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Hace ms de 140 aos Henri Nestle creo una solucin para beneficiar a miles de
nios que no podan ser alimentados de forma natural y fund una empresa
NESTLE que se ha esforzado por construir una empresa basada en slidos
valores y principios humanos generando valor para la sociedad como para la
compaa.
La compaa Nestle Per viene creciendo en un promedio de 7.5 % cada ao y
en el segundo semestre del 2013 ha crecido en un 10%.(Fuente: Revista
Gestin); el crecimiento de Nestle desarrolla la innovacin y el precio de su
cartera de productos entendiendo la compra del consumidor peruano (mayor
valor agregado a menor precio).
En este trabajo le vamos a exponer el Plan de Administracin de Operaciones
que le permite a Nestle alcanzar mediante la eficiente adquisicin y utilizacin
de recursos, la maximizacin de utilidades, as como tambin la satisfaccin de
la comunidad y los clientes.
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1. RESEA HISTRICA
Hace ms de 140 aos Henri Nestl creo una solucin para beneficiar a miles de
nios que no podan ser alimentados de forma natural y fund una empresa
NESTLE que se ha esforzado por construir una empresa basada en slidos
valores y principios humanos generando valor para la sociedad como para la
compaa.
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mercado, y que de la mano de Nestl dio el salto a su internacionalizacin,
siendo reconocida en otros pases y conservando su aprecio entre los peruanos.
Hoy Nestl es la empresa lder en nutricin, salud y bienestar, apreciada y
percibida como la empresa de mejor reputacin en el Per y como una de las
ms socialmente responsables.
El xito logrado en el Per se debe no solamente al soporte de ser la primera
empresa de alimentos a nivel mundial, sino por una estrategia local de conquistar
nuevos segmentos de consumidores, acompaada de la constante innovacin
de sus marcas.
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2. VISIN
3. MISIN
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4. VALORES:
5. CULTURA ORGANIZACIONAL
En Nestl todo gira a base del NCE mdulos fundacionales, la cual sern
nuestros pilares para una mejor cultura organizacional.
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6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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Productos
Nestle disea determinando la cantidad de recursos que este consume y ayuda
a minimizar la generacin de residuos a lo largo del ciclo de fabricacin, adems
de ser la compaa ms grande de consumo masivo y contribuye a la
sostenibilidad medio ambiental est en la empresa evaluar la capacidad de los
productos desde que se empieza a disear o a volver a desarrollarlos.
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Productos de Nestl en el mercado internacional, dndose a conocer
su competencia mundial de productos
8. 5 FUERZAS DE PORTER
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alimentos y bebidas. Sus principales competidores son Gloria, Mondelez,
Unilever y Alicorp.
b) Las posibilidades de crecimiento del sector: Si bien es una empresa
que tiene posicionamiento en el mercado y cuenta con una variedad de
productos; Sin embargo, el mercado es sumamente cambiante y ello hace
que se busque siempre mejorar los productos y buscar la produccin de
otros que satisfagan las nuevas necesidades que surjan en el mercado.
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8.4. PODER DE NEGOCIACIN DE LOS PROVEEDORES
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8.5. PODER DE NEGOCIACIN DE LOS CLIENTES
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9. FACTORES DEL MACRO AMBIENTE
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9.2. LA ESTABILIDAD Y EL RIESGO POLTICOS
El Per ha gozado en las ltimas dos dcadas de un periodo de estabilidad
democrtica y econmica. Esto ha permitido que nuestra economa se haya
manejado con precaucin y racionabilidad, con sus alzas y bajas, con
promocin de la inversin, con apertura comercial (17 TLC lo avalan) y con
estabilidad macroeconmica. En el Per estamos acostumbrados a que a
los resultados de las elecciones presidenciales y congresales les preceda
un periodo de inestabilidad y desconfianza, que, en mayor o menor medida,
afecta las decisiones de inversin.
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9.4. NORMAS LEGALES, MERCANTILES Y LABORALES
Cumplimiento, uno de los mdulos fundacionales (NCE Nestle Excelencia
Continua) est adaptada a las normas legales y mercantiles de cada pas.
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En el Per se ha reforzado el canal de bodegas, donde se puede encontrar
un producto Nestl en cualquier parte del Per, llegando as a diferentes
sectores demogrficos y as poder satisfacer su demanda.
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