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# AS PESSOAS:
A modernidade nos apresenta uma ARH que tenta tratar as pessoas como
pessoas e ao mesmo tempo como importantes recursos organizacionais, tentando
afastar a visão tradicional de tratar as pessoas somente como meio de produção. Há
pouco tempo as pessoas eram tratadas como objetos e como recursos produtivos,
quase como se fossem máquinas, como meros agentes passivos da administração. Já
atualmente, começa-se a perceber que é muito mais viável, fazer com que todas as
pessoas em todos os níveis da organização, sejam os administradores e não somente
os executores de suas tarefas.
# A VARIAÇÃO HUMANA:
Cada pessoa sofre influências de muitas variáveis como: família, clube, escola,
profissão, política, trabalho, grupos religiosos, etc. O comportamento é uma forma
individual de externação da conduta humana. Este comportamento é afetado por dois
conjuntos de fatores:
# CICLO MOTIVACIONAL
O ciclo motivacional começa com uma necessidade. Toda vez que surge uma
necessidade esta rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um estado de
tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. A partir daí o individuo tem um
comportamento (ação), se esta ação for eficaz, o individuo encontrará a satisfação da
necessidade. Satisfeita a necessidade o organismo volta ao estado anterior, a forma
ajustada ao ambiente. Isto é o ciclo motivacional.
# As Pessoas e as Organizações
# Clima Organizacional