma
por evaporacin constante de un 7% del liquido.
En el envasado, se produce un desperdicio del agua mineral del 15%, causado

por bebida que cae fuera de los envases, y una rotura de botellas del 5% debido a una
presin excesiva de la maquina envasadora. En este ultimo caso tambin se pierde el liquido
contenido en la botella rota.
Durante el cierre, la diferente velocidad de los equipos suele producir roturas de

envases en el 5% de las veces, perdindose bebida, botella y tapa. Para cerrar los envases
se utilizan tapitas de metal, las que son compradas a un costo de $ 160 el millar.
El costo de mano de obra directa es de $ 0,28 por botella lista para el despacho.
La carga fabril esta presupuestada en $ 70.000 por mes, para un nivel de actividad de
100.000 botellas mensuales. El vidrio roto es vendido a razn de $ 49,90 los 11 Kg. La
empresa contabiliza este ingreso como un recupero del costo de los materiales directos
SE REQUIERE
1) Detalle las cantidades necesarias de esencia, envase y tapa operacin por operacin
2) Determine el costo unitario total, de cada botella de agua mineral terminada en buen
estado.

Costos
Ejercicio n 12
Tema: Materiales
En funcin de los datos que nos provee Muebles de Algarrobo S.A. determinar el valor de
ingreso de la materia prima a almacenes y a fbrica. Registrar Contablemente el ingreso a
ambos departamentos.
Factura del proveedor:

Detalle M3 $m3PESOS IVA 21% Total Factura ($)
Madera de Algarrobo Virgen 600 51.20
30.720,00
Adicional por cepillado 5% 1.536,00
Valor total MP 32.256,00
Bonificacin por cantidad 6% 1.935,36
Neto de Bonificacin 30.320,64 6.367,33 36.687,97
Condicin de entrega: Playa de Fletes Ruta Segura SRL Resistencia Chaco
Condicin de pago: Neto a 60 das
Cargos por envo Chaco - Buenos Aires (playa de Ruta Segura Ciudad de Bs As)
Flete Terrestre 600 4.30 2580 541.80
Carga 600 1.50 900 189.00
Estiba 600 2.20 1320 277.20
Seguro Transporte 600 2.15 1290 270.90
Desestiba 600 2.20 1320 277.20
Descarga 600 1.60 960 201.60
Total cargos de envi 8370 1757.70 10127.70
Cargos por traslado desde playa Ruta Segura Bs. As a Fbrica Muebles de
Algarrobo SA (Ezeiza)
Flete Terrestre 600 1.20 720 151.20
Carga 600 1.25 750 157.50
Estiba 600 1.65 990 207.90
Seguro 600 1.50 900 189.00
Desestiba 600 1.60 960 201.60
Descarga 600 1.15 690 793.50
Total cargos de envi 5010 1700.70 6710.70
Otros datos:
- La divisin almacenes Muebles de Algarrobo SA no registra inventarios iniciales de madera
de Algarrobo virgen.
- El inventario final de madera de Algarrobo virgen es de 80 m3 en la divisin almacenes.
- Para desagregar la carga financiera implcita se toma como tasa de descuento relevante:
45 % anual.
- El mtodo de valuacin de inventarios es U.E.P.S
- La seccin compras tiene un presupuesto anual de operaciones por $ 4.200.000 y de
costos indirectos de funcionamiento por $ 21.000.
- La divisin almacenes tiene un presupuesto anual de operaciones por $ 1.700.000 y de
costos indirectos de funcionamiento por $34.000.

Costos
Ejercicio n 13
Tema: Materiales
Las operaciones siguientes tuvieron lugar en la fbrica de la empresa CQC dedicada a

fabricacin de chocolate, Posee dos centros de costos Fabricacin y Envasado.
Durante el mes de Octubre, los pedidos en el centro fabricacin registra estos
movimientos:
Existencia Inicial de Azcar 100 Kg $ 1.-

Vr 1322 MP chocolate 2500 Kg a $2.4
Vr 1323 MP Azcar 3900Kg
Vr 1324 MP Chocolate 3000 Kg
Vr 1325 MP Vainilla 3600Kg a $ 1.8.-
Vr 1326 MP Chocolate 4000 Kg a $ 2.6
Vd 0109 MP Vainilla 800 Kg
Vr 1327 MP chocolate 3500 Kg
Vr 1328 MP Azcar 4000 Kg a $ 1.5
Vd 0110 MP Chocolate 1000 Kg
Vd 0111 MP Chocolate 1500 Kg.
Vr 1329 MP Chocolate 2000 a $ 3 (Vr= vale reposicin, Vd = vale
devolucin )
Los Consumos del mes han sido las siguientes:

Chocolate 12.000 Kg.
Azcar 7.900 Kg.
Vainilla 2.800 Kg.
En el centro envasado los pedidos a almacenes fueron los siguientes:

Vr 1330 MP Papel 2000 mts a $ 0.5 el mt.
Vr 1331 MP Cajas 500 a $ 1 c/u
Vr 1332 MP Papel 1500 mts
Vd 0112 MP Papel 500 mts
Consumos del mes son los siguientes:

Papel 3000 mts
Cajas 500
La cantidad de chocolate que contiene un producto terminado es de 15 grs y el

rendimiento de la misma es de 75 % del ltimo centro.
SE PIDE:
1) Determinar el costo unitario de la Materia Prima chocolate considerando los tres criterios
(PEPS, UEPS Y PPP)
2) Determinar el valor de la EF de las materias primas, segn los criterios.
3) Tome en consideracin que sucedera si surgieran prdidas o ganancias de las materias
primas dentro de la produccin, y si es conveniente tener un Stock dentro de fbrica

Costos
Ejercicio n 14
Tema: Materiales Valuacin y contabilizacin de materiales
importados
La empresa tiene por objeto la fabricacin y venta de productos de cartn e importa parte de
la materia prima que utiliza. Todas las importaciones se abonan mediante crdito documentario.
Para cargar a los materiales los gastos de adquisicin y recepcin se ha predeterminado
una tasa del 3,5 %
Se efecta una importacin de cartn desde Suecia pactada en coronas suecas.
16/03: Se emite la orden de compra nmero 170 por 35 Tn de cartn, el costo FOB asciende a
3.250 coronas suecas la Tn.
18/04: Se recibe conocimiento del embarque.
18/04: Se contrata el flete martimo a razn de u$s 95 la Tn. Cotizacin de $1 por dlar
22/04: Se contrata seguro a la tasa de 1% sobre valor FOB mas flete.
30/04: Se abona flete martimo y seguro mediante cheque Bco. Nacin. Cotizacin $1 por dlar.
03/05: Llegan los materiales al puerto de Buenos Aires.
05/05: Se envan al despachante de aduana a cuenta $ 15.000,- para abonar los derechos
aduaneros y dems gastos de despacho a plaza.
10/05: Se recibe nota de debito bancaria por $ 2.770,- por gastos relacionados con la
importacin.
12/05: Se recibe del despachante de aduana la documentacin que acredita el pago de los
derechos de esta orden de compra.
a) Derechos de Importacin 18% (sobre Valor CIF 12 5)
b) Tasa de Estadstica 10% ( )
c) IVA 21% ( +a) +b)
d) IVA adicional 9% ( +a) +b)
e) Imp. Ganancias (percep.) 3% ( +a) +b)
15/05: Se recibe la factura del despachante de aduana por honorarios (3% del valor CIF)
Tambin nos enva la rendicin de cuentas que incluye:
Formularios certificaciones y fotocopias $ 80
Manipuleo $160
Almacenaje $880
Acarreo y entrega $400
Gastos varios de aduana $290
16/05: Se recibe en fbrica los materiales, al efectuarse el recuento fsico se detecta un faltante
de 400 Kg., dndose parte al seguro.
La diferencia de cambio y los intereses sern considerados costos financieros, razn
por la cual se omitir su contabilizacin.
Tipos de Cambio: pesos cada 100 coronas suecas. (Vendedor)
16/03 $ 15,28
12/05 $ 16,75
Se pide:
1) Determinar el costo de la importacin.
2) Registrar las operaciones.
3) Mayorizar las cuentas Materiales en transito y mayores auxiliares

Costos
Ejercicio n 15
Tema: Materiales
Con la informacin disponible registrar el ingreso de los materiales a almacenes y el

despacho a fbrica.
a) Compras del mes:

1. Porcelina, cantidad 120 tn, precio $250/tn, bonificacin por cantidad 4%. Condicin de
pago neto a 30 das. Condicin de entrega en playa del proveedor. Cargos por tn: flete
$3,00; seguro $ 1,50; acarreo $2,00; estiba $3,00 y desestiba $2,90. IVA 21%.
2. Porcelona, cantidad 215 tn, precio $ 300/tn, bonificacin por fidelidad 5%. Condicin de
pago: contado 8% de descuento, 30 das neto. Condicin de entrega en nuestro almacn.
IVA 21%.
3. Porceluna, cantidad 380 tn, precio US$ 350. Condicin de pago: contado anticipado.
Condicin de entrega: FOB Sao Paulo. Cargos por tn: flete SP-BA U$S 7,00; seguro
s/flete SP-BA U$S 1,20; descarga en BA $1,10; acarreo $1,50; carga $1,40; estiba $0,80;
flete local $1,60; seguro $ 1,50; desestiba $1,60 y descarga $1,10. IVA 21%.
b) Todos los cargos se pagan al contado.
c) Tipo de cambio vendedor del U$S= $1.03
d) Tasa de descuento de relevante anual 6%.
e) No hubo inventario inicial ni final de materiales en almacn.
f) Se presupuestan y aplican los gastos de funcionamiento del sector compras y de la divisin

almacenes
Gastos de funcionamiento Volumen de operacin

presupuestado normal
Sector Compras $ 40.000,00 10.000 tn
Divisin Almacenes $ 96.000,00 12.000 tn

Costos
Ejercicio n 16
Tema: Materiales Gestin de stocks
En la empresa ELCLAVO S.A que trabaja por procesos continuos se obtuvieron los
siguientes datos:
Consumo diario Normal 1 Tn de alambre

Mnimo consumo diario registrado 700 kg de alambre
Mximo consumo diario registrado 1.100 kg de alambre
Costo por tonelada de alambre $ 250
Das de demora mnimo de compra 10 das
Das de demora mximo de compra 30 das
Das de demora normal 20 das
Costo de llevar el inventario como porcentaje del costo total 60%
Costo de emitir una orden de compra (de colocar un pedido) $ 100
Reserva de consumo 1 Tn.
Se desea obtener:
1) Lote ptimo anual
2) Valor econmico del lote ptimo
3) Costo de posesin
4) Costo de adquisicin
5) Cantidad de pedidos por ao
6) Periodicidad de los pedidos
7) Stock Mnimo
8) Stock de Seguridad
9) Stock Mnimo alternativo
10) Stock de Seguridad alternativo

Costos
Ejercicio n 17
Tema: Materiales
Las operaciones que siguen, tuvieron lugar en la fbrica de la empresa Analogics S.A.
dedicada a proveer componentes integrados electrnicos para equipos de audio.
Durante el mes de abril, los inventarios de los componentes integrados del tipo BB-12,
registraron los siguientes movimientos:
31/03/2008 Existencia final 100 unidades a $60,00 c/u.-

05/04/2008 Compra de 100 unidades a $ 81,20 cada una precio de lista a treinta das. Tasa
relativa de mercado 8% mensual. Plazo de la operacin 60 das.
08/04/2008 Consumo 100 unidades a ***.
12/04/2008 Compra 200 unidades a $ 75,00 c/u, flete por unidad $ 5,00.
26/04/2008 Adquisicin de 300 unidades a $ 97,90 c/u, descuento por pago contado 10%, flete
por unidad $ 1,00.
Se requiere:
1) Determinar el valor de la existencia final de los componentes integrados del tipo BB-12 en el
mes de abril/08 y el consumo, confeccionando la ficha de inventario
permanente para los flujos de costos, utilizando el mtodo de descarga de inventarios
UEPS (ultimo entrado primero salido).
2) El presupuesto para el sector almacenes prev un nivel de actividad de $ 120.000,00

mensuales para gastos de $ 2.400,00.

Costos
Ejercicio n 18
Tema: Materiales
Factura del proveedor Kg $/kg $ IVA 21% Neto

Pulpa de manzana verde cida 300 120.00 36.000.00
Ajuste por acidez 6% 2.160.00
Ajustado 33.840.00
Bonificacin por cantidad 5% 1.692.00
Neto de bonificacin 32.148.00 6751.08 38.899.08
Condicin de entrega: En estacin ferroviaria Cipoletti, Neuqun
Cargos por envo Neuqun-Buenos Aires
Flete ferroviario 300 11.00 3.300.00 693.00 3.993.00
Recargo por refrigeracin 300 2.50 750.00 157.50 907.50
Carga 300 1.50 450.00 94.50 544.50
Estiba 300 2.00 600.00 126.00 726.00
Seguro transporte 300 4.00 1.200.00 252.00 1.452.00
Desestiba 300 2.00 600.00 126.00 726.00
Descarga 300 1.60 480.00 100.80 580.80
Cargos por traslado a planta Alsina
Flete por camin 300 3.00 900.00 189.00 1.089.00
Seguro 300 2.00 600.00 126.00 726.00
Carga 300 1.40 420.00 88.20 508.20
Estiba 300 1.90 570.00 119.70 689.70
Descarga 300 1.25 375.00 78.75 453.75
Desestiba 300 1.80 540.00 113.40 653.40
Descarga 300 1.25 375.00 78.75 453.75
Otros datos:
1. No hay inventarios iniciales de pulpa de manzana verde, el inventario final es de 40 kg

2. La tasa de descuento relevante del perodo es del 48% anual.
3. El mtodo de valuacin de inventarios es primeras compras.
4. La seccin compras tiene un presupuesto anual de operaciones por $ 5.200.000 y de
gastos por $ 26.000.
5. La divisin almacenes Alsina tiene un presupuesto anual de operaciones por $ 1.600.000 y
gastos por $40.000.
SE PIDE:
Determinar el valor de ingreso de la materia prima a almacenes y a fbrica.

Costos
Ejercicio n 19
Tema: Materiales
En funcin de los datos que nos provee Empresa Triple X S.A. determinar el valor de ingreso
de la materia prima a almacenes y a fbrica. Registrar Contablemente el ingreso a ambos
departamentos.
Detalle Kg $/Kg $ IVA 21% Total Factura

Producto Principal 3000 10.- 30.000,00
Ajuste por merma por evaporacin 10% 3.000,00
Ajustado 33.000,00
Bonificacin por cantidad 3% (990,00)
Neto de Bonificacin 32.010,00 6.722,00 38.732,00
Factura del proveedor:

Condicin de entrega: Playa del transportista en origen
Cargos por envo desde Playa de origen a nuestro establecimiento
Detalle Kg $/Kg $ IVA 21% Total Factura

Flete Terrestre 3000 1.50 4.500,00
Carga 3000 0.50 1.500,00
Estiba 3000 1.20 3.600,00
Seguro Transporte 3000 0.75 2.250,00
Total cargos de envi 11.850,00 2.488,50 14.338,50
Otros datos:
La divisin almacenes de Empresa Triple X S.A. registra inventarios iniciales de
Producto Principal:
180 Kg. a un costo de $ 9.-/Kg.
El inventario final de Producto Principal es de 240 Kg. en la divisin almacenes.
Para desagregar la carga financiera implcita se toma como tasa de descuento
relevante: 24 % anual.
Los gastos operativos de los departamentos de almacenes y compras no son
significativos.
El mtodo de valuacin de inventarios es U.E.P.S

Costos
Ejercicio n 20
Tema: Materiales
La empresa Waterstone fabrica cubiertas para automviles y requiere que determine el
costo de los materiales correspondientes al mes de abril de 2005, para ello le proporciona la
siguiente informacin:
1. Caucho, cantidad 90 tn. Precio por tonelada $ 150/tn, bonificacin por cantidad 5%.
Condicin de pago: neto a 30 das. Cargos por tn.: Flete $5,00; seguro $ 0,50, acarreo
$ 1,00.- IVA 21%.
2. Bentonita, cantidad 380 tn. Condicin de pago: contado anticipado. Condicin de

entrega FOB Sao Paulo. Cargos por tn:
Valor FOB (unitario) U$S 120

Seguro U$S 8
Flete Internacional U$S 11
Tasa de estadstica 10%
Tipo de cambio al cierre U$S 1 = $ 4,42
Derechos de importacin 13%
IVA 21%
a) Todos los cargos se pagan al contado.

b) Tasa de descuento relevante anual 15%.
c) No hubo inventario inicial de materiales en almacn, el inventario final fue de 15 tn de
caucho y 25 tn de bentonita.
d) Se presupuestan y aplican los gastos de funcionamiento del sector compras y de la
divisin almacenes:
Gastos de funcionamiento Volumen de operacin

presupuestados normal Se
Sector Compras $ 30.000,00 5.000 tn
Sector Almacenes $ 46.000,00 8.000 tn
pide:
Determinar el costo de los materiales y efectuar las registraciones correspondientes

Costos
Ejercicio n 21
Tema: Recursos Humanos
La empresa opera con 30 empleados de fbrica retribuido a jornal, de los cuales 10
corresponden al departamento de pegado, 16 al departamento de corte y 4 son supervisores.
Los niveles salariales individuales no guardan relacin con el tipo de tarea realizada.
La liquidacin de haberes correspondiente al mes de Septiembre arroja la siguiente

informacin:
Jornales Liquidados:
Departamento Pegado 2.000 Hs a $ 2,50

Departamento Corte 3.200 Hs a $ 2,80
Remuneracin Supervisores $ 7.200
Provisin L.A.O $ 5.000
Provisin Enfermedad $ 2.800
Tiempo Perdido $ 900
La jornada normal de trabajo es de 8 Hs diarias de lunes a viernes.
El promedio de licencia ordinaria anual es de 14 das corridos segn convenio colectivo.
Los feriados pagos son 8, estos incluyen 2 sbados y 1 domingo.
De acuerdo a las estadsticas del ltimo ao se estima los siguientes das de

inasistencia:
No Laborables 2 das
Enfermedad 4 das
Fallecimiento de Familiar 1 da
Ausencia Injustificada 5 das
SE PIDE:
1) Construir una tabla de computo de los das trabajados.

2) Determinar el ndice de ausentismo pago.
3) Determinar las tasas o coeficientes correspondientes a licencia
ordinaria, feriados nacionales, enfermedad, accidentes y otras contingencias.
4) Construir la matriz de normalizacin de mano de obra.
5) Contabilizar la liquidacin y pago de sueldos y cargas sociales.

Costos
Ejercicio n 22
Vieytes y Ca. proporciona los siguientes datos relativos a sus recursos humanos:
Dotacin: 20 trabajadores
Retenciones sobre haberes: 16%
Aportes patronales: 33%
S.A.C. estimado: 8,33%
Liquidacin de abril:
Conceptos Bruto Retenciones Neto
Jornales de fbrica 150,000.00 24,000.00 126,000.00
Sueldos de fbrica 70,000.00 11,200.00 58,800.00
Sueldos de Administracin 30,000.00 4,800.00 25,200.00
Sueldos de Comercializacin 50,000.00 8,000.00 42,000.00
S.A.C. 15,000.00 2,400.00 12,600.00
Enfermedad 1,800.00 288.00 1,512.00
Asignaciones familiares 8,000.00 - 8,000.00
Totales 324,800.00 50,688.00 274,112.00
a) Jornada laboral normal y habitual: de Lunes a viernes 8 horas netas (1 hora de

descanso)
b) Los das No laborables se trabaja normalmente.
c) Feriados Nacionales:
mircoles 1 de enero lunes 20 de junio
viernes 28 de marzo mircoles 9 de julio
jueves 1 de mayo lunes 17 de agosto
domingo 25 de mayo sbado 12 de octubre
lunes 10 de junio jueves 25 de diciembre
d) Vacaciones promedio del personal 14 das

e) Enfermedades inculpables 6 das
f) Ausencias injustificadas 20 das
g) En fbrica los jornales se asignan 80% a tareas directas y los sueldos completamente a
tareas indirectas
Se pide:
a) Determinar el ndice total de cargas sociales
b) Calcular el coeficiente de carga fabril normalizado.
c) Registrar el devengamiento de sueldos, jornales y cargas sociales e imputacin al
costo.

Costos
Ejercicio n 23
El laboratorio Argenfarma est analizando la correcta imputacin de los costos de mano de

obra directa a sus productos. Cuenta con la siguiente informacin referida a las operarias del
proceso de Empaque, correspondiente al mes que acaba de terminar.
Datos obtenidos de la liquidacin de jornales
Horas de presencia en fbrica Normales 2.565

Extras 50% 180
Extras 100% 60
Jornal horario promedio ($) 2,75
Cargas sociales (segn matriz) 42,3%
Resumen mensual de horas perdidas informadas por el supervisor
Da Motivo Duracin del Dotacin

problema involucrada
5 Desabastecimiento de prospectos por 4 horas 7 operarias
demora del proveedor
15 Error en el nmero de lote de las cajas 8,5 horas 10 operarias
27 Simulacro de incendio 0,5 hora 15 operarias
Produccin del perodo:

o 5.000 cajas de aspirinas, y
o 3.000 cajas de champ anticaspa.
Mejores tiempo unitario alcanzado:
o Caja de aspirinas: 0,25 horas hombre
o Cajas de champ: 0,45
Requerimiento:
1. Determinar el costo total adicional por las horas extras trabajadas.

2. Determinar el costo total atribuible a las horas presencia de Empaque.
3. Calcular el costo de la improductividad oculta.
4. Indicar la imputacin de todos los conceptos relacionados con la mano de obra directa.

Costos
Ejercicio n 24
La empresa Las dos eses S. A. present durante el mes de febrero de 2003 la
siguiente situacin respecto a su personal:
Detalle Liquidacin
1 Ingeniero de Fbrica $ 4000
2 Capataces del Departamento Prod. A $ 3000
1 Capataz del Departamento Prod. B $ 1500
1 Encargado de Personal $ 1000
1 Portero $ 600
1 Sereno $ 800
50 Operarios s/calif. del Departamento Prod. A 7000 hs. a $ 3,00
30 Operarios s/calif. del Departamento Prod. B 3600 hs. a $ 3,40
3 Mecnicos y 1 Electricista de Mantenimiento del
Departamento Prod. A 520 hs. a $ 4,00
Adems, la empresa abon, por nica vez, un premio por la produccin rcord
alcanzada en durante el mes de enero, que ascendi a $ 4200 (se abon a la totalidad de
los operarios y al personal de Mantenimiento).
Las Retenciones y Contribuciones Patronales son las siguientes:
Detalle Personales Patronales
SIJy P 5 % (AFJP)
INSSJyP 3% 17 %(*)
Rgimen de Asignaciones Familiar ---------------------
(*)
Fondo Nacional de Empleo --------------------- segn Dto. 814/01 y modificat
Obra Social 3% 5%
Para calcular provisiones y las previsiones por cargas sociales contingentes se
basan en las estadsticas del ao anterior, que arrojaron el siguiente promedio:
Das del ao 365
Sbados y domingos -104
Ausencias injustificadas -6
DAS PAGOS 255
Das feriados 9
Vacaciones 21
Enfermedad y Accidentes 15
Das no Laborables 2 -47
DAS TRABAJADOS 208
Finalmente, existe un informe de los abogados de la empresa en el cual se

consigna que es muy probable que la empresa obtenga una condena desfavorable en un
juicio laboral por un despido ocurrido dos aos atrs, y por ello debera abonar una
indemnizacin por despido que ascendera a $ 5000.
Se pide:
Calcular la matriz de Cargas Sociales.
Contabilizar la liquidacin y pago de Sueldos y Cargas Sociales
Costos
Ejercicio n 25
Con la siguiente informacin registrar el devengamiento de haberes y cargas sociales junto

con la imputacin de la mano de obra del mes de abril 2004.
Planilla de liquidacin de haberes de la segunda quincena de ABRIL.

Jornales de fbrica (a) $ 232.000
Sueldos de fbrica, administracin y ventas (b) $ 90.000
Horas extraordinarias al 50% (c) $ 10.000
Enfermedad $ 19.000
Retenciones al personal 19%
(a) 80% corresponde a jornales directos de operarios de lnea y 20% restante a tareas
generales.
(b) Corresponde 20% a fbrica, 50% a ventas y el resto a administracin.
(c) Corresponde a tiempos por adelanto de fecha de entrega absorbido por el cliente
(d) Cargas sociales normalizadas: 44,08% sueldos y 65,71% jornales.
(e) ndices de ausencias pagas: vacaciones 10,08%; feriados y no laborables 7,23% y
enfermedad 4,32%

Costos
Ejercicio n 26
Cia. Parcializadora est analizando la correcta imputacin de los costos de la labor directa a
sus productos. Le proporciona la siguiente informacin referida al sector Ensamble
correspondiente al mes que acaba de finalizar:
Datos obtenidos de la liquidacin de jornales:
Horas presencia en fbrica: 5130

Horas extras al 50%: 360
Horas extras al 100%: 120
Jornal bsico promedio: $ 5,50
Cargas sociales segn matriz: 42,30%
Resumen mensual de horas perdidas informadas por el supervisor del sector:
Desperfecto en maquina cortadora 1; duracin del problema 8 horas, 14 operarios

involucrados.
Corte de luz por fallo del generador principal: 17 horas involucrando 20 operarios.
Inspeccin de la compaa aseguradora: 1 hora con todo el personal = 30 operarios
Produccin del periodo: 52.000 piezas
Mejor tiempo de produccin alcanzado: 0,10 hora por pieza.
Se pide:
1. Determinar el costo total adicional por horas extras trabajadas.
2. Determinar el costo total atribuible a las horas presencia de Ensamble.
3. Calcular el costo de la improductividad oculta.
4. Efectuar las imputaciones de todos los conceptos relacionados con la mano de
obra directa.

Costos
Ejercicio n 27
Con la siguiente informacin registrar el devengamiento de haberes y cargas sociales

y la imputacin de la mano de obra del mes de abril de 2008.
Planilla de liquidacin de haberes de la segunda quincena de abril de 2008.
Licencia estado de excedencia $ 12.000
Sueldo anual complementario $ 26.000
Asignaciones familiares $ 3.000
Contribuciones patronales 35%
ndice de ausentismo pago (IAP) 12%
Composicin del IAP
Enfermedad 4%
Descanso anual ordinario 6%
Feriados y no laborables 2%
generales de mantenimiento.
(c) Corresponde a tiempos recuperados por falta de materiales, las cuales estaban
programadas en el plan de produccin mensual a pesar de ser extraordinarias.

Costos
Ejercicio n 28
Nivel de utilizacin de mano de obra productiva:

Horas presencia normales 1000
Horas presencia activas o disponibles para producir 960
Tiempo ptimo o estndar de la produccin 890 hs.
Horas extras (50 %) no programadas 120
Jornales pagados por horas presencia normales $ 5.000
Porcentaje de cargas sociales 60 %
Se requiere: (En valores y horas)

- Costo adicional por horas extras
- Costo por improductividad declarada
- Costo por improductividad oculta
- Conceptos que se imputan a mano de obra productiva y a resultados del perodo.

Costos
Ejercicio n 29
Con la siguiente informacin registrar el devengamiento de haberes y cargas sociales y la

imputacin de la mano de obra del mes de setiembre
Planilla de liquidacin de haberes de la segunda quincena de junio.
Enfermedad $ 11.000
Sueldo anual complementario $ 16.000
Subsidios familiares $ 8.000
generales.
(c) Corresponde $ 3.000 a tiempos recuperados por falta de materiales, el resto a un
pedido especial de produccin cuyo precio absorbe las horas extras.
Cargas sociales:
Jornal neto 83.00%
Retenciones al personal 17.00%
Costo del jornal bruto 100.00%
SAC 8.33%
Jornal + SAC 108.33%
Contribuciones patronales 33% 35.75%
Costo MO personal mensualizado 144.08%
Vacaciones + SAC+ Cont Patronales 10.08%
Feriados y no laborables + SAC+ Cont Patronales 7.23%
Enfermedad + SAC+ Cont Patronales 4.32%
Costo MO personal jornalizado 165.71%

Costos
Ejercicio n 30
La empresa nos informa que la liquidacin de haberes del mes en curso es la siguiente:
Jornales directos $ 19.000.-
Enfermedad $ 1.800.-
Vacaciones $ 3.000.-
Estimacin de das inasistencias: vacaciones 17, enfermedad 6 y feriados 14.

Contribucin patronal 26%, retenciones al trabajador 17%.
Se pide:
a) Construir tabla de das laborables netos (trabajados)

b) ndice de ausentismo pago total y coeficientes a utilizar por cada una de la ausencias
c) Matriz de costo normalizada en porcentajes.
d) Contabilizacin de la liquidacin de jornales, cargas sociales y cargo al costo.

Costos
Ejercicio n 31
Informacin surgida la liquidacin de jornales:

Horas presencia normales 3.000 hs.
Horas extras al 50% 300 hs.
Tiempos perdidos informados 110 hs.
Jornal horario promedio $ 5.- (tiene incluido la estimacin por cargas sociales)
Mejor tiempo STD de produccin 3.000 horas
Determine:
a) Costo total adicional por horas extras.

b) Costo total por horas presencia.
c) Costo por improductividad oculta.
d) Indicar la imputacin de los conceptos relacionados con MOD.

Costos
Ejercicio n 32
Tema: Centrolizacin de las Amortizaciones y Servicios
Intermedios
La empresa que cuenta con una estructura operativa integrada por tres centros productores:
Maquinado, Acabado y Montaje; y tres centros de servicios: Mantenimiento, Almacn y
Consultorio Medico.
Para el ejercicio en curso el presupuesto de Amortizaciones y Servicios Generales de
Fbrica es el siguiente:
Concepto Total Maquinado Acabado Montaje Manteni- Almacn Consultorio

miento
Suministros 240.000 100.000 60.000 40.000 30.000 6.000 4.000
M.O.I. 183.000 60.000 50.000 40.000 25.000 5.000 3.000
Deprec. Bs. Uso 102.000
Seguro Bs uso 30.600
Alquiler Edificio 25.000
Imp. Inmobiliario 8.000
Calefaccin 6.000
Alumbrado 3.000
Fuerza Motriz 5.000
Superintendencia 9.000
El estudio de fbrica mediante el que se determinan y cuantifican las bases para

prorratear los gastos que no son asignables a un centro de costo determinado es el siguiente:
Departamento Superfi HP/Hs N Trabaj. KW/Hs Valor Material C.Medic

cie Maq Dto o
Maquinado 2.000 12.000 60 1.500 300.000 250.000 25
Acabado 1.000 8.000 40 700 200.000 200.000 20
Montaje 1.500 7.000 25 1.000 150.000 150.000 10
Mantenimiento 800 3.000 10 500 5
Almacn 700 1.000 5 400 2
C. Medico 200 800 10 250
Total 6.200 31.800 150 4.350 650.000 600.000 62
Las Amortizaciones y Servicios Generales de Fbrica reales del periodo fueron los siguientes:
Concepto Total Maquinado Acaba- Montaje Mantenimiento Almacn Cnsul-

do torio
Suministros 245.900 105.00 58.800 42.400 29.700 6.200 3.800
MO.I. 186.700 58.100 53.000 42.000 26.000 4.800 2.800
Depre. Bs Uso 102.000
Seguro Bs uso 30.600
Alquiler Edif. 25.000
Imp. Inmobiliario 9.000
Calefaccin 5.800
Alumbrado 3.200
Fuerza Motriz 5.500
Superintendencia 8.800

Costos
Los mdulos de produccin elegidos para la aplicacin de la carga fabril, como
asimismo los niveles presupuestados y reales, son los siguientes:
Centro Modulo Hs. Presupuestadas Hs Reales

Maquinado Hs. Maquina 82.000 80.000
Acabado Hs.MOD 85.000 80.000
Montaje Hs.MOD 60.000 65.000
227.000 225.000
Se pide:
1. Centrolizar las Amortizaciones y Servicios Intermedios presupuestados.

2. Clculo de las tasas predeterminadas de los centros productivos.
3. Clculo y registro de las Amortizaciones y Servicios Intermedios aplicados.
4. Centrolizar las Amortizaciones y Servicios Intermedios reales.
5. Contabilizar las Amortizaciones y Servicios Intermedios reales.
6. Determinar las Amortizaciones y Servicios Intermedios sobre o subaplicadas por
centro y analizar las variaciones

Costos
Ejercicio n 33
Tema: Amortizaciones y Servicios Intermedios Mdulos de
aplicacin mixtos
La imprenta de los hermanos Lpez tiene como nicos clientes dos importantes empresas
monoproductoras: una de ellas fabrica el aperitivo sin alcohol Sol de la Montaa y la otra, la
cerveza Ro del Oro. Produce para sus clientes, las etiquetas de las botellas.
La Imprenta est buscando la forma ms correcta de asignar sus costos de produccin a las
etiquetas, de modo de no ser injustos con ninguno de sus dos clientes al momento de negociar
precios de venta.
Por contrato, fabrica 700 cajas mensuales con etiquetas del aperitivo y 1.200 cajas
mensuales con etiquetas de la cerveza, porque le sera difcil producir cantidades mayores.
La carga fabril mensual estimada para alcanzar este nivel de produccin, es de $ 9.860
mensuales.
El contador de la empresa analiz cul es el mdulo de aplicacin ms correcto, obteniendo

que para un 60% de la carga fabril podra utilizarse horas mquina y para el resto, horas
hombre.
Los tiempos de elaboracin de las etiquetas son los siguientes:
HH por caja HM por caja

Etiquetas para aperitivo 0,286 0,095
Etiquetas para cerveza 0,222 0,111
Requerimiento: Calcular el costo unitario de amortizaciones y servicios generales de fbrica:
1. Bajo el mdulo horas-hombre.
2. Bajo el mdulo horas-mquina.
3. Por cuota mixta, utilizando como base el mdulo horas-hombre.

Costos
Ejercicio n 34
Tema: Amortizaciones y Servicios Intermedios Mdulos de
aplicacin mixtos
La firma La Luz S.R.L. produce dos artculos: televisores y minicomponentes. En uno de sus
centros denominado Armado, los artculos van circulando por una cinta transportadora frente a
los operarios que colocan un circuito integrado en los minicomponentes y dos en los
televisores. La cinta tiene una velocidad constante y por lo tanto los artculos utilizan el mismo
tiempo de mquina, aunque para producir televisores es necesario que trabajen
simultneamente dos operarios, mientras que para minicomponentes basta con uno slo.
Los tiempos de elaboracin unitarios son los siguientes:
Horas mquina Horas hombre
Televisores 0,1 0,4
Minicomponentes 0,1 0,2
La tarifa horaria de los operarios en el centro es de $15 la hora, y el presupuesto de carga fabril
se detalla a continuacin:
Sueldo supervisor y cargas sociales (*) $ 20.000
Amortizacin cinta transportadora $ 8.000
Fuerza motriz $ 7.000
Cargas sociales sobre M.O.D. $ 10.000
$ 45.000
(*) El supervisor controla a los operarios.
El centro tiene una capacidad normal de produccin de 10.000 minicomponentes y 5.000
televisores por mes.
Se requiere: Determinar el costo unitario de carga fabril de cada artculo

Costos
Ejercicio n 35
Tema: Amortizaciones y Servicios Intermedios
La empresa Distribution S.A. ha hecho un estudio de la fbrica como parte de su tarea

de preparar un presupuesto para el ao contable entrante. Con el fin de fijar las tasas
de carga fabril presupuestada de los centros productivos se reuni la siguiente
informacin:
Centro M2 Valor Material a Horas Jornales Dotac. Kw/H

equipos usar mquina directos de pers.
Mezcla 2.800 12.500 5.650 3.824 5.400 30 250
Terminado 2.100 32.500 4.350 2.176 2.600 12 450
Mantenimiento 700 3.250 3 150
Almacn 1.050 1.750 3 100
Comedor 350 2 50
Total 7.000 50.000 10.000 6.000 8.000 50 1000
En el centro Mezcla se prepara manualmente la materia prima que es transferida al

centro terminado, donde se procede al maquinado hasta su terminacin. Mantenimiento
se encarga de la conservacin de los equipos, Almacn provee las materias primas y
Comedor sirve el almuerzo al personal de la planta.
Los costos de carga fabril presupuestados son ($):
Materiales indirectos: Mezcla 530

Terminado 400
Sueldo del gerente de fbrica 1.000
Recursos humanos: Mezcla 150
Terminado 200
Mantenimiento 300
Almacn 220
Comedor 700
Seguro sobre accidentes de trabajo 2% s/MOD
Depreciacin de maquinarias y equipos 8.750
Fuerza motriz y alumbrado 1.800
Amortizacin del edificio de la planta 2.650
Se requiere:
1. Distribuir la carga fabril por el mtodo escalonado entre los departamentos
productivos y de servicios.
2. Hallar las tasas estimadas de carga fabril para los centros productivos segn horas
mquina y costo de jornales directos.
3. Indicar el mdulo de aplicacin ms adecuado para cada centro.

Costos
Ejercicio n 36
Recuperatoria SA es una empresa dedicada a la produccin del material didctico para
establecimientos de enseanza media. Cuenta con los siguientes departamentos productivos:
Armado, Pintado y Acabado. Los departamentos de servicios son: Almacn, Mantenimiento y
Oficina de Fabrica. Asimismo proporciona la siguiente informacin:
Armado Pintado Acabado Almacn Manten. Of. Pers. Total

Hs. H. Reales 555
Hs. Maq. reales 680 825
Cif reales despus
de la distribucin 4620 3120 5690 13430
secundaria
Cif presupuestados
despus de la 4418 4550 2392 714 445 91 12610
distribucin
primaria
Dotacin de 8 10 11 3 3 1
personal
N de reparaciones 5 7 2 4 2
Materiales
Despachados 4500 6500 5448 400 150
Hs. maq.estimadas 685 845
Hs. H estimadas 549
Se pide:
Obtener la cuota predeterminada de carga fabril para cada uno de los departamentos
productivos utilizando la base de horas mquina para los departamentos armado y pintado;
para acabado: horas hombre.
Determinar las variaciones presupuesto y volumen.

Costos
Ejercicio n 37
Gastadora SRL suministr la siguiente informacin relativa a sus costos indirectos.
Cortado Armado Terminado Almacn Manteni Of. TOTAL

miento Pers
CF presupuestada despus $ 1980 $ 2269 $ 1114 $ 304 $ 168 $ 140 $ 5975
de la distribucin primaria
Dotacin del personal 6 8 14 4 3 2
(personas)
N de reparaciones 3 5 2 2 1
Materiales despachados 5000 6000 3000
(unidades)
Horas maquina estimadas 920 1200
Horas hombre estimadas 850
CF reales despus de la $ 2356 $2356 $1288 $ 6000
distribucin secundaria
Horas mquina reales 930 1115
Horas hombre reales 852
Se pide
Determinar la subaplicacin o sobreaplicacin de la carga fabril y justificarla (variacin total,

variacin presupuesto y variacin capacidad).

Costos
Ejercicio n 38
Con la informacin que nos provee Industrias Metalrgicas sobre sus costos indirectos y
la produccin del mes de setiembre, usted deber realizar la distribucin secundaria,
determinar la cuota de absorcin y registrar los costos aplicados y reales y las variaciones
volumen y presupuesto correspondientes a cada centro de costos.
Triturado Mezclado Envasado Almacn Manteni O de TOTAL

miento Personal
CIF presupuestado despus 8.424 8.572 4.456 1216 672 560 23.900
de la distribucin primaria
Dotacin del personal 6 8 14 4 3 2
Nro. De reparaciones 3 5 2 2 1
Materiales despachados 5.000 6.000 3.000
Horas maquina estimadas 920 1.200
Horas hombre estimadas 850
CIF reales despus de la 9.424 9.424 5.152 24.000
distribucin secundaria
Horas mquina reales 930 1.115
Horas hombre reales 852

Costos
Ejercicio n 39
En funcin de los datos que se proporcionan determine para cada departamento:
a) la cuota predeterminada de costos indirectos,

b) los costos indirectos aplicados y registrarlos y
c) las variaciones volumen y presupuesto y registrarlas.
Carga Fabril Dotacin rdenes Pedidos Volumen Carga Fabril Volumen real
presupuesta de de de normal resultantes des-
despus de distri- personal reparacin materiales pus de distribu-
Departament bucin primaria cin secundaria
productivos
Corte $ 6.904,00 8 3 40 3.100 h.h. $ 10.040,00 2.900 h.h.
Ensamble $ 7.880,00 15 6 26 9.200 h.m $ 10.000,00 9.200 h.m.
Pulido $ 16.296,00 7 5 31 7.500 h.h. $ 18.630,00 7.600 h.h.
Dep de
servicios
Almacn $ 6.594,00 3 4 5
Mantenimiento $ 672,00 4 2 51
Personal $ 444,00 2 2 12

Costos
Ejercicio n 40
La empresa cuenta con los siguientes centros de costos productivos:
Productivos: Empezado y Acabado
De Servicios: Servicio Mdico y Almacn de MP.
Los CF presupuestados son los siguientes:
Almacn Servic.
Concepto Total Empezado Acabado
MP Mdico
MOI 120.000 45.000 40.000 25.000 10.000
Iluminacin 15.000
Fuerza Motriz 20.000
Deprec. Bienes de 80.000
Uso
235.000
Segn estudios de la Ca., las bases razonables para distribuir los costos no asignados, son las
siguientes:
HP/h. Materiales
Centros de Personal Valor
KW/h. Directos
Costos Atendido Maquinaria Consumidos Despachados
Empezado 18 200.000 25.000 2.000 250.000
Acabado 16 120.000 13.500 800 200.000
Almacn MP 6 80.000 1.500 150
Servicio Mdico 3 50
Totales 43 400.000 40.000 3.000 450.000
Los mdulos de produccin elegidos para la aplicacin de carga fabril son:

Centros de Costos Hs./Maq. Presup. Hs./Maq. reales
Empezado 60.000 55.000
Acabado 40.000 50.000
CIF REALES despus de distribucin secundaria ($)
Empezado 160.000
Acabado 80.000
Se pide:
a) Distribucin primaria, secundaria y terciaria

Costos
b) Determinacin de las variaciones presupuesto y volumen o capacidad

Costos
Ejercicio n 41
Tema: Ejercicio Integral
La empresa "JUGOLIN S.R.L." se dedica a la elaboracin y

comercializacin de jugos naturales. En su planta ubicada en Moreno se elaboran sus dos
productos principales: jugo de naranja "NARANJIN" y jugo de pomelo "POMELON", para lo
cual cuenta con dos centros productivos: PREPARADO y ENVASADO
CENTRO PREPARADO
En este centro se produce el aromatizante ZZ, que se utiliza para la elaboracin de

ambos productos. Un litro de dicho aromatizante requiere de los siguientes elementos:
Costo
Mat. "A" (cantidad neta) 0,6 litros $ 2/litro rendimiento: 120 %
Mat. "B" (cantidad neces.) 0,3 litros $ 1,5/litro rendimiento: 60%
Mat. "C" (cantidad neta) 0,10 litros $ 1,4/litro rendimiento: 80%
RRHHD 0,2 HH $ 2/HH
Horas mquina 0,4/litro
Costos indirectos y servicios generales a determinar
El desperdicio de la materia prima "C" se vende a $ 10 por 10 litros La existencia final

del periodo fue de 1.000 litros de aromatizante ZZ, pasando el resto de la produccin al
Centro Envasado. No se encontraban existencias al inicio del periodo.
CENTRO ENVASADO
En este Centro, se adicionan otros materiales para obtener ambos jugos, y luego se
procede a envasarlos en botellas de plstico de 0,5 litros. Los costos unitarios de cada unidad
de producto terminado son los siguientes:
NARANJIN POMELON
rendimiento rendimiento
Aromatizante (cantidad neta) 0.10 lt. 80% 0.09 lt 90%

J. de naranja (cantidad neta) 0.45 lt 75 %
J. de pomelo (cantidad neces) 0.45 lt 80%
Botella (cantidad neta) 1 u. 90% 1 u. 90%
RHD (salida de mquina) 0.15 HH 80% 0.18 HH 80%
CIySI 0.4 HM 0.6 HM
Mdulo de aplicacin: horas maquina

Costos
El costo de las materiales es el siguiente:
Jugo de naranja $ 0.6\litro

Jugo de pomelo $ 0.4\litro
Envase $ 0.4\unid.
La tarifa de mano de obra es $ 5/ HH
La produccin real coincidi con el volumen normal fue de 30.000 unid. de NARANJIN y
22.500 unidades de POMELON
ALMACEN DE PRODUCTOS TERMINADOS (U.E.P.S.)
NARANJIN POMELON
Unid. Costo $ Unid. Costo $
E.I. 7.000 1,80 5.800 1,70

INGRESOS A determ. A determ. A determ. A determ.
E.F 5.000 A.determ 9.000 A determ
Adicionalmente, la empresa nos suministra los gastos presupuestados

para el periodo bajo anlisis
Amortizacin maquinarias $ 8.000

Fuerza motriz $ 1.800
Amortizacin edificios $ 5.000
Publicidad $ 3.500
Seguro maquinarias $ 2.000
Gastos Preparado $ 129
gastos Envasado $ 121
Gastos Caldera $ 150
Otros Datos
SUP. VAL.EQ CONS.FM PER. OCUP. CON.VAP

PREPARADO 300 8.000 150 12 150
ENVASADO 500 9.000 450 20 350
COMEDOR 100 1.000 300 5
CALDERA 100 2.000 8
1.000 20.000 900 45 500
SE REQUIERE
1) Realizar la distribucin primaria y secundaria de Carga Fabril

2) Determinar el costo unitario de los productos NARANJIN y POMELON
3) Determinar el costo de ventas del periodo

Costos
Ejercicio n 42
Tema: Modelo de Costeo Comparacin entre mtodo completo
y parcial
La empresa suministra los siguientes datos:
Materiales, por unidad $ 1,30

Recursos Humanos Directos, por unidad $ 1,50
CIySI variables, por unidad $ 0,20
CIySI fijos, por unidad ($150.000 para 150.000 unidades) $ 1,00
$ 4,00
Precio de venta unitario $ 5,00
Gastos de distribucin considerados como fijos por razones de simplicidad: $ 100.000 por ao.
Concepto Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4
Inventario Inicial 30.000 10.000
Produccin 150.000 170.000 140.000 150.000
Ventas 150.000 140.000 160.000 160.000
Inventario final 30.000 10.000
Se pide:
Comparacin entre ambos costos para los 4 aos y conciliacin entre los resultados por los
distintos modelos.

Costos
Ejercicio n 43
y parcial
Costeo completo Costeo Parcial
Ventas 3000 u. x $ 20.- 60.000 Ventas 3000 u. x ____
Costo de ventas Costo de ventas
EIPT 600 x 6 3.600 EIPT 600 x 4 2.400
PT 3100 x 6 18.600 PT 3100 x __
EFPT 700 x 6 4.200 18.000 EFPT 700 x __
Resultado bruto 42.000 Contribucin marginal
Subabsorcin (3500-3100) x 2 -800 Costo de fabricacin fijo
Costo de comercializacin fijo -1.200 Costo de comercializacin fijo
Resultado Neto 40.000 Resultado Neto

Costos
Ejercicio n 44
y parcial
Vendedora se dedica a la fabricacin y venta de trculas. Para un volumen de 3.500

unidades ha presupuestado costos fijos de produccin por $ 7.000.- y $ 1.200.- de
comercializacin. Cada trcula se vende a $ 20.- y su costo unitario total de produccin
es de $ 6.-. Durante el ao 2010 no se registr inventario inicial de bienes de cambio,
se fabricaron 3.400 unidades y se vendieron 3.300. Mientras que en 2011 se fabricaron
3.600 y se vendieron 3.700.
Se pide:
Confeccionar el Estado de Resultados por la metodologa de costeo por absorcin de

los dos aos y por conciliacin determinar el resultado por costeo variable.

Costos
Ejercicio n 45
y parcial
Duplicator fabrica y vende el producto A-Comodity, que a los efectos de la

informacin con destino interno elabora sus estados de resultados bajo el modelo de
costeo variable y para los estados contables de presentacin, ajusta los resultados al
modelo de costeo completo.
Durante el mes finalizado el 31 de julio de 2011 el estado de resultados arroj
ganancias por $ 240.000 por el modelo de costeo variable, al cierre el inventario de
productos terminados arrojaba existencias por 2.300 unidades, en tanto que al inicio
ascendieron a 1.750 unidades. El precio de venta es de $ 60, el costo variable unitario
de produccin es de $ 20, y para un volumen normal de 40.000 unidades mensuales se
prevn costos fijos por $ 200.000.
Cul es el resultado para el mes finalizado el 31 de julio de 2011 segn el

modelo de costeo completo?

Costos
Ejercicio n 46
y parcial
Precio de venta: $ 25
Costo de fabricacin:
Costo variable unitario $ 10

Costo fijo presupuestado $ 100000
Volumen normal en unidades 20000
Costo de comercializacin:
Costo variable 3% S/ valor de venta

Costo fijo presupuestado $ 60000
Movimientos: 2001 2002 2003 2004
EIPT 0 0 800 500
Produccin 19500 18000 19300 20600
Ventas 19500 17200 19600 21100
EFPT 0 800 500 0

Costos
Ejercicio n 47
y parcial
La empresa El Abono elabora un nico producto en su lnea de produccin.
Segn las estadsticas del ltimo mes se conoce lo siguiente:
Produccin 19.000 unidades

Horas mquina trabajadas 6.360 horas mquina
Materiales consumidos 9.500 Kg a 5,20 $/Kg = $ 49.400
Recursos Humanos Directos 5.890 HH a 2,80 $/HH = $ 16.492
Costos variables Produccin $ 17.723,20
Costos fijos Produccin $ 26.752,00
El stock de productos terminados aument de 0 a 100 unidades en el mes.
Los ingenieros de fbrica se manejan con costos hipotticos predeterminados obtenidos sobre
la base de los siguientes datos:
Materiales 0,45 Kg/unidad a 5,00 $/Kg

Recursos Humanos Directos 0,25 HH/unidad a 3,50 $/HH
Costos variables Produccin 0,30 HM/unidad a 2,70 $/HM
Costos fijos Produccin 0,30 HM/unidad a 6,00 $/HM
La cuota fija est calculada en funcin de un presupuesto de $ 54.000 y un nivel de actividad

normal de 9.000 horas mquina.
Se pide: determinar el costo unitario segn:
a) Costeo completo histrico

b) Costeo completo predeterminado
c) Costeo parcial histrico
d) Costeo parcial predeterminado

Costos
Ejercicio n 48
y parcial
Confortable SA se dedica a la industrializacin de productos para el confort en el hogar.

Para 5000 unidades ha presupuestado costos fijos de produccin por $ 10.000 y gastos de
comercializacin por $ 1.500. Cada artculo se vende a $ 20 y su costo unitario total es de $
8. Durante el ao 2000 no se registr inventarios de bienes de cambio, se fabricaron 4900
unidades y se vendieron 4800. Mientras que en el ao 2001 se fabricaron 5100 unidades y
se vendieron 5200 unidades.
Se pide:
Confeccionar el Estado de Resultados por la metodologa de costeo por variable absorcin de

los dos aos y determinar el mismo por costeo absorcin mediante conciliacin.

Costos
Ejercicio n 49
Tema: Costos por rdenes
La empresa se dedica a la fabricacin de indumentaria. Produccin del mes de Julio:
ORDEN PRODUCTO UNIDADES

100 Jumper 1.100
110 Delantal 600
120 Mameluco 400
Especificaciones de mano de obra (tiempo por unidad) para cada prenda terminada:
ORDEN CORTADOR 1 CORTADOR 2 COSTURERA PLANCHADORA
100 0,40 Hs 0,50 Hs 1,20 Hs 0,30 Hs
110 0,80 Hs 0,60 Hs 0,90 Hs 0,20 Hs
120 90 Min 60 Min 50 Min 110 Min
El costo unitario del metro de tela es de $ 7.-
Porcentaje de merma de materiales de la produccin en proceso e inventario inicial:
Orden 100: 8% Orden 110 y 120: 7%
Costo horario de los recursos humanos:
RRHHD $ 4
Provisiones $ 2
SAC y Aportes patronales por Ley
Incentivo $ 1
Carga fabril presupuestada:

ORDEN HS PRESUPUESTADAS COSTO
100 2.000 5.000
110 1.300 3.000
120 700 2.000
Los costos de fabricacin reales representaron el 60% de la RRHHD incorporada a cada
producto.
La orden 120 se comenz a armar en Junio encontrndose al inicio con 150 unidades, a
las que le fueron incorporadas la totalidad de la tela y el tiempo de la costurera y planchadora.
El da 31 de Julio se entregaron al depsito de PT. las ordenes 100 y 120.
La orden 110 comenz a fabricarse el 20 de Julio recibiendo la totalidad de la tela pero
solamente tiene cargado el tiempo del cortador 1 y costurera, y la carga fabril correspondiente.
Los costos de fabricacin se aplica en funcin del tiempo de RRHHD
Se vendieron 800 unidades de la Orden 100.
Se pide: Costos unitarios de produccin

Saldos de PP y PT.
Estado de Costos
Determinar sobre o subaplicacin y variaciones envindola al costo
Anlisis de las variaciones para cada orden
Registrar.

Costos
Ejercicio n 50
Servidora SA se dedica a la reparacin y pintura de barcos. Al 31 de mayo de 2001

nos suministra la siguiente informacin mensual:
Trabajos a realizar:
N de Identificacin Detalle
N 48 Reparacin y pintura de un velero
N 49 Reparacin y pintura de un buque de carga.
Almacn de Materia Prima:
Compras y consumos del mes:
Vale de salida N 1002 fecha 04/05 por 90 litros de pintura, orden N 48, Dpto. 1.
El costo unitario por litro de pintura es de $140 /l. No se registraron inventarios iniciales ni
finales en el almacn.
Oficina de Personal:
Detalle de tarjetas correspondientes a operarios de produccin.
N Tarjeta Dpto. Orden N 48 Orden N 49 Total
209 1 40 horas 150 horas 190 horas

211 1 0 210 horas 210 horas
Costo de la hora hombre (bsico) $ 40; cargas sociales por hora $ 18.-
Contadura:
Detalle de la carga fabril reales del periodo:
Concepto Total Dpto. 1 Dpto. 2

* Energa (gas y fuerza motriz para maq) $ 65.250.- $ 32.000 $ 33.250
* MOI (capataces mensualizados) $ 9.000.- $ 4.000.- $ 5.000.-
* Amortizaciones (mtodo lineal) $ 8.000.- $ 5.000.- $ 7.000.-
* Horas maquinas reales 900 400 500
Costos
Datos predeterminados.
Cuota predeterminada de CIF por hora hombre de recursos humanos directos:
Dpto.1 $ 90.-
Dpto. 2 $75.-
La empresa imputa las variaciones contra el presupuesto al resultado del periodo

exponindolas para la determinacin del resultado operativo. La metodologa de trabajo es el
costeo variable.
Otros datos:
N de Orden Fecha de inicio Fecha de Saldo Inicial

terminacin
48 13/04 24/05 25.000
49 28/04 13/06 5.000
El Dpto. 1 cumple la funcin de pintura y lustrado; el Dpto. 2 se ocupa de reparaciones en

general sin intervencin del elemento materia prima.
Precio de ventas acordados: N orden 48 $ 250.000, N orden 49 $ 750.000.-
Gastos de ventas variables: $22.000.-
Gastos de ventas fijos: $ 12.000.-
Gastos Administrativos Fijos: $ 25.000.-
Se pide:
1) Costo de las rdenes Terminadas.

2) Saldo al 31/05/2001 de la cuenta rdenes en Proceso.
3) Variaciones de carga fabril por departamento y por orden.
4) Informe de Costos del Periodo.

Costos
Ejercicio n 51
La empresa Envaflex S.A. se dedica a la fabricacin de envases flexibles y la
produccin se realiza en funcin de pedidos de clientes.
La misma cuenta en su planta con cuatro mquinas segn el siguiente detalle:
Impresora flexogrfica: en la misma se imprimen lminas de papel celofn, polipropileno o
aluminio.
Impresora de huecograbado: realiza similares operaciones pero con mayor precisin.
Laminadora I: esta mquina realiza el pegado de las folias impresas con otras sin imprimir.
Entre estos materiales se cuenta con polietileno, celofn, aluminio y polipropileno.
Laminadora II: dem anterior. Esta mquina es una ltima adquisicin de la empresa y su
nueva tecnologa permite operarla con la quinta parte del personal anterior.
La empresa asigna los consumos de materia prima directamente a las rdenes de trabajo, al
igual que la mano de obra incorporada.
Los presupuestos de carga fabril son los siguientes para el mes de abril:
Concepto Impresora Impresora de Laminadora I Laminadora II
flexogrfica huecograbado
Amortizaciones 100 400 80 320
Lubricantes 3 5 4 4
M.O.I. y cargas sociales 80 80 250 50
Vacaciones y cargas sociales 3 3 10 2,5
Feriados y cargas sociales 1 1 3 1
Depto. de servicios indirectos 50 70 80 80
Fuerza motriz 300 280 300 320
Mantenimiento 70 90 130 50
Repuestos 13 11 33 32,5
Cargas sociales sobre RH.D. 570 680 430 120
Seguros 10 40 10 50
Reprocesos 0 0 20 20
Total 1.200 1.660 1.350 1.050
El mdulo de aplicacin utilizado es, en las mquinas impresoras, mano de obra directa, y en la
laminadora, horas mquina. Existe un solo supervisor en laminacin y otro en impresin.
Durante el mes de abril se obtuvo la siguiente informacin:
Existencias al 31-03
Orden 305: se encontraban impresos 4.200 Kg de celofn. Valor total: $ 10.000.
Orden 306: se encontraban impresos 2.400 Kg de papel. Valor total: $ 5.000.
Existencias al 30-04
Orden 308 (tapas de yoghurt): se encontraban impresos y laminados 5.200 Kg de aluminio
con polietileno.
Produccin:
Durante el mes se produjeron y entregaron 5.000 Kg de envase para sal fina segn orden
307.

Costos
Los consumos del mes fueron:
Vale (*) Orden Materia prima Kg $ / Kg

VR 1322 305 Polietileno 2.500 1,0
VR 1323 306 Aluminio 3.900 2,4
VR 1324 306 Polietileno 3.000
VR 1325 307 Papel 3.600 1,8
VD 0109 307 Papel 800
VR 1328 308 Aluminio 4.000
VD 0110 306 Polietileno 1.000
VD 0111 307 Polietileno 1.500
(*) VR: Vale de Requisicin; VD: Vale de Devolucin de Almacn.
Las entregas del mes han sido las siguientes:
Orden 305: 6.400 Kg

Orden 306: 11.200 Kg
Orden 307: 5.000 Kg
De la planilla de produccin, surgen los siguientes datos:

Mquina Presupuesto (HM) Datos reales (HM)
305 306 307 308
Impr. Flexogr. 100 HM 103
Impr. Huecogr. 100 HM 115
Laminadora I 120 HM 45 40
Laminadora II 120 HM 86 22
Las horas hombre trabajadas coinciden con las horas mquinas, al igual que las
presupuestadas. El costo horario de RHD es de $ 15 por HH.
Los cargos reales de costos de fabricacin fueron:
Impresora flexogrfica $ 1.480

Impresora de huecograbado $ 1.940
Laminadora I $ 1.400
Laminadora II $ 1.180
Se requiere:
1. Determinar los costos de las rdenes producidas, departamentalizando previamente en
dos centros productivos.
2. Valuar la existencia final.
3. Determinar la sobre o subaplicacin de costos de fabricacin durante el mes.
4. Enumerar las alternativas de imputacin de tales diferencias.
5. Opinar respecto de la eleccin de los mdulos de aplicacin de cada centro.

Costos
Ejercicio n 52
El taller de mantenimiento del Teatro Asturias se dedica a la reparacin y pintura del mobiliario
de utilera para escenografa. Al 30 de junio suministra la siguiente informacin:
Trabajos a realizar
N de Detalle de las especificaciones Fecha de Fecha de
Orden inicio terminacin
51 Tapizado de un juego de sillas Luis XV 04/06 30/06
52 Reparacin y lustre de un sarcfago
egipcio 08/06 31/07
Almacn de materiales Compras y consumos del mes:

04/06 Salida N 89 55 metros de pana a $ 12,50/metro Orden N 51, Dpto. 1
12/06 Salida N 90 10 litros de tinner a $ 6/litro Orden N 52, Dpto. 1
13/06 Salida N 91 20 Kg de adhesivo vinlico a $ 4/kg Orden N 51, Dpto. 1
25/06 Salida N 92 2 litros de tinte lustre a $ 7,50/litro Orden N 52, Dpto. 2
No se registraron inventarios iniciales ni finales en el Almacn.
Oficina de Personal Detalle de tarjetas correspondientes a operarios de

mantenimiento:
N Tarjeta Dpto. Orden N 51 Orden N 52 Total
11 1 0 5 horas 5 horas
Costo de la hora hombre $ 20 y las cargas sociales suman $ 9 por hora.
Contadura Detalle de los costos indirectos reales del periodo:

Concepto Total Dpto. 1 Dpto.2
Fuerza motriz para maquinas $ 7.500 $ 2.500 $ 5.000
MOI (capataces mensualizados) $ 3.000 $ 1.500 $ 1.500
Amortizaciones (mtodo lineal) $ 800 $500 $300
Datos predeterminados
Volmenes normales y cuota predeterminada de CIF por hora de mano de obra directa:
Dpto. 1 Volumen normal: 160 horas Cuota $ 30.
Dpto. 2 Volumen normal: 266 horas Cuota $ 25.
El taller imputa las variaciones contra el presupuesto al resultado del periodo

exponindolas para la determinacin del resultado operativo.
Se pide:
1. Costo de las rdenes terminadas.
2. Saldo al 30/06 de la cuenta produccin en proceso.

Costos
3. Variaciones de carga fabril por cada departamento (explicndolas con sus
desagregados parciales capacidad y presupuesto)

Costos
Ejercicio n 53
La Compaa Industrial Ingenieril construye maquinaria automtica especializada de
acuerdo con las especificaciones de los clientes. Al 31 de diciembre aparecan en el balance
general de la compaa los siguientes inventarios:
Materiales y suministros ..................... $ 35.000
Trabajos en proceso ............................ $ 54.800
Productos terminados ......................... $ 15.000
El trabajo en proceso consista en dos rdenes sin terminar: la orden Muy Fcil N 416 y
la orden Muy Complicado N 300, sobre las cuales ya se haba incurrido los siguientes costos:
Orden N Materiales Mano de obra Costos indirectos de fabricacin Total
416 $ 15.000 $ 12.500 $ 10.500 $ 38.000
300 $ 7.000 $ 5.000 $ 4.800 $ 16.800
$ 22.000 $ 17.500 $ 15.300 $ 54.800
Las mquinas terminadas, para la venta, consistan en un modelo Xerux786, con un
costo de $ 10.600 y disponible al 31 de diciembre de 2007.
Para el prximo ao los costos indirectos de fabricacin presupuestados son $ 150.000
basados en 75.000 horas de mano RHD. En enero comenzaron dos nuevas rdenes: Facilongo
440 y Dificultoso 50.
Los costos en que se incurri durante enero fueron:
Orden N Materiales Hs RRHH Costo de RRHH
416 $ 2.000 800 $ 2.800
300 $ 5.000 2.000 $ 4.800
440 $ 12.000 2.500 $ 7.000
50 $ 9.000 2.400 $ 6.000
Durante el mes de enero 2008 se compraron materiales y suministros por $ 18.000. Al 31

de enero el inventario de materiales era de $ 15.000. La nmina de empleados de fbrica de
enero fue de $ 22.000. Durante el mes hubo los siguientes costos indirectos de fabricacin:
Energa, calefaccin y luz .......... $ 500
Depreciacin....................................... $ 1.800
Seguros ............................................ . $ 1.000
Reparaciones y mantenimiento .......... $ 3.000
Impuestos sobre propiedades ............ $ 400
Se terminaron las rdenes Muy Facil -416 y Muy Complicado -300 y se facturaron $
80.000 y $ 60.000, respectivamente. Al 31 de enero de 2008 las rdenes Facilongo 440 y
Dificultoso 50 se encontraban an sin terminar.
Se requiere:
a) La cuota de costos indirectos de fabricacin para el trabajo de enero 2008.
b) Los costos indirectos de fabricacin de enero aplicados en exceso o en menor cantidad de la
adecuada. Desvo total con su justificacin en sus dos desagregados parciales: variacin
capacidad y variacin presupuesto.
c) Estado de costos y de resultados correspondientes al periodo enero 2008.
d) El inventario de trabajo en proceso al 31 de enero de 2008.

Costos
Ejercicio n 54
Tema: Costos por procesos Produccin de un articulo en un
solo proceso
Existen Inventarios Iniciales y Finales de Produccin en Curso de Elaboracin.
La Empresa produce el Producto "X" en un solo proceso siendo la informacin la siguiente:
El inventario Inicial de Produccin en Proceso fue de 2.500 unidades, con los siguientes
porcentajes de progresos y costos:
Costo de la
Produccin en
% de Progresos
Proceso
Materiales 100% $22.500.-

RRHHD 60% 6.000.-
Costos de Fabricacin 60% 7.500.-
$36.000.-
Costos Incurridos.
Materiales: la suma de los vales de Almacenes a Produccin arroja un total de salida de
Materiales de $ 199.278.- y el Dpto. de Produccin devuelve el sobrante de Materiales que
ascendi a $2.278.-
RRHHD: se utilizaron 400 hs. hombre con un Costo Total de $99.460.-
Costos de Fabricacin: ascendieron a $ 59.100.
La Produccin Terminada y transferida en el proceso fue de 20.000 unidades.
La Produccin en Proceso asciende a 2.000 unidades con el siguiente porcentaje de avances:

Materiales : 100%
RRHHD: 60%
Cstos de Fabricacin: 50%
Total de unidades desperdiciadas en el proceso: 988
Estndar de desperdicio: 4%
Se pide:
a) Determinacin de la Produccin Procesada Computable.
b) Costo Unitario de la Produccin Procesada Computable.
c) Costos Inventario Final de la Produccin en Proceso.
d) Costos del desperdicio extraordinario computable.
e) Costos de la Produccin Terminada y Transferida.
f) Informe de Costos.
En la resolucin emplee el procedimiento PEPS.

Costos
Ejercicio n 55
Tema: Costos por procesos Produccin de un artculo en un
solo proceso
Existen Inventarios Iniciales y Finales de Produccin en Curso de Elaboracin.
La Empresa produce el producto "Z", el Inventario Inicial de Produccin en Proceso fue de

1.000 unidades, con los siguientes porcentajes de progresos y costos:
Costo de la
% de Progresos Produccin en
Proceso
Materiales 100% $ 10.000
RRHHD 80% $ 4.000
Costos de Fabricacin 40% $ 1.400
$ 15.400
Costos Incurridos.
La suma de los vales de Almacenes a Produccin arroja un total de salidas de Materiales de
$ 127.722.-
RRHHD: se utilizaron 400 horas hombre con un Costo Total de $ 82.772.-
Costos de Fabricacin: ascendieron a $ 62.079.-
La Producci6n Terminada y Transferida en el proceso fue de 20.000 unidades.
El Inventario Final de Produccin en Proceso asciende a 2.000 unidades con el siguiente

porcentaje de avance:
Materiales: 100%
RRHHD: 60%
Costos de Fabricacin: 40%
Unidades desperdiciadas en el proceso: 500.
Se pide:
b) Costo unitario de la Produccin Procesada Computable.
c) Costo Inventario Final de la Produccin en Proceso.
d) Costos del desperdicio extraordinario computable.
e) Costos de la Produccin terminada y transferida.
En la resolucin emplee el procedimiento UEPS.

Costos
Ejercicio n 56
Tema: Costos por procesos - Produccin de un artculo en dos
procesos
Existen Inventarios Iniciales y Finales de Produccin en Proceso, y se han producido

desperdicios normales y extraordinarios en la Produccin.
La Empresa produce el Producto "X" en dos procesos: Proceso I y Proceso II, siendo la
informacin la siguiente:
PROCESO I
El Inventario inicial de Produccin en Proceso fue de 2.500 unidades, con los siguientes
% de Costo de la
Progresos Produccin en
Proceso
Materiales 100% $ 22.500
RRHHD 40% $ 6.000
$ 36.000
Costos Incurridos:
Materiales: la suma de los vales de Almacenes a Produccin arroja un total de salida de
Materiales de $ 199.278.-, y el Dto. de Produccin devuelve el sobrante de Materiales que
ascendi a $ 2.278.
RRHHD: se utilizaron 400 horas hombre con un Costo Total de $ 101.865.
Costos de Fabricacin: ascendieron a $ 59.100.-
La Produccin Terminada y Transferida en el Proceso I: fue de 20.000 unidades.
La Produccin en Proceso asciende a 2.000 unidades con el siguiente porcentaje de avances:

Materiales: 100%
RRHHD: 60%
Total de unidades desperdiciadas en el Proceso I: 988.

PROCESO II
El Inventario Inicial de Produccin en Proceso fue de 2.000 unidades, con los siguientes
Costo de la
% de Progresos Produccin en
Proceso
Semiproducto 100% $ 18.000
RRHHD 60% $ 7.000
Costos
$ 30.000
Costos Incurridos:
1. 20.000 unidades de Semiproducto "X" recibidas del Proceso I.
2. RRHHD: se utilizaron 500 horas hombre con un costo total de $ 110.586.
3. Costos de Fabricacin: ascendieron a $ 72.156.
La produccin terminada y transferida a Almacenes fue 18.000 unidades.
La Produccin en Proceso asciende a 1.500 unidades con el siguiente porcentaje de progreso:

Semiproducto X: 100%
RRHHD: 80%
Unidades Desperdiciadas: 800.
Estndar de Desperdicio: 2%.
Se pide:

b) Costo Unitario de la Produccin Procesada Computable.
c) Costo del inventario final de la Produccin en Proceso.
d) Costo del desperdicio extraordinario computable.
e) Costos de la Produccin Terminada y Transferida.

Costos
Ejercicio n 57
Tema: Costos por procesos - Produccin de un artculo en dos
procesos incorporndose Materias Primas en el 2 proceso y estas
modifican el nmero de unidades producidas en el proceso
anterior.
Existen Inventarios Inicial y Final de Produccin en Proceso y se han producido

desperdicios normales y extraordinarios en la Produccin.
PROCESO I
El Inventario Inicial de Produccin en Proceso fue 2.000 litros de Semiproducto Z con los
siguientes porcentajes de avance y costos:
% de Avance Costo Total

Materiales 100 $ 200.000
RRHHD 50 $ 150.000
Costos de Fabricacin 50 $50.000
$ 400.000
Costos Incurridos.
Materiales: 10.000 litros de A a $1.000.000
4.000 litros de "B" a $ 208.000 1.208.220
RRHHD: 10.000 horas a $ 197,64 $ 1.976.400

Costos de Fabricacin: $ 691.740
Inventario Final de Produccin en Proceso: 1.000 litros, con los siguientes porcentajes de
avance:
Materiales 100%
RRHHD 60%
Costos de Fabricacin 60%
La Prod. Terminada y Transferida al Proceso II fue 10.000 litros de Semiproducto "Z".
El Desperdicio Total fue de 480 litros.

El porcentaje estndar de desperdicio es el 2%.
PROCESO II
Inventario Inicial 4.000 litros de Semiproducto Z con los siguientes porcentajes de
avance:
% de Avance Costo Total

Semiproducto Z 100 $ 1.200.000
Materiales 100 $ 600.000
RRHHD 50 $ 400.000

Costos
Costos de Fabricacin 50 $100.000
Costos Incurridos:
10.000 litros de Semiproducto Z del Proceso I
Materiales: 20.000 litros de Material "C" $ 4.009.860.
RRHHD: 21.000 hs a $ 212,87 $ 4.470.270.-
Costos de Fabricacin: $ 1.277.220.-
El inventario final fueron 6.000 unidades con los siguientes porcentajes de avance:
Semiproducto Z 100%
Materiales 100%
RRHHD 50%
Costos de Fabricacin 50%
La Produccin Terminada y Transferida al Almacn de Productos Terminados fue de 20.000

litros de Producto "Z"
Desperdicio Total: 500.
El estndar de Desperdicio para este proceso fue el 1%.
Se pide:

b) Costo unitario de la Produccin Procesada Computable.
c) Costo del Inventario Final de la Produccin en Proceso.
d) Costo del desperdicio extraordinario computable.
e) Costo de la Produccin terminada y transferida.
La incorporacin en este proceso de la Materia Prima "C" hace que el Semiproducto "Z"
recibido del proceso N I por 10.000 unidades sea expresado en este segundo proceso
en trminos de su relacin con el producto terminado; puesto que cada litro del
Semiproducto "Z" al mezclarse con la Materia Prima incorporada en este 2 Proceso se
ha convertido en mayor cantidad de Producto Terminado.

Costos
Ejercicio n 58
Tema: Costos por procesos - Produccin de un solo artculo en
dos departamentos
Existen inventarios iniciales y finales de produccin en curso de elaboracin.
La empresa Qumica Sur elabora un insecticida para uso domestico.

Consta de 3 departamentos de servicios: Laboratorio, Almacenes y Mantenimiento; y 2
departamentos productivos: Mezcla y Envasado.
En el primer proceso se mezclan, de acuerdo a frmulas, los distintos ingredientes que
componen el producto final.
Envasado simplemente se procede a transvasar el insecticida a envases plsticos de 1/4 lt.
Nunca hay inventarios iniciales ni finales en este Departamento. Tampoco hay
desperdicios por derrame pues el envasado es automtico.
1. DATOS DEL MES DE MAYO:

1) Inventario Inicial - Departamento de Mezcla.
Lts. Solucin X % Avance Unid. Equiv. Costo Unitario
Materiales 40.000 50 20.000 2,00
RRHHD 40.000 25 10.000 0,50
Costos de Fabricacin. 40.000 25 10.000 1,00
3,50
2. COSTOS INCURRIDOS EN EL MES:
a) Materiales:
Dpto. Mezcla:.200.000 Lts. de ingredientes varios por $ 571.428.-
Dpto. Envasado: 720.000 envases a $ 0,20 c/u.
b) RRHHD:
- Directa Dpto. Mezcla $ 95.238.-
- Directa Dpto. Envasado $ 18.000.-
- Indirecta Dpto. Mezcla $ 500.-
c) Cargas Sociales:
Representan el 50% de los RRHHD y el 40% de los RRHH Indirectos, y ambas se incluyen en
Costos de Fabricacin.
d) Otros Gastos:
- Depreciacin: Dpto. Mezcla $ 1.181.-
Envasado $ 1.000.-
- Regalas giradas a Inglaterra por uso de frmulas: $ 0,10 por litro producido en Dpto.
Mezcla y transferido a envasado.
Proporcin de Costos dptos. de servicios:

Costos
Mezcla $ 313.452
Envasado $ 26.000
3. PRODUCCION TERMINADA:
Dptos. de Mezcla y Envasado: 180.000 Lts. de insecticida
4. INVENTARIO FINAL - DEPTO. DE MEZCLA:
20.000 Lts. de solucin "X" con 100% de materiales y 50% de RRHHD y Costos de
Fabricacin.
5. DESPERICICIOS:
Por evaporacin y derrame en el Dpto. de Mezcla se perdieron 20.000 Lts. de solucin "X". Se
considera normal un desperdicio del 5%.
6. GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS: $ 18.000-
Se pide:
a) Preparar un cuadro de Gastos de Fabricacin por departamento de produccin, arribando de

tal modo al total de Gastes de Fabricacin incurridos en el mes.
b) Preparar 5 cuadros de proceso que indiquen:
1. La Produccin Procesada Computable;

2. El costo unitario de la misma;
3. El valor del inventario final;
4. El valor de desperdicio extraordinario computable, y
5. El valor de la Produccin Terminada. Todos ellos para el Dpto. de
Mezcla.
c) Determinar cul ser el precio de venta de un frasco de 1/4 lt. de insecticida si se desea
obtener un 10% de utilidad s6bre el costo de fabricacin mas gastos de administracin y
ventas.
Para la resolucin utilice el sistema de Valuacin UEPS.

Costos
Ejercicio n 59
Tema: Costos por procesos - Produccin agrcola.
Introduccin
En una propiedad rural de 220 hectreas se destinan a la siembra 210 hectreas y la
sede ocupa las restantes.
Para la siembra de soja en las 210 ha. se realizan las siguientes actividades:
1) Preparacin del suelo con arado pesado.
2) Preparacin del suelo con rastra liviana
3) Siembra y fertilizacin simultnea
4) Cosecha
5) Secado
6) Embolsado
RRHH: Un operador de tractor
Un operador de cosechadora
Dos peones para tareas de limpieza y otras (personal estable del campo)
Las pequeas reparaciones y mantenimiento preventivo son hechos por el
propietario.
El equipo empleado es:
- Una cosechadora $82.000
- Un tractor $62.000 que se emplea para arrastre de:
- Un arado pesado $6.600
- Una rastra niveladora liviana $4.300
- Una sembradora de siembra convencional $8.200
Todos fueron adquiridos en el ao 1995
El agricultor no se preocupa por la antigedad del equipo, pues solamente lo sustituye
cuando el mantenimiento est siendo elevado. Por lo cual la base de amortizacin conveniente
es horas utilizadas en vez de aos de vida til.
Los tractores y la cosechadora (equipos motorizados) poseen un cronmetro que
permite determinar las horas utilizadas para el desempeo de cada tarea y en cada cultivo.
a) La vida til de todos los equipos es de 8000 horas de uso. Cuando alcance esas horas
tendremos que sustituir todas las piezas de mayor valor.
b) Mantenimiento y reparaciones de todos los equipos 50% de la depreciacin
c) Combustible: $ 0,42/litro
Tractor 17 litros de Gas oil por hora
Cosechadora 11 litros de Gas oil por hora
d) Lubricantes: 45% del valor utilizado en combustible
e) Salario horario del operador $1,92 (incluyendo cargas sociales)
ACTIVIDAD N 1: Se pide que con los datos proporcionados determine:
1) Costo por hora del tractor

2) Costo por hora de la cosechadora
3) Costo por hora del arado pesado
4) Costo por hora de rastra liviana
5) Costo por hora de sembradora

Costos
El control del tiempo utilizado de cada equipo se har anotando el tiempo aplicable a
cada actividad.
Insumos
Sobre la base de los resultados del anlisis del suelo se ha utilizado:
a) Fertilizante: 52.500 kg $0.25/kg

b) Semilla: 21.000 kg $0,50/kg (certificada y adquirida en el mercado local)
c) Herbicida: Fueron aplicados por va area 630 litros a $4.70/litro
d) Insecticida: Se aplican 504 litros $9.20/litro tambin por va area para una aplicacin
uniforme y rpida. Evitando la inversin en pulverizadores de insecticida y de herbicida que son
diferentes o la compra de un tractor liviano y personal para la tarea.
e) Costo de aplicacin area: $ 8 por hectrea (El herbicida lleva 1 aplicacin y el insecticida
2 aplicaciones)
Su tarea consiste en:
1) Determinar el costo por hectrea sembrada, sabiendo que con el arado pesado se
trabajan 1,3 ha. por hora; con la rastra liviana 2,4 ha. por hora; con la sembradora 3 ha. por
hora (todos ellos empleando el tractor)
2) Determinar el costo por hectrea cosechada sabiendo que con la cosechadora se
cosechan 2,3 ha. por hora.
3) Costo del secado por hectrea sabiendo que el costo total del mismo fue $12.600
4) Determinar el costo por bolsa cosechada, sabiendo que se obtienen 36 bolsas por
hectrea.
5) Realizar un estado de resultados sabiendo que se vendieron 7.200 bolsas a $12 c/u
DATOS ADICIONALES:
- Costo del trasporte hasta el cerealista $0,50 por bolsa
- Costos fijos de comercializacin $2.000
- Se produce solamente un cultivo en cada temporada por lo cual los costos fijos son
acumulados y asignados directamente al cultivo en cuestin, o sea, la soja:
- Mantenimiento de la propiedad $2.600 (nivelacin de caminos, desmalezar, mantenimiento de
galpones)
- Remuneraciones totales y cargas sociales de los peones en tareas generales $1.000 (no
incluye la retribucin de los operadores del tractor y la cosechadora que se incluyen dentro del
costo por hora de los equipos)
- Recuperacin del suelo $5.000 (calcreo y fertilizacin verde durante la entre- cosecha, para
mantener el suelo en buena productividad)
- Otros costos fijos $1.000 (tornillos, electrodos para soldar, etc)
- Los anteriores valores corresponden al valor acumulado en el ciclo de cultivo
ACTIVIDAD N 2 Completar utilizando un modelo de costeo variable resultante:
1) Costo por hectrea sembrada

2) Costo por hectrea cosechada
3) Costo del secado por hectrea
4) Costo por bolsa de soja cosechada
5) Contribucin marginal
6) Resultado neto
Costos
Ejercicio n 60
Tema: Costos por procesos
Multiprocesos S.A. fabrica un solo producto PRODUCTON en un solo proceso de

PROCESAMIENTO a partir de una nica materia prima Productuosa.
Con la informacin que se suministra desarrollar el ciclo contable del costo:
Inventario de produccin en proceso al 30/10: 800 u. con los siguientes grados de avance y
costos
Mat. Pataln 50% $ 0,95/u.

RRHHD. 30% $ 0,75/u.
C.F. 30% $ 0,45/u.
TOTAL $ 2,15/u
Consumo de material Pataln 500 tn. $ 18/tn. $ 9.000,00
Consumo de RRHH 300 h.h. $ 10/h.h. $ 3.000,00
Costo Indirecto de Fabricacin 300 h.h. $ 15/h.h. $ 4.500,00
Total $ 16.500,00
Porcentaje de desperdicio normal: 4%

Produccin terminada y transferida 19.000 u.
Desperdicio total 1.080 u.
Inventario de produccin en proceso al 31/11: 700 u.(60% avance MP y 40% MO y CIF)
Se pide:
Determinar el costo unitario del producto Unique, valuar la produccin terminada y

transferida, el inventario final de produccin en proceso y el desperdicio extraordinario
computable.
El mtodo de valuacin de inventarios es PPP

Costos
Ejercicio n 61
Tema: Costeo de la produccin conjunta
Una fundicin de hierro obtuvo en el presente ejercicio 100 tn. de acero y simultneamente 5
tn. de escorias, las que manufactura posteriormente para la fabricacin de fertilizantes.
Los costos de la fabricacin de acero del ejercicio fueron, por todo concepto, de $ 10.000.-
No hubo inventarios iniciales ni finales de acero en proceso.
En cambio, en el proceso de transformar la escoria en fertilizantes haba 1/2 tn. de inventario
inicial en proceso, por valor de $ 500 y 1 tn. de inventario final, valuada a FIFO.
Los costos de transformar las 5 tn. de escoria, en el ejercicio, fueron de $ 7.500.-
No hubo inventarios iniciales ni finales de Productos Elaborados (acero y fertilizantes).
Se vendieron 100 tn. de acero a $ 200.- la tn. y 4 1/2 tn. de fertilizantes a $ 2.000.- la tn.
Siendo la escoria un subproducto, tratar la venta y produccin de fertilizantes como ajustes
del costo de ventas del acero.
Se pide:
Confeccionar el Estado de Resultados pertinente.

Costos
Ejercicio n 62
La destilera X compra aceite esencial de naranjas. Del tratamiento de este aceite produce
cuatro productos:
Aceite esencial "A"

Aceite esencial "B"
Aceite esencial "C"
Aceite esencial "D"
El costo de la Materiales fue de $ 800 y el Costo de Elaboracin de la misma fue de $ 200.
La empresa posee la siguiente informacin:
Produccin en Valor de Costos Adicionales despus del

Productos
litros Ventas punto de separacin
A 1.000 2.000 500
B 300 600 200
C 300 300 100
D 50 100 -
No existen Inventarios Iniciales y Finales de Productos en Curso de Elaboracin.
Se Pide:
a) Determine la Utilidad Neta de los productos "A", "B", "C" y "D".

Para la resolucin utilice el mtodo convencional del Valor Relativo de las Ventas para
atribuirlas a los Costos Conjuntos.
b) Determine la Utilidad Neta de los productos "A", "B", "C" y "D", considerando a "C" y
"D" como subproductos.
Para la resolucin utilice el mtodo del Costo Inverso siendo el porcentaje de utilidad sobre
el Precio de Venta un 10%.
c) Confeccione Estado de Resultados donde deduzca la utilidad obtenida por los subporductos
del costo de los productos principales

Costos
Ejercicio n 63
1) Las Refineras y Destileras "Dulcina" tienen una planta elaboradora de azcar

para consumo domstico. Simultneamente con la obtencin del azcar se obtiene glucosa,
melaza y bagazo, que se consideran subproductos.
2) Hasta el punto de separacin, y para el ejercicio de 2010, se haban incurrido los

siguientes costos:
Compra de caa $ 500.000

Dpto. de Trituracin
Materiales $ 10.000
RRHHD $ 340.000
Costos de Fabricacin 50 % del costo primo
del centro
Dpto. de Refinado semielaborado

Materiales $ 280.000
RRHHD
Costos de Fabricacin 100 % de los
RRHHD
Al cabo de estos procesos se obtuvieron: 30 tn. de azcar, 2 tn. de glucosa, 3.000 lts.
de melaza y 40 tn. de bagazo.
3) Procesamiento posterior del azcar:
Para envasar el azcar en bolsas de 20 kilos c/u incurrieron:
Materiales $ 30.000
RRHHD $ 20.000
Costos de Fabricacin $ 46.250
4) Procesamiento posterior de los subproductos.
a) Para colocar la glucosa en condiciones de venta se produjeron las siguientes

erogaciones:
Colorantes Qumicos $ 2.000

- Proceso de mezcla y colado - MOD $ 5.000
- Proceso de mezcla y colado - GIF $ 3.000
(El agregado de colorantes no modific el volumen fsico de la glucosa pues la adicin de

colorantes se compensa con las prdidas en colado).
b) La melaza, de la cual se obtuvieron 3.000 lts. como se dijo, fue destilada con el
aditamento de 2.000 lts. de alcohol, al costo de $ 1,50.- el lt. Los 5.000 lts. obtenidos fueron
Costos
envasados para la venta como "ron", en botellas de 1/2 litro.
Los dems costos incurridos fueron:
- Botellas de litro $ 0,20 c/u

- Mano de obra directa $ 0,80 por litro
- Depreciacin de cubas de roble $ 500 por cada 1000 lts
- Otros gastos 100% de la MOD
c) El bagazo se empaquet en fardos, sin ningn proceso posterior. El costo de

empaquetar en fardos fue de $0,20.- por kilo.
5) No hubo inventarios iniciales de ningn tipo.
6) Al 31-12-X0 los inventarios eran:
a) Caa sin procesar $ 10.000

b) Azcar triturada y refinada sin envasar 5 tn
c) Glucosa procesada, sin despachar al Almacn
de Productos Elaborados tn
d) Ron en botellas, sin despachar al Almacn
de Productos Elaborados 500 lts
e) No hay inventarios de Productos Elaborados.
7) Los precios de ventas que rigieron en 20X0 para los productos y las cantidades vendidas
fueron:
- 1.250 bolsas de azcar a $ 1.200 bolsa de 20 kg.

- 1.500 kg. Glucosa a $ 70 el kilo.
- 9.000 botellas de ron a $ 30 la botella de litro.
- 40 tn de Bagazo a $ 300 la tn.
Se pide:
a) Un estado de costos para cada subproducto indicando costo unitario de cada uno de ellos.
El costo de los subproductos hasta el punto de separacin se considera:
Glucosa: 5% de Azcar
Melaza: 5% de Azcar
Bagazo: Valor cero.
b) Un estado de costos para el producto principal, donde se deduzcan los ingresos netos
estimados por la venta de la produccin de subproductos, del costo del producto principal.
Determinar adems el costo por bolsa de 20 kg.
c) El Estado de Resultados conjunto para la empresa.

Costos
Ejercicio n 64
La empresa OPTIMISMO S.A. produce y vende el subproducto HOY y los

productos principales ESTUDIE y MUCHO.
El costo de Materiales fue de $ 3.000 y el costo de conversin fue de $ 1.280.-
Productos Valor de Ventas Costos Adicionales despus del pto de separacin

HOY $ 2.100 $ 400
ESTUDIE $ 3.300 $ 1.200
MUCHO $ 2.800 $ 900
Se Pide:
a) Determine el costo en el punto de separacin del subproducto, utilizando para su

resolucin el mtodo del Costo Inverso, siendo el porcentaje de utilidad sobre el
Precio de Venta un 20%.
b) Determine la Utilidad Neta de los productos principales. Para la resolucin utilice

el mtodo convencional del Valor Relativo de las Ventas para atribuirlas a los
Costos Conjuntos.
c) Realice el Estado de Resultados de la Empresa donde deduzca del costo de los

artculos principales, la utilidad obtenida por la venta del subproducto.

Costos
Ejercicio n 65
La empresa SIMPLEMENTE NICOS S.A. produce y vende perfumes:

SEGURO y HOY y el subproducto APRUEBO que es un desodorante para ropa.
El costo de la Materiales fue de $ 3.960, los RRHHD de $ 2.240 y la Costos de
Fabricacin de $ 1.800.
Productos Valor de Ventas Costos Adicionales despus del pto de separacin

SEGURO $ 3.300 $ 640
HOY $ 4.000 $ 1000
APRUEBO $ 7.000 $ 2000
Se Pide:
a) Determine el costo en el punto de separacin del subproducto SEGURO,

utilizando para su resolucin el mtodo del Costo Inverso, siendo el porcentaje
de utilidad sobre el Precio de Venta un 20%.
b) Determine la Utilidad Neta de los productos "HOY" y "APRUEBO", Para la

resolucin utilice el mtodo convencional del Valor Relativo de las Ventas para
atribuirlas a los Costos Conjuntos.
c) Realice el Estado de Resultados de los productos principales donde deduzca del

costo de los productos terminados y vendidos, la utilidad obtenida por la venta
del subproducto.

Costos
Ejercicio n 66
Tema: Costo estndar - Anlisis de las variaciones
La fbrica de portafolios ha fijado costos standard por el sistema de costos por rdenes para
la fabricacin de portafolios escolares.
Tales costos estndar para la unidad de elaboracin son los siguientes:
Mat. Plancha de plstico reforzado 0,60 mts a $ 80 el mt. $ 48

RRHHD 2 Hs a $ 9 la hora $ 18
C.F.
basados en Hs RRHHD
Variables 2 Hs a $ 5 la hora $ 10
Fijos 2 Hs a $ 10 la hora $ 20
(Cuota predeterminada $ 15)
Costo de cada portafolio $ 96
El presupuesto flexible para el 90% de capacidad de la empresa prevea trabajar 21.000

horas de RRHHD y costos variables presupuestados de $ 105.0000 y fijos de $ 210.000 .-
La informacin contable indica los insumos reales siguientes:
Mater. Comprada 6.000 Mts a $ 85 $ 510.000

RRHHD devengados 22.000 Hs a $ 8 $ 176.000
Costos de fabricacin variables $ 110.000
Costos de fabricacin fijos $ 215.000
La produccin terminada es de 9.200 portafolios.
No hay existencias iniciales ni finales de materiales, productos sin terminar ni terminados.
Se pide:
Analizar las variaciones en los costos de las materiales, RRHHD y costos de fabricacin.

Elementos de Costos UNLZ 2017

Caricato da

Informazioni sul documento

Descrizione originale:

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Elementos de Costos UNLZ 2017

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Universidad Nacional de

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 2

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 4

1 Combustible Nafta comn. El auto gasolero es caro.

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 5

A esa altura el gordo, deseando ms que antes una reactivacin de la industria de la

EL Kilmetro, grita el gordo al borde de un ataque de nervios. Te parece que trabajemos

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 6

La empresa es una fbrica de conductores elctricos, en el mismo edificio se encuentran las

1 - Sellado de documentos a pagar

Clasificar los cargos precedentes atendiendo al siguiente esquema:

Los Gastos de Produccin en :

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 8

La empresa nicos S.R.L. se dedica a la produccin de artculos textiles y para el mes de

Recursos Humanos directos:

Amortizaciones y Servicios intermedios:

IMPORTANTE: Ambas rdenes de trabajo se comenzaron y terminaron durante el mes.

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 9

La Corporacin Panaderil produce y comercializa en todo el territorio del pas 3 variedades

Trigo Centeno Salvado Total

Venta $ 150.000 $ 200.000 $ 300.000 $ 650.000

Costo de venta $ 50.000 $ 100.000 $ 200.000 $ 350.000

Unidades vendidas 10.000 5.000 25.000 40.000

Venta Gran Bs. As. 30 % 50 % 20 %

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 10

Existencia inicial de Materiales $5.000

Mtodo de descarga de inventarios: PPP

1) Determinar el costo unitario de los productos terminados y el costo unitario de ventas

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 11

La empresa EL TALION S.A. dedicada a la fabricacin de prendas de vestir para caballeros

Existencia de telas al 1/1/X2 $ 2.500.000

Se pide: Obtener el Costo de Productos Terminados y Vendidos.

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 12

Recursos Humanos Directos 2.400

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 13

La Alfombrera SRL se dedica a la fabricacin de tapetes de fibra vegetal y su venta y

1.1. Materiales: fibra vegetal 250 kg. $ 2,90/kg. $ 725,00

2. Operaciones y movimientos del mes de abril

2.1 Compras de materiales fibra vegetal 5.000 kg. $ 3,00/kg $ 15.000,00

3.1. Materiales fibra vegetal 300 kg.

4 Mtodo de descarga de inventarios P.E.P.S.

5 Apropiacin de los desembolsos:

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 14

tem Porcentaje de desembolso apropiado a cada funcin

(a) Jornales directos 80% y 20% indirectos

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 15

En funcin de los siguientes datos elabore el estado de costos:

c) Movimientos de depsito de productos terminados:

d) La planilla de haberes presenta el siguiente detalle:

e) Los desembolsos y devengamientos diversos de fbrica suman $ 25.000.

f) Los inventarios se valan a costos resultantes a ltimas compras.

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 16

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 17

Este es el nico producto que fabrica y distribuye la Ca., el cual se expende en

En la produccin de la bebida, son utilizados 9,35712 cm3 netos de esencia de

El proceso productivo consiste en estacionar la materia prima, llenar los envases y

En el envasado, se produce un desperdicio del agua mineral del 15%, causado

Durante el cierre, la diferente velocidad de los equipos suele producir roturas de

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 18

Factura del proveedor:

U.N.L.Z. Elementos de Costos Prof. Augusto/Maceiras 19

Las operaciones siguientes tuvieron lugar en la fbrica de la empresa CQC dedicada a

Existencia Inicial de Azcar 100 Kg $ 1.-