Entenda o conceito de

premissas de um projeto e saiba

como defini-las
Por Jos Roberto Marques 16/09/17

Entenda o que so premissas de um projeto

Um dos grandes desafios de quem gerencia projetos lidar com possibilidades de sucesso e os respectivos
riscos de falha. Dentre as vrias questes ligadas a gesto de projetos est a definio de suas premissas.
Pode parecer algo simples para ser definido, mas no . A definio das premissas que conduzir a
realizao do projeto. E ento, o que so as premissas de um projeto? Como defini-las com eficcia e
segurana?

Reuni neste artigo, as respostas para estas perguntas. Espero assim, contribuir com o sucesso do seu projeto,
querida pessoa. Vamos l?

O conceito de premissas
Quando falamos de premissas de um projeto falamos de pressupostos que devem ser considerados e tratados
como verdadeiros. Para garantir o bom andamento das etapas do projeto, importante que as premissas
estejam alinhadas com todos os envolvidos e tenham a validao dos stakeholders. As premissas podem ser
eventos ou at mesmo aes.

As premissas so fundamentais para estruturar o planejamento estratgico do projeto. Alm disso, importante
que todas as premissas do projeto estejam documentadas e devidamente registradas para eventuais consultas
no futuro.
So as premissas que garantem a praticidade necessria para que o projeto saia do papel e tome corpo em
cenrios reais. Por serem pressupostos, importante acompanh-las para averiguar se estas se confirmaram
como verdadeiras ou no. Estas constataes podem ser feitas atravs de auditorias ou durante a execuo
das tarefas do projeto.

Como definir as premissas com eficincia

Na hora de definir as premissas do seu projeto importante levar em considerao as caractersticas do
mesmo. Do contrrio, as chances das suas premissas no serem verdadeiras sero altas e as consequncias
disso podero ser catastrficas. Para te ajudar neste processo, listei aqui algumas dicas poderosas!

1- No ignore os riscos
Ao definir as premissas preciso identificar os riscos que ela pode trazer para o projeto. Questione e liste quais
so os riscos que o no cumprimento da premissa trar para o projeto. Portanto, enumere os riscos e como
proceder caso este risco se torne uma realidade durante a execuo do projeto.

2- Registre todas as possibilidades

To importante e necessrio quanto definir as premissas registrar todas as possibilidades do que poder ser
feito caso algum risco se torne real. Os registros tambm so necessrios para que eventuais transtornos sejam
contornados diante da no confirmao da premissa. Estes registros precisam estar acessveis a todos os
envolvidos no projeto.

3- Inclua os gastos e investimentos financeiros

A confirmao ou a no confirmao das premissas podem resultar em gastos. Alguns riscos tambm exigiro
investimentos financeiros para serem evitados. Por isso, fazer uma estimativa financeira para lidar com tais
situaes fundamental para o bom andamento do projeto. Alm disso, importante que
os stakeholders reservem uma quantia financeira para estas e outras eventualidades.

4- Avalie e monitore
Defina perodos de avaliao para identificar com preciso se as premissas se confirmaram ou se h a
possibilidade de algum risco se tornar realidade. Por ser um trabalho que requer muita ateno, o ideal que
tenha um profissional designado para esta tarefa de maneira exclusiva.

Espero que estas dicas poderosas contribuam com o sucesso do seu projeto. Utilize o espao abaixo para nos
contar quais so as premissas do seu atual projeto. Se este contedo te ajudou de forma positiva, curta e
compartilhe em suas redes sociais.

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