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remuneracin? Para luego describir y dar ejemplos de los conceptos a investigar dados por
nuestro profesor.
Qu es una remuneracin?
Entonces ser remuneracin toda percepcin econmica del trabajador que provenga del
empleador por causa del contrato de trabajo. Las percepciones econmicas no slo incluyen las
dinerarias sino tambin las obtenidas en especie.
Conceptos de compensaciones:
existen sistemas de incentivos para casi todo tipo de labor, pueden constituir el total de la
compensacin o pueden ser un suplemento de enfoque ms tradicional de sueldos o salarios.
Ejemplo:
El cosechador puede recibir cierto pago por cada tonelada de tomate que entregue al camin de
distribucin recibir cierto pago adicional por exceso de toneladas que recolecte.
Bonos de productividad:
Son incentivos pagados por haber excedido determinado nivel de produccin. Generalmente se
emplean junto con un ingreso bsico fijo. Adems de la compensacin que estipula su contrato y
que generalmente determina la ley, el trabajador recibe una suma adicional por cada unidad de
trabajo que efectu despus de alcanzar determinado estndar.
Una variante adicional combina los incentivos sobre unidades de produccin con los bonos sobre
produccin, mejorando la compensacin que reciben los trabajadores por obra, ms un incentivo
por cada unidad producida.
Ejemplo:
Comisiones:
Se trata de una especie del gnero remuneracin a resultado. La comisin consiste en que la
retribucin se calcula en funcin de los negocios en que el trabajador hubiese mediado. La
remuneracin puede consistir en una cantidad fija por negocio mediado o en un porcentaje del
mismo.
Ejemplo:
En puestos de ventas el vendedor puede percibir un porcentaje del precio de venta fijado a cada
uno de los artculos que venda.
Curvas de madurez:
Detalle: se emplea en casos de empleados con calificacin profesional o cientfica que alcanza un
nivel mximo de desarrollo y pago. Para estos empleados a fin de proporcionar un incentivo
algunas compaas desarrollan curvas de madurez.
nfasis: Constituyen ajustes en los niveles superiores de cada categora de puestos donde los
empleados se clasifican por productividad y su experiencia.
Cabe destacar que los empleados profesionales de alto nivel siguen recibiendo incentivos que
mantienen sus esfuerzos justificados.
Uno de los mayores problemas de los aumentos por mritos estriba en su administracin, cuando
la distribucin de los aumentos se distorsiona debido a otros factores el desempeo meritorio no
recibe reconocimiento. Esto puede conducir a una serie de elementos que disminuyan el incentivo
de lograr un desempeo notable.
Bibliografa: