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informacin, sin la autorizacin por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de informacin confidencial que
slo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
Ttulo del formato: El plan de marketing poltico

Datos del estudiante

Nombre: Marisol Zavala Torres

Matrcula: 15005258

Fecha de elaboracin: 01/10/2017


Marketing poltico y estrategias de
Nombre del Mdulo:
comunicacin
Nombre de la Evidencia de
El plan de marketing poltico
Aprendizaje:
Nombre del asesor: Dr. David Hernndez Aguirre

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Contenido

Resumen 3
Introduccin 4
Etapas del Plan de marketing 5
Anlisis de la Situacin 5
Previsin de Tendencias 9
Establecimiento de Objetivos 12
Determinacin de Estrategias 12
Puntualizacin de Tcticas 13
Precisar esquemas de control 14
Conclusin 14
Referencias 15
Autoevaluacin 16
Enlace del blog al que se subi el documento 16
Resumen

En la presente investigacin se analizar la situacin econmica, poltica, social,


tecnolgica, ecolgica, demogrfica y educativa del Municipio de Uriangato, Gto; con el
fin de determinar el plan de marketing poltico y propuesta de poltica pblica para el
posible candidato por el partido Accin Nacional. La propuesta de poltica pblica deber
de ofrecer solucin a los problemas de las necesidades ms apremiantes de los
Uriangatenses. Tambin, se definirn los principales objetivos, as como las estrategias
y tcticas a seguir para obtener la preferencia de los votantes en la eleccin.

Para el profesor Periaez Canadillas (2000) citado por Ortigueira (2006) que define el
marketing poltico como el proceso que permite conocer las necesidades y preferencias
de los electores y satisfacerlas mediante la aplicacin de las acciones de marketing
oportunas, consiguiendo con ello ganar partidarios hacia una determinada opcin poltica.

Independientemente del tipo de elecciones que desee ganar una organizacin, en


primera instancia se deben determinar los objetivos que se pretende alcanzar y contar
con una estrategia relacionada al cumplimiento de los objetivos (Barranco, 2007)

Las actividades que se llevan a cabo dentro de la estrategia deben de ir relacionadas (no
pueden ser independientes una de la otra), para responder a una planificacin
sistemtica y constituir un conjunto integrado y coherente en relacin con los objetivos
perseguidos (Barranco, 2007).

Palabras clave: marketing, poltica pblica y electores.

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Introduccin
a) Los antecedentes del contexto o del escenario poltico bajo anlisis
Uriangato es una ciudad que ha sufrido por la falta de transparencia en la eleccin de sus
gobernantes, la gente platica que en el pasado los gobernantes de Uriangato eran un
grupo de familiares, compadres y/o amigos que se pasaban la administracin del
municipio como si fuera la cooperativa de una escuela, de uno a otro sin tomar en cuenta
al pueblo.

De igual manera, se tienen referencias desde el ao 1711 a la fecha, de las 182 veces
que ha habido cambio de presidente municipal en Uriangato, 45 personas han repetido
periodo en 2 o ms ocasiones; eso habla de la falta de propuesta poltica, corrupcin en
las elecciones y/o poca participacin ciudadana.

El Partido Accin Nacional (PAN) ha ganado solamente en 3 ocasiones, 2 de ellas con


un mnimo de margen, an y cuando los candidatos y sus propuestas han sido calificados
ms honestos y transparentes.

Solamente en 2 ocasiones el pueblo se ha manifestado con plantones para exigir se


respete el voto, una de ellas fue en 1988 cuando la ciudadana cuid y durmi por fuera
de la casa donde se tenan resguardos los votos hasta que el Congreso del Estado de
Guanajuato, erigido en Colegio Electoral, en sesin permanente aprob por mayora los
triunfos del PAN en Len, donde el candidato fue Carlos Medina Plascencia, del PFCRN
en Villagrn, con Javier Gasea Gallardo, y del PARM en Uriangato con Efran Camarena.
Quedaron anuladas las elecciones en Apaseo El Alto y San Luis de la Paz. El resto, 41
municipios fue ganado por el PRI. (Reveles, 1988)

La otra fue en el ao de 1994. En estado de Guanajuato, en el ao de 1994 hubo algunos


conflictos para aceptar los resultados finales. El 1 de enero de 1995 fueron tomadas las
alcaldas de Romita y Uriangato por militantes del PRD, la de Doctor Mora por los del
PAN, Xich por los del PRI y Uriangato por los simpatizantes de un frente ciudadano.
(Martinez, 1996)

En Uriangato se ha dado mucho la famosa compra de votos donde son especialistas


militantes de los partidos PRI y PVEM (formado en su mayora por ex militantes priistas
y ex panistas), otro factor importante es que las encuestas no son confiables. La gente
en las elecciones del 2015 opinaba que se inclinara por el candidato que ms le diera
promocionales, por lo que en las campaas se vio un despilfarro de dinero en gorras,
playeras, cilindros de agua, calcomanas, lonas y las famosas mochilas del PVEM.

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Esto me recuerda a Memo Rentera quien en su libro El Coraznun as bajo la manga
seala que los mexicanos PRIMEROS SENTIMOS Y DESPUS DECIDIMOS.

b) La contribucin de la mercadotecnia poltica al proyecto del candidato


La mercadotecnia poltica ha estado asociada con tres nuevas tendencias de la
modernidad: el desarrollo tecnolgico, la tercera ola de transiciones hacia la democracia
y el establecimiento de sociedades de mercado. A travs del desarrollo tecnolgico, la
mercadotecnia poltica ha alcanzado niveles sin precedentes, ya sea en forma grfica,
escrita, en audio o video.

Involucra la implementacin de nuevas herramientas para la construccin y difusin de


estrategias polticas que fortalecern la imagen del candidato y del partido accin
nacional en el municipio de Uriangato, Gto., con el fin de alcanzar una posicin favorable
en la eleccin municipal. La estrategia de campaa estar compuesta por el mensaje, los
grupos objetivos a los que se quiere llegar, los medios de difusin clave que sern
utilizados.

c) El objetivo que se propone al desarrollar el plan de marketing poltico


Dar a conocer el candidato a los votantes potenciales para aumentar el nmero de
simpatizantes a favor.
Mantenerse como la mejor opcin y as ganar la eleccin.

Etapas del plan de marketing poltico

a. Anlisis de la situacin
Factores Polticos
El municipio de Uriangato, Gto; ha padecido en los ltimos 22 aos un gobierno de
alternancia poltica, de grupos y lites polticas relacionadas con liderazgos de cada
momento circunstancial en que ha transitado polticamente el municipio, caracterizado
por la repeticin de candidatos y/o presidentes municipales; as como de una gran falta
de verdadera participacin ciudadana y de autnticos lderes visionarios y competentes
para ser gobernantes.

En la siguiente tabla se enlistan los presidentes municipales y las administraciones:

Nombre Periodo Partido Poltico


Prof. Ramn Prez Garca 1995 1997 PRI
C. Alfonso Zavala Balczar 1998 2000 PAN
C. Carlos Guzmn Camarena 2000 2003 PAN
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C. Anastacio Rosiles Prez 2003 2006 PRI
C. Jos Camarena Martnez 2006 2006 PRI
C. Carlos Guzmn Camarena 2006 2009 PVEM
Prof. Ramn Prez Garca 2009 2012 PRI
Lic. Luis Ignacio Rosiles del 2012 2015 PAN
Barrio
C. Carlos Guzmn Camarena 2015 2018 PVEM
(H. Ayuntamiento 2012-2015, 2015)

En las elecciones del 2015 los resultados fueron los siguientes:

Votos
Partido Poltico obtenidos
PVEM 8639
PRI 8268
PAN 5366
PRD 614
MORENA 240
NUEVA ALIANZA 509
Nulos 457
Total 24096
http://www.ieeg.org.mx/prep/UbicacionGral.php

Tanto el PVEM como el PRI se dedicaron a hacer una campaa sucia, machista y de
desprestigio en contra de la candidata del PAN C.P. Vicenta Martnez Torres, por primera
vez las redes sociales jugaron un rol muy importante en las elecciones, lo cual benefici
al candidato del Verde Ecologista.

Factores Econmicos
Las principales actividades econmicas de Uriangato son el comercio textil y la industria
textil.
La actividad econmica ms importante de Uriangato es el comercio textil, ya que
adems de vender la produccin textil fabricada en Uriangato se vende lo que producen
otros municipios y estados del pas, ello provoca que visitantes de todo el pas viajen a
la ciudad de Uriangato a abastecerse de las prendas de vestir que adems tienen precios
muy accesibles, incluso en las marcas reconocidas. Esta actividad da empleo a 4,542
personas que perciben un salario y a 3,297 propietarios y familiares que no perciben un
salario directo, lo cual representa el 38.09% de la poblacin econmicamente activa del
municipio.

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Mencin aparte merece otra actividad importante, es la vigorosa industria textil, con una
amplia produccin de Suter, Colchas, Ropa para beb, Ropa deportiva, Ropa casual,
Tejido de punto y plano, entre otros son sus principales productos, siendo uno de los
principales productores a nivel nacional.

En la localidad se cuenta con 11 tianguis y 5 plazas comerciales textiles permanentes


formando los ms de 4 km continuos conocidos como el corredor comercial donde se
vende ropa al mayoreo y menudeo. (H. Ayuntamiento 2012-2015, 2015)

Factores Sociales
Las estructuras familiares han presentado significativas transformaciones a lo largo de
las ltimas dcadas, entre las tendencias ms sobresalientes se encuentra una mayor
propensin a reducir el tamao del hogar, un incremento de la proporcin de familias
encabezadas por mujeres y una responsabilidad econmica ms equilibrada entre
hombres y mujeres. Entre otras cosas, estas transformaciones han sido identificadas
como los detonantes de fenmenos sociales ms complejos, en donde las familias
pobres con ancianos o discapacitados y familias con toxicomanas, son los grupos ms
vulnerables.

En el componente la familia, se tienen indicadores como hogares con ausencia de padre


o madre, pobreza y el nivel de ingresos. Se ha observado que solo el 77.8% de los
hogares cuenta con ambos padres residiendo en la misma vivienda, Uriangato ocupa a
nivel estatal el lugar 43 y presenta un grado de intensidad migratoria clasificado como
medio cifras del Consejo Nacional de Poblacin. ndices de Intensidad Migratoria
Mxico-Estados Unidos 2010. Mxico, 2012

Factores Tecnolgicos
La Ciudad de Uriangato cuenta con una eminente vocacin textil la cual se ha ido
incorporando mejoras en tecnologas y diseo por lo cual los productos cuentan con un
amplio reconocimiento nacional e internacional.

De las 38 localidades ubicadas en el municipio de Uriangato, solo 15 cuentan con


disponibilidad de servicio de telefona rural. Adems, cabe mencionar, que a nivel
municipal el porcentaje de viviendas que disponen de telfono llega al 44.0%, de telfono
celular 54.0%, computadora 17.6%, y de internet 10.5%, donde los indicadores de
disponibilidad de telfono celular, computadora e internet se encuentran por debajo de
los porcentajes a nivel estatal, 42.3%, 61.2%, 23.8% y 15.9% respectivamente. (Censo
INEGI 2009)

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(H. Ayuntamiento 2012-2015, 2015)

Uriangato se suma a los municipios que ya cuentan con informacin digital, herramienta
creada por COVEG que facilita el manejo de indicadores en materia de vivienda, suelo,
catastro, obra pblica, desarrollo y planeacin urbana. Con ello se fortalece a los
Ayuntamientos en la toma de decisiones. (Comisin de Vivienda del Estatado de
Guanajuato, 2017)

Factores Educativos
Es el 8 municipio con menos analfabetismo del Estado de Guanajuato. La poblacin con
rezago educativo en el municipio llega ser del 25.4%, mientras que el analfabetismo
expresado como el porcentaje de poblacin de 15 aos o ms que no sabe leer ni escribir,
en el municipio el 7.7% de la poblacin de 15 aos y ms es analfabeta.

En Uriangato se tiene un censo de 103 instituciones educativas, se cuenta con 38


Preescolar, 39 Primaria, 15 Secundaria, 9 Bachilleratos y 2 Escuelas de Nivel Superior.
La infraestructura educativa en el municipio est en crecimiento, debido a las crecientes
necesidades de educacin que la poblacin demanda. (H. Ayuntamiento 2012-2015,
2015)

A pesar del gran avance que se tiene, an persisten rezagos de consideracin entre los
que destacan: la falta de oportunidades de gran parte de la poblacin para acceder a una
educacin de calidad, y a los avances en materia de tecnologa e informacin.

Proporcin de equipamiento educativo (nivel bsico y medio superior) y bibliotecas por


nmero de habitantes inferior a la proporcin estatal

Factores Ecolgicos
El acufero al que pertenece el municipio se encuentra sobreexplotado, ya que cerca del
79.4% de la extraccin de agua se realiza de pozos profundos, adems dentro del
municipio 50.4% de unidades de produccin agrcola cuentan con canales de tierra como
sistema de riego, y solo el 0.5% cuenta con sistemas actualizados de riego, y que la
cobertura de tratamiento de aguas residuales es mnima.

No se cuenta con reas naturales protegidas, ni cultura de reforestacin, no se tiene


cuidado del medio ambiente como del agua, de la tierra (separacin de residuos slidos),
entre otras.
El relleno sanitario est colapsado al verse rebasado por falta de un buen uso, el rastro
municipal no cuenta con los requisitos que marca la norma de salubridad y es un foco

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fuerte de infeccin y otro foco grande de infeccin es el canal de aguas negras a donde
se van todos los residuos slidos.

Factores Demogrficos
De acuerdo con el censo del 2010 del INEGI, la poblacin asentada en el municipio de
Uriangato es de 59,305 habitantes, lo que representa el 1.08% de la poblacin Estatal,
Uriangato es el nico municipio del sur del Estado de Guanajuato que mantiene tasas de
crecimiento positivas desde 1895, esto resalta debido a la tendencia de disminuir su
poblacin debido a la migracin de las comunidades rurales a Estados Unidos.

Uriangato es clasificado por la CONAPO como un municipio con marginacin baja y la


cabecera municipal es una ciudad con marginacin muy baja, siendo el sexto municipio
del Estado de Guanajuato con mejor calidad de vida. Si embargo, tiene alta la tasa de
mortalidad infantil 3.8 y del porcentaje de poblacin carente de acceso a servicios de
salud y sin seguridad social 2.9.

La relacin hombres-mujeres es de 91.5, es decir hay 92 hombres por cada 100 mujeres
y la edad mediana de la poblacin es de 27 aos, lo que representa que la mitad de la
poblacin tiene 27 aos o menos. La razn de dependencia es de 54.9, lo que quiere
decir que por cada 100 personas en edad productiva (15 a 64 aos) hay 55 en edad de
dependencia -menores de 15 aos o mayores de 64 aos-.

La poblacin perteneciente a los grupos de edad ubicados de 0 a 19 aos ha disminuido


en un periodo de 10 aos, mientras que la poblacin de los grupos de edad a partir de
los 20 aos present crecimiento, en algunos casos muy significativo. Esto abre para el
municipio la oportunidad de tener una mayor cantidad de mano de obra y un alto potencial
de ahorro, pero adems trae consigo retos, particularmente en materia geritrica y
gerontolgica.

b. Previsin de tendencias
Mercado Poltico
Para 2018 hay personajes que quieren contender a la Presidencia Municipal como el ex
presidente municipal por el PRI Anastacio Rosiles Prez, quien tendr que negociar con
otro ex presidente municipal en dos ocasiones Prof. Ramn Prez Garca quien tambin
quiere la alcalda o una diputacin, por el Partido Verde Ecologista quiere reelegirse el
actual presidente y dos veces ex presidente municipal Carlos Guzmn Camarena, por el
PRD no se ha mencionado quin pudiera ser el candidato y por el PAN se rumora podra
ser el Lic. Ismael Lemus Zavala quien fue Secretario del H. Ayuntamiento en la
administracin 2012-2015.

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En el caso del posible candidato del PAN el Lic. Ismael Lemus Zavala tiene a su favor el
ser un joven, profesional, con carisma, que pudiera obtener el voto de los jvenes con
mayor facilidad.

Por su parte el C. Anastacio Rosiles Prez cuenta con los recursos econmicos
suficientes para cumplir su meta de llegar a la alcalda, as como con la maquinaria del
PRI lista para echarla a andar.

El actual alcalde es famoso por su carisma y facilidad de palabra para engaar y


convencer a la ciudadana. Adems de contar con la estructura conformada por la plantilla
de trabajadores municipales.

Entorno Social
La gran oportunidad o reto que tienen los partidos polticos y candidatos es conquistar a
los millennials. La mitad de ellos se describen a s mismos como independientes en la
poltica. Es la generacin con el nivel ms alto de desafiliacin poltica y religiosa jams
registrado.

Son jvenes nacidos entre 1981 y 1995. Una de las caractersticas que ms fuertemente
les define es el uso continuado de las nuevas tecnologas en su da a da y las redes
sociales con las que interactan al mismo nivel que con sus relaciones offline. Pero,
cmo afecta esta generacin a la forma de hacer poltica?

El Profesor Joan Francesc Cnovas detalla que Para conectar con un pblico Millennial
los discursos tienen que ser ms prcticos, rpidos, visuales, muy directos al objetivo y
de consumo inmediato (SOL SANS, 2017)

Por su parte el consultor Antoni Gutirrez-Rub, menciona que esta generacin va a


establecer una relacin muy diferente, tambin, con la poltica formal, mucho ms
contractual, promiscua, exigente y voltil. Pero decisiva en los prximos procesos
electorales.

Ha resumido acertadamente en 6 caractersticas a esta nueva generacin, en lo


concerniente a su participacin en la poltica, entre ellas la siguiente:
Exigentes e intransigentes con los valores de la nueva poltica:
transparencia y rendimiento de cuentas sin negociacin. Consideran la
ejemplaridad personal y colectiva como la autntica identidad: eres lo que
haces, no lo que dices. (Gutierrez-Rubi, 2014)

Aspectos Estructurales

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Actualmente en el Municipio de Uriangato, existen varias asociaciones muy participativas
entre las que se encuentran 3 que son lideradas por jvenes, ellas son: Club Leones
Universitario Huriata, Asociacin La Octava Noche, Asociacin Amigo Fiel, estas ltimas
2 con mucha influencia del actual alcalde.

Existen otras asociaciones, uniones o clubes, entre las cuales se encuentran las de unin
de locatarios y tianguistas con las cuales el alcalde actual ha tenido algunas diferencias
que se pueden incrementar a inicios del ao 2018 cuando se empiece a ejecutar una
obra de infraestructura social que por un tiempo afectar los ingresos econmicos de
esas personas y sus familias. Tambin ha tenido el actual alcalde problemas con
ciudadanos vecinos de donde se van a ejecutar algunas obras, esto debido a la falta de
voluntad y apertura a la participacin ciudadana.

No se debe de olvidar las ligas deportivas, estas son lideradas en su mayora por
personas que tienen hasta dcadas en el cargo y que de alguna manera se han
mantenido por no querer dejar el poder.

Criterios Coyunturales
Los aspectos coyunturales, se rumora que posiblemente en el Comit Estatal del PRI se
vean obligadas a designar a una candidata en el Municipio de Uriangato para cumplir con
la norma, por lo que es necesario obtener beneficio de que el Municipio an y cuando
estamos en el siglo XXI sigue siendo machista.

Por otro lado, el tema de reeleccin del actual alcalde, ya que no ha cumplido con las
principales propuestas que realiz en campaa como mejor Seguridad Pblica, un tema
muy delicado e importante a nivel nacional. Otra de las propuestas incumplidas, es la
atraccin de inversin privada para la creacin y diversificacin de empleos. As como el
equipamiento y mayor seguridad al corredor comercial del Municipio.

La falta de un Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecolgico y


Territorial del Municipio de Uriangato, el cual hace mucha falta para un crecimiento
organizado y acorde a las normas federales y estatales.

Circunstancias Imponderables
El que se pudiera dar una alianza entre el PRI y el PVEM vindose fortalecidos al sumar
esfuerzos y el PAN deber estar atento para prever desencantos y evitar le cause les
cause mucho dao.

Otra circunstancia pudiera ser que algunas personas o grupos internos del PAN al no
obtener un lugar estratgico en la planilla, decidan por razones que le son muy propias,

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abandonarlos y ubicarse en otras posiciones que consideren ms convenientes por
razones cvicas, polticas o de inters personal.

c. Establecimiento de objetivos
Objetivo General
Posicionar al candidato del Partido Accin Nacional como favorito en la campaa a
Presidente Municipal, para ganar la eleccin del 2018 a travs de un plan de marketing
y un equipo bien conformado.

Objetivos Especficos

Contar con un candidato fuerte, carismtico, competente y activo del Partido


Accin Nacional promoviendo ideas y programas de servicios para la obtencin
del apoyo ciudadano y del voto.
Establecer mecanismos de participacin ciudadana y acercamiento con los
diferentes sectores sociales y empresariales del Municipio, para conocer las
necesidades reales de la ciudadana y obtener el respaldo para emprender un
programa de gobierno.
Emprender una campaa de posicionamiento de la imagen del candidato en los
diferentes medios de comunicacin, radio, prensa, redes sociales como Facebook,
Instagram y Twitter, en las nuevas plataformas que ofrecen los espacios virtuales,
entre otros medios.

d. Determinacin de estrategias
Estrategia General de Campaa
Mostrar que el candidato del PAN es un hombre honesto, quien ha demostrado que
puede generar bien comn y desarrollo econmico; en suma, que es el gobernante ideal.
Presentar su propuesta de gobierno y sus compromisos concretos, as como la forma en
que va a lograrlo.

Estrategia especfica 1:
Para atender el aspecto econmico del Municipio se propone impulsar la actividad
econmica, a travs de la creacin de centros de investigacin textil e incrementar el
capital humano y mano de obra calificada en reas afines a las actividades y vocaciones
econmicas del municipio.
Estrategia especfica 2:
En el factor ecolgico poner mayor atencin al medio ambiente del Municipio para ser un
municipio saludable y sustentable.

Estrategia especfica 3:

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Impulsar y mejorar la educacin en el Municipio.

e. Puntualizacin de las tcticas


Tcticas para estrategia general:
Disear un mensaje que incorpore las ideas y conceptos dirigidos a todos los
estratos en que se subdivide la poblacin, con un lenguaje sencillo y claro, que
muestre la imagen de un candidato con decisin y compromiso por atender las
necesidades ms apremiantes de la poblacin
Diversificar al candidato en zonas rurales, urbanas populares y urbanas.
Asociar al candidato con los smbolos de la ciudad y apelar a la preparacin
profesional y experiencia del candidato.
Establecer contactos con figuras polticas a nivel estatal y federal que apoyen y
coadyuven en proyectos de desarrollo del municipio, como diputados federales,
locales, funcionarios federales y estatales.
Utilizar en las redes sociales imgenes visuales, incorporar personas, testimonios,
humanizar al candidato. Saber que el 55% del efecto persuasivo del mensaje
depende de lo visual

Tcticas para estrategia especfica 1:


Impulsar el desarrollo de la cadena textil en el municipio.
Contar con espacios para el comercio de productos textiles en el municipio.
Contar con organismo promotor de inversiones en el municipio.
Implementar el desarrollo tecnolgico de la cadena textil en el municipio.
Fortalecer el asociacionismo de los pequeos productores locales
Integracin al clster textil.
Creacin de banco de proyectos tursticos.
Proyecto de Museo textil.
Tcticas para estrategia especfica 2:
Atender la actualizacin de los sistemas de riego.
Cumplir con la normativa en el relleno sanitario y rastro municipal.
Impulsar la forestacin y captacin del agua en el territorio.
Construir un centro para el manejo de residuos slidos urbanos en la zona
metropolitana.
Construccin de centros de generacin de energa alterna y sustentable.

Tcticas para estrategia especfica 3:


Impulsar la capacitacin y certificacin de acuerdo a las vocaciones econmicas
del municipio.
Incrementar la oferta educativa de nivel tcnico superior universitario y profesional.
f) Precisar los esquemas de control
Una herramienta para evaluar los alcances del marketing poltico es a travs de
encuestas, como las que se han venido haciendo en todas las elecciones presidenciales

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Finanzas Procesos Internos Opinin del Mejora continua
electorado
Los presupuestos El plan de Resultados de Aprender de los
para cada una de Marketing poltico encuestas errores, centrarse
las estrategias sigui la secuencia en los objetivos
fueron suficientes o de pasos correcta? Posicin respecto a
insuficientes? otros candidatos No desviarse,
Avances de cada ajustar
una de las Preguntas con presupuestos y
estrategias escala, ejemplo: estar preparado al
cambio
Se cumplieron a Del 1 al 10 para
tiempo? tener datos Contratar un equipo
cuantitativos y de cabildeo
Se apegaron a la aplicar la
estrategia General estadstica
inferencial

Conclusin

El plan de marketing gubernamental diseado para el posible candidato del PAN en el


municipio de Uriangato, tiene el objetivo general de convertirse en una herramienta para
el posicionamiento del candidato y partido como mejor opcin, elevar la competitividad,
propiciar el conocimiento de la poblacin y de sus necesidades ms apremiantes con la
finalidad de dirigir la campaa y programas de trabajo hacia la satisfaccin de dichas
carencias.

Resulta de relevancia sensibilizar a la poblacin en la percepcin de la ideologa


partidista, de igual manera, nos proporciona informacin para la toma de decisiones, evita
y prev riesgos. Prioriza las acciones que permitan consolidar un manejo eficiente de la
imagen del candidato y gestin rumbo a la eleccin municipal de junio del 2018.

Con las estrategias y objetivos diseados en el plan de marketing poltico gubernamental


se busca reforzar el manejo de imagen poltica primero del Partido Poltico y muy
importante del candidato, a travs de la identificacin y diseo de tcticas o acciones
concretas en trminos de publicidad, imagen en medios de comunicacin, presupuesto,
foros, entre otros aspectos. Entre las acciones a realizar, como son los mensajes en
espacios gratuitos en medios de comunicacin y redes sociales, los foros para recabar
propuestas en los temas fundamentales del municipio, as como la encuesta y estudios
de opinin para identificar la percepcin de la ciudadana sobre la figura y propuesta del

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mtodo o sistema impreso, electrnico, magntico, incluyendo el fotocopiado, la fotografa, la grabacin o un sistema de recuperacin de la
informacin, sin la autorizacin por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de informacin confidencial que
slo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
candidato, servirn de base para el lograr el objetivo principal del plan de marketing
poltico.

Y por ltimo no hay que olvidar las palabras de Dick Morris quien afirma lo siguiente: Un
poltico no slo necesita apoyo del pblico para ganar las elecciones, lo necesita para
gobernar. Quien no calcula cmo mantener su apoyo todos los das y sobre cada tema,
casi inevitablemente caer. De ah que el marketing poltico debe ser una herramienta
antes, durante y despus.

Referencias

Referencias
Barranco, S. J. (12 de julio de 2007). Blog de Marketing de Tendencias21. Recuperado
el 29 de septiembre de 2017, de http://www.tendencias21.net/marketing/El-plan-
de-marketing-politico_a2.html
Comisin de Vivienda del Estatado de Guanajuato. (22 de agosto de 2017). COVEG.
Recuperado el 21 de septiembre de 2017, de
http://www.coveg.guanajuato.gob.mx/2017/08/22/crea-coveg-sistema-geografico-
uriangato/
Gutierrez-Rubi, A. (19 de abril de 2014). elpais. Recuperado el 22 de septiembre de 2017,
de http://blogs.elpais.com/micropolitica/2014/04/la-politica-y-la-generacion-
millennials.html
H. Ayuntamiento 2012-2015. (2015). Monografa Uriangato. Uriangato, Guanajuato:
Municipio de Uriangato.
Martinez, A. C. (1996). El pasado y presente poltico de Guanajuato. En ESTUDIOS
SOCIOLGICOS XV : 44 , 199 7 (pgs. 351-369). Mxico: Universidad Nacional
Autnoma de Mxico/Instituto de Investigaciones. Recuperado el 21 de
Septiembre de 2017, de Dialnet-ElPasadoYElPresentePoliticoDeGuanajuato-
4470004.pdf
Reveles, V. F. (julio-diciembre de 1988). revistas UNAM. Recuperado el 20 de septiembre
de 2017, de www.revistas.unam.mx/index.php/rep/article/download/59914/528
SOL SANS, A. (24 de febrero de 2017). LA VANGUARDIA. Recuperado el 21 de
septiembre de 2017, de http://www.lavanguardia.com

Autoevaluacin
Al realizar el presente trabajo me permiti conocer ms acerca de mi entorno social y
poltico, obtener las herramientas necesarias para el diseo de un plan de marketing
poltico, desde el estudio bsico de las caractersticas del entorno social, poltico,
econmico, ecolgico, entre otros aspectos. Adems, de los temas estructurales y
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coyunturales, evaluar las prcticas partidistas propias y de los competidores, medir las
estrategias de campaa y las de la competencia, entre otras, base para el diseo de
objetivos y estrategias especficas que me permitieron realizar una propuesta de
mercadotecnia poltica, con el nico y principal objetivo de posicionar al candidato a cargo
de eleccin municipal.

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