Sei sulla pagina 1di 28

Paso 8 trabajo colaborativo 3

Propuesta Ampliada

Alexandra Enith Manquillo- Cdigo: 25284925

Claudia Yoana Otalvaro Garcs - Cdigo: 1111198435

Jheyson Eduardo Galvis - Cdigo: 1109297181

Csar Enrique Daz - Cdigo: 76311590

Grupo 201014_ 21

Tutor

Daniel Andrs Guzmn Arvalo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Proyecto de Grado (Ingeniera de sistemas)

Popayn Cauca

Semestre A 2017
PROPUESTA AMPLIADA

ESTADO DEL ARTE

Antecedentes de la investigacin

La Ingeniera del Software es una disciplina o rea de la Informtica o Ciencias de la


Computacin, que ofrece mtodos y tcnicas para desarrollar y mantener software de calidad
que resuelven problemas de todo tipo. Trata con reas muy diversas de la informtica y de las
ciencias de la computacin, tales como construccin de compiladores, sistemas operativos o
desarrollos en Intranet/internet, abordando todas las fases del ciclo de vida del desarrollo de
cualquier tipo de sistemas de informacin y aplicables a una infinidad de reas tales como:
negocios, investigacin cientfica, medicina, produccin, logstica, banca, control de trfico,
meteorologa, el mundo del derecho, la red de redes Internet, redes Intranet y Extranet, etc.

(S. Pressman, 2002, pg. XXIX)

La historia de la informtica ha estado llena de modas o caprichos en materia de desarrollo


de software. Cada vez que se lograba un avance tecnolgico importante, se crea que el nuevo
paradigma de trabajo podra solucionar los problemas. Cuando surgieron con fuerza las bases
de datos, se le atribuyen a ellas la solucin a todos los problemas del software. Lo mismo
ocurri con las tecnologas de lenguajes de cuarta generacin (4GL), la programacin visual y
la programacin orientada a objeto.

Debido a las diferentes problemticas presentadas a nivel internacional en cuanto al desarrollo


de software, muchas organizaciones se han unido a la bsqueda de nuevas alternativas que
fomenten las buenas prcticas de la ingeniera del software entre ellas tenemos:

IEEE (The Institute of Electrical and Electronics Engineers, inc) , Software & Systems
Engineering Standards Committee (S2ESC). ISO (Organizacin Internacional de
Normalizacin, Comisin Electrotcnica Internacional (IEC) , European Software Institute (ESI) ,
entre otras.

As mismo existen organizaciones que tienen que ver con e desarrollo del software en
Latinoamrica como son: CESSI (Argentina) , SOFTEX (Brasil) , GECHS (Chile) , CAMTIC
(Costa Rica), AESOFT (Ecuador), CBTI (Bolivia), CAVEDATOS (Venezuela) entre otras.

A nivel de Colombia tenemos: La Federacin Colombiana de la Industria del Software


(FEDESOFT), es la entidad gremial con mayor representatividad del sector de las Tecnologas
de la Informacin, que agremia a la Industria de Software y Tecnologas Informticas
Relacionadas, con el objetivo de representar sus intereses ante entidades pblicas y privadas, a
nivel nacional e internacional.
ANTECEDENTES DEL TEMA.

El concepto de aplicativo web hace referencia a un tipo de software de gestin, el cual


forma parte de las soluciones informticas en torno a un a organizacin,, institucin o
cualquier otra actividad, en donde se busca la sistematizacin de la informacin,
acortando tiempo y espacio dentro de los procesos manuales que se pudieran realizar
dentro del mismo.

Como respuesta a estas necesidades y con el fin de optimizar las tareas de los
usuarios del sistema, en la actualidad se cuenta con muchas metodologas de
desarrollo de software, enfocadas en la solucin de un programa informtico. Dentro
de las primeras pocas en donde se empez a considerar el desarrollo de software
aparecieron los primeros modelos de desarrollo de software como: modelo secuencia
lineal, modelo en cascada, modelo de construccin de prototipos, modelos evolutivos
(Modelo Incremental, Modelo en Espiral que es un enfoque cclico para el modelo
incrementa).

En la actualidad contamos con otras metodologas de desarrollo de software gil como:


modelo de ciclo de vida RUP, CMMI, SCRUM, ISO 90001, PMI-PMBOK, estas ltimas
adems de adoptar un modelo de ciclo de desarrollo de software, tambin se enfocan
en la parte de gestin de Proyectos, en donde se tienen en cuenta el tema de
Gerenciamiento y con ello la Gestin de Proyectos (coste, alcance, tiempo, recursos,
etc.).

PMBOK se enfoca en la Gestin de Proyectos, en donde se tiene en cuenta


(integracin, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones,
Riesgo y adquisiciones). Utiliza 5 procesos o fases (inicio, planeacin, ejecucin,
cierre) y a la vez se apoya en unas reas del Conocimientos que intervienen en cada
una de las fases mencionadas anteriormente en el modelo PMBOK. Por ultimo este
tipo de metodologa en la actualidad ha sido de gran importancia para los procesos
de gestin de Proyecto a nivel Mundial y adems tiene la caracterstica de que este
tipo de modelo se adapta a los diferentes modelos de desarrollo de software
mencionados, ya que este se mira o se enfoca ms hacia la parte de Gerencia y
gestin de proyectos.

El uso de PMBOK del PMI en Proyectos de software, tiene como finalidad proponer el
uso generalizado y mostrar las ventajas de la gua del conocimiento del Gestin de
Proyectos del Instituto de gestin de Proyectos Project Management Body of
Knowledge-PMBOK en la Gestin de Proyectos de Software. Esta metodologa
PMBOK se encarga de gestionar todo el ciclo de vida del proyecto y SCRUM se
enfoca en el desarrollo de software. Por lo que muchos estudiosos del tema afirman
que fcilmente ante un nuevo proyecto de software, se puede enfocar su gestin
usando metodologa PMI-PMBOK en toda su amplitud y al llegar a las fases de:
Ejecucin, Seguimiento y control, usar SCRUM para el desarrollo y seguimiento del
proyecto. (Dani, 2011)
ESTADO DEL ARTE DE TRABAJOS DE INVESTIGACIN SIMILARES QUE SE
DESARROLLAN. SE SUGIERE UTILIZAR LAS FICHAS RAE PARA ESTE
PROPSITO.

Nmero de RAE 0001

Tema Sistematizacin en la recoleccin de los datos para el


proceso de carnetizacin
Ttulo del artculo
La Ingeniera de Software en un mundo cada vez ms
complejo

Autor Vctor M. Toro C.


Fuente bibliogrfica
http://www.acis.org.co/fileadmin/Revista_102/editorial.pd
f

Ao 2007
Resumen:
Los sistemas de informacin son cada vez ms complejos y sofisticados, con exigentes
requerimientos de calidad, eficiencia, seguridad, flexibilidad, integracin, la ingeniera del
Software es considerada una de las materias del currculo de Ingeniera de Sistemas, al
igual que redes o bases de datos, para muchos es considerada la columna vertebrar de
nuestra carrera.
Se describen diez (10) reas dentro de cada una refieren varias sub reas, La Ingeniera
del Software es muy cambiante y evoluciona de manera rpida. Los desarrolladores
juegan un papel importante independientemente del lugar donde se encuentren los
cuales estn a la vanguardia de la herramienta y la nueva tecnologa.

Palabras claves:
Ingeniera, Ingeniera de Software, Desarrollo de Software.

Contenidos:
El documento inicia con una pregunta sobre qu es la Ingeniera del Software, lo que nos
permite pensar que es slo una palabra de moda que significa lo mismo que
"programacin de computadores". Es cierto que la Ingeniera de Software ha sido
usurpada, pero un trmino puede ser objeto de abuso y todava tener un significado
legtimo. La definicin del diccionario para "Ingeniera" es: Aplicacin de principios
cientficos y matemticos con fines prcticos, y es lo que la mayora de los
programadores tratan de hacer. Los ingenieros de software aplicamos algoritmos
desarrollados cientficamente y definidos matemticamente, mtodos de diseo
funcional, mtodos de aseguramiento de calidad y otras prcticas para desarrollar
productos software y servicios.
Sin duda, el software representa una herramienta indispensable en nuestra vida, y sin la
cual sera muy difcil llevar a cabo ciertas actividades. Sin embargo, debe recordarse que
el desarrollo del software, a pesar de que trae muchos beneficios, tambin conlleva
muchos efectos secundarios, por ejemplo, cuando se actualiza un nuevo software,
tambin se debe actualizar el hardware lo cual lleva consigo efectos de contaminacin al
ambiente.

Objetivo: Estandarizar la manera de la recepcin de la informacin del personal que debe


ser carnetizado

Problema: Informacin dispersa y heterognea

Principales referentes tericos y conceptuales:

E. Serna M. (2010). Mtodos Formales e Ingeniera de Software. Revista Virtual


Universidad Catlica del Norte, No. 30, pp. 1-20.

http://www.computer.org/portal/pages/seportal/subpages/swebok/swebok.html

Metodologa: Investigacin accin participativa.

Resultados: VALDES CRDENAS, Luis Eduardo. Situacin actual de la informtica en


Colombia. Bogot: Centro de Apoyo a las Tecnologas Informticas (CATI), abril de 2004.

Conclusiones: No hemos logrado resolver nuestros problemas. Las respuestas que


hemos encontrado solo han servido para hacer brotar nuevos conjuntos de preguntas.
Estamos tan confundidos como siempre, pero creemos que estamos confundidos a un
nivel ms alto y sobre cosas ms importantes

Comentarios:
El desarrollo de software, como se practica comnmente hoy en da, no se parece mucho
a ingeniera, pero podra lograrse. Una vez que dejemos de hacer la pregunta equivocada
de "Qu es actualmente el desarrollo de software?" y empecemos a hacer la pregunta
correcta de "El desarrollo de software debera ser ingeniera?"

Elaborado por: Alexandra Manquillo Lpez Revisado por:


Numero de RAE 0002

Tema Cincuenta y cinco hechos frecuentemente olvidados (y


algunas falacias) sobre ingeniera de software

Ttulo del articulo 1 Hechos y Falacias de la Ingeniera de Software

Autor Robert L Glass

Fuente bibliogrfica
https://www.iberlibro.com/buscar-libro/isbn/0321117425/

Ao 2003
Resumen:
los mejores desarrolladores estn, generalmente, mal pagados y los peores demasiado
bien pagados. Esta clase de pensamiento, representa una falacia comn cuando se viene
a medir la productividad de un desarrollador. La productividad no son unas cuantas
lneas de cdigo. Un enorme montn humeante de cdigo que no logra el trabajo hecho,
no es productivo.

Palabras claves:
Ingeniera, Ingeniera de Software, Desarrollo de Software.
Contenidos:
El artculo da una buena visin de la importancia de tener buenos desarrolladores (que
no programadores) en plantilla para afrontar un proyecto con garantas y sobre todo, nos
expone con claridad que la productividad no solo se debe medir por el nmero de lneas
de un desarrollador, ni solo en el tiempo exclusivo de desarrollo.
Y si bien es cierto que a un buen programador no se le puede pagar 28 veces el salario
de uno malo, s que es importante saber reconocer a un buen desarrollador y pagarlo
debidamente en funcin de lo que aporta en trminos de productividad al proyecto, al
equipo y a la direccin.

Objetivo: Estandarizar la manera de la recepcin de la informacin del personal que debe


ser carnetizado

Problema: Informacin dispersa y heterognea


Principales referentes tericos y conceptuales
Robert L. Glass: "Facts and Fallacies of Software Engineering", Addison-Wesley, 2003.
ISBN 0321117425

Metodologa: Investigacin accin participativa.

Resultados: VALDEZ CRDENAS, Luis Eduardo. Situacin actual de la informtica en


Colombia. Bogot: Centro de Apoyo a las Tecnologas Informticas (CATI), abril de 2004.

Conclusiones: un desarrollador no es un operario de una mquina, que sabe cundo


pulsar los botones correctos... es ms bien, como un pintor que crea con sus pinceles, y
por tanto podemos tener a un pintor ms o a un Leonardo Da Vinci

Comentarios:
Es una buena recopilacin del "estado del arte" de la ingeniera del software, las fuentes
son una buena biblioteca que todos los ingenieros del software deberamos leer.

Tener una opinin ms contrastada que la propia que poder utilizar como argumento con
jefes y gestores que desprecian la programacin y otras tareas triviales de esto de
desarrollar aplicaciones

Elaborado por: Alexandra Manquillo Lpez Revidado por:


Nmero de RAE 0003

Tema Ingeniera del software, Un enfoque prctico

Ttulo del articulo 2 Ingeniera del software, Un enfoque prctico

Autor Roger S. Pressman

Fuente bibliogrfica https://choteguapote01.wordpress.com/2014/08/16/ingenieria-


del-software-un-enfoque-practicopdfespanol/

Ao 2010
Resumen:
El software se ha convertido en el elemento clave de la evolucin de los sistemas y
productos informticos. En los pasados 50 aos, el software ha pasado de ser una
resolucin de problemas especializada y una herramienta de anlisis de informacin, a
ser una industria por s misma. Pero la temprana cultura e historia de la programacin
ha creado un conjunto de problemas que persisten todava hoy. El software se ha
convertido en un factor que limita la evolucin de los sistemas informticos. El software
se compone de programas, datos y documentos. Cada uno de estos elementos ponen
una configuracin que se crea como parte del proceso de la ingeniera del software. El
intento de la ingeniera del software es proporcionar un marco de trabajo para construir
software con mayor calidad.

Palabras claves:
Ingeniera, Ingeniera de Software, Desarrollo de Software.

Contenidos:
El proceso del Software, Modelado, Administracin de la Calidad, Administracin de
proyectos de software, temas avanzados

Objetivo: Estandarizar la manera de la recepcin de la informacin del personal que debe


ser carnetizado

Problema: Informacin dispersa y heterognea


Principales referentes tericos y conceptuales
DERECHOS RESERVADOS 2010, 2005, 2002 respecto a la tercera edicin en espaol
por McGRAW-HILL INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

A Subsidiary of The McGraw-Hill Companies, Inc.

Metodologa: Investigacin accin participativa.

Conclusiones:
Literalmente existen miles de libros escritos sobre software de computadora. La gran
mayora tratan los lenguajes de programacin o aplicaciones de software, y slo unos
pocos tratan el software en s. Pressman y Herron (Software Sock, Dorset House, 1991)
presentaron una discusin (dirigida a no profesionales) acerca del software y del modo
en que lo construyen los profesionales.

Comentarios: Me gust mucho este libro, se los recomiendo

Elaborado por: Alexandra Manquillo Revidado por:


Lpez
MARCO TERICO.

Se pretende desarrollar un software que pueda ser aplicado como herramienta til, en el caso
particular de la Institucin Educativa, su propsito principal tiene que ver con mejorar la
obtencin de la informacin utilizando las TIC'S, herramientas Web y las tcnicas de ingeniera
de requisitos que permita corregir alteraciones en los datos suministrados, seguridad y
respaldo de la informacin.

Es necesario tener en cuenta que, en todo desarrollo de sistemas de software es de gran


importancia definir una metodologa lo que permitir a los desarrolladores seguir alguna
especificacin en cada una de las etapas de desarrollo del sistema, desde los requerimientos
iniciales hasta las pruebas finales.

Segn Sommerville (2005), para muchas personas el software solo son programas de
computadora, sin embargo nos comenta que son todos aquellos documentos asociados
a la configuracin de datos que se necesitan para hacer que estos programas operen
de manera adecuada. Estos productos se software se desarrollan para algn cliente en
particular o para el mercado en general. El objetivo principal que busca la ingeniera de
software es convertir el desarrollo de software en un proceso normal, con resultados
predecibles que permitan obtener un producto final de alta calidad y permita satisfacer
las necesidades y expectativas del cliente. Segn Gacita (2003).

Segn Silva (2001) desde 1985 hasta el presente, ha ido apareciendo herramientas,
metodologas y tecnologas que se presentan con la solucin definitiva al problema de
la planificacin, previsin de costos y aseguramiento de la calidad en el desarrollo de
software.

Este artculo est dedicado a explicar que la Gestin basada en la metodologa PMI
por definicin, no est atada a un ciclo de vida de proyectos especficos, de hecho no
slo es compatible con las metodologas giles, sino que permite complementarlas en
muchas reas. (PMOinformatica.com, 2012)

Segn (Tapia, 2014) La Gua del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) es
una metodologa de gestin de proyectos desarrollada por el Project Management
Institute (PMI) que actualmente cuenta con el mayor respaldo internacional y que
constituye un estndar de facto. La estrategia de PMBoK consiste en aplicar una
combinacin de procesos formales bien definidos para lograr obtener productos y
resultados predecibles.

Scrum es un marco de trabajo gil desarrollado en 2009 por Ken Schwaber para la
gestin de proyectos de desarrollo de software de manera iterativa e incremental.
Define una estrategia flexible y holstica del desarrollo del producto en la que el equipo
de trabajo trabaja como una unidad para alcanzar un objetivo comn. Un principio clave
de Scrum es el reconocimiento de que durante un proyecto los clientes pueden cambiar
de opinin acerca de lo que quieren y necesitan (Tapia, 2014)

Con lo anterior mi propuesta es utilizar un modelo de referencia PMBOK (basada en


Gestin de proyectos), en combinacin con un tipo de metodologa de desarrollo gil
como el caso de SCRUM.

El uso del PMBOK del PMI en Proyectos de Software. Finalidad: Proponer el uso
generalizado y mostrar las ventajas de la Gua del Cuerpo de Conocimiento para la
Gestin de Proyectos del Instituto de Gestin de Proyectos (Guide to Project
Management Body of Knowledge PMBOK; Project Management Institute - PMI) en
la Gestin de Proyectos de Software.

Tambin existen otras alternativas metodolgicas, mencionadas en estos documentos,


pero pensando en que este trabajo se enfoca en Gerencia y Gestin de proyectos, sin
olvidar que se trata de un trabajo tambin enfocado al desarrollo de un aplicativo web,
se tiene en cuenta otras metodologas que sirven apoyo para aplicarlas en nuestro
proyecto.

Ms sin embargo hay que destacar que PMBOK en una metodologa que tiene
enfoque sistemtico y se adapta a cualquier tipo de proyecto informtico. Su propsito
es implementar el sistema de gestin de calidad, a travs de sus polticas o
lineamientos, los procedimientos y los procesos de planificacin de calidad,
aseguramiento de calidad y control de calidad con las actividades de mejora continua
de los procesos que se realizan de manera continua durante todo el proyecto.

Es importante llevar a cabo una buena planeacin de los proyectos de desarrollo de


software, ya que esto nos ayudar a realizar un producto de calidad en tiempo y forma,
lo cual nos ayudar a mejorar como profesionistas. Con los resultados obtenidos
podemos concluir que la seleccin de una metodologa de desarrollo realmente radica
en el tipo de proyecto que estemos realizando, es importante analizar a fondo desde
cuantas personas van a colaborar, roles, tiempos de entrega, presupuesto, entre otros
(Limon Ulloa, Tellechea Rodrguez, Adriano Lpez, & Uras)
MARCO CONCEPTUAL

La metodologa PMBOK se basa en 5 grupos de procesos (inicio, planeacin,


ejecucin, seguimiento y control, cierre), los cuales interactan con las 9 reas del
conocimiento: gestin de integracin del proyecto, gestin de alcance del proyecto,
gestin tiempo del proyecto, gestin costos del proyecto, gestin calidad del proyecto,
gestin recursos humanos del proyecto, gestin comunicaciones del proyecto, gestin
de riesgos del proyecto y gestin de adquisiciones del proyecto. (Sandoval, 2011)

A parte de encontrar Scrum como una metodologa interesante que permite un


desarrollo bastante flexible y adaptable, muy rpidamente, a cambios, tambin creo que
he visto claro que PMP y Scrum no slo son opuestas, sino que son metodologas
compatibles que podran usarse a la vez, siempre que se traten proyectos de software.
(Dani, 2011)

PMP se trata de una metodologa de gestin para todo tipo de proyectos,


independientemente el sector, el entorno, el tamao o la complejidad del mismo. Divide
el proceso de gestin de proyectos en 5 fases, controlando durante todo el proceso 9
variables o reas de conocimiento. Mediante estas 5 fases o procesos y las 9 reas de
conocimiento, pretende marcar unas reglas y bases para gestionar todo el ciclo de vida
de un proyecto desde que ste se le da OK para llevarlo a cabo, hasta que se d por
finalizado y se cierra, gestionando variables como el riesgo, la calidad, la comunicacin,
los recursos, la gestin de cambios,...

Scrum, en cambio, es una metodologa o marco de trabajo para el desarrollo slo de


proyectos de software, encaminando la gestin a una gestin flexible y adaptada al
cambio, con equipos pequeos y completamente flexibles.

Dada la naturaleza de ambas metodologas, creo que estn enfocadas a soluciones


diferentes. Mientras que PMP se encarga de gestionar todo el ciclo de vida del
proyecto, Scrum se enfoca en el desarrollo de software. Es decir, pienso que fcilmente
ante un nuevo proyecto de software se puede enfocar su gestin usando metodologa
PMP en toda su amplitud y, al llegar a las fases de Ejecucin, Seguimiento y Control,
usar Scrum para el desarrollo y seguimiento del desarrollo del producto. (Dani, 2011)
mismo.
MARCO TECNOLGICO

La Tecnologa Informtica (IT), segn lo definido por la asociacin de la Tecnologa Informtica de


Amrica (ITAA), es: el estudio, diseo, desarrollo, innovacin puesta en prctica, ayuda o gerencia
de los sistemas informticos computarizados, particularmente usos del software y hardware. En
general, del uso de computadoras y del software electrnico, as como de convertir, almacenar,
proteger, procesar, transmitir y de recuperar la informacin.
La tecnologa informtica abarca muchos aspectos referidos a la computadora y la tecnologa
informtica. El paraguas de la tecnologa informtica puede ser grande, cubriendo muchos campos.
Los profesionales realizan una variedad de deberes que se pueden extender desde instalar usos a
disear redes de ordenadores hasta bases de datos complejas. Algunos de los deberes que los
profesionales, Ingenieros e Ingenieros Tcnicos en Informtica realizan, pueden incluir:
Gerencia de datos

Establecimiento de redes informticas

Diseo de los sistemas de la base de datos

Diseo del software

Sistemas de informacin de gerencia

Gerencia de sistemas (Wikipedia, 2013)


.

Tipo de Investigacin.
Investigacin aplicada: Esta busca la generacin de conocimiento, aplicndola a los
problemas de manejo de informacin dentro de una organizacin, a travs de una
solucin de aplicativo web, en combinacin de las metodologas y tecnologa existentes
para la solucin de un proyecto. Esta se enfoca fundamentalmente en los hallazgos
tecnolgicos de la investigacin bsica, ocupndose del proceso de enlace entre la
teora y el producto.

ENFOQUE DE INVESTIGACIN.

Cuantitativo: Utilizamos la recoleccin y el anlisis de los datos para contestar


preguntas de investigacin, en donde se confa en la medicin numrica, el
conteo y el uso de estadstica para establecer con exactitud patrones de
comportamiento con respecto al desarrollo de un aplicativo web.

Con relacin al proyecto esta investigacin se busca medir cuntas personas se


ven afectadas por la falta de sistematizacin de carnetizacin en la institucin.
Cualitativo: Con respecto al proyecto se pretende analizar qu tipo de
metodologa en materia de desarrollo de software y gestin de proyectos es la
ms apropiada para la solucin de un aplicativo web. Se analiza cual es la ms
adecuada (gil, rigurosa, formal, informal, completa, incompleta, etc.).

POBLACIN Y MUESTRA.

La poblacin la constituyen los funcionarios administrativos y estudiantes del SENA regional


Cauca. La poblacin para esta investigacin corresponde a los usuarios del sistema
(secretaria, docentes y funcionario) de una institucin educativa.

La muestra se tom correspondiente a 250 funcionarios y 720 estudiantes.

Criterios de Exclusin.
Funcionarios administrativos no contratados por el SENA

Formulacin de Hiptesis.

La tecnologa informtica, permite manipular, almacenar, distribuir y recuperar con gran facilidad
y rapidez grandes volmenes de informacin. Lograr el desarrollo de estas capacidades
solamente se realizar si planificamos y ponemos en prctica situaciones de aprendizaje que
demanden las actividades diarias de la persona que le permita tomar decisiones adecuadas
para resolver un determinado problema

En el caso particular de la Institucin Educativa, su propsito principal tiene que ver con mejorar
la obtencin de la informacin utilizando las TIC'S, herramientas Web y las tcnicas de
ingeniera de requisitos que permita corregir alteraciones en los datos suministrados, seguridad
y respaldo de la informacin.

Una vez examinada con antelacin la informacin obtenida por la Institucin Educativa, se hace
necesario buscar una solucin que permita mitigar la dificultad que presenta el personal
administrativo, dado que no es la nica actividad que deben realizar y est en particular les
toma mucho tiempo generando procesos, prdidas econmicas y retrasos en la entrega
oportuna del carn.

Por tanto, se cambia el proceso para la obtencin de la informacin mediante la construccin de


un aplicativo Web, en donde se obtendr los datos de los estudiantes y los contratistas a travs
de un formulario con la identificacin, nombre, apellido, tipo de sangre, programa y foto.

FORMULACIN DE HIPTESIS.
Hiptesis 1:

La tecnologa informtica, permite manipular, almacenar, distribuir y recuperar con gran facilidad
y rapidez grandes volmenes de informacin. Lograr el desarrollo de estas capacidades
solamente se realizar si planificamos y ponemos en prctica situaciones de aprendizaje que
demanden las actividades diarias de la persona que le permita tomar decisiones adecuadas
para resolver un determinado problema

En el caso particular de la Institucin Educativa, su propsito principal tiene que ver con mejorar
la obtencin de la informacin utilizando las TIC'S, herramientas Web y las tcnicas de
ingeniera de requisitos que permita corregir alteraciones en los datos suministrados, seguridad
y respaldo de la informacin.

Hiptesis 2:
Dentro del mbito de las tecnologas y la informtica, existen muchas metodologas y
tcnicas que brindan apoyo para liderar y gestionar proyectos de desarrollo de software.
Es posible combinar metodologas enfocadas con la gestin de proyectos y
metodologas dedicadas exclusivamente al desarrollo de software, con el fin de obtener
un producto final que cumpla con los requerimientos del cliente y las normas de calidad
exigidas para el desarrollo de proyectos software.

Una vez examinada con antelacin la informacin obtenida por la Institucin Educativa, se hace
necesario buscar una solucin que permita mitigar la dificultad que presenta el personal
administrativo, dado que no es la nica actividad que deben realizar y est en particular les
toma mucho tiempo generando reprocesos, prdidas econmicas y retrasos en la entrega
oportuna del carn.

Por tanto, se cambia el proceso para la obtencin de la informacin mediante la construccin de


un aplicativo Web, en donde se obtendr los datos de los estudiantes y los contratistas a travs
de un formulario con la identificacin, nombre, apellido, tipo de sangre, programa y foto
DISEO DE INSTRUMENTOS DE INDAGACIN.

CUESTIONARIO DE CONTROL: C1

EMPRESA Subsede SENA Regional Cauca

FECHA 06/05/2017

RESPONSABLE: Alexandra Manquillo L

Pregunta Si No OBSERVACIONES

Tiene conocimiento sobre las versiones que tiene un 4


documento en Excel?

Al momento de guardar un documento en Excel sabe 4


cmo elegir el formato adecuado?

Sabe cmo guardar una copia de un documento en 4


Excel en una ubicacin diferente?

Las imgenes digitales se pueden guardar en distintos 3


formatos, tiene usted conocimiento sobre estos?

Sabe usted en qu momento utilizar el formato 4


adecuado para guardar una imagen?

Sabe usted que si comparte con frecuencia datos de 5


libros con otros usuarios que usan una versin anterior
de Excel, puede trabajar en el modo de compatibilidad
para evitar la prdida de datos?

Comparte con frecuencia archivos en Excel con otros 4


usuarios?

Cree usted que se pueda mejorar la dificultad 5


presentada con la recoleccin de los datos mediante
un aplicativo Web?

TOTALES 12 21

INGENIERA DEL PROYECTO: DESCRIBIR PASO A PASO LA METODOLOGA


PROPUESTA.

Un proyecto es considerado como un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear
un producto, un servicio o un resultado nico en un tiempo previamente fijado, bajo
unos lineamientos o parmetros a seguir (tiempo, coste, recursos, Alcance y calidad
del producto final). Dentro de la Gestin de Proyectos podemos adoptar algunas
metodologas que nos sirven como gua para una exitosa entrega del producto final.
Para este proyecto podemos usar la metodologa PMI-PMBOK (Project Management
Book Of Knowledge) para Gestionar el Proyecto en su totalidad en cada una de sus
fases; y de esta manera combinarla con un tipo de metodologa gil SCRUM el cual es
un tipo de modelo incremental enfocado al desarrollo de software de manera gil y que
se puede adoptar en las fases de Ejecucin, seguimiento y control del modelo PMBOK.

Aplicando esta metodologa PMBOK podemos utilizar 5 fases de desarrollo para un


proyecto a nivel de Gestin de Gerencia de Proyectos, que nos servir como gua para
darles solucin a un proyecto de desarrollo de un aplicativo web que d solucin a una
institucin u organizacin determinada. En ella intervienen 5 etapas o fases: Inicio,
Planeacin, Ejecucin, Seguimiento y Control, Cierre del proyecto; en conjunto con las
nueve (9) reas de gestin de conocimiento que apoyan este modelo. Se debe tener
en cuenta ciertos parmetros como: alcance, tiempo, costes y calidad del producto
final. No obstante es importante saber que existe la posibilidad de adaptar este modelo
PMBOK con un modelo gil como SCRUM.

PMI (Instituto de Gestin de proyectos) PMBOK (Project Management Book Of


Knowledge): es considerado como un marco de referencia seguro, aplicado a cualquier
tupo de proyecto. Es un documento que va por la cuarta edicin en el ao 2012, creado
en el ao de 1969 y que congrega actividades del rea de gerencia de proyectos en
todo el mundo. En l se recoge un compendio de buenas prcticas y procesos que
debemos atender, para que nuestro proyecto funcione y est siempre controlado. Esta
metodologa se puede utilizar y se adapta a cualquier tipo de proyecto y para nuestro
caso lo podemos usar o aplicar a un proyecto que se inclina al sector tecnolgico, en
donde hay empresas o instituciones que requiere utilizar un producto software. Por
esta razn se requiere que se siga una metodologa que sirva como gua o modelo de
referencia para el desarrollo de software, en donde se pueda validar y comprobar que
funciona y que cumple con las exigencias del cliente. Esta metodologa describe 5
grupos de procesos o fases:
Iniciacin
Planificacin
Ejecucin
Control y Seguimiento
Cierre.

Tambin describe unas las reas de gestin:


Gestin de la integracin
Gestin del Alcance
Gestin del tiempo
Gestin de Costos
Gestin de Calidad
Gestin de los recursos humanos
Gestin de las comunicaciones
Gestin de los riesgos
Gestin de las adquisiciones
Gestin de los interesados.

Scrum, es una metodologa o marco de trabajo para el desarrollo slo de proyectos de


software, encaminando la gestin a una gestin flexible y adaptada al cambio, con
equipos pequeos y completamente flexibles. Esta podra utilizarse en las fases
(ejecucin, seguimiento y control del modelo PMBOK).

Como podemos observar la elaboracin y desarrollo del proyecto se hace de forma


gradual, siguiendo unas metodologas; significa que se ejecuta en pasos o fases y en
cada fase se avanza mediante incrementos o entregables, en donde se va a tener una
secuencia de tareas encadenadas para conseguir el resultado final.

PRESUPUESTO (DE ACUERDO CON LA TEMTICA ESTUDIADA DE GERENCIA


DE PROYECTOS).
Clasificacin de los costos:

Coste de ciclo de vida


Actualizaciones
Seguimiento y control del software
Mantenimiento mejoras y actualizaciones
Preparacin y produccin de documentos

Costes fijos
Pago de servicios pblicos
Pago de arriendo
Nmina de empleados

Gastos Generales
documentacin.
Implementos de oficina
Gastos de red
Viticos de empleados
Inconvenientes en el desarrollo del software.

Fondos de contingencia
Horas extras en caso de que el software presente errores

Costes no recurrentes
Licenciamientos

Estimacin de costos
Con el mtodo COCOMO vamos a hallar la cantidad de personas que
necesitamos para la realizacin del proyecto y el tipo de tiempo a emplear,
revisando tambin el tema del periodo de prueba del software y el ao de
garanta.

Ecuacin

= 2.4 1.05

= 2.4 17.171.05

= 47,502

La estimacin de esfuerzo obtenida es de 47,502


Calculamos la duracin del proyecto con la frmula =

= 2.5 0.38

= 2.5 47,50.38

= 10,84

La duracin calculada para el proyecto es de 10,84 aproximndose a 11


meses
Con este valor podemos planificar y recomendar un numero promedio para el
proyecto, donde lo calcularemos con la siguiente frmula N = E / D

= 47/10

= 4,7

En la cual obtenemos un valor de 4,7 donde lo aproximamos a 5 para el


desarrollo del proyecto de software con un tiempo de 11 meses donde tendremos
un ao de periodo de prueba, para la totalidad de 12 meses para el desarrollo del
proyecto, con un ao de garanta del software.
Coste de ciclo de vida 11 aos

Descripcin Valor x N Costo x Periodo Total Costo


mes Empleados Das en 10
aos
Preparacin y $ 1 5 11 $ 4.583.333
produccin de 2500.000
documentos

Mantenimient $ 1 1 11 $ 916.666
o mejoras y 2500.000
actualizaciones

Seguimiento y $ 2 >30 3 $ 15.000.000


control del 2500.000
software

Modificaciones $ 2500.00 1 1 20 $ 1.666.666


Total $22.166.665
Costes fijo del proyecto 12 meses

tems Valor x mes N Tiempo Total Costo


Empleados Proyecto
Meses
Pago de Agua $60.000 N/A 12 $1.800.000
servicios Luz $90.000
pblicos
Pago de $500.000 N/A 12
arriendo 6.000.000
Nmina de 2 desarrolladores $2500.000 2 12 $60.000.000
empleados Analista de sistemas 2100.000 1 12 $25.200.000
1 diseador $ 1500.000 1 12 $18.000.000
$111.000.000

Gastos Generales
Descripcin Costo total
Documentos $600.000
Implementos de oficina $300.000
Gastos de red $1400.000
Viticos de empleados $1100.000
Inconvenientes en el desarrollo del software. $2500.000
$5900.000

Fondos de contingencia

Descripcin Valor x mes N Costo x Periodo Costo total


Empleados Das en 10
aos
Horas extras en $2500.000 1 1 2 $166.666
caso de que el
software
presente
errores

$166.666

Costes no recurrentes

tems Valor x mes Periodo en Total Costo


11 aos
Licenciamientos $12000.000 1 $12000.000
$12000.000

CRONOGRAMA (USANDO UNA DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTIN DE


PROYECTOS)

NOTA: El tiempo estipulado para el proyecto lo calcule en base a los meses que
nos quedan para este actividad del trabajo colaborativo. Pero en un caso real
debemos redefinir los tiempos de duracin de cada fase para distribuir mejor el
tiempo dedicado a cada fase que podra ser de un ao aproximadamente.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

PMOinformatica.com. (5 de Julio de 2012). Recuperado el 6 de Mayo de 2017, de gestin de proyectos


PMI y el Desarrollo gil: Qu tiene en comn?. Recuperado de
http://www.pmoinformatica.com/2012/07/gestion-de-proyectos-pmi-y-el.html

Dani, S. P. (06 de Abril de 2011). http://elperfildedani.blogspot.com.co/. Recuperado el 06 de Mayo de


2017, de Gestin de proyectos: PMP vs Scrum. Recuperado de
http://elperfildedani.blogspot.com.co/2011/04/gestion-de-proyectos-pmp-vs-scrum.html

Limon Ulloa, R., Tellechea Rodriguez, M. A., Adriano Lpez, N. E., & Uras, C. G. (s.f.).
http://www.academia.edu/. Recuperado el 06 de Mayo de 2017, de Criterios de evaluacin para
seleccin de una metodologa de desarrollo de software: recuperado de
http://www.academia.edu/28686219/Criterios_de_evaluaci%C3%B3n_para_selecci%C3%B3n_de_una_
metodolog%C3%ADa_de_desarrollo_de_software

Sandoval, J.J. (22 de Octubre de 2011). es.slideshare.net. Recuperado el 06 de Mayo de 2017, de PMBOK:
https://es.slideshare.net/JoseSandoval9/pmbok-9825141

Tapia, A. (18 de Marzo de 2014). http://www.opencanarias.com/ . Recuperado el 06 de mayo de 2017,


de metodologas pesadas o Agiles? PMBoK O Scrum?: http://www.opencanarias.com/es/pmbok-
scrum

Potrebbero piacerti anche