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MODULO:
PRODUCCION
MODULO:
PRODUCCION
INTEGRANTES
PRESENTADO A:
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CONTENIDO
1. INTRODUCCIN......................................................................................................... 4
2. JUSTIFICACION.......................................................................................................... 5
3. OBJETIVOS................................................................................................................. 5
3.1 OBJETIVO GENERAL...................................................................................................5
3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS.........................................................................................6
4. CRONOGRAMA........................................................................................................... 7
5. PLANTEAMIENTO E INVESTIGACION DEL PROBLEMA DE DIMESIONAMIENTO
DE LOTE............................................................................................................................. 8
6. UTILIZACION DE TECNICAS HEURISTICAS...........................................................10
6.1 Cantidad Optima de Pedido (EOQ).............................................................................10
6.2 Silver Meal.................................................................................................................. 12
6.4 Balanceo de Perodo y Parte.......................................................................................15
6.3 Costo Unitario Mnimo.................................................................................................15
7. METODOLOGIA WAGNER & WHITIN.......................................................................15
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..............................................................15
9. BIBLIOGRAFA..........................................................................................................16
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1. INTRODUCCIN
La competencia cada vez es ms difcil para las empresas, se tiene que estar
preparado para aplicar todos los conocimientos, habilidades de buen desempeo y
generar mayor valor agregado. Deben estar orientadas a idear nuevos procesos
que aumenten su nivel de competitividad, concibiendo actividades que se
encaminen en la capacidad productiva adems de que contribuyan a la
consecucin de mayores beneficios econmicos. Con el paso del tiempo se han
desarrollado estrategias que mejoran los procesos de produccin; lo que
contribuye directamente a una mayor participacin en el mercado, para lograr ser
competentes las organizaciones deben estar dispuestos a satisfacer las
necesidades de los clientes que cada da poseen mayores exigencias, altos
ndices de calidad, diversidad de funciones o diseos e igualmente precios bajos y
procesos limpios amigables con el medio ambiente.
Por tal razn, en este trabajo se analizan los aspectos relacionados con las
tcnicas de dimensionamiento de lotes aplicables a una organizacin a partir del
caso de estudio de la compaa Mapp
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2. JUSTIFICACION
Para realizar este planteamiento tan crucial se realizar varios anlisis para
plantear una adecuada produccin con una poltica para los pedidos a satisfacer.
Existen varios factores a considerar como planeacin de materiales, manejo de
inventarios, costos de manutencin y otros que pueden afectar de forma directa
indirecta el nmero ptimo de las unidades a producir para cada perodo.
Referente a estos factores que se presentan, existen varios mtodos que permiten
ajustar la produccin respecto a la demanda del mercado y los factores que
influyen de acuerdo a cada situacin particular con el fin de optimizar los cotos
financieros y cumpliendo con las necesidades de los clientes.
3. OBJETIVOS
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especifica dentro del desarrollo con el fin de generar un plan de pedido ajustado a
la situacin planteada.
6
4. CRONOGRAMA
Actividad Semana 1 2 3 4 5 6 7
Conformacin de Grupo
Recopilacin de Informacin
Identificacin y planteamiento del problema
Definicin de Introduccin, objetivos, justificacin
Construccin documento primera entrega
Realizar Primera Entrega
Ajustes del trabajo segn retroalimentacin recibida
del tutor
Aplicacin Tcnicas Heursticas
Realizar Segunda Entrega
Anlisis resultados y planteamiento de soluciones
Aplicacin Metodologa Wagner & Whitin
Recomendaciones y conclusiones
Entrega Final
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5. PLANTEAMIENTO E INVESTIGACION DEL PROBLEMA DE
DIMESIONAMIENTO DE LOTE
Para este ejercicio nos plantean los costos de pedido y de inventario durante un
periodo de 26 semanas teniendo como base la demanda generada semana por
semana como hace referencia la siguiente tabla:
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SEMANA DEMANDA COSTO DE COSTO DE
PEDIDO INVENTARIO
27 1200 2000 1
28 1200 2000 1
29 800 2200 1
30 1000 2200 2
31 1000 1900 2
32 300 2000 1
33 2200 2000 1
34 1400 2000 2
35 1800 2200 1
36 600 2200 2
37 1200 1900 1
38 1200 2000 2
39 800 2000 2
40 1000 2000 2
41 1000 2200 2
42 300 2200 1
43 2200 1900 2
44 1400 2000 1
45 1800 2000 2
46 600 2000 1
47 1200 2200 1
48 1200 2200 2
49 800 1900 1
50 1000 2500 2
51 2200 2500 1
9
52 1800 2500 1
Costos de pedido
Costos de mantenimiento del inventario
Costos totales
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PERIODO DEMANDA O PLANEADAS ENTREGAS INVENTARIOS
1 1200 2400 1200 1200
2 1200 - 1200 -
3 800 1800 800 1000
4 1000 - 1000 -
5 1000 1300 1000 300
6 300 - 300 -
7 2200 2200 2200 -
8 1400 1400 1400 -
9 1800 1800 1800 -
10 600 1800 600 1200
11 1200 - 1200 -
12 1200 2000 1200 800
13 800 - 800 -
14 1000 2300 1000 1300
15 1000 - 1000 300
16 300 - 300 -
17 2200 2200 2200 -
18 1400 1400 1400 -
19 1800 1800 1800 -
20 600 1800 600 1200
21 1200 - 1200 -
22 1200 2000 1200 800
23 800 - 800 -
24 1000 1000 1000 -
25 2200 2200 2200 -
26 1800 1800 1800 -
31200 31200 31200 8100
Q 1858,69224
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A 2103,85
D 62400,00
H 76,00
Donde
Q = cantidad que se debe pedir
A = costo de la orden de compra o preparacin para produccin
D = demanda anual
H = costo anual de mantenimiento de inventario
h es constante
A es constante
Demanda variable
Tiempo variable
m 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
D 1200 1200 800 1000 1000 300 2200 1400 1800 600 1200 1200 800
m 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
D 1000 1000 300 2200 1400 1800 600 1200 1200 800 1000 2200 1800
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VARIABLES
m=periodos (semana)
K=costo variable
FORMULA
K (m)=1/m(A+HD2+2HD3++(m-1)HDm
Periodo1 K (27) = A
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DEMANDA COSTO SUMA COSTO
PERIODO SEMANAS DEMANDA DE DE dk-j K(m)
ACUMUL. INVENTARIO
INVENT. PEDIDO
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1 27 1200 1200 1 0 2000 2000 2000
2 28 1200 2400 1 1 2000 3200 1600
3 29 800 3200 1 2 2200 4800 1600
1 30 1000 1000 2 0 2200 2200 2200
2 31 1000 2000 2 2 1900 4200 2100
3 32 300 2300 1 4 2000 5400 1800
1 33 2200 2200 1 0 2000 2000 2000
2 34 1400 3600 2 1 2000 3400 1700
1 35 1800 1800 1 0 2200 2200 2200
2 36 600 2400 2 1 2200 2800 1400
1 37 1200 1200 1 0 1900 1900 1900
2 38 1200 2400 2 1 2000 3100 1550
1 39 800 800 2 0 2000 2000 2000
2 40 1000 1800 2 2 2000 4000 2000
1 41 1000 1000 2 0 2200 2200 2200
2 42 300 1300 1 2 2200 2800 1400
1 43 2200 2200 2 0 1900 1900 1900
1 44 1400 1400 1 0 2000 2000 2000
2 45 1800 3200 2 1 2000 3800 1900
3 46 600 3800 1 3 2000 5600 1866,7
1 47 1200 1200 1 0 2200 2200 2200
2 48 1200 2400 2 1 2200 3400 1700
3 49 800 800 1 0 1900 1900 633,333333
1 50 1000 1800 2 1 2500 2900 2900
1 51 2200 2200 1 0 2500 2500 2500
2 52 1800 4000 1 1 2500 4300 2150
TOTAL 42900,0
3 800 800
6 300 - 300
15
8 1400 1400
10 600 - 600
12 1200 1200
14 1000 - 1000
16 300 300
20 600 600
22 1200 1200
24 1000 1000
26 1800 1800
31200 15900
Este es un procedimiento que se utiliza tomando como base a las rutas que
tengan el menor costo, el procedimiento es el siguiente: Asgnese el valor ms
grande posible a la variable con menor costo unitario de toda la tabla. (Los empates se rompen
arbitrariamente). Tchese el rengln o columna satisfecha. (Como en el mtodo de la esquina
noroeste, si una columna y un rengln se satisfacen de manera simultnea, slo una puede
tacharse). Despus de ajustar la oferta y la demanda de todos los renglones y columnas no
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tachados, reptase el proceso asignando el valor ms grande posible a la variable con el costo
unitario no tachado ms pequeo. El procedimiento est completo cuando queda exactamente un
rengln o una columna sin tachar.
DEMAND COSTO
COSTO COSTO
PERIODO SEMANA DEMANDA A INVENT SUMA C.U.M
PEDIDO TOTAL
ACUMUL ARIO
1 27 1200 1200 1 0 2000 2000 1,66666667
2 28 1200 2400 1 1 2000 4000 1,66666667
1 29 800 800 1 0 2200 2200 2,75
2 30 1000 1800 2 1 2200 4400 2,44444444
3 31 1000 2800 2 3 1900 6300 2,25
1 32 300 300 1 0 2000 2000 6,66666667
2 33 2200 2500 1 1 2000 4000 1,6
3 34 1400 3900 2 2 2000 6000 1,53846154
4 35 1800 5700 1 4 2200 8200 1,43859649
1 36 600 600 2 0 2200 2200 3,66666667
2 37 1200 1800 1 2 1900 4100 2,27777778
3 38 1200 3000 2 3 2000 6100 2,03333333
1 39 800 800 2 0 2000 2000 2,5
2 40 1000 1800 2 2 2000 4000 2,22222222
3 41 1000 2800 2 4 2200 6200 2,21428571
1 42 300 300 1 0 2200 2200 7,33333333
2 43 2200 2500 2 1 1900 4100 1,64
3 44 1400 3900 1 3 2000 6100 1,56410256
4 45 1800 5700 2 4 2000 8100 1,42105263
1 46 600 600 1 0 2000 2000 3,33333333
2 47 1200 1800 1 1 2200 4200 2,33333333
3 48 1200 3000 2 2 2200 6400 2,13333333
1 49 800 800 1 0 1900 1900 2,375
1 50 1000 1000 2 0 2500 2500 2,5
2 51 2200 3200 1 2 2500 5000 1,5625
3 52 1800 5000 1 3 2500 7500 1,5
COSTO
CUM 54700
C.U.M
NUMERO PEDIDOS 9
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COSTO DEL COSTO DEL
UNIDADES INVENTARIO COSTO DE COSTO TOTAL
SEMANA DEMANDA INVENTARIO INVENTARIO
A PEDIR FINAL ORDENAR ACUMULADO
x UNIDAD TOTAL
27 1200 3200 2000 $ 2.000 $1 $ 2.000 $ 4.000
28 1200 800 $1 $ 800 $ 4.800
29 800 0 $1 $0 $ 4.800
30 1000 1000 0 $ 2.200 $2 $0 $ 7.000
31 1000 1300 300 $ 1.900 $2 $ 600 $ 9.500
32 300 0 $1 $0 $ 9.500
33 2200 2200 0 $ 2.000 $1 $0 $ 11.500
34 1400 3200 1800 $ 2.000 $2 $ 3.600 $ 17.100
35 1800 0 $1 $0 $ 17.100
36 600 600 0 $ 2.200 $2 $0 $ 19.300
37 1200 1200 0 $ 1.900 $1 $0 $ 21.200
38 1200 2000 800 $ 2.000 $2 $ 1.600 $ 24.800
39 800 0 $2 $0 $ 24.800
40 1000 2000 1000 $ 2.000 $2 $ 2.000 $ 28.800
41 1000 0 $2 $0 $ 28.800
42 300 300 0 $ 2.200 $1 $0 $ 31.000
43 2200 3600 1400 $ 1.900 $2 $ 2.800 $ 35.700
44 1400 0 $1 $0 $ 35.700
45 1800 3600 1800 $ 2.000 $2 $ 3.600 $ 41.300
46 600 1200 $1 $ 1.200 $ 42.500
47 1200 0 $1 $0 $ 42.500
48 1200 2000 800 $ 2.200 $2 $ 1.600 $ 46.300
49 800 0 $1 $0 $ 46.300
50 1000 3200 2200 $ 2.500 $2 $ 4.400 $ 53.200
51 2200 0 $1 $0 $ 53.200
52 1800 1800 0 $ 2.500 $1 $0
SUBTOTAL $ 31.500 $ 24.200 $ 55.700
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Este algoritmo tiene el mismo objetivo que algunos enfoques heursticos,
minimizar el costo variable de inventario, el costo de ordenar (preparar) y el de
mantener inventario durante el horizonte de planeacin. La diferencia es que el
algoritmo de Wagner Whitin genera una solucin de costo mnimo que conduce
a una cantidad ptima a ordenar Qi. El procedimiento de optimizacin est basado
en programacin dinmica; evala todas las maneras posibles de ordenar para
cubrir la demanda en cada periodo del horizonte de planeacin.
A+D27+D28+D29+D36
A+D27+D28+D29+D36
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
COMPARACION:
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METODO COSTO TOTAL
EOQ $ 70.630.31
SILVER MEAL $ 42.900
COSTO UNITARIO MINIMO $ 54.700
BALANCEO DE PERIODO Y PARTE $ 55.700
Debido a los resultados obtenidos, se concluye que la heurstica ms viable es la de SILVER MEAL
puesto que represento menor costo.
Por otro lado la capacidad de los lotes disponibles de materia prima por cada tipo
de materia prima por cada tipo de materia tiene una gran incidencia en la
composicin del tamao del lote de produccin puesto que al reducirse
disminuyen el tamao.
9. BIBLIOGRAFA
Optimizacin del tamao del lote. (s.f.). Optimizacin del tamao del lote de produccin.
Obtenido de http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/4158/4/CB-
0441150.pdf
20
Mtodos Heursticos. (s.f.). Aplicacin de tres metodos de olucin al problema de
dimensionamiento de lotes y MRP. Obtenido de
https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4546317.
Psmheuristica.webnobe.com.ve
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