Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Poder Popular para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politcnica de las fuerzas Armadas UNEFA

Barinas. Estado Barinas

Prof. Bachilleres:

Ivan Duque Zulianny ceballos

Seccion: G-71 CI: 25.537.736

Mairelis Lpez

CI: 25.450.997

Jonathan Rojas

CI: 20.867.118

Barinas, Abril de 2017.

 ndice

pg.

Introduccin.. (3)

Tipo de proyecto: Algunos proyectos en la ingeniera de gas.... (4)

Criterios de jerarquizacin... (20)

Ciclo del Proyecto (22)

Naturaleza con tabla del gasto, tasa de descuento, tasa de inflacin, ingreso neto y
egreso...... (23)

Conclusin.. (28)

Referencia Bibliogrfica..... (29)

 Introduccin

El proyecto es la forma prctica de implementar la estrategia mediante la

combinacin de un conjunto de recursos humanos, naturales, financieros y de
organizacin; que por medio de actividades interrelacionadas y desarrolladas de
forma coordinadas, se realizan para alcanzar un objetivo. Los tipos de proyectos, se
refieren a algo ms detallado, normalmente fundamentado en las mismas
posibilidades sobre las cuales se basan las ideas de proyectos, pero con estimados
cuantitativos de la demanda, identificacin del producto - bienes o servicios - y
determinacin tentativa de los costos, todo ello a partir de caractersticas generales de
proyectos semejantes.

Principalmente existen dos tipos de proyectos, los sociales realizados

generalmente en una comunidad con el fin de aportar soluciones ante posibles
problemas, y los proyectos de investigacin que se relacionan con la teora-practica
en los cuales se plantea lo que se desea investigar. Adems de estos existen
cantidades de clasificaciones de proyectos: de inversin, infraestructura, pedaggicos,
educativos, exploratorio entre otros; todos con un fin en comn, lograr un objetivo.

Los proyectos constan de cuatro etapas o ciclos: la idea, el diseo, la

ejecucin y por ltimo la evaluacin y existen criterios para jerarquizar y seleccionar
los problemas o necesidades para el proceso de seleccin de la situacin a intervenir.

En Venezuela existen varios proyectos relacionados con la industria gasfera y

petrolera; unos en ejecucin y otros planteados entre los cuales se pueden mencionar:
Conversin Profunda Refinera Puerto La Cruz, proyecto Orinoco magna reserva,
Mariscal Sucre, entre otros con el fin de aprovechar al mximo las reservas que posee
el pas en cuanto a hidrocarburos.
 Tipo de Proyectos

Un proyecto tambin es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un

producto, servicio o resultado nico. Por ello, se identifica como proyecto
comunitario4 al conjunto de actividades orientadas a crear el producto, servicio o
resultado que satisfaga las necesidades ms urgentes de una comunidad. Est
orientado fundamentalmente por quienes forman parte de la comunidad, puesto que
son quienes conocen la situacin real de la zona.

Existen mltiples tipificaciones de proyectos, una de ellas los considera

como productivos y pblicos.

Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad

econmica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen
ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios econmicos para
distintos fines.

Proyecto pblico o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto
sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no necesariamente se expresan
en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos
multilaterales, las ONG (organizacin no gubernamental) y tambin las empresas, en
sus polticas de responsabilidad social.

Proyecto de vida: Representa, en su conjunto, lo que el individuo quiere

ser y lo que l va a hacer en determinados momentos de su vida, as como las
posibilidades de lograrlo (DAngelo, 1986).

Proyectos de inversin

Estn relacionadas con la empresa y la parte comercial los hay de varias

clases:

Inversin privada: consiste en crear un plan que permita obtener una

rentabilidad econmica a partir de la inversin de un capital.
 Inversin pblica: El estado invierte recursos para lograr el bienestar social
de una comunidad a la vez que beneficio econmico.

Inversin social: Se busca invertir bienes en el desarrollo exclusivamente social sin

esperar remuneracin econmica, sino que los beneficios permanezcan despus de
acabado el proyecto.

Proyectos de infraestructura

Se invierte en obras civiles, se construye infraestructura que aporte beneficios

econmicos o sociales.

Proyectos sociales

Su nico fin es mejorar la calidad de vida de una comunidad en sus

necesidades bsicas como salud, educacin, empleo y vivienda. El proyecto
pronostica y orienta una serie de actividades para conseguir unos determinados
objetivos. Debe contener una descripcin de lo que quiere conseguir, debe ser
adaptado al entorno en que se piensa desarrollar, los recursos necesarios para
desarrollarlo y el cronograma en el que se establece el plazo de su ejecucin.

Proyectos de desarrollo sostenible

Es un proyecto social y econmico de una comunidad que incluye ecologa o

del medio ambiente como un elemento importante tanto para mejorar la economa
como para ser protegido durante un largo periodo. Este tipo de proyectos surgi en
torno al deterioro en el medio ambiente y la intencin de que la produccin humana
no lo impacte de forma negativa. Tambin busca la participacin equitativa de la
sociedad en estos procesos.

Algunos proyectos de ingeniera de gas

Exploracin Minera del Proyecto Chimberos Este, Distrito

Esperanza, Regin de Atacama, Chile
 El proyecto Chimberos Este, ubicado en el Distrito Esperanza, en la
Precordillera de la Regin de Atacama en el norte de Chile, a 7 km de las minas de
AuAg Esperanza y Arqueros, es parte de la franja metalognica conocida como
Franja de Maricunga, provincia aurfera-argentfera en la cual se encuentran
yacimientos tipo prfidos de oro y epitermales de alta sulfuracin de AuAg.
Chimberos Este fue visitado por primera vez en Septiembre del ao 2008, ocasin en
la cual se muestrearon rodados con vetas cuyas concentraciones fueron de 171 g/t de
Au y 11 kg/t de Ag. A fines de ese mismo ao se llev a cabo una primera campaa
de exploracin, en la que se obtuvieron concentraciones de hasta 27 g/t de Au en
vetas de cuarzo con orientacin EW en trincheras. El objetivo de este trabajo es
definir blancos de perforacin para la prospeccin de mineralizacin de oro en
Chimberos Este, a partir de la integracin de informacin geolgica, geoqumica y
geofsica. La metodologa usada consisti en el levantamiento geolgico en superficie
escala 1:5.000, el anlisis de magnetometra terrestre, de imgenes hiperespectrales y
de geoqumica de talud y afloramientos. Las unidades litolgicas identificadas en
Chimberos Este son areniscas Paleozoicas correspondientes a la Formacin Chinches,
areniscas Trisicas de los Estratos El Mono, cuerpos intrusivos y volcnicos
Cenozoicos del Complejo de Domos Esperanza, stocks y diques cuerpos intrusivos
riolticos, riodacticos, andesticos y diorticos, y depsitos no consolidados que
comprenden gravas Miocenas, ignimbritas Pliocenas y depsitos fluvio-aluviales
recientes en el fondo de las quebradas. La alteracin hidrotermal es estructuralmente
controlada, limitada al entorno de vetas y fallas o cuerpos intrusivos. Entre los tipos
de alteracin encontrados destaca una alteracin arglica entorno a vetillas bandeadas
de cuarzo y xidos de hierro con orientacin NW y una alteracin propiltica rica en
epidota en las areniscas Paleozoicas, ambas ubicadas en el sector suroeste del
proyecto. Fueron mapeadas tres fallas, todas con orientacin NW, la cual es la misma
orientacin del sistema estructural que controla la mineralizacin en Esperanza. En
las imgenes de magnetometra se observaron lineamientos NW y EW interpretados
como posibles sistemas de fallas o vetas, y NE interpretadas como posibles fallas
ciegas.
 Sin embargo, todas corresponden a depsitos de material transportado en las
gravas. No obstante, destaca una anomala de contraste para illita rica en aluminio en
el sector de afloramientos de vetillas bandeadas. Se realiz un anlisis de factores a
los datos de la geoqumica de muestras de trinchera y talud cuyo resultado indica que
las concentraciones de Au en Chimberos Este estn relacionadas a las de Ag, As, Cd,
Cu, In, Mn, Mo, Pb, Sb y Zn. El estudio de poblaciones para estos elementos permiti
determinar que la distribucin en planta de las anomalas de contraste de ellos
muestra una orientacin NW en el sector suroeste del proyecto. Se definieron 5
blancos de perforacin en base a la integracin de los rasgos geolgicos favorables
para la mineralizacin de Au. Se propone realizar un sondaje de aire reverso por cada
blanco probar la existencia de mineralizacin en profundidad.

Manejo De Proyectos De Exploracin Minera

Una exploracin exitosa se sustenta en la gestin eficiente de los proyectos de

acuerdo a una eficaz aplicacin e interpretacin de la geologa, la geoqumica y la
geofsica con el fin de generar y verificar los objetivos de exploracin. Nuestros
principales servicios de gestin de exploraciones se centran en la verificacin de los
objetivos, desde las etapas iniciales de los proyectos de perforacin hasta la
definicin de los recursos. Tambin realizamos evaluaciones econmicas y de
proyectos.

Servicios

Planificacin, tramitacin de permisos e implementacin de proyectos

Contratacin de perforaciones y gestin de contratos
Perfilaje y cortes de testigos
Perfilaje y monitoreo geotcnico y de aguas
Diseo e implementacin de sistemas de aseguramiento de la calidad
Contratacin y manejo de ensayes
 Presentacin de informes reglamentarios y de acuerdo al Cdigo JOR

Proyecto de Conversin Profunda Refinera Puerto La Cruz

Descripcin

El proyecto, ejecutado por la petrolera estatal PDVSA, permitir la conversin

de crudo pesado y extrapesado de la faja del Orinoco en productos ms ligeros y de
mayor calidad. La refinera ser convertida para adoptar el proceso de
hidrogeneracin cataltica HDH Plus, desarrollado desde 1984 por el instituto de
tecnologa e investigacin petrolera Intevep de Venezuela. La iniciativa est diseada
para satisfacer la demanda interna y exportar combustible que cumpla con la norma
internacional.

Solo los suscriptores de BNamericas pueden acceder a esta informacin.

Subscrbase a BNamericas para tener una mejor idea sobre el desarrollo de

proyectos y las oportunidades de contratos en Amrica Latina.

Proyectos en etapas iniciales y en ejecucin en toda la regin

Cobertura de proyectos enfocada en las mayores inversiones de cada pas y sector

Hitos en la ejecucin de proyectos que realzan los avances planificados y no

planificados

Contactos de ventas con los operadores y las empresas contratadas

Acceso a personal experimentado en investigacin

Anlisis de riesgo sobre aumentos de costos, conflictos con los plazos y entorno de
regulacin

Este perfil de proyectos corresponde a una de cientos de iniciativas

que se ingresan, actualizan e investigan diariamente, las cuales se concentran en hitos
relevantes, compaas asociadas y contactos comerciales para proyectos activos del
sector de Petrleo y Gas. Adems de informacin especfica de la industria,
conocimiento y proyecciones de oportunidades de negocios en
Latinoamrica, Business News Amricas tambin se enfoca en las compaas activas
y ventas, que brindan oportunidades de establecer redes de comunicacin con
importantes ejecutivos de empresas.

Gas de campo Perla va a mercado venezolano

PDVSA recluta firmas asiticas para proyecto de conversin profunda

Repsol pone en produccin primer pozo en campo venezolano Perla

La petrolera nacional venezolana, PDVSA, comenz a transportar gas natural

desde el bloque marino Cardn IV al mercado interno, segn lo informado por
medios estatales.

Cardn IV, operacin conjunta en partes iguales entre Repsol y ENI, comenz a
producir el mes pasado.

A travs de una inversin planificada de US$6.600mn, se espera que la generacin de

gas en Cardn alcance 1.200 millones de pies cbicos diarios (Mpc/d, o 34Mm3/d)
para 2020, complementados con 28.000b/d de condensado.
 La primera fase del proyecto contempla una plataforma ubicada a 67km de la
costa y conectada a seis pozos. La produccin de gas se transporta por un ducto hasta
una planta de tratamiento costa adentro.

La generacin de gas de Cardn IV debiera llegar a 450Mpc/d a fines de este

ao, seal PDVSA, de los cuales 300Mpc/d irn al sector petroqumico y 150Mpc/d
se destinarn a generadoras termoelctricas.

Los suministros de gas de Cardn IV compensarn el consumo de 50.000b/d

de disel en el sector elctrico, de acuerdo con PDVSA.

Cardn IV contiene a Perla, el campo gasfero marino ms grande de

Latinoamrica, con reservas aproximadas de 17.000Mpc.

La noticia de Cardn IV se conoce luego del inicio de los trabajos

del proyecto de conversin profunda de la refinera Puerto La Cruz de PDVSA, que le
permitir incrementar su produccin de disel de 38.000b/d a 72.000b/d, y la
elaboracin de combustible de aviacin de 10.000b/d a 35.000b/d.

El consorcio formado por la firma china Wison Engineering y la

coreana Hyundai se adjudic el contrato de US$834mn por la rehabilitacin que,
segn PDVSA, maximizar su capacidad de procesar crudo pesado de la faja
venezolana del Orinoco.

BNamericas celebrar su quinta LatAm Power Generation Summit en Lima, Per,

el 19 y 20 de agosto, y su novena South America Infrastructure & Energy Summit en
Bogot, Colombia, el 9 y 10 de septiembre. Haga clic aqu para descargar los
programas.
 Proyectos costa afuera

Los proyectos costa afuera Mariscal Sucre y Rafael Urdaneta que desarrolla
PDVSA transportarn gas natural de mar a tierra, por primera vez en la historia
petrolera venezolana, para contribuir al desarrollo del pas.

Dos gigantescos proyectos costa afuera que impulsa Petrleos de Venezuela,

S.A. (PDVSA) como Mariscal Sucre, en el estado Sucre y Rafael Urdaneta en la
entidad falconiana, por primera vez en la historia petrolera venezolana transportarn
gas natural de mar a tierra para contribuir al desarrollo de la Repblica Bolivariana de
Venezuela, destac el presidente de PDVSA, Eulogio Del Pino, durante su reciente
visita a las reas operacionales en Giria, municipio Valdez, estado Sucre.

Del Pino enfatiz que el Proyecto Mariscal Sucre, promovido por la

Divisin Costa Afuera Oriental de la Direccin Ejecutiva Costa Afuera, es uno de los
ms importantes que adelanta PDVSA y el primero en el desarrollo de trabajos costa
afuera, con un avance de 82% en el marco del Esquema de Produccin Acelerada
(EPA) lo que representa una ventaja de 22% en comparacin al Proyecto Rafael
Urdaneta en Falcn.

El presidente de PDVSA refiri que los avances se ven materializados por la

culminacin del Gasoducto General en Jefe Jos Francisco Bermdez, desde Anaco
en Anzotegui hasta Giria en Sucre; por la completacin de tres pozos en el campo
Dragn al norte de la Pennsula de Paria; adelantos en el tendido del Gasoducto
Submarino desde campo Dragn hasta Giria, uno de los ms largos y complejos en
la historia petrolera venezolana, entre otras obras que se ejecutan sincronizadamente
y que permitirn fluir el combustible desde mar a tierra, por primera vez.

Respecto a los pozos DR 5 A, DR 11 y DR 9 probados en el campo Dragn,

Del Pino destac que terminamos de completar el tercer pozo (DR 9) en tiempo
rcord de 72 das; es decir la curva de aprendizaje va evolucionando, los trabajadores
son cada vez ms eficientes. Vamos al cuarto pozo (DR 8) con una meta de
completarlo en el menor tiempo, que no supere el perodo de 60 das.

Luego de un recorrido por la Planta de Acondicionamiento de Gas para el

Mercado Interno (PAGMI) y la Planta Termoelctrica Juan Manuel Valdez en el
Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA) en la localidad pariana,
resalt que el Proyecto Mariscal Sucre est enraizado al compromiso soberano que
PDVSA tiene con la nacin en desarrollar las reservas de gas costa afuera como lo
visualiz el Comandante Eterno Hugo Chvez Fras, en desarrollar la franja gasfera
del Caribe.

El presidente de PDVSA reconoci la labor de ms de 2 mil trabajadoras y

trabajadores comprometidos con este proyecto costa afuera, para el aprovechamiento
de un recurso natural que contribuir a la gasificacin directa de las comunidades,
alimentacin de las plantas termoelctricas, entre otros beneficios, ejerciendo la
soberana e independencia de la Nacin.

Por su parte, el director ejecutivo de Costa Afuera, ngel Nez, expres:

pienso que el proyecto Mariscal Sucre est muy bien encaminado, terminando de
completar el tercer pozo de la campaa con 31 millones de pies cbicos, las mesas
estn activadas visualizando las diferentes alternativas para la evaluacin del cuarto
pozo que sera el Dragn 8 (DR 8).

De acuerdo a los avances del proyecto, en el marco del Esquema de

Produccin Acelerada, Nez indic que la Planta de Acondicionamiento de Gas
registra 80,28 % de avance en su construccin con la idea de procesar el gas desde
mar adentro y de esta forma perfilar a la Repblica Bolivariana de Venezuela en una
potencia gasfera mundial cristalizando el legado del Comandante Eterno, Hugo
Chvez, que contina el presidente de la Repblica, Nicols Maduro.
 Refinacin

La refinacin es el proceso que se encarga de la transformacin de los

hidrocarburos en productos derivados. PDVSA realiza sus operaciones de
procesamiento del crudo a travs de 20 refineras: cinco en Venezuela, y quince en el
resto del mundo.

Del petrleo se obtienen muchos productos, desde gases y lquidos

sumamente voltiles como la gasolina, hasta fluidos muy espesos como el asfalto y
aun slidos como la parafina o ceras. En lneas generales, los derivados bsicos del
petrleo son: gases, gasolina de motor, gasolina de aviacin, kerosen, gasoil, diesel,
solventes, bases lubricantes, parafina, combustible pesado (fuel oil) y asfalto.

Adems de esos productos bsicos elaborados en instalaciones propias, la

industria suministra materias primas a plantas petroqumicas y empresas
manufactureras para producir caucho sinttico, fibras sintticas, fertilizantes,
explosivos, insecticidas, medicinas, artculos de tocador y miles de otros productos.

Refinacin Nacional:

El negocio de refinacin nacional de PDVSA cuenta con seis refineras:

Amuay, Cardn, Bajo Grande, El Palito, Puerto La Cruz y San Roque, ubicadas en
diferentes regiones del pas. El volumen de crudo procesado en el Sistema de
Refinacin Nacional para 2015, fue de 863 MBD (se descuenta la transferencia de 3
MBD de residual al crudo procesado en Refinera El Palito, proveniente de la
Refinera Puerto La Cruz). Adicionalmente, se recibieron 149 MBD de insumos
destinados a procesos y mezclas. Con ese nivel de crudos e insumos se obtuvieron
1.012 MBD de productos, de los cuales 290 MBD corresponden a gasolinas y naftas,
282 MBD a jet y destilados, 294 MBD residuales, 14 MBD asfaltos, 5 MBD a
lubricantes y 127 MBD a otros productos.
Refinacin Internacional:

PDVSA, a travs de sus negocios internacionales, logr procesar en 2015, un

volumen de crudos de 1089 MBD, de los cuales 490 MBD fueron suministrados por
PDVSA.

Igualmente, se recibieron 152 MBD de insumos destinados a procesos y

mezclas. El volumen de productos fue de 1241 MBD, de los cuales 484 MBD
corresponden a gasolinas y naftas, 205 MBD a jet y destilados, 326 MBD a
residuales, 18 MBD a asfalto, 9 MBD a lubricantes y 199 MBD a otros productos y
especialidades.

Para el ao 2015, se redujo la participacin accionara de PDVSA en los

negocios de refinacin en el exterior, al concretarse la venta de Chalmette Refining
LLC.

Entre las refineras nacionales como internacional, obtenemos las siguientes:

-Centro de refinacin paraguan (CRP):

Tiene una capacidad nominal de 971 MBD, conformado por las refineras:
Amuay (645 MBD), Cardn (310 MBD), ubicadas en la Pennsula de Paraguan, y la
Refinera Bajo Grande, en el estado Zulia, con una capacidad de 16 MBD, destinada a
la produccin de asfalto.

El volumen de crudo procesado en el CRP en 2015, fue de 587 MBD. Por

otra parte, se recibieron 91 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. Con
ese nivel de crudos e insumos se obtuvieron 678 MBD de productos, de los cuales
175 MBD corresponden a gasolinas y naftas, 207 MBD a jet y destilados, 177 MBD a
residuales, 14 MBD a asfaltos, 5 MBD a lubricantes y 100 MBD a otros productos.
De los productos obtenidos en CRP, 55% se destina al mercado interno y 45% al
mercado de exportacin, con despacho de productos a pases del Caribe, Centro y
Suramrica, Europa y frica.

-Refinera puerto la cruz (RPLC):

El Complejo de Refinacin Oriente, ubicado en el estado Anzotegui, posee

una capacidad total de procesamiento de 192 MBD de crudos livianos y pesados, y
est conformado por las instalaciones de la Refinera Puerto La Cruz, que cuenta con
tres destiladoras atmosfricas principales (DA-1, DA-2 y DA-3) con capacidad de
procesamiento de 187 MBD y las instalaciones de la Refinera San Roque (SRQ)
(DA -4), la cual procesa 5 MBD de crudo parafinoso, siendo la nica refinera de
produccin de parafinas en el pas.

El volumen de crudo procesado en la RPLC/SRQ para 2015, fue de 179

MBD. Adems, se recibieron 47 MBD de insumos destinados a procesos y mezclas.
Con ese nivel de crudos e insumos se obtuvieron 225 MBD de productos, de los
cuales 67 MBD corresponden a gasolinas y naftas, 56 MBD a jet y destilados, 85
MBD a residuales y 17 MBD a otros productos.

De los productos obtenidos en este Complejo de Refinacin, se destina 44%

al mercado local y 56% para el mercado de exportacin, dirigido a los pases del
Caribe, Amrica, Europa y Asia. Adicionalmente, se est ejecutando el proyecto de
Conversin Profunda de RPLC, cuya orientacin es el procesamiento de crudo
pesado y extrapesado de la FPO Hugo Chvez.

-Refinera El Palito (RELP):

Actualmente tiene una capacidad de procesamiento de 140 MBD de

crudo mediano, actualmente. Est ubicada en el Estado Carabobo.
El volumen de crudo procesado en RELP en 2015, fue de 100 MBD.

Adicionalmente, se recibieron 103 MBD de insumos destinados a procesos y

mezclas. Con ese nivel de crudos e insumos se obtuvieron 203 MBD de productos, de
los cuales 86 MBD corresponden a gasolinas y naftas, 69 MBD a jet y destilados, 38
MBD a residuales y 10 MBD a otros productos.

De los productos obtenidos en este Complejo de Refinacin, se destina 79% al

mercado local y 21% para el mercado de exportacin, dirigido a los pases de
Amrica y Asia.

-Norteamrica:

CITGO Petroleum Corporation:

A travs de CITGO, PDVSA opera y tiene presencia en el mercado de Estados

Unidos por medio de las siguientes refineras:

1. Lake Charles, situada en la zona del Golfo de Mxico, con una capacidad de
refinacin de 425 MBD. Es uno de los complejos de refinacin ms grandes de
Estados Unidos. Adems de la refinera, agrupa una planta de aceites bsicos y
manufactura de parafinas.
2. Corpus Christi, ubicada en la costa del Golfo de Mxico. Se compone de dos
plantas, consolidando ambas una capacidad de refinacin de 157 MBD. 3. Lemont,
ubicada en la regin norte de EE.UU. con una capacidad de refinacin de 167 MBD.
-En conjunto, la capacidad de refinacin de CITGO es de 749 MBD.

-En 2015, el volumen de crudo procesado en CITGO fue de 720 MBD.

Adicionalmente, se recibieron 113 MBD de insumos destinados a procesos y
mezclas.

Con ese nivel de crudos e insumos se obtuvieron 833 MBD de productos, de

los cuales 384 MBD corresponden a gasolinas y naftas, 72 MBD a jet y destilados,
244 MBD a residuales, 133 MBD a otros productos y especialidades.

Chalmette Refining LLC (CRLLC):

Es una empresa mixta integrada por PDVSA y ExxonMobil, con

participacin de 50% para cada socio, fue vendida el 31 de octubre de 2015.
Localizada en la ciudad de Chalmette, Louisiana, tiene una capacidad de 184
MBD.
El volumen de crudo procesado en la Refinera Chalmette en 2015, fue de
133 MBD. Por otra parte, se recibieron 25 MBD de insumos destinados a
procesos y mezclas. Con ese nivel de crudos e insumos se obtuvieron 158
MBD de productos, de los cuales 41 MBD corresponden a gasolinas y naftas,
60 MBD a jet y destilados, 4 MBD a residuales, 53 MBD a otros productos y
especialidades.
 Merey Sweeny LP (MSLP):

PDV Holding y ConocoPhillips poseen una unidad de Coquificacin

Retardada de 58 MBD y una unidad de Destilacin al Vaco de 110 MBD, integradas
dentro de una refinera propiedad de ConocoPhillips en Sweeny, Texas, donde cada
parte posee 50% de las acciones. ConocoPhillips, ha entrado en acuerdos de
suministro de crudo a largo plazo con PDVSA para abastecer a la Refinera Sweeny
con crudo pesado cido; este negocio comprende el suministro de crudo merey de
16API desde Venezuela. La duracin del contrato es por 20 aos. Los ingresos de la
empresa mixta Sweeny consisten en los honorarios pagados por ConocoPhillips a la
empresa mixta bajo el acuerdo de procesamiento, ms cualquier ingreso proveniente
de la venta de coque a terceras partes.

-Caribe:

Refinera Isla:
Ubicada en Curazao, fue construida en el ao 1915, e inici sus operaciones
en 1918. En 1985, PDVSA asumi las operaciones de la refinera por medio de un
contrato de arrendamiento con el gobierno de Curazao por un perodo de 20 aos.
En el ao 1994 se llev a cabo una renegociacin donde se acord una extensin del
arrendamiento hasta el ao 2019.

La Refinera Isla tiene una capacidad nominal de 335 MBD, procesa crudo
venezolano liviano y pesado. Los productos obtenidos se suministran principalmente
al Caribe y Centroamrica, mientras que una pequea parte se entrega a Curazao. La
Refinera Isla cuenta con un Complejo de Lubricantes, que permite la elaboracin de
Bases Parafnicas y Naftnicas.

En 2015, el volumen de crudo procesado fue de 178 MBD y se recibieron 5

MBD de insumos destinados a procesos y mezclas. Con ese nivel de crudos e
insumos se obtuvieron 183 MBD de productos, de los cuales 51 MBD corresponden a
gasolinas y naftas, 53 MBD a jet y destilados, 57 MBD a residuales, 2 MBD a asfalto,
MBD a lubricantes y 17 MBD de otros productos. Operacionalmente, los insumos y
productos de la Refinera Isla son contabilizados dentro del Sistema de Refinacin
Internacional y se intercambian con el Sistema de Refinacin Nacional; por ello los
volmenes de ambos sistemas no se suman directamente.

Cuvenpetrol, S.A. - Refinera Camilo Cienfuegos:

El 10 de abril de 2006, se constituy la empresa mixta PDV Cupet,

S.A., con la finalidad de realizar actividades de compra, almacenamiento,
refinacin y comercializacin de hidrocarburos y sus derivados, constituida
por Comercial Cupet, S.A. (51%) y PDVSA Cuba, S.A. (49%). A partir de
2009, se convirti en la empresa mixta Cuvenpetrol, S.A., con el objetivo
estratgico de desarrollar un polo energtico en la Repblica de Cuba
mediante el aumento de la capacidad de refinacin para la obtencin de
productos terminados de alta calidad, utilizando esquemas de conversin
profunda y generando insumos para el desarrollo de la Industria Petroqumica.
La empresa mixta implement el Proyecto de Reactivacin de Refinera
Cienfuegos en diciembre de 2007, con capacidad para procesar 65 MBD de
crudo.

En 2015, el volumen de crudo procesado en la Refinera fue de 49 MBD y se

obtuvo una produccin de 7 MBD de gasolinas y naftas, 18 MBD de jet y destilados,
21 MBD de residuales y 3 MBD de otros productos y especialidades.

Petrojam Limited Refinera Kingston:

En el marco del acuerdo PETROCARIBE, el 14 agosto de 2006 se firm el

acuerdo de asociacin entre PDV Caribe y la Corporacin de Crudo de Jamaica
(PCJ), el cual se consolida el 30 enero de 2008 con la constitucin de la empresa
mixta Petrojam Ltd. (PCJ 51%, PDV Caribe 49%).

La Refinera Kingston est ubicada en el Puerto de Kingston, y desde 1993 ha

operado de manera rentable en un mercado no regulado y competitivo. La refinera
tiene una capacidad instalada de 35 MBD.

El volumen de crudo procesado en 2015 fue de 22 MBD, y se obtuvo una

produccin de 3 MBD de gasolinas y naftas, 5 MBD de jet y destilados, 12 MBD de
residuales y 2 MBD de otros productos y especialidades.

Transporte y Distribucin dentro de la industria petrolera:

Ambos eslabones constituyen el vnculo entre las actividades asociadas a la

extraccin (Exploracin y Produccin) y adecuacin (Tratamiento o
Acondicionamiento) del Gas Natural y el consumidor final.

Transporte: Es el conjunto de actividades necesarias para recibir, trasladar y

entregar el Gas Natural desde un punto de produccin o recoleccin a un punto de
distribucin, para ello se requiere el uso de gasoductos y plantas de compresin si se
transmite el hidrocarburo en estado gaseoso o facilidades de licuefaccin,
regasificacin y desplazamiento via martima si se transporta en estado lquido.

Distribucin: Conjunto de actividades que permiten recibir, trasladar,

entregar y comercializar gas desde el punto de recepcin en el sistema de transporte
hasta los puntos de consumo, mediante sistemas de distribucin Industrial y
Domstico.

Criterios de jerarquizacin

Criterios para jerarquizar y seleccionar los problemas o necesidades Para el

proceso de seleccin de la situacin a intervenir, se pueden considerar los siguientes
criterios:
 Valor del problema: el valor de un problema o de la necesidad es alto cuando ste
afecta seriamente los propsitos fundamentales o la misin de la escuela.

Costo de postergacin: se refiere al costo social futuro que estara obligada la

escuela a asumir en caso de postergar la solucin del problema o necesidad detectada.
Refiere al costo social futuro que estara obligada la escuela a asumir en caso de
postergar la solucin del problema o necesidad detectada.

Factibilidad: consiste en determinar los recursos, medios, tiempo y otros elementos

que pueden intervenir en el proceso de resolucin del problema o necesidad que se
quiere abordar.

Integralidad: permite realizar previsiones y estimar la probabilidad de solucionar

varios problemas menores, mediante la solucin de un problema mayor o la atencin
a una necesidad que permite a su vez cubrir otras.

Alcances y/o pertinencia social: se establece a travs de la estimacin o

determinacin del nmero de personas que afecta o involucra o el problema o
solucin que se estudia. S la situacin est enmarcada en las lneas estratgicas del
Proyecto de Desarrollo Social y Econmico Simn Bolvar.

Recurrencia: viene especificada por la deteccin del problema o necesidad a travs

de varios medios.
Es importante recordar que mientras mayor sea el valor de un problema o
necesidad ms alto ser su costo de postergacin.

Una vez determinadas, las posibles situaciones a intervenir, se procede a

jerarquizarlas. Para determinar la posible solucin a la situacin problemtica
detectada, en atencin a las necesidades se puede utilizar el rbol en positivo, segn
la siguiente recomendacin:
 Cambiar todas las condiciones negativas del rbol de problema por condiciones
positivas (deseables y viables).

El problema se transforma en la situacin esperada que ser alcanzada mediante la

solucin del problema.

La raz sern los medios o alternativas para la solucin del problema.

Las consecuencias en positivo se transforman en los fines (propsitos) del proyecto.

Contextualizacin de las finalidades de la escuela, son formulaciones de carcter
filosfico y poltico, construidas sobre la base de los resultados del diagnstico y de
los principios rectores en la CRBV (1999) y la LOE (2009), el Plan de Desarrollo
Econmico y Social de la Nacin, las lneas curriculares y las caractersticas
geohistricocultural de los actores sociales, participantes y corresponsables de los
procesos educativos, se redacta la misin, visin, principios y valores que guiarn a la
escuela y las reas esenciales de ejecucin del PEIC.

Ciclo del Proyecto

Consiste en establecer la necesidad u oportunidad a partir de la cual es posible

iniciar el diseo del proyecto. La idea de proyecto puede iniciarse debido a alguna de
las siguientes razones:

.
Diseo: Etapa de un proyecto en la que se valoran las opciones, tcticas y
estrategias a seguir teniendo como indicador principal el objetivo a lograr. En esta
etapa se produce la aprobacin del proyecto, que se suele hacer luego de la revisin
del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de factibilidad.
Una vez dada la aprobacin, se realiza la planificacin operativa, un proceso
relevante que consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo
necesarios para alcanzar los fines del proyecto, asimismo establece la asignacin o
requerimiento de personal respectivo.
Ejecucin: Etapa de accin, en la que ocurre propiamente el proyecto.
 Evaluacin: Etapa final de un proyecto en la que ste es revisado, y se llevan a
cabo las valoraciones pertinentes sobre lo planeado y lo ejecutado, as como sus
resultados, en consideracin al logro de los objetivos planteados.

Naturaleza con tabla del gasto, tasa de descuento, tasa de inflacin, ingreso neto
y egreso

Gastos de Admn. Gastos de Ventas

Sueldo personal de oficina Sueldo personal de ventas

Arriendo de oficina o depreciacin de oficina Arriendos puntos de ventas

Papeleras y tiles Papeleras, facturas, tiles oficinas

Depreciacin muebles y enseres Depreciaciones

Telfono e internet Telfono e internet

Impuesto Impuesto

Gastos legales Gastos legales

Capacitacin del personal Registro de marcas

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Inters por prestamos
 La naturaleza econmica de los gastos:

Tasa de descuento:

La tasa de descuento es el coste de capital que se aplica para determinar el valor

actual de un pago futuro.

La tasa de descuento es la inversa a la tasa de inters, que sirve para

aumentar el valor (o aadir intereses) en el dinero presente. La tasa de descuento por
el contrario, resta valor al dinero futuro cuando se traslada al presente, excepto si la
tasa de descuento es negativa, caso que supondr que vale ms el dinero futuro que
el actual. La tasa de inters se utiliza para obtener el incremento a una cantidad
original, mientras que la tasa de descuento se resta de una cantidad esperada para
obtener una cantidad en el presente.

Salvo casos excepcionales, la tasa de descuento es positiva porque ante la

promesa de recibir dinero en el futuro tenemos la incertidumbre de si la vamos a
recibir o no, ya que puede surgir algn problema que impida que recibamos ese
dinero. Por eso, cunto ms lejano est el dinero que vamos a recibir menos valdr en
el presente.

La tasa de descuento es muy til para conocer cunto vale el dinero del futuro en la
actualidad. Su relacin con los tipos de inters es la siguiente:

d = i/ 1 + i

Siendo d la tasa de descuento e i los tipos de inters.

La eleccin de la tasa de descuento por parte de los Bancos Centrales es vital

para la poltica monetaria de los pases, al igual que es de gran utilidad para la toma
de decisiones de inversin. Principalmente porque permite, a travs del calcular
el valor actual neto (VAN) de una inversin, ver si un proyecto es rentable o no, dado
que tiene en cuenta la suma de los flujos de caja de una inversin aplicada una tasa de
descuento. A su vez, tambin permite saber la tasa interna de rendimiento o TIR, que
es el tipo de descuento que hace que el VAN sea igual a cero.

Ejemplo: Imaginemos un ttulo de deuda pblica se vende en 90 y al final de

ao nos pagan 100. Por tanto, la tasa de descuento sera de (100-90)/100. Por tanto,
sera de un 10%.

La tasa de descuento se utiliza para descontar el dinero futuro. Es muy

utilizado a la hora de evaluar proyectos de inversin.

Supongamos que realizamos una inversin de 1.000 euros en el ao 1 y, en los

prximos cuatro aos, a final de cada ao recibimos 400 euros. La tasa de descuento
que utilizaremos para calcular el valor de los flujos ser 10%. Nuestro esquema de
flujos de caja sin descontar ser:

-1000/400/400/400/400

Para calcular el valor de cada uno de los periodos tendremos en cuenta el ao en que
los recibimos:
 El ao 1 recibimos 400 euros, que descontados al ao de la inversin (ao
cero) valen 363,63 euros. Descontando todos los flujos de caja obtenemos el siguiente
esquema de flujos descontados:

-1000/363,64/330,58/300,53/273,2

Como podemos ver, cuanto ms tarde recibimos el dinero menor es su valor.

Tasa de inflacin:

La inflacin es una variable macroeconmica que indica el aumento

generalizado de los precios, tanto de bienes como de servicios, en un periodo
determinado de tiempo, generalmente un ao. El fenmeno inverso a la inflacin se
llama deflacin, que es una bajada generalizada de los precios y bienes. El indicador
econmico que mide peridicamente las variaciones que experimentan los precios de
un conjunto de productos se llama IPC.

La mayora de las corrientes econmicas de hoy en da estn a favor de una tasa

de inflacin pequea y estable porque -aseguran- reduce el impacto en caso de crisis
dado que el mercado laboral se adaptara ms rpidamente.

-Causas de la inflacin:

Son mltiples los factores que pueden provocar una subida de la inflacin,
estos se agrupan de la siguiente forma:

Debido a la demanda: Cuando aumenta la demanda y el sector productivo no

est preparado para hacer frente se produce una subida de precios.

Debido a la oferta: Se produce cuando aumentan los costes de los

productores y stos aumentan los precios para mantener sus beneficios.

Debido a causas sociales o inflacin estructural: Tiene lugar cuando se

prevn aumentos de precios en el futuro y los productores deciden anticiparse a ellos.
-Efectos de la inflacin:

Los efectos de una inflacin elevada pueden ser tanto pasivos como negativos:

Efectos negativos de la inflacin: Los efectos negativos de la inflacin son la

disminucin real del dinero, con la incertidumbre que ello supone porque puede
frenar la inversin y el ahorro

El lado positivo de una inflacin elevada es que los Bancos Centrales tienden a
ajustar los tipos de inters nominales para frenar recesiones y fomentar la inversin.

Tipos de inflacin:

Inflacin moderada: Cuando los precios suben de forma gradual.

Inflacin galopante: Cuando los precios suben a un ritmo de 2 o 3 dgitos en un ao.

Hiperinflacin: Se da cuando los precios pueden alcanzar el 100% anual, ello supone
una grave crisis econmica que provoca que el dinero de un pas pierda su valor.

Ingreso neto:

Es por lo tanto beneficio obtenido una vez que el pago del impuesto, en su
caso. Es el beneficio especfico que recoge la persona o la empresa.
Ejemplo: una empresa hace un balance mensual de la hoja y registrar ingresos por
importe de 100.000 francos suizos. Este dinero est realmente en las arcas de la
empresa, pero esto no significa que todo es ganancia. La empresa tiene tambin
gastos que deben asumir, es decir, pagar impuestos, comprar materias primas,
etc.. Ingreso neto es la cantidad que quedar al final, sin gastos ni impuestos. Si la
empresa tiene gastos de 60.000 francos suizos, unos beneficios netos para el perodo
eran 40.000 francos suizos (100.000 ingresos menos gasto 60.000).
Podemos entender que una empresa pueda aumentar sus ingresos sin la
necesidad de aumentar sus ingresos. Para ello, es suficiente para reducir sus gastos.
 Conclusiones

Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas entre s, que

combina recursos materiales, econmicos, financieros y humanos con el fin de lograr
un objetivo.

Los tipos de proyectos se clasifican en sociales, productivos, de

infraestructura, educativos, de investigacin, de inversin pero todos con un fin en
comn lograr el objetivo propuesto o planteado.

Los ciclos o etapas del proyecto son: la idea, el diseo, la ejecucin y por
ltimo la evaluacin.

Los Criterios para jerarquizar y seleccionar los problemas o necesidades Para

el proceso de seleccin de la situacin a intervenir son los siguientes: Valor del
problema, Costo de postergacin, Factibilidad, integralidad, Alcances y/o pertinencia
social y recurrencia.
 Referencias Bibliogrficas

http://sonagas-ge.com/monetizacion-de-gas/proyectos-en-desarrollo/

https://www.bnamericas.com/project-profile/es/proyecto-de-conversion-profunda-
refineria-puerto-la-cruz-conversion-refineria-puerto-la-cruz

http://www.menpet.gob.ve/noticias.php?option=view&idNot=3315

http://www.eumed.net/libros/2007a/232/1d.htm
cmap.upb.edu.co/rid=1236386225341...2174/Tema2.Tablaclasificacioncostos.pdf